商品市场的调研报告.docx

商品市场的调研报告 商品市场的调研报告     商品交易市场作为商品流通的一种组织形式,发挥着集散商品、形成价格、传递消息、效劳产销、配置资源的重要作用。近年来,伴随着宏观经济持续较快进展,湖南省商品交易市场逐步进展壮大,成为人民群众日用消费品和生产、建立所需物资的重要集散地,在促进国民经济持续进展及便利城乡居民生活,扩大城乡就业等方面发挥了重要作用。    一、我省商品交易市场根本状况    湖南省商品交易市场已形成了遍布城乡的市场网络,商品市场体系日趋完善。2023年,全省商品交易市场2597个,总摊位数55.48万个,营业面积1834.20万平方米,实现成交额3543.43亿元。其中亿元以上商品交易市场320个,总摊位数19.84万个,营业面积1036.78万平方米、成交额2969.65亿元,分别占全部商品交易市场总数的12.32%、35.76%、56.52%、73.81%。    (一)大型市场规模扩展,进展快速。据统计,我省成交额5亿元以上的市场96家,占全部市场个数的3%,实现成交额2465.71亿元,占全部市场总成交额的81.4%。其中,5-10亿元商品交易市场有46家;10-100亿元的商品交易市场有44家;100亿元以上的商品交易市场有6家,分别是:长沙市红星实业集团有限公司农副产品大市场、湖南钢材大市场、湖南高桥大市场、湖南省三湘南湖大市场、中南汽车世界大中南汽车贸易公司、湖南九华钢材物流园。全省商品成交额在10亿元以上的商品交易市场实现成交额2130.15亿元,增长25.6%。100亿元以上商品交易市场实现成交额1219.59亿元,增长25.9%。显示出湖南大型市场规模不断扩大,规模化进展的趋势明显。    (二)市场门类齐全,专业市场占优势。经过多年进展,目前全省已建成一批涵盖工业原材料、日用消费品、农副产品和生产要素等专业性和综合性较强的市场,形成了以专业市场为主,综合市场和其他市场为辅,门类齐全、协调配套、各具特色的商品市场体系。全省2597个商品市场中,综合市场有1586个,商品成交额为1359.18亿元,占比38.36%。其中,农产品综合市场712个,工业品综合市场88个,其它综合市场777个。专业市场1011个,商品成交额为2184.25亿元,占比61.64%。全省320个亿元市场中,综合市场有121个,商品成交额为1011.11亿元,占比37.8%。其中,农产品综合市场42个,工业品综合市场 26个。专业市场达199个,商品成交额为1958.54亿元,占比62.2%;从出租摊位数、营业面积和成交额看,专业市场比重均较高,分别为56.5%、70.2%和66%。    (三)批零市场竞相进展,批发市场为主流。经过近几年的进展,商品交易市场已从单纯的交易主体的聚拢场所逐步转向为大批发商、大代理商、大经销商的培育基地,向集中化与规模化经营方式进展,提高了商品交易市场的整体素养和运行效率。由于内部资源的整合,批发经营比重提升。2023年,全省320个亿元市场中,以批发为主的市场有172个,较2023年增加25个;以零售市场为主的市场有148个,较2023年增加32个;批发市场实现成交额2248.46亿元,零售市场实现成交额721.20亿元,分别占亿元市场总成交额的75.7 %和24.3%,批发市场成交额占总成交额的比重较2023年提高7.7个百分点。    (四)长株潭地区主导地位进一步增加。从市场分布看,2023年,长株潭三市拥有亿元以上商品交易市场129个,实现市场成交总额1968.34亿元,分别占全省同期市场总数的40.3%和市场成交总额的66.3%,市场的集中度及辐射力量进一步显现。处于西部地区的湘西、怀化、张家界、邵阳和永州等五个市州共有亿元市场72个,占市场总数的22.5%;实现成交额451.88亿元,仅占市场总成交额的15.2%。    二、我省商品市场存在的问题    近年来,随着城乡一体化进展,城乡居民收入的不断增加,消费环境加速改善和现代物流快速进展等因素的影响,全省商品交易都呈现平稳上涨态势。但是,存在的问题依旧不容无视,主要表现为:    (一)商业网点规划滞后,且实施难度大。多年来,由于商业网点规划缺乏上位法支持,且未纳入城市总体规划统一实施,导致规划得不到落实。商品市场工程随便上马的现象比拟突出,有些工程缺少科学论证,或者是不经过商务行政主管部门审批就立项上马。商业工程雷同,特色不突出,极大地铺张了社会资源,造成了市场的无序进展和恶性竞争。而在新开发区、城郊结合部,商品市场的规划建立则不能很好的满意老百姓的生产生活需要。专业批发市场“有市无场”与“有场无市”并存,一些批发市场在城区,造成交通拥堵、环境脏、乱、差等问题,难有更大的进展空间,而城郊近来兴建的大型专业市场大多处于闲置状态。    (二)市场整体辐射力量较弱,竞争压力加大。全省商品市场进展构造不够平衡,商品市场总体水平不高,各专业市场的扩张受到制约,商品辐射面不广。同时,各市场之间的行业布局不尽合理,市场与市场之间经营的商品有不同程度的穿插和重叠,进展空间难以做大。2023年,从全省亿元市场经营的商品分类看,以简洁、初级、低档的日用消费品、纺织服装鞋帽类和农副产品为主的亿元市场达140家,缺乏高端及特色市场,商品交易市场同质化现象严峻,难以带动周边小企业和手工作坊的进展,产业规模难以扩大。