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    2022年年终总结述职.docx

    • 资源ID:83369777       资源大小:9.36KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
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    2022年年终总结述职.docx

    2022 年年终总结述职我叫XXX, 19XX 年XX 月毕业于XX 学校。从进入水电厂参加工作以来,我就把自己融入到了这个集体当中,热爱本职工作,严格遵守公司各项规章制度。我对自己的要求不断提高,积极向党组织靠拢, 树立正确的人生观、价值观和世界观,坚持以科学发展观为指导,贯彻落实上级有关精神,以提高自身综合素质为目标,以培养高效团队为己任,充分发挥团队每个成员的积极性,提高工作效率。以下是我对班组管理、安全生产及思想政治方面的总结。我今天述职报告的题目是争做一名优秀的班组长,希望各位领导和同志们认真听我述职。 20XX 年,我担任汽机专工一职,主要负责设备安全运行管理和检修维护管理工作,直接面对运行人员,掌握他们的操作技能、日常行为习惯、心理状态、安全意识等,因此如何创造良好的工作环境,引导他们养成良好的工作习惯,对自己顺利开展工作至关重要。 20XX 年 5 月,我被聘任为班组长,自从我担任班组长以来,一直秉承着以“建立和谐的班组团队”为目标,按照公司各项规章制度开展工作,从思想上引导班组员工端正工作态度,增强服务意识。针对新进班组成员多、大部分是刚毕业的大学生,文化层次偏低,工作经验缺乏,管理方式简单粗暴,加之对生活条件的高要求,以致于沟通交流困难,易产生心理失衡等问题。因此,我除了完善班组管理体系外,还坚持以人为本,深入群众,了解每个员工的实际情况,进行心理疏导,以心换心地去感受他们的喜怒哀乐,对于出现的矛盾问题,及时采取解决措施,使得班组管理渐入正轨。- 2 -首先,我通过定期召开班组会议,从小事做起,让他们知道什么该做,什么不该做,并要求所有班组成员共同遵守班组各项规章制度。工作上,我注重方法、策略,从最细微处入手,给他们讲清楚安全操作规程及设备存在的问题,以便让他们能够快速成长,我们班组通过了 6s 管理体系,大家从身边做起,从点滴做起,杜绝不安全行为。其次,我始终严格要求自己,凡事以身作则,率先垂范,抓班组管理,带领班组团结协作,互相监督,要求他们做到的自己首先做到, 带头遵守公司各项规章制度,用我的行动感染着班组成员。我的付出终究得到了回报,今年公司安排我们班组去参加上海市市政优质工程评选,我们班组最终获得了“上海市市政优质工程”称号。

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