固定资产盘点自查报告3篇.docx

固定资产盘点自查报告3篇固定资产盘点自查报告1 市住建局：为进一步标准和加强我分中心资产治理，夯实财务治理根底工作，健全治理机制、保障固定资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，依据市局要求，我分中心细心组织了单位固定资产清查工作，现就在盘点过程中消失的问题及其产生缘由做如下汇报。 一、固定资产根本状况 1、会议话筒1个，dvd1台，tcl29o彩电1台，音响1台，专业功放1台，显示屏+硬盘录像机1套(房东供应)，考勤机1台，传真机1台，电风扇1 台。 2、档案室密集柜1套(房东供应)，保险柜2个，铁皮柜147组(一组5个)，文件柜3个，大帮台1套，办公桌48张，会议桌椅1套，联邦椅1套，客户椅 4张，茶几3套(一套2张)玻璃柜1台。 3、电脑39台(实35台)，其中因业务繁忙，暂借4台电脑短期使用(发证办3台，档案室1台)，另新购置2台。 4、打印机有30台(实29台)，含新购置6台，其中1台暂借。 5、空调16台(实12台)，其中房东供应空调4台(租赁合同中表达)。 6、测距仪4部，数码相机2架，大复印机2台(实1台)，其中暂借1台，小型复印机1台，扫描仪3台，传真机1部。 7、位于区府路的办公楼一幢(原广电大楼)，现区国资委已调拨给xx区后勤效劳中心，产权证由市房管办保管。 二、固定资产报废状况 1、显示器12台，主机7台，打印机13台，大型复印机1台，空调(立柜式)2台，挂式空调5台。 2、铁皮柜双开15个，会议话筒2个，保险柜1个，缝纫机1台。 三、存在的问题我分中心因搬迁到新址办公导致局部办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏，因办公室的调整，且无专人负责专人治理导致给清点及保管办公设备工作带来肯定的难度。 四、问题的成因分析固定资产治理工作中存在的问题，既有体制机制的缘由，也有治理过程中的缺陷，是综合因素影响的结果。 五、下一步实行措施提高思想熟悉。从思想熟悉入手，提高加强固定资产治理工作的自觉性加大领导重视力度，有专人负责，并成立了固定资产清查小组，负责对分中心固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关股室进展了明确分工。 建立健全并严格执行固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把国有资产治理作为一项重要内容，列入本单位工作目标。完善制度。将依据固定资产治理方面的新要求，制定适合我分中心实际、便于操作的固定资产治理方法。 明确职责。进一步明确固定资产治理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级治理、各尽所能，各负其责的新机制。 加强治理。把固定资产治理作为财务治理和固定资产使用、治理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，标准程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账全都。 严格检查。各部门对各自治理的固定资产每年进展一次自查，对于违规状况进展通报。 抓好落实。重点做好日常治理和制度落实工作，固定资产治理部门在加强日常治理的同时，抓好各项制度落实的催促检查，搞好协调、连接，督导各部门抓好落实，努力把分中心的固定资产治理工作提高到一个新水平。 固定资产盘点自查报告2 依据公司轻舞计财xx399号通知的要求，我站在xx年11月3日至28日进展了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满完毕，现对本次清查工作总结如下： 一、 根本状况 xx年10月1日丽容轻舞正式成立，接收了原丽容车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨。为进一步标准和加强我站资产治理，夯实财务治理根底工作，健全治理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，依据公司轻舞计财xx399号通知的要求，我站细心组织了全站性的固定资产清查工作。护肤品 二、清查的主要美容做法 (一)领导重视,腹部如何减肥，组织得力。丽容领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月丽容的重点工作之一。成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织实施，相关职能科室进展了明确分工。 (二)宣传到位 ，求实创新。为更好地到达清查效果，丽容特地下发了关于进展固定资产清查的通知文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。丽容资产清查领导小组特地组织各部门的清查人员召开了清查发动会议，仔细学习了轻舞计财电xx399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了具体的要求。对清查开展状况准时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的熟悉 ，积极协作清查工作。 (三)(去皱纹)分工明确，责任清楚。清查工作共分为预备、清查、总结和验收四个阶段。预备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担当清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。 (四)(抗年轻)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进展清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，照实填写固定资产清查登记表。