并且同一个市场内的商品相像性较大,产品构造单一,由于技术含量低,缺乏协调,因此同一市场内的商户的竞争压力较大。再者,基于当地产业进展起来的市场,还存在着与竞争范围内其他市场的竞争,竞争压力较大。没有产业作依托,势必增加销售本钱,减弱商品竞争力,从而进一步制约进展空间。    (三)商品交易市场的治理不完善,消费者权益爱护相对薄弱。目前商品交易市场规模大小参差不齐, 相当数量的中小型商品交易市场缺乏严格标准的治理, 个别市场处于放任自流的现象, 致使很多摊位摆设杂乱, 经营环境差, 违法违章行为比拟普遍。特殊是局部市场假冒伪劣产品充满市场, 扰乱了市场秩序, 也严峻危害和威逼消费者的身心安康。很多商品交易市场的监管随便性很大, 很多违规经营的状况以罚代管。消费者利益得不到切实保障的状况时有发生, 严峻危害到了正常的市场经营秩序以及消费者对商品交易市场的信念, 影响了商品交易市场的持续进展。    (四)商品市场根底配套设施落后。我省商品市场大多建于80-90年月,根本属于第一、二代商品市场,规划起点低,根底设施落后,有的甚至是利用街道或其它空地搭起简易货棚建起来的,水、电、通风及排水设施都难以满意市场进展的需要。由于缺乏专业规划,大局部商品市场没有配套停车场,车辆乱停乱放现象严峻,严峻影响交通。大局部专业市场缺乏专业物流、仓储、配送体系这个“魂”,有的虽在周边自发形成了仓储和物流区,但大多是极其低端的临时建筑,缺乏规划,治理粗放,安全隐患大,给市场监管带来很大的难题。如长沙高桥大市场等商品市场的仓储都集中在黎托和东山这两个街道,由于两个街道均为武广开发片区,仓储根本上都是临时建筑,仓储交通出入、货物存储安全、信息化治理、交易方式转变等与市场需求不配套,满意不了局部消费要求    (五)新型业态对商品市场冲击大。近几年来,电子商务、专业店、便民店、仓储式商店及购物中心等新型流通业态蓬勃进展,它们运用配送、代理制等现代商业组织形式和标准化流通运作模式,在商品流通领域不断扩大自己的份额,对传统的商品交易市场的进展提出挑战。在这种状况下,商品交易市场假如连续沿用传统经营方式和治理手段,将很难在日益剧烈的市场竞争中占据优势。    三、进一步促进商品交易市场进展的对策建议    (一)强化三个意识。一是强化大流通意识。流通活,百业兴。商品交易市场是城乡居民日常消费的重要场所,是广阔企业产品销售与原材料选购的重要渠道,是效劳区域经济进展的重要平台,在引导群众消费、促进商品生产、活泼商贸流通、优化资源配置、便利居民生活、扩大城乡就业、推动经济进展等方面发挥着重要作用。近年来,受素养性、构造性因素影响,我省商品交易市场面临规划引导不够、创新力量缺乏、转型提升缓慢等问题,又受到连锁卖场、电子商务等现代商贸流通模式和省外局部新型交易市场的挑战。因此,必需充分熟悉我省商品交易市场提升进展的必要性和紧迫性,更好地发挥其在加快转变进展方式、推动经济转型升级中的重要作用。二是强化规划意识。规划是进展蓝图。好的规划能够有效优化资源配置,具有前瞻性、科学性、统筹性、法定性、稳定性,使空间与产业得以有效拓展和进展。我省要转变商品市场散、小、品质不高的格局,必需要强化规划意识。三是强化开拓意识。俗话说:“舍不得孩子套不住狼”。湖北、浙江等地商品市场建立的一条重要阅历就是思想解解放,敢于打破条条框框的束缚,让利、放权、给政策,既要大胆又要大度。     (二)突出三个抓手。一是抓规划引导。要放眼长远,着眼全省、全国,围绕打造区域性商贸中心的总体目标,将商业网点建立纳入城镇总体规划、产业进展规划和土地利用总体规划,与城镇建立同步规划、同步实施、同步验收。同时要依托现有主题市场、产业根底和优势资源,根据区域经济进展和城市建立总体要求,通过市场布局和调整带动城市经济产业布局的优化,充分考虑商品市场集群化,形成“大市场、大商圈”的格局。二是抓战略工程。以工程促进展,以工程为突破口,突出产业带动力量强的重点市场的建立培育,把重点市场建成上规模、高品位、配套全、设施优,集商品交易、电子商务、现代物流、会展博览、品牌建立于一体的现代化专业市场。三是抓提质改造。通过规划引导、政策扶持,支持现在有条件的商品市场进展提质改造,不断提高完善市场配套设施,提升市场档次;支持将现有分散的小规模同类市场进展资源整合,向市场集群化进展,增加规模效应和综合竞争力。    (三)提高五种力量。一是提高市场创新力量。引导重点市场创新交易手段和营销方式,降低交易本钱和交易风险,积极推动连锁经营、仓储式平价批发、代理、经销、配送等现代经营方式,建立信息询问、共同代理、展销展现、配送效劳等现代市场功能,把重点骨干市场培育成商品集散中心、商品展现中心、商务活动中心、技术沟通中心、信息效劳中心和产业引导中心。建立以产业为根底,以市场为依托,集仓储、物流配送、旅游购物、流行趋势公布于一体的市场效劳综合体。强化市场助推产业进展功能,依托市场商品信息和选购需求高度集聚的优势,探究市场与产业集群合作机制,供应市场实时动态信息,推动众多效劳市场的中小微企业和传统产业转型升级。二是提高市场信息化力量。加强规划和引导,推动营销网、物流网、信息网有机融合。加快建立商品交易市场治理信息系统、信息查询公告系统、联网监测监管系统等。鼓舞进展适合商品交易市场自身特点的网上交易模式,加快互联网、物联网、云计算、全球定位系统、移动通信、 1 2 下一页