员工规章制度奖惩管理制度5篇.doc

员工规章制度奖惩管理制度5篇 为保障施工作业人员的安全与安康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全治理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、标准、标准及省市有关规定，实行切实可行的措施，促使安全治理目标的实施、实现安全生产，特制定本方法。 一、本方法依据建筑施工安全检查标准及有关规定制定。 二、本方法适用于公司各工程工程及作业班组安全治理目标的考核。 三、安全治理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程工程经理、工程部考核，工程工程经理负责对各施工作业班组考核。 四、安全治理目标的考核采纳日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程工程每月、班组每周进展一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。 五、考核结果分为： 1.伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。 2.安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。 六、公司每季、工程工程每月公布安全治理目标考核结果，工程工程部要利用黑板报或图表在工地登记。 七、奖罚： 1.年度内每次考核中伤亡掌握指标，低于指标、安全达标、文明施工目标到达合格(或优良、双优)工程工程，作业班组、工程经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。 2.第一次考核不合格的工程工程及作业班组，要限期整改并到达目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程工程，作业班组除要通报批判外，还要进展扣发奖金或罚款等惩罚。 3.其次次考核仍旧不合格的工程工程经理，作业班组长视情节轻重赐予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。 八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济惩罚外，直至追究刑事责任。 九、本方法与安全生产责任制考核方法结合执行，本方法自发文之日起执行。 员工规章制度奖惩治理制度2 为加强公司财务治理，依据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司详细状况，制定本制度。 第一条 财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张铺张，降低消耗，增加积存，把财务工作做好。 其次条 财会人员要仔细执行岗位责任制，各司其责，相互协作，照实反映和严格监视公司各项经济活动。 第三条 记帐、算帐、报帐必需做到手续完备，内容真实，数字精确，帐目清晰，按期报帐。 第四条 财会人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章办事。对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并准时上报分管领导、总经理。 第五条 建立稳定的财会人员队伍。财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。 第六条 一切现金往来，须凭据收付。 第七条 正常的办公费用开支报销，必需用正式发票，印章齐全，经办人签名，经分管领导、总经理、董事长签字前方能报销付款。 第八条 严禁将公款存入私人帐户，违者将视情节轻重移交司法部门处理。 第九条 本制度自公布之日起执行。 员工规章制度奖惩治理制度3 为了加强闭路电视监控系统操作室的治理，确保监控系统的正常使用和安全运作，充分发挥其作用，保障园区治理，特制定本制度。 第一条 电视监控室必需昼夜24小时由经过专业培训的人员值班。值班人员应坚守岗位，仔细履行岗位职责，严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程，确保监控系统的正常运行。 