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    对前期工作自我评价.pdf

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    对前期工作自我评价.pdf

    对前期工作自我评价对前期工作自我评价对于我们员工的工作表现评价不仅仅是我们公司领导的工作,也是我们员工要做的,看看下面的对前期工作吧!我叫 xx,到 xx 单位工作已经有三个月了,在过去的工作三个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼.在领导及关心与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将 3 个月来的工作做一个自我评定。1、1)努力,不断提高业务能力.在工作中,认真学习业务知识,不断积累,积极参加学习培训,不断充实自己;2)遵章守纪.3个月来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成了本岗位各项工作任务;3)团结同事,共同努力.同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重;4)由于自己工作经历缺乏,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经历,效劳工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。2、本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关心帮助下,通过个人的努力和工作相关经历的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步。在以后的工作与生活中,我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的对象.为 xx 单位作出奉献。xx 科室作为企业的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局 xx 科室的关心帮助和详细指导下,转变思想观念,强化效劳意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的开展做出了应有的奉献。我们的主要做法是:一、坚持进取的理念和工作方法,做到“实干”与“干实”的统一。xx 科室作为一个单位的综合协调部门,在其工作过程中,如何落实“三个代表”的重要思想,坚持以民为本,是我们需要不断探索和掌握的方法-论。坚持以民为本,很重要的一点就是在实践中,实现实干与干实的统一。在干实上要提高层次,不仅日常工作要准确到位,而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到效劳工作和辅助领导抓大事的详细实践当中去,在吃透上情的同时,更加注重深入体察并准确反映全区工作的整体情况和行业的民情民-意。基于这种认识,我们在工作中坚持做到了四个增强:一是坚持为领导效劳与积极主动关注基层和机关建立的辩证统一,增强工作的创造性。领导决策和推开工作开展的过程,实际上就是一切为基层效劳,为群众谋利益的过程。在工作实践中,我们针对行业开展中存在的问题和职工关心的热门话题,有见解的提出建议和意见,通过各种渠道输送合理化的建议,在尽力协助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时,最大努力的注重、利用不同方式和渠道,了解基层在想什么、做什么;职工需要什么、反对什么,并根据上级的精神和领导的意图,实事求是地分析情况,进展理性思考,提出意见和建议,在上情与下情的结合和把握上表达求实、务实的工作作风。二是在提高预见性上下功夫,增强工作的超前性。实践中我们认识到,缺乏超前意识,工作被动应付,是影响xx 科室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想,锐意进取,就必须发挥工作的主动性、创造性,做到察领导所察,察领导未察,力争在某些情况的把握上能够先于领导,宽于领导,在主动效劳上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。三是在调查研究上求深、求实。增强工作的针对性,工作中,我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为xx 科室协助领导出主意、当参谋的着力点。对盛市局的重要决策的贯彻落实,我们不满足于在上面等汇报、填报表,而是利用参加会议和下县调查等时机,掌握第一手资料。在系统全面收集材料的根底上,总结出在全区或大局部县(市)公司存在的共性问题,本着喜忧兼报的工作原那么,向领导反响实情,为决策提供参考依据,特别是针对影响工作进展,群众关心关注的深层次问题,不断的开展专题调查研究,做到了既提出问题,又研究解决的对策。从今年7 月份起,根据各县工作进展情况,每月确定一个调研课题,利用不少于10 天的时间,分别就“如何保持构造、销量高速开展”、“三项改革”、“专卖户籍化管理”、“大访销、大配送”、“财务管理”为题,选择成绩突出的典型县(市)公司进展了专题调研,写出,及时为领导提供决策参考。

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