土木工程施工员工作总结5篇.doc

土木工程施工员工作总结5篇 时间飞逝，不知不觉中又工作一年。本人始终在工程部担当施工员能将工程部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下治理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着， 总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术治理工作。 作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参加建立的工程中，在完成路基施工填筑同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进展现场质量检查，以及帮助安全员落实、催促、检查施工现场安全工作。喀伊工程在工程施工过程中，我始终以积极的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比拟简洁，而实际上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才觉察自己的缺乏，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法把握了，阅历有了，才得心应手起来。比方说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最正确施测方案，二是肯定要进展复测以避开人为错误。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要急躁的赐予讲解和指导，这样才能使分局部项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中，安全更是不容无视的主要环节，依据几年的工地实际阅历简洁谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在工程部治理人员心中必需有剧烈的安全意识和责任感，只有工程部治理人员从心底熟悉到安全的重要性，才能专心做好这项工作。假如工程部治理人员抱着幸运的心 理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以工程部治理人员必需将安全工作从心底熟悉并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进展安全技术交底。这些工作都做好后，就是详细实施，工程部治理人员要常常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在安全方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻催促和检查工人必需佩戴安全设施后才允许进入施工现场进展工作，架体支撑在搭设过程中，必需进展严格的检查，要求施工班组严格根据施工标准或规程进展搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进展下一步的工序施工。 这一年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作力量，包括组织协调力量、治理力量和应变力量都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积存。这一年来的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。 总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为_局的进展奉献自己的力气。 #281475土木工程施工员工作总结2 从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的_人，一路走来我们经受了许多，付出了许多，同时学到了许多，也成熟了许多。 从x月份时到月底，虽然才短短的一个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。熟悉了许多的朋友，遇到了好多的“教师”，最重要的是学会了好多的学问，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感受颇深。 记得刚来时，自己还是个实习生，那时人许多，刚实习生就将近20人，记得当时自己告知自己“什么也不要多想，坚持，坚持!