4月份工地例会汇报材料.pdf

4 4 月份工地例会汇报材料月份工地例会汇报材料尊敬的建管处、总监办领导和与会同志，大家好！根据建管处对工程的安排，今年岢临高速要竣工通车，我们身感工期紧、任务重、质量要求高，结合我标段工程完成情况，我们认为工程已进入最后冲刺阶段，急需上下目标一致，打一个漂亮的攻坚战，现将我标段工程工作做如下汇报：一、四月份质量检查和整改情况4 月 18 日-19 日，建管处安质部对我工程部的工程工程进行了全面细致的质量大检查，检查内容包括了工程内业、质检试验、工程质量、原材料抽样等，对检查中存在的问题，工程部屡次召开专题会议，责任到人，一一对应做了整改落实。1、工程内业资料对此次检查的质检资料和试验资料提出的问题，工程部组织资料员认真对照进行了整改，对填写不标准，数据不真实，签字不齐全不及时的问题进行了全面复查，并配合监理进行了改正。2、土方路基压实度本次检查共抽查压实度 6 点，其中有一点为 92，经过复测全部合格，对检查中存在的压实层不清晰，我工程部组织了施工人员复查，包括机械和人工开挖，最后结果压实层厚度平均在20-30cm 之间。3、桥涵工程强度回弹本次共抽检墩柱 3 根，箱梁 3 片，涵洞 3 道，强度均符合要求4、防排工程本次共抽检护面墙 2 处，几何尺寸符合要求，对坐浆不饱满，砌石不标准的工队我工程部采取了批评教育，对屡教不改、野蛮施工的工队坚决去除出场，并严格了原材料标准，杜绝了以石粉代替砌筑用砂的现象。二、本月工程进度完成情况根据工程部总体施工方案安排，4 月份应完成挖方 7000m3，填方1000m3，防护排水砌筑 11500m3，箱梁预制 50 片。实际完成挖方 8500m3，防护排水砌筑 12500m3，箱梁预制 20 片，实际完成工程量和方案进度比拟，进度还是严重滞后，原因是对今年剩余工程量了解不充分，存在盲目乐观态度，加之外部干扰和气候影响等。三、下月工程进度方案目标5 月份方案完成挖方 9000m3，填方 5000m3，防护排水砌筑16500m3，箱梁预制 120 片，梁板安装 76 片，桥面系 4295m2。四、完成任务目标保障措施（一）工期目标保障措施1.工期目标保障体系工程部建立健全工期目标保障体系，科学，认真从组织、技术和施工管理诸方面，保证工程施工进度按方案目标实施。在施工过程中，不断完善管理机制，确保工期目标保障体系有效运行。加强工程施工调度，切实搞好动态控制，结合工程进度及时调整进度方案，力争加快工程进度，提前实现工期目标。2.工期目标保障措施（1）做好工期目标规划，落实并保证进度方案实施根据总体工期目标详细编制施工组织方案，层层分解方案到各个施工工程的各个环节，制定各个工程的施工方案，采取切实可行的措施，保证各工程工程按方案实施，单个工程施工进度方案服从总体工期目标方案，全力确保总体工期目标。（2）健全各项管理制度，使工程施工进度，始终处在受控状态。通过对总体工期目标及阶段性工期目标的分解，要把各阶段性工期目标落实到工队、班组。建立健全工期目标责任制度，工程经理与各职能部门负责人、各工队负责人签订工期目标责任书，施工队长与各作业班组签订工期目标责任书，目标责任落实到每一位参建，全面实行工期目标制度。（3）细致调查研究，周密进行施工部署。充分了解工程施工现场环境、施工条件，根据调查的结果，编制各单项工程的施工组织方案，明确各分项工程工期目标和阶段性工期目标；在实施过程中，坚持工期目标动态管理，实现工程施工过程中有序、可控，不断优化施工方案，科学组织，提高劳动生产率，从而实现均衡高产。（4）搞好资源配置工作，为工程施工提供技术支持和后勤保障。搞好物资材料采购供给工作，按工期目标安排，提前落实货源，提前进场。加强机械设备、机具的维护和保养工作，提高设备完好率、利用率。（5）施工过程中，重、难点工程工期目标的保障措施。a.施工力量组织：配备具有丰富施工经验的专业队伍承当施工任务；配备具有丰富经验的专业工程师负责各专项施工的技术工作，并配足劳动力资源。b.机械设备配置：施工机械配置在满足施工需要的同时，加强维护保养。c.资金保证：对工程施工所需的资金，力求保证工程进度不受资金的制约和影响。d.物资保障：根据施工进度和材料消耗方案，提前备足所需材料，对于钢材、水泥等控制性材料尤其要引起重视，确保施工过程中的材料供给。（二）工程质量保障措施4 月份工地例会汇报材料全文内容当前网页未完全显示，剩余内容下一页查看。