培育核心竞争力的成功模式试题满分.pdf
学习课程：培育核心竞争力的成功模式学习课程：培育核心竞争力的成功模式单选题单选题1 1。在麦当劳多元化经营方式中，其主业是：。在麦当劳多元化经营方式中，其主业是：回答：正确回答：正确1.A快餐业2.B金融业3.C房地产业4.D娱乐业2.2.海尔总裁张瑞敏用一句话概括了海尔模式的成功经验：海尔总裁张瑞敏用一句话概括了海尔模式的成功经验：回答：正确回答：正确1.A中国企业可应用日本式的管理模式2.B中国企业可应用美国是的管理模式3.C中国企业只用中国式的管理模式4.D中国企业要摆脱中国文化的约束3.3.”中关于”中关于 E E 所代表的单词的不正确的是所代表的单词的不正确的是回答：正确回答：正确1.Aeveryone2.Beverywhere3.Ceveryday4.Deverything4 4。海尔提出了很多经营理念，其中（。海尔提出了很多经营理念，其中（)不是海尔提出的不是海尔提出的回答：正确回答：正确1.A”创造市场理念2.B精细化、零缺陷规则”理念3.C先造产品后造人理念4.D”用户总是对的理念5 5。联想模式是：。联想模式是：回答回答:正确正确1.A技”、贸”两头在外，”工”在内地的发展模式2.B从价值理念的多层次到名牌产品的多元化3.C内部管理引入市场机制的模式4.D技术整合的模式6 6。若一企业的核心能力处于矩阵图（企业核心能力的发展与位势图）中的。若一企业的核心能力处于矩阵图（企业核心能力的发展与位势图）中的 2 22 2 位置位置,那它选择（那它选择（)比较比较稳妥稳妥回答：正确回答：正确1.A322.B213.C314.D337 7。企业的核心能力在发展与位势矩阵图中处于（。企业的核心能力在发展与位势矩阵图中处于（），就可以向所有的市场出击），就可以向所有的市场出击回答：正确回答：正确1.A22 的位置2.B33 的位置3.C32 的位置4.D31 的位置8 8。张瑞敏提出的企业公式中日本管理主要是指：。张瑞敏提出的企业公式中日本管理主要是指：回答：正确回答：正确1.A创新思维2.B个性舒展3.C敬业精神4.D团队意识和吃苦精神9.9.下列关于佳能模式的描述不正确的有下列关于佳能模式的描述不正确的有:回答：正确回答：正确1.A这种经营模式特点是拓展核心技术专长，发展核心技术产品2.B该公司的核心技术专长是光学镜片、成像技术和微处理控制技术等技术3.C该公司的核心能力呈典型的”轮辐”状4.D该公司成立之初主要是生产复印机1010。在佳能模式的核心技术专长同心圆结构中，处于内圆的是。在佳能模式的核心技术专长同心圆结构中，处于内圆的是回答：正确回答：正确1.A照相机、复印机、激光打印机2.B成像扫描仪、传真机3.C计算机和数字控制办公系统4.D光学镜片、成像技术和微处理控制技术1111。核心技术专长辐射出来的品种繁多的最终产品，是整合后的核心竞争力树形结构图中的。核心技术专长辐射出来的品种繁多的最终产品，是整合后的核心竞争力树形结构图中的()()答：正确答：正确1.A树苗2.B树干3.C树枝4.D树根12.12.技术整合是下列哪种模式的典型特征？技术整合是下列哪种模式的典型特征？回答回答:正确正确1.A模式2.B模式3.C麦当劳模式4.D英特尔模式1313。下列关于模式论述不正确的是（。下列关于模式论述不正确的是（)回答：正确回答：正确1.A该模式的典型特征是技术整合2.B该模式的典型特征是服务整合3.C主要通过计算机技术和通信技术相结合,开发出其特有的新技术4.D它的核心技术专长是通过举办知识联盟吸收的14.14.管理创新管理创新 的理念是由哪个公司提出的？的理念是由哪个公司提出的？回答：正确回答：正确1.A公司2.B公司3.C微软公司4.D佳能公司15.15.沃尔森是下列哪个公司的总裁？沃尔森是下列哪个公司的总裁？回答：正确回答：正确1.A公司2.B麦当劳公司3.C英特尔公司4.D公司回回出师表出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分,益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄,引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之,则汉室之隆，可计日而待也.臣本布衣,躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也.受命以来，夙夜忧叹,恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原,庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效,则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏.臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言.
