城管新年工作展望.pdf

城管新年工作展望城管新年工作展望城-管新年工作展望（一）强抓新一轮环卫作业（二）推进野广告清理市场化运作积极协调市相关部门在新一轮环卫作业市场化招投标时增加野广告清理经费预算，并参照石狮等其它兄弟城市做法，把野广告清理工作与下一轮环卫作业捆-绑一并招投标，由专业公司配备专门工具标准清洗管理。（三）全力落实“门前三包”积极争取市区财政部门对“门前三包”协管员经费的预算补助，通过公开，对我区城市形象影响比拟大的25 条主次干道合理配置“门前三包”协管员，有效地抓好“门前三包”制度落实，逐步形成“人人关心城市开展，人人投身城市管理”的良好局面，营造干净、整洁、有序的城市环境。（四）进一步完善环卫设施配套积极协调市有关部门按照环卫体制改革精神，把环卫设施统一纳入城市总体规划，实行同步规划、同步设计、同步建立，组织城-管、环卫等多家部门共同验收。（五）持续提高市民的城市意识一是继续开辟载体开展宣传教育。（六）进一步夯实文明城区创立成果对照创立文明城市的标准，根据城市管理不同阶段的工作重点，进一步加大对薄弱环节的排查力度，制定切实可行的城市管理整治方案，组织开展有针对性的专项整治，确保做到问题发现一处，查处一处、整改一处，不留死角。xx 年城-管工作方案 xx-01-02 23:44一、市容市貌整治1 月起，协调后勤效劳部，加大市容秩序维护与管理力度。同时，广泛调动社区居民积极参与“牛皮癣”整治，在春节前使得市容市貌有大的改观。二、安康教育1 月份，与綦齿医院联系，落实每季一期安康教育专栏。全年组织开展 4 次（3 月、6 月、9 月、11 月各一次）生动活泼形式多样的安康教育知识讲座和宣传活动，提高居民安康意识。三、病媒生物防治4 月份组织春季灭鼠活动，9 月份组织秋季灭鼠活动。采用分片包干、专人负责的方式，有重点的对居民住宅、边坡、公共地段等室内外环境集中投放鼠药，降低鼠害的密度。四、爱国卫生及环境整治1、4 月份组织一次爱国卫生月宣传活动。2、协调“五城同创”共建单位和共建企业，充分发动群众，在四月份的每周五下午和以后每月的第一周周五下午，集中力量对社区环境进行综合整治。五、市政设施监管1 月 21 日起，对市政公用设施进行集中专项巡查，查找平安隐患，及时提请綦江齿轮厂后勤效劳部整改。2 月 15 日将巡查及整改情况报古南街道。3 月 15 日将总结报古南街道。以后，进入常态化管理，全年适时进行日常巡查。六、化粪池整治监管根据古南街道要求，按时认真组织（以綦江齿轮厂后勤效劳部为责任主体）化粪池平安隐患排查，对排查出存在平安隐患的采取切实措施及时整治，确保化粪池平安无隐患。常年对辖区内化粪池进行平安监管。平安隐患发现一座，及时整治一座。于12 月 20 日前向街道上报化粪池整治工作总结。七、建筑危楼监管根据古南街道要求，按时认真组织（以綦江齿轮厂后勤效劳部为主）老楼危楼排查，整改。八、违法建筑整治根据古南街道要求，按时认真组织（以綦江齿轮厂后勤效劳部为主）违法建筑摸底调查，整改。九、秸秆禁烧监测6 月至 11 月对秸秆禁烧进行实时监测，并于当月22 日将“检查触动人数”、“检查次数”和制止秸秆燃烧火点次数“及“其他需上报情况“报街道。十、“门前三包”适时更新“门前三包”台账、，全面推行“门前三包”制度。十一、创卫工作3 月初，密切关注城南中学及辖区内其他企事业创立区级卫生单位工作，4 月底上报创立卫生单位申报表。按时做好创卫迎检工作。十二、五城同创适时协调“五城同创”共建单位和共建企业，充分发动群众，开展五城同创工作。xx 城-管工作方案 xx-01-02 13:58下半年，我局将以，县政府重要会议精神为指导，紧紧围绕，县政府中心工作目标，结合自身职能，进一步确立大城-管的工作理念，以城区环境的综合治理为重点，加大城市管理与执法处分相结合的工作力度，努力营造文明，和-谐，舒适的城市环境，促进我县城市管理工作又快又好的开展。重点做好以下几个方面的工作：1，进一步加大对城市违法建立的执法力度。继续坚持“切块监察，棋盘式管理”的工作思路，严格，做到权责明晰，责任到人，全面落实奖惩。深化执法内涵，创新工作方法，加大巡查密度和执法力度，及时查处违法建立，努力探取新时期违法建立工作的新路子。2，夜市整治。进一步加大执法力度，整治夜市违规摊点。采取疏堵结合的管理方式，标准黄梅桥夜市，为广阔市民营造标准有序，文明整洁的出行环境。3，门头广告的改造。按照一店一门头的.要求，标准提升户外广告设置档次和水平，严格控制楼顶广告，整治标准楼体广告，撤除影响市容市貌的不标准门头广告，统一标准店名招牌。目前，步行街各项根底设施已建立完毕，在各店铺门头广告的管理进行严格管理，设计要求整齐标准，美观大方。严格按照一店一门头的规定标准管理，到达步行街门头广告美化，亮化的标准。4，进一步加大环境卫生的管理力度，努力提升环卫管理效劳档次。一是以创立省级文明县城为目标，自我加压，精细管理，指导和催促西美公司对全城卫生死角进行逐一排查和清理，并纳入常规化管理。二是对照环卫作业标准和质量要求，加大环卫作业的日常巡查和考核，定期召开环卫专题会议，通报考评结果，分析查找问题，整改提高，力争作业水平再上新台阶。三是做好e 区效劳增量的上线工作，摸底测量其他待效劳区域的相关数据，为今后县城全覆盖提前打下根底。继续推进乡镇清扫保洁市场化运作，扩大效劳覆盖率。四是推进环卫根底设施和配套设施建立，使4 座压缩式中转站尽快建成运营，落实好两座待建中转站的定址及建立工作。完备调度中心办公楼内装饰工程和配套的数字监控系统。五是做好生活垃圾处理费收取准备工作，筹划垃圾运输和新建中转站及公厕管理的新一轮招标，谋划广告果壳箱市场化运作。5，加强领导班子和执法队伍建立。进一步加强行政执法队伍的思想，作风和制度建立，打造一支政治强，素质高，特别能战斗的执法队伍，为推进法制建立提供坚强有力的组织保证。一是加大政治理论学习力度，增强法治观念，不断提高效劳意识，密切人民群众关系，使行政执法人员作风进一步好转，纪律观念进一步增强。二是标准开展执法业务。建立健全执法队伍学习培训制度，在加强对执法人员依法行政知识培训的同时，建立健全领导干部学习培训制度。三是进一步加强执法队伍管理，建立合理的用人机制，制定目标责任考核制度及奖惩措施，对执法人员实施考核。20 xx 年是全面贯彻落实党的精神的开局之年，也是我局城-管事业扬帆起航展现风采之年。在，县政府的正确领导下，我们将以饱满的工作激-情，务实的工作作风，创新的工作举措，同心同德，开拓进取，努力创立让市民满意的县城环境。