学习，学习!”，或许自己知道的太少太少，感觉每天的收获好多好多，自己也感到很充实，很踏实。在此期间，自己跟过质检，搞过施工，也干过试验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、治理、打试块”虽然干过许多，我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。 后来，由于种.种缘由，许多同一批进来的人都陆间续续离开了这里，自己也从以前岗位的不确定，到正式安排成了一名施工员，从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的熬炼，自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和熟悉，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的阅历，那就是：人人公平，不要以小领导自居，不要不敬重工人，在治理上也要学会“善变”，分类治理、分人治理。 在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责包括：一、在工程经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必需讲安全，抓生产首先必需抓安全。二、仔细熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度规划及人力、物力规划和机具、用具、设备规划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺当完本钱工程的各项施工任务。四、协同工程经理、仔细履行建立工程施工合同条款，保证施工顺当进展，维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创立文明工地。六、编制工程总进度规划表和月进度规划表及各施工班组的月进度规划表。七、搞好分项总承包的本钱核算(按单项和分局部项)单独准时核算，并将核算结果准时通知承包部的治理人员，以便准时改良施工规划及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作工程经理工作九、催促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺当进展。十、参与工程竣工交验，负责工程完好爱护。十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。十二、组织隐藏工程验收，参与分局部项工程的质量评定。十三、参与图纸会审和工程进度规划的编制。其中有一条我觉的最为重要的就是仔细熟识图纸，学习标准，由于实物的完成得靠图纸的引导，并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们工程部是一个年轻的团队，我们有我们的优势，并且也客观的存在着一些缺乏，但是我们有一个优秀的领导班子，高经理、段总、闫总、陈经理和小高经理等都是特别优秀，有着丰富阅历的好领导，而且他们都会无私的毫无保存的教给了我们许多的方法和好的观念，同时也给了我们许多好的意见和建议，为我们在今后的路上打定了坚实的根基。就拿我们工程部始终开展的本钱分析会来说吧，这使得我们每个人去亲身的参加它，不仅是我们的一项收获而且也可以使得工程资金的每个环节都清楚明白，对整体的资金本钱掌握也是一项特别好的措施。对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议，第一，定期开展各塔楼裙楼的综合比评，包括安全、进度、质量和本钱，通过客观合理的测评、打分，进展肯定的奖罚这样才能使得各塔楼治理人员存在肯定的紧迫感，提高他们的责任心，激发他们对工作的激情和热忱。 其次，主抓重点和关键线路，找准目标合理的去安排工人工种，并且要对标准层的施工进度和质量进展比照，比拟后准时的分析缘由，并且制定可行方法。第三，就是再连续进展本钱分析会，而且应当分析的更详细，不能只是让生产经理进展汇报，应当是他们汇报总的方面，下面的人再进展细节汇报，看看究竟是什么地方挣了亏了，如何避开此种状况的下次发生。说了许多许多，总而言之我觉的人最重要的不是回味从前，也不是什么展望将来，人最重要的是怎样去试着把握好现在，所以我会在今后的工作中做的更好，我觉得我有这个决心更有这个力量。 #281477土木工程施工员工作总结3 通过我一年的亲身施工实践，培育了分析问题和与的学习解决问题的独立工作力量，为将来进一步工作打下了根底，通过工作和劳动，了解了房屋施工的根本施工工艺过程，下面我就对钢筋、模板、砼的了解做一下简洁的概要： 一、钢筋工程 钢筋是现代建筑也是将来建筑进展的首选的重要材料之一，钢筋工程如同整个人的骨骼，是混凝土工程的三大工程之一。 钢筋的分类一般可以按生产工艺的不同，直径大孝钢筋的强度进展分类、生产工艺与一般可分为热轧钢筋、冷轧钢筋，冷拉钢筋、冷拔钢筋、按不同直径可分为：xmm、xmm、xmm、_mm、_mm等等，在强度上钢筋可分为HPB235、HPB335、HPB400、RRB400级钢筋，因砼浇筑后钢筋的质量不简单检查，所以钢筋工属于隐藏工程，需要在施工过程中严格检查并建立起严格的验收制度。 二、模板工程 混凝土构造工程的模板工程，是砼成型施工的一大严格工程，模板的拼配必需要求合理配备，底层撤除模板方木钢筋必需安排整理，以便下一层施工省时、省料、模板拼凑板缝必需严禁，否则将消失漏浆现象，造成砼的蜂窝麻面烂根等质量问题，模板施工必需严格掌握各个墙柱的垂直度、平坦度、否则将消失墙体移位、墙面不公平质量问题，给后来的墙体粉刷工程造成施工麻烦、材料铺张。 三、混凝土工程 混凝土工程可以说是工程的重要局部，由于工程量的观感好坏直接关系到混凝土工程的施工工艺，钢筋绑扎的好坏是属于隐藏工程，而混凝土是给人的第一印象，因此混凝土的施工技术必需严格掌握。 混凝土在配制运输，浇筑养护等施工过程中，相互联系，义脉相通假如任向一个环节消失问题，将会影响整个施工质量。 砼的配制还包含了砼的设计协作以及砼的施工协作比，施工协作比是依据试验室(.砼公司检测)协作，必需保有95%的强度保证率，砼的搅拌必需有对称材料搅拌匀称，现在砼大多是商品砼是路途搅拌，根本符合搅拌要求。 混凝土的浇筑是砼工程的重中之重，也只有合格的浇筑才能保证砼的强度，密实性符合设计的要求才能保证机构的整体性和耐久性，尺寸精确、才能保证拆模后砼外表平坦光滑。 砼浇筑后整个质量必需严格掌握，因此浇筑前必需做好隐藏工程的验收，包括检测模板的尺寸，轴线及其之架承载力和稳定性，浇筑质量还与浇筑工人的技术水平有亲密关系，若振捣不密实简单消失蜂窝麻面离析现象，严峻者消失漏筋现象，在进展砼施工的过程中还必需参照当时的室外温度，尤其是筏板根底由于筏板根底砼比拟厚，必需设置温度管进展对砼的温度进展观测，温度管的材料选择必需符合要求位置必需要有代表性，能检测到砼不同深度的温度。 砼浇筑前必需将杂物清扫洁净，严禁饮料瓶、废弃模板、方木、扣卡、烟头、烟盒等杂物存在，否则撤除模板后简单消失空洞现象，给工程质量将造成严峻威逼 1、经过观看与总结发觉砼现浇板简单消失裂缝现象经直找分析，有以下几点缘由造成：为商品砼，多于泵送管浇筑坍落度大，砼中细颗粒偏多，水泥配比大易引起收缩裂缝。 2、模板支撑力度缺乏或者模板撤除过早引起砼下坠导致构造筋和负筋移位。 3、钢筋垫块使用不标准，导致现浇板钢筋的砼的爱护层厚度缺乏，导致其开裂。 4、砼浇筑后来未进展外表掩盖，养护不到位导致失水过多。 5、砼浇筑后未到达肯定承受荷载，工人超前施工在现浇板上提前堆放钢管、方木、模板等材料，导致施工荷载大于使用荷载的状况。 #281478土木工程施工员工作总结4 _有限公司经理_，诞生于_年×月，该同志从事_工程施工治理已有_年，自_年×月成立_公司以来，始终担当企业的法定代表人兼公司经理。目前具有工程师职称，并于_年×月获得_交通学院大路与城市道路专业大专证书，该同志具有丰富的建筑施工企业实践治理工作阅历、扎实的施工治理理论学问。在他从事该工作以来主要突出的工作业绩有： 1、2022年×月完成_至_大路的_x公里道路工程，获优良工程; 2、2022年×月完成_开发区_M2_南路道路工程，获优良工程; 3、20x×年在_技术中获_省“五小”竞赛二等奖。 该同志始终非常注意精神文明建立、遵纪守法、依法经营，富于创新精神，探究企业经营治理的新路子新方法，在_同志带着下，企业的规模日趋壮大，职业队伍队稳定，素养提高，企业的经济效益和社会效益取得双丰收，现将该同志的工作总结如下： 一、加强政治思想学习，不断提高素养 该同志能带头以身作则，严格遵守国家的法律法规，以及本单位的各种规章制度，思想纯净、廉洁奉公、处事公证、客观、讲究诚信，在社会上具有良好的信誉度，遵守职业道德，依法经营，依法照章纳税，为企业取得各种荣誉：自_年以来始终被_工商治理局评为“重合同守信用单位”，自20×年以来评为_市“重合同守信用”单位，_年连续四年被评为“先进私营业主”，20×年度评为“诚信私营企业”，2022年评为“先进私营企业”，还被评为“中国诚信质量达标单位”。 