其次条 监控人员必需具有高度的工作责任心，仔细负责安全监控任务，准时把握各种监控信息，对监控过程中发觉的状况准时进展处理和上报。 第三条 监控人员每天对监控录像进展查看，发觉有特别现象或员工乱收费现象，准时保存录像片段，并作好标记，以备查用。 第四条 值班人员必需严格根据规定时间上下班，不准随便离岗离位，个人需处理事务时，应征得保卫科长的同意并在有人顶岗时方可离开。 第五条 监控人员须爱惜和治理好监控室的各项装配和设施，严格操作流程，确保监控系统的正常运作。 第六条 无关人员未经许可不准进入监控室，外来人员需到监控室查询状况和及观访者参观，必需经保卫科长上报分管副总，同意前方可进入监控室。 第七条 不准在监控室谈天、会友、玩耍，不准随便摆布机器设备，严禁在监控值班期间打盹睡觉，一经发觉，按公司规章制度严峻处分。 第八条 公司领导定期到监控室查询状况，值班人员应准时汇报监控状况。 第九条 保持监控室设备的清洁卫生，坚持每月进展系统维护，确保机器设备的正常运作。 第十条 监控设备系统发生故障时，应准时联系修理人员进展修理，并做好登记。 第十一条 监控人员必需保守公司监控隐秘，不得在监控室以外的场所谈论有关监控录像的内容。 第十二条 未经公司总经理批准，不得擅自关闭电视监控系统、停顿系统运行。 第十三条 本制度自颁发之日起执行。 员工规章制度奖惩治理制度4 保卫科在分管副总及上级公安机关的指导下，维护公司及园区的治安秩序，保障公司日常治理的正常运行。为加强园区保卫工作，特制定本制度。 第一条 加强对保安和门卫工作的领导，维护公司治安秩序。 其次条 保卫科负责公司及园区“三防”、保卫、监控、园区车辆治理等工作。 第三条 严格落实公司各项安全保卫措施，确保园区的正常运营，发觉重大问题准时向分管副总请示，汇报。 第四条 加强防火、防盗、防破坏、防事故灾难的“四防”教育，定期进展演习，落实整改措施; 第五条 积极做好园区的安全防范工作，重大节日进展安全大检查，发觉问题准时处理; 第六条 加强园区内车辆治理及调度工作，非停车地点严禁停车; 第七条 做好接待保卫工作，确保外宾和首长、领导的安全; 第八条 全面负责公司值夜班以及监控室治理工作; 第九条 完成领导安排的其他工作任务。 员工规章制度奖惩治理制度5 第一章工作标准 第一条行为准则 1、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项治理规定和劳动纪律; 2、喜爱本职工作，全心全意为学院教学、科研和师生员工的生活效劳，养成良好的职业道德，全面提高自身素养; 3、听从安排，听从领导，工作仔细负责，坚守岗位，尽忠职守，保守业务隐秘; 4、关怀集体，团结协作，相互帮忙，维护集体利益和集团信誉; 5、爱惜集团财物，不铺张，不化公为私; 6、努力学习文化、业务技术学问，仔细做好效劳工作，供应优质效劳，虚心听取意见，不断改良工作。 其次条工作态度 1、喜爱本职工作，对自己的工作职责负全责; 2、努力提高工作技能和工作效率; 3、同事之间应通力合作，相互协作，不得相互拆台或搬弄事非; 4、对本职工作应争取时效，不拖延，不积压; 5、待人接物态度谦和，营造良好的工作环境和集团文化气氛。 其次章工作制度 第一条作息时间 1、集团一般实行五天工作制(效劳部门除外)，员工每周休息二天，通常为周六和周日，各中心可依据详细状况敏捷把握; 2、部门(中心)的工作时间如需变更，须事先征得集团行政部批准; 3、员工每天工作八小时，特别岗位可依据工作需要敏捷把握。 其次条工作纪律 1、上班必需佩戴集团工作证，穿戴整齐，服装干净，须穿工作服上班的员工，必需按规定着装; 2、上班时间应保持环境的宁静，不要高声喧哗、闲谈和播放音乐，以免影响他人工作; 3、工作时间内，不得擅自离开工作岗位，如确因工作需要外出，要经本部门主管或中心主任批准; 4、在办公室内应精神饱满、举止文明、衣着干净、讲究卫生;不准只穿背心、拖鞋;不准随地吐痰、乱丢果皮纸屑，自觉维护和保持环境卫生; 5、接电话须用礼貌用语，通话力求简明扼要，制止用电话谈天或长时间占用电话; 6、严守集团机密、廉洁奉公，维护集体利益和集团声誉; 7、留意安全，落实防火、防盗、防风、防雷措施，准时消退各种隐患; 8、勤俭办公，节省用水、用电，杜绝一切铺张现象; 第三章考勤和请假制度 第一条考勤 1、各部门(中心)应指定专人负责考勤，考勤人员应照实记录并随时承受集团领导和办公室的检查; 2、若员工因意外的缘由导致迟到或早退五分钟之内，则需向直属上级做出解释，上级承受并签字认可后可不作迟到或早退处理; 3、迟到或早退十五分钟内扣5元，十五分钟以上扣15元，一小时以上扣一天根本工资，半天以上且未请假的，按旷工一天处理。 