商业项目建设策划书（5篇）.doc

商业项目建设策划书（通用5篇） 一、文艺部纳新工作 1、纳新工作与学生会其他部门同时绽开。并在平常留意有才艺的同学，为艺术团招新做好预备。 2、通过对申请参加文艺部的同学以实际的考察，选择踏实、有责任心的同学留在文艺部。 二、迎新晚会 1、通过对大一新生的欢送，并对已留在学生会同学的考验，增加新生对工作的熟识适应力量以及增加新生的分散力和团结力。 2、迎新晚会作为对新生欢送的晚会，节目内容必需安康积极向上，能够充分活泼气氛，节目形式可以多样，有制造性和渲染力。节目选拔也可通过在大一选择有才艺的同学一起上台表演，但肯定要保证节目质量。 3、在晚会着手举办同时，与组宣一起商讨对海报及展板的设计，使得宣传力度到位。 三、艺术团纳新 1、通过宣传，调动大家的积极性，参与艺术团的选拔活动。 2、艺术团设有演唱部、舞蹈部和曲艺部三个部门。由本届艺术团成员对参与面试同学的个人才艺展现，选择有才艺的同学留在艺术团，使艺术团进展越来越壮大。 四、元旦晚会 1、元旦晚会是下半年的工作重点。节目质量不仅要高，宣传力度要更高。 2、元旦晚会要经过三次的彩排，每次都是对学生会成员的考验。自己在以前消失过的失误，今年要对成员做特殊提示，不能在同一个地方消失错误。 五、依据实际状况，部门共同举办文艺、消遣性的活动。 商业工程建立筹划书 篇二 导语 旅行（团购）社是一个资金投入低、消费人群广、回收本钱快，而且门面要求不需要很大（没有条件甚至不需要店面直接寝室作业），一般除了保存3个月左右的店租、人工和日常开销外，旅行社经营治理不用太多周转金，所以旅行社是特别有潜力的，我们旅社的口号就是亲近自然之旅从这里开头。 市场调研及前景分析 目前全省共有561家旅行社，其中武汉旅行社156 家左右的旅行社，根本已经处于饱和状态。很多旅行社效益下降，面对剧烈的竞争，许多旅行社只是一味的打价格战，以至于在实现了根本小康水平的人们在假日来电“小资情调”，最近消息显示今年十一黄金周全国出行人次超过七亿人次。面对这样的市场，这样的消费群，我们完全有信念试水。 盈利模式 我们针对的人群主要是本校大学生，以及周边其他学校或者其他人群。通过和学校旅游社团及摄影社团合作，在校内进展布告的方式，通过消费者意愿凹凸状况组织安排，最终由我们通过网络平台团购景区门票和安排组织班车运送让顾客无忧自助游。我们从中抽取相当可观的中间利润。 选址 基于我们旅行社规模小及面对人群，我们把旅行社设在寝室，可以根本满意办公需要这样，我们就可以把大局部资金投入资金营销其他资金投入日常治理及花销。 根本办公设备 从网上批发肯定量的彩色硬纸板，一盒黑颜色笔及一盒多颜色笔，其他办公设备兼有，电脑，纸笔等 客服治理 在竞争日益剧烈商场，效劳业在提高效劳本身的努力之外，客服是保存各户的一个重要因素，我们团队有四位帅哥美女客服，积美貌，良好的口头表达 书面等沟通力量，真诚，可信，乐于助人，勤奋努力于一体，能为我们带来很好的客户效应。 公关治理： 一 公关客体 1、与学校旅行社团和摄影社团协调进展合作。 2、武汉旅行社众多，但针对在校学生的占少数且价格较高，因此，根据我们的盈利模式我们有足够的空间做得更好。 3、支持学校治理部门的工作，不违纪，争取各种优待政策。 4、与交通，景点，景区消费场所加强了解和联系。 二公关手段 1、信息宣传：群众传播媒体学校宣传板及我们自制校外布告板，树立企业形象。 2、收集信息：舆论监视，民意测验，在我旅行社进展民意测验调查。 3、联络情感：通过赠送纪念品等方式，加强我们与顾客间的联系，争取回头客和赢取潜在客 人的好感。 4、优化效劳：手机，扣扣，MSN 微博 飞信 微信等购票询问，便利游客了解我旅行社。 营销策略： 1 注意整体旅游产品的设计和配套的旅游创新设计，创新是旅行社进展的灵魂。 2 市场定价要充分考虑到本钱，市场，营销目标，政策，产品品质等因素，在定价策略上实行满足定价法，既保证获得肯定的初期利润，又能被广阔游客承受。另外在心理定价策略上，可实行吉利数定价策略，依据人们对数字的的迷信和禁忌实行策略。 3 促销。将有关旅行社及其产品的信息，通过各种宣传，吸引，和说服的方式，传递给目标消费者，促使他们了解并信任我们的产品和效劳，引导他们购置，到达扩大销售的目的。 4 差异化营销。