二、不断加强业务学问学习，提高业务工作力量 该同志寻常非常注意业务学问的学习，对企业经营治理与现场施工学问学习的非常娴熟，同时积极汲取国际国内先进的阅历，并运用于日常的治理、施工当中，在他的带动下，全公司员工都成了一股常常学习业务学问，不断更新已有学问的良好风气。他在公司内部开展了业务学问竞赛，对竞赛优胜者除嘉奖外，还依据工作需要，加以重用、提拔，使一批业务学问扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出，成为企业的技术骨干，为企业提升竞争力量，优化构造起到了非常重要的作用。 三、建立健全企业的各项规章制度，走现代企业治理之路 没有法规，不成方圆。该同志非常注意企业的各种规章制度建立，依据企业的实际状况，并依据建立现代企业治理制度要求，制定了本企业的治理规章，落实各种岗位责任制，因管设岗，因岗定人，以责定酬，做到职责明确，奖罚清楚，各司其职，各就各位，核理治理层次，实行分级治理，统分结合的企业治理模式，使企业在规模、产值日益壮大的状况下，始终保持企业良好的运作状态，为企业的大踏步进展奠定了根底。企业的各项治理工作走上了标准化之路，2022年x月，经_认证中心的严格审查，企业取得了ISO9001质量治理体系认证证书，为企业走上现代企业治理之路作出了奉献。 四、加强职工队伍建立，充分发挥职工的积极性制造性 职工是企业的仆人，没有良好而稳定的职工队伍，要使企业进展壮大那是一句空话。_经理历来非常注意职工队伍建立，把职工队伍建立摆在日常工作的首位，由于建筑施工企业的特点，主要工作场所在野外，风餐露宿是常事，因此对职工的身体，适应力量要求较高。吕德坤经理依据这种特点，在职工的录用、使用上严格把关，选择身体素养好，有吃耐苦精神的员工进入，对新员工进展岗前培训、安全学问教育，使每一个职工在思想上行政上有一个标准，确保了员工的思想素养，在施工忙季，需聘用大量民工，这对安全是一个难题，_就带着企业安全员亲自下工地，进展现场指挥，确保了工程的施工安全，在职工内部开展了劳动竞赛，还针对企业青年多，业余生活枯燥的实际状况，带着青年骨干组建立了青年科技队，引志青年学学问学文化，定期开展活动，不但提高了青年职工的工作办事力量，还丰富了他们的业余生活，也为稳定职工队伍起到了很好的作用。依据企业的经营状况，不断改善职工的酬劳福利待遇，在逐步提高职工酬劳的状况下，为职工购置了养老保险，施工安全保险等。每年组织职工去北京、海南、泰国等外地旅游，节前开展拔河竞赛、卡拉OK赛、羽毛球等竞赛，丰富职工的业余生活，充分调动了职工的工作积极性，为企业的生存、进展以及提升企业的经济效益打下了根底。 五、强化治理、开拓创新、提升效益 治理、创新是_经理思索得最多的问题，的确治理对一个企业来说，是非常重要，没有良好的治理，就谈不上企业的进展、效益，而没有创新，企业的治理就会停滞不前，就会缺少进展的动力，_经理擅长综合治理，他依据自己二十年的企业治理施工阅历，加以总结，制订出一套适应企业进展了治理模式，并不断加以创新落实， 同时积极探究吸取国际国内的先进阅历，在施工过程中大胆采纳新技术新方法，提高了工程质量，降低了工程本钱。在他的坚持下，企业每年开展“百日质量安全”活动，在治理上始终坚持“质量第一、安全第一、信誉第一”的经营宗旨。自_同志担当经理以来，企业担当了大量的施工任务，所施工的工程合格率为100%，优良率到达百分之三十，受到了建立单位的好评，特殊是_开发区工程，在面广量大的状况下，_经理带着公司一股人日夜巡察，进展现场治理，现场解决问题，确保了工程施工安全、施工质量，受到了开发区领导的表彰，为企业争得了荣誉，_经理为企业的施工质量、安全作出了较大的奉献。 #278928土木工程施工员工作总结5 2022年是蓄势待发，下半年整个_电网将进入大进展阶段，是我们有所作为的关键时期。我们要加快转变观念，适应在城市电网和农村电网改造中，工程量小、工程地理分布较散、工期紧迫的新特点，主动调整治理模式，适应电网建立的新形势和新要求。我们要实实在在把“千方百计保增长、全力以赴抓建立、立足长远强根底”的工作方针切实贯彻到详细工作中，全面指导今后的全盘工作。在此我对2022年的工作重点作一个发言。 一、进一步加强施工生产治理，务期必成 目前我公司有_多个工程正在建立过程中，紧接着还将有一批工程开工建立。我们将克制一切困难，务期必成。 1、顺应电网建立的需要，调整完善工程区域制治理。 今年公司承接的工程等级跨度特别大，生产任务艰难，公司为了整合资源，适应施工需要，推行了区域工程治理。区域工程治理是我们企业面临新形势、担当新任务的状况下推出的创新治理模式。公司为职工干部搭建了呈现自己的平台，要充分利用这次创新治理的机遇，开拓奋进，为公司的治理工作带来新气象。