对清查中发觉的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清缘由，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组供应的固定资产盘点清单进展核对，对有异议的工程再次清点确认，确认后由资料整理工作组依据盘点结果具体填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进展相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组批阅。 三、清查的主要成果 丽容领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面把握清查工作的进度，另一方面就清查中消失的疑点、难点问题进展沟通解决。 经过此次清查，丽容主要取得了以下成果：一是全面落实了丽容固定资产实物治理的各项根底信息，特殊是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况，丽容以现场实物盘点为依据，对相关信息进展了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建工程，这些工程由于站场的不断更新改造，已经被撤除、填埋,产品多种多样，此次清查后汇总上报公司申请报废。四、下一步资产治理的工作思路 (一)完善制度。今后我站将依据固定资产治理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产治理方法。 (二)明确职责。进一步明确固定资产治理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级治理、各尽所能，各负其责的新机制。 (三)加强治理。把固定资产治理作为财务治理和固定资产使用、治理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，标准程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账全都。 (四)严格检查。各部门对各自治理的固定资产每年进展一次自查，对于违规状况进展通报。 (五)抓好落实。重点做好日常治理和制度落实工作，固定资产治理部门在加强日常治理的同时，抓好各项制度落实的催促检查，搞好协调、连接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产治理工作提高到一个新水平。 固定资产盘点自查报告3 公司资产是完成经营任务的物质条件和保障，为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，我资产部根据公司规定于2023年4月28日4月29日对各部门办公室范围内的公司资产进展了一次全面盘点清查，在资产部及各位同事的共同协作下顺当完成了本月的资产盘点工作。盘点工作的顺当完成与各位领导的大力支持和帮忙是密不行分的，在这里表示诚心的感谢。现对本次盘点工作总结如下： 本次盘点工作的重点是对乡政府院内各部门办公室范围内的资产进展实地盘查，落实各部门资产存放地点、资产状况、以及详细使用人和监管人等。并且全面落实了公司关于资产治理的各项规章制度、治理流程，以现场实物盘点为依据，对使用人、监管人以及存放地点等相关信息进展了补充和修改，进一步完善了公司资产清单，做到账实、账账相符。 本次公司资产盘点中的办公用品、办公设备、后勤物资等与公司原账面统计数据相符。我们又对新增加的无线网卡、办公桌椅、打印机等物品进展初次盘点，对盘点数据进展了具体记录并且划分相关的监管人，并重新制作、粘贴了资产治理标签。 在本次盘点中，我们发觉公司资产治理存在以下问题： 1. 公司筹备阶段，各部门办公场所变化频繁，各种资产流淌性比拟大，难于治理。 2. 公司局部资产未能合理有效使用，局部资产处于长期闲置或半闲置状态。 3. 办公设备安排不合理，造成一些设备闲置。 针对公司资产治理存在的问题，我部门认为可从以下方面入手进展治理： 1、实行资产责任追踪制度。 一是制作资产治理责任书，明确财产物资负责人，规定资产改造、修理、处置等程序; 二是公司资产实行部门第一责任人负责制，即部门经理为本部门资产第一负责人，并与之签订资产治理责任书。 三是通过对固定资产各个环节的严格治理、层层落实责任人的方法，随时发觉问题，对造成固定资产不良后果的行为，要追究其责任人。 2、建立并完善固定资产编码。 一是建立公司资产清单。以明确公司资产，作为固定资产盘点的最初依据; 二是以系统性、通用性、有用性、扩展性、效率性、成套性为原则编制资产编码，每一资产都对应一个唯一的编码，通过编码可以在资产清单上查到这一资产的全部信息。 三是制作并粘贴资产治理标签，在标签上表达出该资产的编码、名称、部门、使用人、监管人、建档日期等信息; 3、准时调剂或处置闲置资产，提高资产利用率。 要树立资产有偿占用的观念，一项资产假如不能给企业制造直接或间接的经济效益，就应当重新端详这项资产的有用性，推断其是否属于闲置资产。对闲置资产，应准时申请调剂使用，实在无调剂使用价值的，应尽快处置; 通过此次公司资产盘点工作，明确了我部门下一步公司资产治理工作的重点： 1、加强治理。把公司资产治理作为部门治理中的一项重要日常工作，常抓不懈，标准程序，把好出入关，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持全都。 2、严格检查。对公司资产每月进展一次盘点，发觉问题，准时处理。 3、抓好落实。重点做好公司资产治理流程以及制度的落实工作，在加强日常治理的同时，抓好各项制度落实的催促检查，搞好协调、连接，督导各部门抓好落实，努力把我部门公司资产治理工作提高到一个新水平。 在这次盘点中，许多同事对自己所负责的区域或范围积极主动的去协作盘点，从而进一步表达了各位同事对该项工作的重视，这种积极主动的态度值得表扬，而且更需要各位同事在其他工作中连续保持!