商场安全保卫协议书范本商场安全保卫协议书范本大全(4篇).docx
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商场安全保卫协议书范本商场安全保卫协议书范本大全(4篇).docx
商场安全保卫协议书范本商场安全保卫协议书范本大全(4篇)推举商场安全保卫协议书范本一 1.新世纪感恩节的起源:自2023年开头,新世纪每年10月份都会凭借雄厚的实力和品牌号召力推出“感恩节”大型促销活动。这是与“百团大战”、“八月重头戏”相照应的新世纪独创的三大促销活动,是新世纪强大的促销活动品牌。感恩节活动期间,新世纪将携手众多合作伙伴,精选出具有超级震撼的低价商品及系列优待活动,为莒城人民奉献丰富的购物盛宴()。 二、活动主题:新世纪第六届感恩节盛大开幕! 三、活动时间: 2023年11月20日至11月29日 四、活动内容: 活动一:金秋感恩价-感恩篇 秋冬商品、全新上市,第6届感恩节盛大开幕,感恩节期间,穿着类商品、百货类商品,家电类商品全场感恩价(部门商品低于本钱价),价格一降究竟,好时机一年一次,不容错过。 活动二:真情感恩礼-礼包篇 感恩节期间,每天进店前100名顾客,购物满20元即可凭票到一楼总效劳台领取感恩大礼包一份。 活动三:实惠感恩心-送券篇 感恩节期间,超市购物满39元、服装、百货、家电类满88元赠华诚美食广场肥牛10元代金券一张,以此类推,单张小票限5张。 活动四:新郎感恩日-买赠篇h 感恩节期间,新郎西服送豪礼,满298元赠袜子,满498元赠领带,满598元赠腰带,满998元赠衬衣,满1598元赠衬衣.腰带,满3000元赠498元休闲服一件。 新郎休闲服全场6折起,并推出衣旧换新活动:一套旧西服折价:150元,单件折价:100元。 活动五:感恩宣言-祝愿篇! 感恩节,感恩礼、感恩价、感恩心,在这感恩的时刻,让我们在感恩长卷上留下自己对亲人、友人、爱人的祝愿,表达我们感恩的心。 五、广告宣传: 序号工程位置备注 1电视台广告、飞字广告,电视台媒体播放时间:10月26日至11月2日 2气象局广告电视台媒体播放时间:10月26日至11月2日 3dm(2万份)活动内容大度8开2张4页码 5感恩价格牌1万 500份全楼通用.7*14=1万 17*25=500 6喷绘中厅活动内容 7播音效劳台全楼播音内容为:促销信息 8卖场看板全楼主要通道看板吊挂等 9地贴全楼卖场主要通道 10门贴一楼全部通道门 11门外看板东门、圆门、南门大看板写真看板 xx大促销 一、深呼吸海的味道 在4月28日到x月7日期间,凡在某超市各分店购物满300元的顾客,可进展现场抽奖,抽取幸运海南四日游的名额,到海南天际海角去感受“海的味道” 特等奖2名 (x个店共x0名)各奖海南四日游名额一个 一等奖3名(x个店共xx名)各奖美的吸尘器一个 二等奖x0名(x个店共x0名)各奖立邦电饭煲一个 鼓舞奖x00名(x个店共x00名)各奖柯达胶卷一卷 二、服装打折自己做主 在4月27日到x月26日期间,凡在某超市商场购置男装、女装、睡衣等的顾客,凭电脑小票可转动幸运转盘,转到几折,顾客即可享受几折的现金折扣。 活动期间还将有服装秀和服装抢购活动。 服装抢购活动,每天进行两次,最低到达2折。 三、xx惊喜三重奏 一重奏:全城至低(各种商品价格全城至低,廉价至极) 二重奏:二十万积分卡顾客“xx”倾情大回馈 4月28日至x月9日期间,全部积分卡顾客凭积分卡可以在某超市特惠购置指定商品。 三重奏:快乐购物幸运有您 x月x日至7日,一次性在某超市购物满30元的顾客可参与现场活动,奖品丰富,永不落空。奖品有:精致盒纸、x公斤大米、x00ml食用调和油。 四、超市“xx”局部特价商品:(略) xx期间某超市共推出了近千种的特价商品,包括了日用百货、食品、电器、服装、生鲜等各种商品(本次活动最终解释权归某超市全部) 推举商场安全保卫协议书范本四 活动时间:20xx年8月2日8月12日 活动主题:爱在七夕 有你就好 活动门店:日照店、新玛特、莒县店、岚山店、莒南店、胶南店 活动内容: 一、“祝愿北京 祖国圆梦”万人签名活动 二、爱在七夕 购物送惊喜 20xx年8月2日当天一次性购物满77元赠送价值5元巧克力一盒,单张小票限赠1盒,限量赠送,赠完为止。 三、欢快购物 赢金奖 20xx年8月2日8月12日期间,活动当天一次性购物满300元(莒县店、莒南店、胶南店满200元),凭购物小票报名参与“欢快购物 赢金奖”评比活动,赢取金、银、铜奖。活动细节如下: (1)一次性购物满300元以上的顾客(莒县店、莒南店、胶南店满200元),方可报名参与竞赛,参赛资格以单张小票数额为准,购物小票不累计参与活动。 (2)该活动以顾客“购物金额”为评比标准,设“购物奖牌榜”,随时公布参加评比活动前三名的顾客的购物额信息。商场当晚停顿营业时,排名前三的顾客将分别荣获当日“赢金奖”活动的金奖、银奖、铜奖。获奖者名单将在其次天公布于“购物奖牌榜”并电话通知,领奖时请携带购物小票和身份证。 (3)金奖获得者可获赠价值200元礼品一宗,银奖获得者可获赠价值150元礼品一宗,铜奖获得者将获赠价值100元礼品一宗。 五、你结婚 我送礼 20xx年8月2日8月8日登记结婚的新人,凭结婚证领取价值88元新婚大礼包一个。每天限量10位,送完为止。 四、商品促效 1、节日礼品类促效:巧克力礼盒、果冻礼盒、饰品礼盒等集中陈设促效。 2、针对暑期学生用品、图书、文具、学生箱包类商品进展限时折扣销售。 3、夏季鞋服类等局部商品5折出清促销。 4、情侣装优先陈设。 推举商场安全保卫协议书范本五 一、安全治理 1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安治理规定,实行群防群治,组织商场员工仔细学习商场的治安治理制度和相关规定,从自身做起,狠抓落实。 2、加强对商场的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入商场区域,进展偷窃和破坏活动。 