各区域之间有竞争，更强调团结协作，要形成合力，今后在实际工作中遇到的困难，我们大家共同讨论解决。区域工程经理是区域第一责任人，对区域经营治理，要从合同治理着手，从根源解决本钱治理的问题。区域工程经理、党支部书记要发挥主动性和制造性，充分激发广阔职工的工作积极性，有效的组织和调配好有限的资源，确保安全、质量、工期和本钱四大指标的圆满完成。区域工程领导班子要充分利用、制造各项有利条件，带着职工想方设法完成好各项施工任务。同时区域工程领导班子有责任，通过区域工程的运作，带出一支工作力量强、责任感强，具有剧烈的仆人翁意识的职工队伍，为公司的长远进展打下坚实的根底。 2、处理好工期、效益与安全、质量的关系。 我们要提高全局意识，全体员工务必处理好工期、效益与安全质量的关系，必需用安全质量保证工期。随着工期趋于合理化，公司生产要调整步伐，合理、周密、科学地安排各项工作，工程施工务必严格按施工组织设计，脚踏实地施工，确保工程质量的稳定性。要加强生产经营治理，提高企业经营效益。生产是经营工作的根底，必需高度重视加强生产治理。对工程进度要求：今年的投标工程对工程进度和时间要求特别严格，我们在工程进度上还需加快，而且加快工程进度对于公司降低本钱，提高经济效益也是关键指标。公司要催促区域工程按公司进度要求来完成。对安全治理要求：公司安全事故肯定要下降。一方面要加强公司治理责任，一方面要加强民工治理责任，将民工队伍的内部治理责任，通过合同的方式来表达以降低安全事故。安全事故对潜在的品牌社会效益会造成影响，对企业的经济效益、进展都有特别重大的影响。对质量治理要求：务必提高工程质量水平。质量事故、质量返工都会给公司造成本钱增加，而且施工的质量和工艺问题对于公司声誉也会造成很大影响。本钱和质量的关系肯定要处理好，到达降低本钱，提高效益的目标。 二、以“三体系、一机制”建立为平台，用制度化、标准化确保实现安全目标 工程多，任务重，安全工作是重中之重，安全生产的形势依旧严峻，现场安全掌握水平还有待提高。我们要以“三体系、一机制”建立为平台，用制度化、标准化确保实现安全目标。 我们要坚固树立“生产安全是企业的生命线”意识，确保电网的安全稳定运行，根据南方电网公司安全生产“一号令”的要求，加强安全生产根底治理及监视工作，健全完善安全生产保证体系和监视体系，切实做到安全生产的标准化、标准化治理。 三、突出抓好施工质量，建立稳定牢靠的电网 在质量治理方面，基建单位的工程质量就是生产单位的安全，是电网运行的安全。我们要进一步加强精细化治理，加强工程部的质量整体意识。进一步突出质量治理制度化、标准化，完善各级人员质量责任制，完善奖惩制度，确保工程质量治理水平不断提高，质量台阶只能上不能下。严格工程实物质量三级验收检查制度，加强施工质量过程掌握及检查力度。 四、首要抓好电网安全稳定运行维护 运检公司的重大使命就是抓好电网安全稳定运行维护。仍旧坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“标准化、指标化、体系化”的生产治理总体要求，以提高牢靠率为根本，以风险治理体系为主线，进一步标准线路运行维护工作，着力提高设备安康水平和员工综合素养，确保设备和人身安全。下半年，连续从科技创新、技术创新、思想创新各方面全方位提升线路运行水平，加强安全治理，提高有效抵挡电网突发事故的力量。务必完成“迎峰度夏”保电任务，确保主干电网安全稳定运行。运检公司要连续做强做大，重视队伍培育和人员素养的提高，用先进的治理手段提升综合实力，确保电网安全稳定运行的长治久安。 五、切实坚持依法合规经营，完善内控机制 今年电网建立工作艰难，我们更要提高熟悉，强化自我约束，加强监视，抓好廉政建立。既要做到工程质量优良，也要做到干部员工队伍优秀。坚固树立依法经营意识，坚持把依法经营作为保证公司安康进展的生命线，切实贯彻落实南方电网公司依法经营2号令。进一步加强内控机制建立，以源头治理和过程掌握为核心，以防范风险和提高效率为重点，坚持着眼于影响公司进展的重大热点和难点等方面的问题。尤其面对2022年大规模的建立任务、建立资金，要进一步强化内部监视，连续运用财务审计、效能监察等手段，形成党政齐抓共管、职能部门各司其职、职工群众共同参加的监视约束机制，进一步加大对重点工作、重点岗位、重点环节等方面的监视力度，形成监视强大合力，强化权力运行制约。 2022年我们务必要抓住关键、突出重点，逐项梳理，全面落实。我们将进一步深入贯彻落实科学进展观，以南网方略为统揽，在_电网公司的领导下，深入解放思想、抢抓机遇，扎实工作，完成2022年各工程标，为_电网新一轮的进展做出更大的奉献! 施工员总结报告