兼职工作人员管理制度.pdf

兼职工作人员管理制度兼职工作人员管理制度第一章 根本原那么第一条 公司的 分配 按现代企业制度 的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项根本原那么。第二条 根据鼓励、高效的原那么，薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。根据简单实用、便于操作的原那么，公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位根底上，实行岗位系数工资制，表达以岗选人、以岗定薪、拉开差距、升级的原那么。根据公司开展的需要，薪酬 制度与 资源管理 紧密结合，表达能够留住人才、吸引人才、鼓励人才、人尽其才的作用。第二章 管理规那么第三条 根据聘任、管理、考核、分配一体化的原那么，公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理，并实行统一的岗位系数工资制。第四条 以工程建立期为时间单位的公司各工程经理部聘用的员工的薪酬标准，由工程经理参照社会劳动力价格确定，经公司总经理同意后，报公司总经理工作部备案。第五条 公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标，对公司的年度薪酬总额实行动态管理。第六条 公司任何部门未经总经理批准发放钱物，均视为越权行为，应追究有关人员的责任。第七条 公司员工的薪酬标准在签订劳动 或岗位聘用合同 时明确，主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。第三章 薪酬构成第八条 公司员工的薪酬由三个单元构成：根本薪资、岗位薪资、奖金。第九条 薪酬各单元相加为员工实际薪酬。第十条 员工的根本薪酬为岗位对应的根本薪酬基数。第十一条 员工的岗位薪酬为岗位对应的根本薪酬基数系数实际出勤天数。第十二条 奖金分为月度奖、季度奖、年终奖及其他专项奖金，奖金基数由总经理根据当期的生产经营成效确定。第十三条 设立总经理专项奖，由总经理嘉奖当期为公司生产经营作出突出奉献的员工。总经理专项奖总额为当期奖金总额的30%。员工的奖金为当期奖金基数系数出勤天数+总经理专项奖。期内的员工薪酬标准按拟聘用岗位薪酬的60%执行。第四章 特殊情况下的薪酬计发第十四条 因工作需要，经部门以下领导批准 加点，可以依据加班加点时间计发加班薪酬。第十五条 加班加点薪酬的计算方法为：日薪酬=月根本薪酬/21.75 天小时薪酬=月根本薪酬/(月计薪天数8 小时)第十六条 加班加点薪酬的计算标准为：正常工作日加点为本人小时薪酬的 150%。休息日加班薪酬为本人薪酬的 200%，节假日加班薪酬为本人薪酬的 300%。第十七条 员工依法享受本公司的年休假、探亲假、婚、丧假等期间，不扣发本人薪酬，但不得因为休假影响公司的正常工作。第十八条 员工当月请病假、事假，超过三个工作日以上，当月薪酬按实际出勤天数日薪酬计发。第十九条 员工请病假超过一个月(30 天)，根本薪酬按 75%计发，岗位薪酬、奖金停发;请病假超过六个月根本薪酬按 60%计发，请病假超过一年即被认为不能胜任在本公司工作，终止劳动合同，或双方协商解决。第五章 薪酬支付第二十条 公司执行下发月薪制度，每月 10 日根据上月的 结果向员工支付上月的薪酬。季度奖、年终奖和其他专项奖金根据公司的生产经营情况和考核结果，由总经理决定发放时间。第二十一条 公司员工的薪酬不进行公开，由财务部在指定银行设立个人账户，员工的薪酬由公司财务部统一办理，转入个人账户。第二十二条 薪酬计发人员及各类公司员工均不得随意打听、传播别人的薪酬情况，防止盲目攀比。第二十三条 员工的个人所得税由公司代扣代缴。第二十四条 因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的，可以在本人月薪酬总额内扣缴。