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    商场工作总结(5篇).docx

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    商场工作总结(5篇).docx

    商场工作总结(5篇)商场工作总结1 xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的治理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。 一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关 实际销售完成年度考核规划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。 经营调整成效凸显。全年引进新渠道1xx个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。 两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。 扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出共性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。 二、效劳体系不断完善,现场治理成效斐然 xx年建二狠抓现场治理,全面推行“亲情式效劳”体系,在一线员工中开展“效劳意识”的大争论。对商场硬件设施进展了全面修理和整改,使卖场形象焕然一新。 三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜 以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进展了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培育学问型人才的工作要求。进展了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了剧烈的反响。 xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业进展的问题: 问题一:经营构造与进展目标不协调的状况依旧特别明显。 问题二:对市场形式的预见性与详细经营举措实施之间存在冲突。 问题三:促销形式的单一性和不行替代性禁锢了营销工作的进展。 问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。 问题五:全场性应季商品的货源及构造问题没有转变。 问题六:供给商渠道的整合在11年虽有转变,但效果并不明显。 商场工作总结2 xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手: 一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标 以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺当实现。 二、精确把握市场定位,实施差异化经营 略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特殊是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。 三、组建货品部,实施进销分别,加大招商调整力度 通过组织架构的健全,为加快调整进度供应有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前进展,从而到达区域百货经典的经营格局。 四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源 做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为xx年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。 五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应 要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的胜利率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。 六、狠抓渠道优化,减小因供给商实力弱对经营造成的制约 在渠道整合上选择有实力的品牌和供给商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供给商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。 七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销 xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈设、效劳整体造势,包装更生活化、时尚化,到达吸引客源,促进销售的目的。 八、实施员工素养工程,实现人才进展战略转 xx年,我们将加大企业人才的培育和储藏力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步标准全场员工的工作行为,形成和谐、标准的良好工作气氛。 商场工作总结3 1、加强建筑内部装修和电气设计的防火措施。原有建筑根底上改建,楼内局部电线存在氧化和破损以及超负荷增加用电设备,都可能引发火灾。更换和修复已破损、发热、漏电的电线。已经投入使用的电气线路和电器设备应定期进展检修及维护并做好记录,防患于未然。 2、加强消防设施设备的治理、维护。遵循有关规定,签订维保公司与消防检测公司,对消防设施设备进展全面检测、维护保养、修理检查,准时排解,不能排解的准时向上级主管报告,做好运行、操作和故障记录。 3、人员疏散,首先对全体保卫人员和消防疏散引导员进展培训,娴熟把握灭火设备使用方法和最正确疏散路线,能够积极有效的组织疏散逃命。组织两次全员应急疏散演练,进而加强有用性和可操作性。保证消防安全疏散指示标志明显、完好。 4、加强日常防火巡查、检查。尤其对重点部位,如:化装品区、服装区、纸巾区、主食厨房制作间等,加强保安巡查力度,随时制止顾客吸烟和明火的消失。制止超市局部商户私自拉接电状况,电线载流量过高简单引起火灾的区域应着重做好日常巡查。对超市的全部疏散通道进展日常巡查,保持畅通,制止占用。消防应急照明、安全疏散指示标志完好、有效、不应遮挡,发生损坏时应准时修理、更换,并记录。 