4、员工当月旷工一天，扣发半个月根本工资;旷工三天，扣发一个月根本工资和岗位工资;全年旷工累计十天者，予以辞退。 其次条请假 1、员工按规定可享受有薪的假期，须提前3天报集团人事部并供应相关证明材料; 2、员工请假3天以内须提前1个工作日，请假3天以上须提前3个工作日; 3、员工请假3天内由中心(部)主任批准;3天以上10天以下由中心(部)主任审核后报集团办公室批准;10天以上报集团副总经理批准; 4、中心(部)主任请假须集团人事部审核后报总经理批准; 第四章加班制度 第一条后勤集团要求员工在正常工作时间内有效完成工作，因此集团原则上不鼓舞加班。但由于工作的需要或任务紧急，员工有义务按要求加班。全部加班必需事先取得其中心主任或集团人事部的批准。 其次条加班补偿原则上实行同等时间补休的方式解决，考虑到学校的特点，每学期末或解除劳动合同时，未补休的加班可计发加班费。超时工作不超过30分钟(含30分钟)不赐予加班补贴;属于工作包干、轮班、营业额提成的岗位和未完成经济指标的中心，不计发加班费。 第三条加班补贴标准 1、平常加班：员工工作时间外，超时经批准可计加班，按20元/天计发加班费，加班超过3个小时的，按一个工作日计发加班费;3个小时内按半个工作日计发。 2、公休日加班：一般假日指非法定假日的周六、周日及集团规定的假日，一般假日加班按30元/天计发加班费; 3、法定假日加班：法定假日指国家规定的节假日(劳动节、国庆节、春节各3天，元旦1天)，法定假日加班按50元/天计发加班费; 4、加班补偿主要赐予同等时间补休，不再计发加班费。 第五章奖惩制度 第一条嘉奖制度 1、员工如有以下表现突出的行为，依据工作成绩或奉献状况，分别赐予表扬、奖金、提薪或晋升的嘉奖： 工作考核表现突出，是其他员工学习的典范; 提出合理化建议被接受，产生良好的效益; 准时实行坚决措施，避开和阻挡了重大事故的发生和扩散; 在院内外各种竞赛中获得嘉奖; 其他为集团赢得良好声誉的行为; 其次条惩处制度 1、有以下情形者，视情节轻重，分别赐予警告、通报批判、罚款和降低一档工资的惩罚： 上班迟到、早退三非常钟以上。 仪表不干净，上班不穿规定服装，不按规定佩戴工作证。 擅自离岗外出。 工作散漫，马虎大意，上班时间打瞌睡，看与本职工作无关的书、报、杂志，谈天，或做与工作无关事情。 不爱惜集团的财产，造成不必要的损耗。 不听从治理及工作安排，不遵守制止性规定;交代的工作不能按时完成且没有合理的缘由。 在办公室大声喧哗，或与同事无理取闹、争吵、打架，影响集团形象。 违反学校和集团的规章制度或违反劳动纪律，影响生产、工作秩序。 工作失职，给集团经济或声誉造成损失或引发人为事故的。 2、有以下情形之一者，予以辞退;情节严峻者，追究刑事责任： 贪污、盗窃、受贿或行贿。 严峻失职，给集团经济或声誉造成重大损失或引发恶性人为事故的。 营私舞弊，内外串通假公济私，对集团利益造成重大损害 有意违反生产操作规程造成严峻后果。 实施犯罪行为而受到公检法机关追究。 伪造文件、介绍信等企图行骗或虚报财务凭证。 肆意破坏或铺张集团财产。 第六章沟通与投诉 第一条员工可就有关集团经营治理方面提出建议，可直接和部门领导直至总经理沟通，也可以书面的形式将建议和意见投到后勤集团意见箱; 其次条各部门(中心)负责人要针对本部门员工的思想动态准时与员工进展沟通; 第三条行政部负责接待和处理员工投诉; 第七章员工进展 第一条在职培训 1、为提高员工的工作效率和工作效果，员工须按集团培训规划参与与集团进展和个人工作岗位相关的培训课程，集团建立员工培训记录，这些记录将作为对员工的工作力量评估的一局部; 2、员工承受集团出资的培训时，集团可依据劳动合同与员工签订培训协议，商定效劳期等事项。 其次条内部竞聘：集团在职位消失空缺时，在可能状况下优先在内部员工中进展选拔竞聘，然后再向外聘请。 第三条晋升时机：集团的政策和惯例是尽可能地从集团内部提拔最具资格的员工，接替空缺并担当更大的责任。 第八章附则 第一条本方法适用于后勤集团全体员工。 其次条本治理方法由后勤集团负责解释 员工规章制度奖惩治理制度