咨询部2023年年终总结.docx

咨询部201*年终总结 询问部201*年终总结 图书馆询问部年终工作汇报 今年以来，在全体询问部馆员的共同努力下，在馆领导的全面支持、关怀下，询问部本着一切为读者效劳的宗旨，围绕优化效劳、拓展图书馆教育和信息的功能，从参考询问效劳、网络维护、数据库选购、定题效劳、提高人员素养入手，通过一年扎扎实实的努力，圆满地完成了201*年的各项工作。 一、201*年度工作总结 1、新馆已构建成强健的内外网的网络构造，网络链路冗灾性能增加；拥有容量达10T的网络存储，可利用率稳步增长提高。 2、牢靠的WEB信息资讯、检索和多达500余台的电子阅览效劳，构造成信息资源的根底平台。保证全馆内电脑的正常使用，以及电子阅览室电脑的日常维护。 3、供应了达10个以上的数据库效劳体系，包涵4个自建特色数据库（金审工程、教学教参、畅想之星、随书光盘），5个中文数据库（学术期刊网、维普期刊、CSSCI、人大报刊复印、超星）和2个外文数据库（SPRINGER、EBSCO），还包括新增的6个试用数据库（CCER、北大法宝、EMIS、EMERALD、金图、起点），信息资源储藏渐渐丰富。 4、定题效劳系统运行正常，申请定题效劳的人员有何金旗、姜德波、郑小荣、马正、陈希晖、胡天成、刘志友、陈耿、贾晓峰。其中，分别供应了何金旗27条，姜德波30条，刘志友8条，陈耿25条，贾晓峰30条，陈希晖16条。 5、负责全校201*级新生图书馆入学教育，累计授课达54次。 6、举办CNKI数据库学术讲座一次，邀请了CNKI产品培训经理王然来主讲数据库的相关内容和使用技巧，双方互动沟通，反响热闹。 7、进展EBSCO数据库的付款工作，包括201*年使用费38500元和201*年的使用费34650元，共计73150元。发票已收到，上交财务处作帐完毕。中国学术期刊网201*年度使用合同签订，商定于201*年5月31日前付款。 8、参与南大电子数据库选购会议，由南京大学图书馆史梅副馆长主持，争论全省高校数据库的选购状况；参与“中国知网”数字出版平台与“CNKI机构/个人数字图书馆建馆系统”演示报告会，由同方知网举办。 二、存在的问题 1、新馆内全部的数字化信息效劳系统无冗余效劳，难以供应7×24小时的牢靠效劳保障体系。任何单点故障均会造成效劳中断，存在重大效劳隐患。 2、浦口、莫愁两馆之间的异地光缆尚未互连，信息数据无法准时通讯，导致汇文借阅系统数据库存在差异，并日益浩大严峻。导致通借通还无法详细实现。3、浦口、莫愁两馆之间数字化信息设备配置存在明显的不均衡状况。若不予以高度重视，将会导致信息资源运用的功能失缺，影响201*年南京审计学院金审学院整体搬迁的规划实现。 4、异地的冗灾的网络存储尚无规划建立着落。 5、数据库试用未能得到院系教师的反应支持，使数据库的筛选购置缺乏有效依据。 6、定题效劳系统未能得到全校教师的有力支持，鉴于人力、物力的缘由，仅有少局部教师了解并申请效劳，未能普及使用。 7、数据库还不够丰富，有些特别好的数据库没有选购，未能给广阔教师员工供应更多的科研条件。 三、201*年需要改良的地方 1、依靠学院领导和相关职能部门领导重视、支持，在实施经费上予以保障，以改观根底设施很好，数字化效劳性功能较脆弱，易于崩溃的被动效劳局面。真正实现WEB、数据库效劳器的双机热备，当一台设备发生故障时另一台将自动运行替代，无需任何人工干预，实现7x24小时无连续的数字化信息效劳。 2、依托社会技术力气，进展数字化图书系统需求分析，确立构架原则，制定具体详细实施方案，分步骤解决完成五项存在问题。重点是： 异地互连设备更新-冗灾热备数据安全存储整合 3、制定建立基于集成效劳的图书馆基于面对用户的数字图书馆的建立规划，以适应学院进展建立的总体规划。为构建成面趋向于向用户的数字信息效劳奠定根底。 4、努力宣传、扩大定题效劳的范围和影响，争取广阔教师的响应，切实为全院的教师科研供应坚实的后盾。争取明年同期为78名科研人员和教师供应定题效劳，提高效劳的水平和质量。 5、为了更好地适应图书馆现代化治理的岗位职责要求，询问部人员应加强业务学习，重视工作讨论。利用业余时间，积极进展图书情报学问、计算机应用学问、图书馆自动化治理系统应用的学习；积极参与省图工委和各高校组织的各项工作研讨活动，开展图书馆工作沟通及讨论。