第六章 附 那么第二十五条 本薪酬管理制度经总经理签发，于年月日发布，从发布之日起实施。第二十六条 本薪酬管理制度由总经理工作部负责解释。如有条款修订，报总经理批准后发布执行。二、兼职人员工资管理方法第一条 为了加强兼职人员的薪资管理工作，特制订如下方法。第二条 工资的构成。兼职员工的工资，由以下三项构成。(1)根本工资。(2)交通津贴。(3)规定时间外加班津贴。第三条 根本工资。(1)根本工资决定的原那么是，考察员工所担任的职务、技术、经验、年龄等事项后，由 科根据个人表现分别制订。(2)根本工资给付的原那么是，不得低于劳动保障部门所制订的最低工资。(3)员工因私事请假、迟到、早退，应从工资中直接扣除相应的缺勤根本工资额。(4)公司与员工共同达成根本工资的协议后，应由人事科制订雇用合同书加以明确。第四条 规定工作时间外的加班津贴。(1)兼职员工的工作时数因业务上需要并由其主管要求加班而延长时，或于休假日返回公司工作时，应依以下计算方式，以小时为计算单位并发放工作时间之外的加班津贴。(2)深夜加班者(从晚上 10 点到翌日清晨 5 点)，那么应给予深夜工作津贴。第五条 交通津贴。员工从住宅到公司上班时单程距离超过5 公里者，那么依公司所制订的交通津贴给付细那么并视员工出勤状况给付津贴。第六条 尾数的处理。工资计算时，有未到达元的尾数产生时，一律计算到元，其尾数按四舍五入的方法计算。第七条 工资扣除及工资给付方式。(1)以下规定的扣除额应从工资中直接扣除。个人收入所得税。各项保险费(个人应负担局部)。根据公司与工会的书面协议规定，应代为扣除的代收金额。其他法令规定事项。(2)工资对上列各项扣除后，员工所得应以现金形式直接交予本人。第八条 工资计算期间及工资给付日。工资计算期间从前一个月的日开始到当月的日为止，并以当月的日为工资给付日。第九条 离职或解雇时的工资。兼职员工申请离职或被解雇时的工资，应从离职日的7 日内，计算并给付该员工已工作时间所应得的工资(申请离职日恰为工资给付日，那么于当日计算并给付)。第十条 奖金。餐厅兼职员工管理制度 xx-05-17 20:13录用兼职员工是餐厅 较为常见的店员补给方法。然而纵观餐饮 行业，并未对兼职员工形成一套完善的员工管理 制度。无制度那么无纪律，无纪律那么易出乱。今天中国吃网 就为大家提供一份专门针对餐厅兼职员工的管理制度，供参考。01.餐厅在业务需要时可兼职员工完成工作任务。小时工6-8 元/小时，法定节假日 8-10 元/小时，假期工 900 元/月02.餐厅兼职员工入职时须缴纳 100 元工服押金，离职时交还工服后餐厅将工服押金全部退还，如工服有损坏或遗失须照价赔偿。03.兼职人员正式上岗前须有 8 小时试工期，8 小时合格后如愿继续工作 8 小时计算在月总工时之内，如 8 小时后不合格或不愿继续工作，无任何形式的报酬。04.兼职人员个人原因工作不满 30 天，公司不予发放工资。05.兼职人员如在试工期表现合格，试工期结束后表现差劲，餐厅有权，被辞退员工无任何形式的报酬。06.兼职人员须主动学习工作标准，敷衍了事、学习态度不端正导致效劳品质不良者，餐厅有权辞退或扣除一定的工作工时。07.兼职人员上岗一周内工作技能仍不熟练者，餐厅有权辞退该员工，该员工无任何形式的报酬。08.兼职人员请事假、病假须提前 1 天请假，特殊情况除外。09.兼职人员在班表排定后未经餐厅经理批准，请事假每小时扣除2 小时的 工资，请病假扣除每小时扣除 1.5 小时的工资。10.兼职人员因故不能继续在餐厅工作，需离职者，至少提前10 天通知餐厅，不能提前 10 天通知的扣发所有工资。11.因餐饮业所限，非国家法定节假日的休息日，兼职人员所得报酬与正常工时一致，在餐厅吃员工餐的，每次扣除1 小时工资。12.兼职员工正常上班工时为每天 4 小时，节假日或顶峰期可酌情延长为 6 小时，时间参照员工班表，在营运低峰期，原那么上不安排工时。