3、做好全商场营业场所的治安保卫工作,做到预防为主,防止突发大事的发生。 4、对于重要来宾及大型活动,安保队伍将选择精干力气,组成专业警卫队伍,以保证各项工作安全有序。 5、对外来装修人员严格加强治理,外来装修人员必需到商场相关部门做好登记,办理相关的手续,承受安全教育和落实有关规定,经同意前方可进入,并对违反规定者赐予相应的惩罚。 6、加强保安队伍内部治理力度,对外来装修人员的现场施工状况进展监控,杜绝安全隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放,严禁乱停乱放的现象;对外出物品进展严格检查。 7、加强员工的培训力度,使其有更好的力量处理各种突发大事,到达工作高效的方针。 二、帮助消防 1、安保全部员工均为义务消防员,要求每位在职的员工必需做到“四懂”:即懂得火灾的危急性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃命的方法。懂得“四会”,“四会”即会报火警,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。 2、加强和完善安保队伍的治理制度,对员工实行半军事化的治理,针对员工的优势和缺乏进展全方位的技能培训,来增加员工的全面素养,每周一和周三进展技能培训,并常常性夜班查岗,以催促员工更好的完成工作。 3、树立安保队伍的整体形象,无论是上、下班都严格要求,特殊是对客效劳、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、效劳、仪容仪表洁净干净、语言文明礼貌、尽量尽快的满意客人的要求。 三、日常工作 1、每日接班前对员工的仪容仪表进展检查,并对文明用语及业务学问进展培训。 2、每日进展安全巡查,并做好相关的记录,开展防盗防火的宣传,制止违反商场安全规定的一切行为。 3、增加安保员工与各部门之间的协调力量,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。 4、培育每位员工有良好的上进心及主观能动性,听从领导安排,履行办事高效的方针,以积极的心态完成上级交代的各项任务。 5、做好交接班的记录,使每位员工对上班状况有所了解,安保主管需对记录进展严格的审查。 四、宿舍治理 1、安保部员工宿舍需保持宁静干净,严禁在寝室内乱扔乱放杂物、 2、个人卫生需保持洁净干净,有良好的个人形象,衣物要勤洗勤换,身上不能有异味。 3、寝室设室长一名并实行轮番值日的制度,将每天的卫生工作落实到实处,室长对寝室的卫生及安全状况进展监视和检查,使寝室每天洁净干净、安全。 推举商场安全保卫协议书范本六 本次活在时间从20xx年9月5日到20xx年9月10日,共6天活动时间,总销售额100000元,环比增长率5%,除去节日期间8%的自然增长,实际增长率也到达了28%,超过了活动前5%估计增长目标。 活动时间安排紧紧扣住中秋假期状况,同样在6日至8日之间也消失了连续三日平均营业额x元,并将这种形式连续到9月8日。 本次活动前期宣传费用,9月4日商业刊封底整版1000元,展板和9展架1000元,宣传费销售占比1% 从礼品发放状况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。 礼品发放数量比实际估量数量削减30%。 在6日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货 强强联合 购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页,“缤纷节日 红楼百货 中国联通强强联合 购物得联通体验卡”不但给我们的活动进展了宣传,同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。 从以上状况来看 1、媒体选择: 本次活动在媒体平台选择上存在缺乏,4日广告宣传打出,5日(周六)销售比上个周六却下降17.6%,在中秋前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。 我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应当选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。 2、缺乏规划性: 促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了肯定市场根底,在单个活动或企业总体进展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积存上轻则无力可施,重则影响到品牌积存步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与,不但影响到活动力度,还影响到了商场分散力。 3、营利部门与非营利部门工作协调性差: 各楼层专厅促销活动,不能定期反应给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动规划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时,失去立场。 4、活动执行力差: 一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够,缺少效劳热忱,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的。 5、前瞻性和时尚性表现不够: 企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。 以上就是对此次活动的总结,盼望大家吸取教训,以后做的更好。