以学校进展为契机，积极思索图书馆现代化治理建立，开展课题讨论，通过工作讨论来促进馆员学习业务、提高业务，从而改良询问部工作，提升询问人员素养。 回忆一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的缺乏和问题，主要反映于电子资源建立及电子阅览室治理效劳有待进一步探究，询问部效劳应充分表达教育科研信息导航的功能发挥。展望新的一年，我们将连续努力，力争各项工作更上一个新台阶。 扩展阅读：信息部201*年度工作总结 201*年度工作总结 信息部 为了适应企业信息化进展的需要，公司于201*年8月重组了信息部，经过半年来的艰辛努力，信息部的工作渐渐走上了正轨，为今后的信息化治理奠定了扎实的根底。一年来我们主要做了以下几点工作： 一、重塑形象，完成了公司网站改版。 公司网站是企业的门面，我公司原有网站不仅功能欠缺，而且内容单一，信息滞后，因此信息部成立后的当务之急就是对公司原有网站彻底改版。我部门通过内部挖潜，从公司内部选拔出了一批具有专业特长的人员组成开发组，自主开发，仅用了一个月的时间就完成了网站构造设计、功能分析、页面制作等一系列工作，制作出了功能全面、美观大方、有用性强的全动态网站，同时大量收集资料，增加公司动态、进展历程、企业文化、论坛等全新板块，并全部翻译成英语，中英文网站同步上线。新网站内容翔实、更新准时，大大提升了企业形象，在运行后得到了公司内外的全都好评。 二、夯实根底，完成了新厂区局域网建立。 新厂区局域网建立是我公司将来实现办公自动化的根底。由于图纸设计上的缺陷，网络布线面临着极大的困难，就算牵强实施，也有可能无法正常使用。为了避开损失，我部门在邢国主任的指导下，通过查资料、询问专家，起拟了多个局域网网络构造方案和局域网建立预算方案，经过屡次会议争论筛选出最科学、合理的方案。新方案不仅彻底解决了原有的问题，还将系统整体性能提高了10倍，到达了千兆传输速率，为开展办公自动化奠定了坚实的根底。 三、完善功能，开展视频会议工程。 远程视频会议系统是办公自动化的一个重要环节。考虑到我集团的分公司现状：衡水、栾城分厂距离总部较远，交通不便，通信费用较高，为了提高办公效率，同时降低本钱，我部门打算开展远程视频会议工程。我们通过广泛的市场调查与实地考察，以公开招标的方式选定了供给商。通过在公司总部及衡水、栾城分厂会议室安装视频会议系统，可以便捷的实现会议直播功能；同时还可以利用本系统召开工作调度会，现场汇报工作、现场办公，不仅提高了办公效率，同时可为公司节省可观的交通费及通信费。 四、准时精确，完成综合信息查询工作 我部门还肩负着公司综合信息查询的工作，从原材料价格到机器设备参数，从新产品市场调研到行业法规，不管何种信息，我们都保证了查询结果的准时、精确、全面，为其他部门开展工作供应了保障。 以上是信息部半年来所做的主要工作，工作中虽然我们付出了努力、做出了成绩，但与领导的要求还有肯定的差距，在新的一年我们将在以往工作的根底上开拓思路，勇于创新，将信息化建立推向更高的台阶，现将08年工作思路汇报如下： 一、蓄势待发，为全面实施办公自动化做好预备。 我们将在新厂区现有网络的根底上，合理设计、配置资源，不断完善内网建立，为实施办公自动化搭好硬件平台。我们将以财务软件升级为契机，逐步探究推行办公自动化，使企业各项工作走上正轨，为全面实施ERP积存阅历。 二、多箭齐发，加强宣传以树立东华品牌形象。 为了提高企业知名度，彰显公司实力，新的一年我们将通过搜寻引擎、广告宣传等多种途径加强对公司及网站的推广。此举不仅可以带来更多的商机，还可以使更多的人了解东华，树立东华品牌形象。三、加强培训，提高各部门工作人员水平。 实施办公自动化需要相关工作人员具有肯定的计算机水平，但目前我公司局部工作人员水平尚有缺乏，为此新的一年我部门将开展计算机学问培训，并进展考核，使人人都能娴熟操作，为下一步全公司实现办公自动化打好根底。 友情提示：本文中关于询问部201*年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，询问部201*年终总结：该篇文章建议您自主创作。