5、消防宣传与培训。每年组织两次以上全员消防安全培训,日常工作中通过播送消防学问以及印发消防宣传单、明白卡等方式,使超市从业人员从心里意识上重视防火和把握自救逃命学问和技能。划分消防责任区,指定该责任区的消防安全员,明确职责,逐级落实消防安全任务。 商场工作总结4 进入商场从事导购工作已经有两年多了,在这两年时间里,透过商场的培育及自己努力的学习,使自己的销售潜力有了较高的提升。此刻就我自身的销售阅历及销售心得与大家做个共享。 我们每一天都在应对面的与消费者沟通,我们的一言一行在消费者的眼中都代表着商场的形象,所以我们首先就应给自己的定位要高,我们是品牌的代言人,只有充分地了解我们所销售的产品的特点、使用方法、性能等,以此为根底,适当的为顾客带给良好的效劳、推举和帮助,以优质的效劳来效劳顾客,才能压制竞争对手。 潜在的顾客在我们的热忱与微笑中诞生。同时,我们又是商场与消费者的桥梁与纽带,我们一方面要把产品信息传达给消费者,另一方面要把消费者对产品的推举和期望反应给企业,以便更好的效劳于消费者。产品当然重要,但我们肩负的职责更重要,由于产品自身是不能与消费者沟通的,只有我们才能够和消费者之间建立良好的沟通关系,把企业的信息完整、精确的传达出去,把“好房子,要配好厨电“的理念透过我们一线的销售人员更好地诠释给消费者! 就阅历方面来说,我个人的总结有以下几点: 一、了解顾客的需求,熟记产品学问 我个人觉得了解顾客的需求是导购的关键,针对不同的客户,为他们带给适合的产品是我一向坚持的。我觉得做导购是有技巧的,首先你要观看消费者的需求是什么,然后找时机向顾客推举自己的产品,突出自己产品的特点,在此过程中要细心,急躁,不要急于求成,从心理上赢得顾客的信任,让顾客理解并信任我们的产品。由于作为导购员就是要引导消费者进展消费,我们务必对我们的产品的外观、功能、技术参数烂熟于心,让顾客在比拟不同款式,不同功能的产品中选取我们的产品。作为一名导购,除了要有较强的专业学问外,还要把顾客当朋友,跟他们谈心,在融洽的气氛中完成每一笔销售。 二、具备良好的学习潜力 我们要具备良好的学习潜力,只有不断坚持学习熟识产品学问、不断创新,并能够把握现代营销技能,才能树立品牌形象,提升品牌效劳价值,我们要珍惜每一次公司带给的培训时机。服装行业里竞争剧烈,我所在的卖场里,服装品牌有许多种,两年多的一线导购工作让我受益匪浅。我比拟喜爱学习和反思,我觉得必需要多学习,多了解品牌理念和企业文化,对产品学问把握的越多就能让顾客更信任你,也能使自己的”工作干得更好。对于学习,我们不仅仅要学习自己品牌的产品学问、特性,同时,还需要了解行业内的全部产品,进展具体的市场分析,对核心的竞争对手做出策略性的应对方式,这样在导购过程中就能够知己知彼,开展工作。 三、对产品和自己要有高度的自信念 对产品及自己强大的自信念,将我与顾客之间的关系建立得更加完善。用自信及热忱去感染顾客,热忱、执着是我能在导购这个岗位取得一些成绩的内因。更重要的是我能依托这个平台来发挥自己的专长,让自己的工作成为自己的事业,是我最傲慢的地方。同时要用布满激情的心态对待每一位顾客。 四、良好的心态是做好导购的根底 作为导购员,持续好心态,永久用最真诚的态度去应对工作和顾客,抓住每一次时机,全力付出,努力过了,就不会懊悔,同时欢乐地营销!心态打算成败,时刻持续一种专心向上的心态,设定阶段性目标,并为达成目标努力。 我坚信只有多点付出,才能多点收获。只有从事自己喜爱的工作才会有热忱,而做导购就是我所喜爱的一份事业,我从导购工作中获得了乐趣。当我每卖出一件产品时,都会有一份成就感。我会一向从事这份我喜爱的工作,透过自己的努力,使xx年的销售业绩得到更好的提升。 商场工作总结5 商场属于人员密集场所,人员多,火灾危急性大,火灾扑救困难。主要有以下特点:一是中庭和共享空间大,简单造成火势扩散扩大;二是可燃商品多,简单造成较大经济损失;三是营业期间人员密集度高,疏散困难,简单造成大量人员伤亡。四是内部空间大,构造简单,物品多,火灾扑救难度大。 商场应当严格落实单位消防安全主体责任,仔细加强单位消防安全“四个力量”建立: 一、要落实检查消退火灾隐患职责 商场内要落实消防安全制度和消防安全治理措施、执行消防安全操作规程等状况,消防安全责任人、消防安全治理人应每月至少组织一次防火检查;商场内设部门负责人应每周开展一次防火检查。检查用火、用电有无违章状况;消防车通道、安全出口、疏散通道是否畅通,有无堵塞、锁闭状况;安全疏散指示标志、应急照明设置及完好状况;有无违章使用易燃可燃材料装修状况;消防(掌握室)值班状况、消防掌握设备运行状况及相关记录;消防水源状况;灭火器材配置及完好状况;室内外消火栓、水泵接合器有无损坏、埋压、遮挡、圈占等影响使用状况。 二、要提高灭火救援力量 商场应当制订灭火应急预案,消防安全责任人、消防安全治理人应熟识本单位灭火和应急疏散预案,把握扑救初期火灾的组织指挥程序。当火灾发生时,员工应当马上呼救并打“119”电话报警,火灾发生点四周的第一灭火力气应利用就近的消火栓、灭火器等设施器材灭火,电话或火灾报警按钮四周的员工马上通知消防掌握室或单位值班人员;其次灭火力气马上利用四周的消火栓等装备加强灭火力气。 三、引导人员疏散逃命 火灾发生时,安全出口或通道四周的员工应当根据工作分工和平常预案演练的方法,马上引导人员疏散。在组织疏散过程中,员工应当通过喊话、播送等方式稳定火场人员心情,消退恐慌心理,引导群众实行正确的逃命方法,向安全地点疏散逃命,并防止拥堵踩踏。 四、开展消防安全教育培训 商场应当加强对全体员工的消防安全宣传教育,确保大家把握必要的防火检查、火灾隐患排解整改、灭火、逃命自救和组织引导疏散的相关学问,并常常开展演练。商场还应确定专兼职消防宣传教育人员,通过专业培训,具备宣传教育力量。员工上岗、转岗前,应经过岗前消防安全培训合格;对在岗人员至少每半年进展一次消防安全教育培训。 五、顾客应当把握相关的消防安全学问 1、顾客进入商场时,要有逃命的意识,首先要对整个商场的总体布局和主要设施、人员密集状况进展观看,记住疏散通道和安全出口的位置和方向。 2、发生火灾时,应马上逃命,不要观望和等待,依据消防安全疏散指示标志指示的方向,马上从消防安全通道逃命,逃命过程中要留意不要惊慌,不要拥挤。假如受困,要准时采纳自救和互救手段快速逃到地面、避难间、防烟室及其他安全区。 3、逃命时,尽量采纳低姿态前进,不要做深呼吸。可能的状况下用湿衣服或毛巾捂住口和鼻子,防止吸入有毒烟气造成窒息或中毒。 4、逃命时,不要乘坐电梯。一般电梯没有防烟设施,发生火灾时会电源会被切断,假如冒然乘坐简单被困在电梯里。 5、假如向下逃命的疏散通道被烟火封堵,这时就应当马上到阳台或向上跑到楼顶、平台等没有烟火的地方,通过挥动颜色艳丽的东西或呼喊、敲打等方法吸引消防人员留意,等消防人员的救援。 6、超过2层楼时,千万不要冒然跳楼。

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