情侣自助游，班级游，同宿游，全家游等你不同优待价为的效劳享受；记录光临本店的全部顾客信息在大型节假日抽取五名幸运顾客，省内景区门票一张；每月免费派发在校教师两张门票带动其请朋好友；对顾客实行积分制，按分嘉奖。 学校文体部门活动方案 篇三 1、进展艺术团 经济治理学院艺术团是今年成立的文艺部旗下组织，目的是为了发觉文艺人才，进展文艺骨干，同时到达人才共享的规划。成立了艺术团，扩大了文艺部的影响力，同时能更好的打出我院文艺。目前艺术团位于幼年阶段，我们的工作目标是让艺术团不断壮大，不断进展。艺术团将在学期中旬连续在经管院内招新，盼望得到各部门的支持，到达人才共享的目的。 2、相声小品大赛 新生杯相声小品大赛是首次以经管院的名义开展的一个院内的相声小品类竞赛，其目的是为我院迎新晚会累积节目素材以及校相声小品大赛的预备工作，目前，前期工作在胡韬副主席的指导下大致完成，石教师也给本次竞赛大力的支持。在与温小贝主席争论后认为本次竞赛可以和其他部门共同合作，打出经管院学生会的牌子，同时也可以增加文艺部与其他兄弟部门的沟通和联系。 3、院迎新晚会 院迎新晚会是本学期的重头戏，也是文艺部本学期最重要的工作，文艺部将会在办好晚会的同时不断创新，增加亮点，经过争论，晚会将定于十一月中旬进行，接下来文艺部的工作主要集中在晚会的前期工作和节目的排练，力争完成任务，给经管学子带来一场完善的晚会。 4、组织竞赛 组织人员参与校内以及校外的各种文艺类竞赛是文艺部的根本任务，文艺部会积极发觉各类文艺人才，合理调配人员，争取在竞赛中取得好的成绩，为经管争光。 5、积极协作兄弟部门工作 本学期文艺部将积极协作兄弟部门的各项工作和活动，生活部的宿舍文化节，文艺部将协作生活部，做好本职工作。文体一家，在学校的各类体育竞赛中，文艺部将派出人员作为拉拉队，给经管学子加油打气，同时做好拍摄工作，更好的呈现经管学子的风采。 总而言之，文艺部在新学期中，肯定不负众望所托，主动与教师，主席团，其他兄弟部门沟通，共同进步，工作打造金牌学生会。 商业工程建立筹划书 篇四 时间：2022年_月_日 晚上16:30-21：30 地点：机械学院404教室 主题：“狂欢元旦，喜迎新年” 主办单位：16数控高专班 协办单位：机械学院 目的：为庆祝2022年元旦，发觉优秀艺术人才，加强师生间的沟通，增加班级间分散力，给同学们一个真正展现自我风采和士气的舞台，表达当代大学生的精神风貌。 特点：节目新奇、经典，集多种舞台表演形式（唱歌、跳舞、器乐合奏、朗颂、戏曲、小品），溶亲情、友情、师生情于一体，对各位辛勤工作的教师致以节日的问候，祝福他们桃李天下，竞放芳香；对刚刚升入大学的08级新生致以热闹的庆贺，祝福他们在将来的道路上“潮平两岸阔，风正一帆悬”。 晚会形式及内容：晚会的主要形式是文艺晚会，演出节目由学生报名参与，经筛选登记录用前方可上演，形式不限。晚会主要是文艺节目，可以使用各种活泼气氛的道具和横幅，也可以有互动节目。晚会中可以拍照和录像，来记录这一时刻，晚会完毕后，相关文艺内容可以编辑成册，在系刊上发表。 创意阐述： 1、特色统一性：这是在升入大学以来音乐学两个班班团委组织下的第一台元旦联欢晚会。节目形式不限，歌曲，舞蹈，朗读，相声小品，乐器演奏，戏曲等均纳为主题，内容清爽向上。服装、饰品、鞋等任何一方面都可以有所表现。 2、加强互动性：以节目单为主，先报上固定的节目和表演者，晚会上穿插几个互动性节目，抽到号的同学上来表演。如“仿照秀”（招募舞蹈才能者示范几种舞蹈根本功，也可带简洁道具）。 3、扩大参加性：邀请一些知名人士参与，比方：教师、学生会干部、班组长、友人，也就是特邀嘉宾。 4、丰富观赏性：全部节目的筛选将本着“自愿、公正、公正”的原则进展，参加节目者和节目单要经过严密的审核，固定节目数量掌握在20个左右。一些有自己节目才能的学生，都可以有一个特地展现自己才华的时机。个人表演、组合表演都可以。 晚会流程： 1、班主席为晚会致词并宣布晚会开头 2、晚会正式开头（详细内容略） 3、主持人宣布整场晚会完毕 4、邀请嘉宾对晚会的举办作评价 晚会组织机构 晚会总筹划、总负责人：刘焱 张鑫 刘金砺 治理账目：王健 节目组：张鑫 刘金砺 后勤保障组：王健 江亮亮 刘猛 宣传组：李自彪 刘凌-锋 保安礼仪组：汤涛 方江凯 各任务组主要工作安排 （1）晚会总筹划、总负责人：负责确定晚会邀请的嘉宾并且准时送出请柬。负责节目负责人的会议安排负责邀请嘉宾代表对晚会的举办赐予评价。负责把全部嘉宾安排在前两排就座，成为晚会的主角色。 （2）治理账目：负责所购物品的登记和账目治理。 （3）节目组：晚会节目将本着“新奇、好玩、多样”的原则，在题材、内容，质量上下功夫，以确保各节目之间的连接自然流畅，并使整场晚会受到观者的欢送与好评。 负责整台联欢会的节目组织与保障。规定节目数量并安排演出挨次，催促和指导各节目编排。 晚会时间猜测。每个节目需要多长时间，每个板块需要多长时间，整场晚会需要多长时间。 负责联欢会的节目彩排、正式演出的统筹规划与实施。 负责中场互动节目的筹划安排。 （6）后勤保障组：本着勤俭节省的原则，高水平、高质量，圆满地做好联欢会的后勤保障工作。 负责收齐班费，购置联欢会所需物品，购置物品时要索要发票，回来登记报账。 负责晚会当日预备好会场效劳物品（水杯、茶叶等），并接待好特邀嘉宾。预备好垃圾袋(箱)，监视维护场内卫生，庆祝完毕后，负责清扫全常 （7）宣传组：利用各种方式做好整台联欢会的内外宣传工作。 负责相关文件和节目单的制作与分发。 负责书写主题文字和横幅、标语、展板的制作。 负责安排班内媒体照相与录像等留念工作。负责联欢会全纪录。 商业工程建立筹划书 篇五 _X商业经营定位 一、航空路商业近况 依据航空路区域商铺投资调查分析，当前航空路商业物业的总体经营业种分布区域化，商业到达成熟期，但业态不完善。新建楼盘的商业门面会成为投资者和生意人的热眩缘由归结为两方面，一是恩施州的投资客对目前恩施市场大环境非常看好，相对而言，对投资商铺比投资住宅有信念；二是航空路现有投资型产权商铺较少，且航空路的商业区域化经营明显。与航空路其他商业局部比拟，本工程位置较好，弱势在于人流量不旺盛。 因此，要在整体市场较好的大环境、人气不旺的小环境中脱颖而出，取得较好的经营与销售业绩，我司建议： a、提前招商，引进品牌经营者入场（以金泰广场招商策略类似）； b、内铺实行返租，供应完善的“代租代管代收”效劳，免除投资者后顾之忧； c、将较大店铺分割，压缩铺位投资总额； d、优待付款方式，降低投资门槛。 二、商业经营定位阐述 1、商业主题定位：综合性购物休闲中心 表达在商场的面积和业态的齐全 与航空路整条街道的气氛相融，周边毗邻住宅区，更表达购物乐趣 商业经营档次：以时尚精品为主，辅以少量中偏高档次品牌 从目前航空路当地已有商场物业及其所经营的商品类型分析，现时所经营的商品种类已较为丰富（建材、家具、家居配套等等与居家相关的都已经形成区块），人流相对地较为集中，在此状况下，假如本工程仍旧走“群众化”经营路线，唯恐难以突围而出； 本工程的形象应当切底地利用本工程周边住宅区丰富、邻近恩施广场的有利条件，营造档次比已有的同类型配套、物业更高一筹的形象，并有利于与住宅相照应。 经营主题：依据前期市场调查分析，工程经营商品主题的市场空间有六种： （1） 高档次精品时尚购物店； （2） 综合性超市； （3） 专业主题市场； （4） 休闲中心； （5） 中高档餐饮机构； （6） 稍高档次的消遣城。 经营最终业态需依据商家进驻状况和招商状况确定。 三、商业推广主题阐述： 供应稳定回报、巨大升值潜力的投资型商城 突出投资价值，以商铺的投资性作为推广重心。 从以下几方面支撑本工程的投资价值： 1、 地段优越：工程处于航空路中心区，属于成熟的商业区域。该区规划起点高，有利于投资客户产生认同感。 2、 将来重心商圈：工程周边有汽车站、怡和酒店等配套，将带动区域整体人流进展，加上本案住宅的实施，将进一步带动工程价值的提升，将形成航空路的重心商业圈。 3、 投资前景：将目前销售、租金水平，与建立成熟后的中心区价值预期比拟，给客户充分呈现良好的升值前景。 4、 经营品牌：由招商活动最终落实。 依据航空路当地商业调查所得，目前航空路商业经营状况较差，较主要的缘由就是缺乏统一的、良好的商业经营治理，以及较高的市场诚信度，如不少商城由于分散经营、各自为政，或是统一经营的商场由于产品缺乏特色、对消费者的承诺难以兑现，导致在日渐猛烈的商业竞争环境下，渐渐遭消费者遗弃。 我司建议由商业运作成熟的机构进展全面的商业布局规划和物业治理，由此可在较大程度上确保本工程的商业经营能在较为疲软的市场状况下逆市生存，为商场确立良好的经营引导，并建立较高的商界知名度和消费者心目中的品牌知名度。