公司先进个人事迹材料「年度评选」.pdf
公司先进个人事迹材料年度评选公司先进个人事迹材料年度评选任何工作都必须把平安放在第一位，把平安教育一直放在首位，下面是为大家提供的公司先进个人，欢送大家借鉴。本人到翔盛集团上班已经好几年了，在公司领导和工友们的帮助下，通过自己的不断和刻苦努力，掌握了不定的工作和操作技能，现在也成为翔盛集团的老工人了回忆这几年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰辛朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。我自从到公司上班的第一天起,我就把对岗位的热情全都溶入了工作学习中,以加强学习来提高自身素养。我认真学习业务知识,，取得了良好的成绩。认为不仅要向书本学习，向各级领导及同事也是重要的资源，因为这更贴近我们公司的详细情况，所以在工作中通过这些生动活泼的学习方式和过程，我感觉个人能力有了明显的提升，目前根本能沉着解决工作中出现的各种问题，组内的工作条理性、方案性比以前都有明显的改良。在新的一年里，我为自己制定了新的目标，加强学习，不断充实自己，以饱满的精神状态来迎接新世纪的挑战，明年会有更多的时机和挑战等着我，我要在竞争中不断进步，踏踏实实做好自己的本职工作，不短学习，取长补短，相互交流工作经历，共同进步，为公司的开展尽自己的一份微薄力量。作为一名公司老员工,我非常热爱自己的工作。工作中,我表现出了非常强的主动性和积极性,碰到困难的工作总是主动承当。俗话说“企业就是我们员工的家，我靠企业生存，企业靠我开展”。积极为企业的开展献计献策是我们每一个员工应尽的义务，因此，我在工作中有什么好的意见我也会想领导提出来的，经上级领导认为是合理的建议给予采纳实施。三、团结同志,在生活上关心他人，在工作上帮带新员工。在工作中，我兢兢业业、不怕困难、敢于迎接各种挑战;在生活上,我团结同志、乐于助人、忘却自我。由于我老工人，公司在我工作的根底上，领导又把帮带新员工的工作交给我，我觉得这是领导对我的信任，我下定决心一定要把这项工作好。接任工作后，首先给新组员工培训关于工作中的本卷须知，以及如何灌注才能出合格的产品。自己亲自给他们示范，让新员工都能细致、清楚地掌握在操作过程中的细节问题，遇到突发问题知道怎样处理。在生产过程中，我在自己工作任务重的情况下，仍然精心、细致向他们传授工作经历。任何工作都必须把平安放在第一位，我把平安教育一直放在首位。每天对新员工进展平安教育。让他们在工作中注意平安，时刻铭记平安的重要性，经常讲“愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故。”我们组中有员工几十人，这样一个大家庭，我在工作中对自己严格要求，和同事在工作中相互配合，带着轻松愉快的心情工作，同时合理安排时间，为公司创造价值。我们组是一个是团结友爱的班组，大家互相帮助，互相学习，有很强的责任心，并且有一定的团队协作精神，能吃苦耐劳，积极主动听从领导安排。作为公司的一员，我觉得这些工作是自己应该做的。爱岗敬业应该从一点一滴做起，是公司给了我开展的平台，今后我会戒骄戒躁，不断努力，在自己的岗位上一如既往，创造更大的价值。XX 是 XXXXXXXXXXXXXX 经理，负责 XX 的生产管理工作。XX 勉励自己“工作多干、困难多上、荣誉多让”，事事、处处、时时严格要求自己，讲实话、办实事、求实效，不断超越自我，挑战极限，在生产管理岗位上做出了突出的业绩。xx 年是 XX 为 XX 公司实现“十二五”XX 亿战略目标、建立XXXX 公司的开局之年，是公司生产管理、二期建立、管理达标和创先争优等各项工作全面推进和提升的关键一年。XX 深知自己肩上的重任，根扎 XX 厂，强化生产组织，强化执行力，带着 XX 厂等一线员工管理创新、攻坚克难，继年初开门红后X 月份 XX 生产又创历史新高，月处理矿量超过 XX 万吨，到 XX 年 XX 月 XX 日，完成处理矿量 XX 万吨，铜金属量 XX 吨，铜选矿回收率 XX%，使得乌山提前 X天完成全年方案处理矿量 XX 万吨、铜金属量 XX 吨、铜回收率 XX%的生产任务，全年预计完成 XX 万吨处理矿量。XX 是一名一直奋斗在生产一线的工程技术人员，深知科研技改工程只有与现场实际严密结合起来才能更好地解决生产中的瓶颈问题并能切实发挥科学技术是第一生产力的宏大潜能。曾经与XXXX 联合创造的磨矿系统除铁设备-磁力弧获国家创造专利。xx 年主要指挥完成以下三项重点技术工作，这也是XX 厂党总支创先争优活动中的重点工程。1、二系列 XX 流程技术改造指挥完成二系列 XX 流程“X”XX 改为 XX 工作及 XX 振动筛安装。技改后通过调整给矿矿石粒度配比，进一步增加磨机效率，半自磨平均台效从设计 XX 吨/小时，目前提高到平均台效 XX 吨/小时，日处理矿量可以稳定在 X 万吨。继 X 月处理矿量创历史新高 XX万吨后，X 月份处理矿量又破记录突破 XX 万吨大关。2、XX 工作取得新进展带着 XX、机械工程技术人员完成加压过滤机在有色金属矿山上的首创应用，继 XX 工程建立之初创下同类企业 X 项领先记录后的新创一项国内领先记录，这一新技术的应用，标志着XX 在科技创新的开展之路上不断挑战极限，勇立潮头。在 X 月份对 XX 作业前脱药流程改造根底上，XX 年 X 月 X 日正式进展 XX 试生产。XX 试生产顺利打通别离工艺流程，解决了别离后产品脱水瓶颈问题，摸清了药剂对工艺指标的影响，及时发现水系的变化是影响 XX 的一个重要因素，为下一阶段技术改造及深入研究指明了方向，同时积累了珍贵的 X 技术经历，这期间钼精矿产量XXt，金属钼 XXt。为了提高 X 技术指标，到达综合利用 XX 资源，创造最正确的经济效益，提升 XX 核心技术竞争力，于 X 月 X 日停顿XXXX 试生产，进展设备及工艺改造。XXXX 试生产期间，不管周六周日 XX 每天早上亲自主持 XX 厂、质检中心、自控中心召开技术碰头会，将现场发现的问题及时进展协调解决，正是在这样的工作状态下，XX 工作在一开始，技改后的别离整体流程就到达畅通，经过对生产用水的改良，在十多天后，就获得合格的钼精矿，随着试生产的深入，别离回水开始对别离指标产生影响，又一新的问题摆在面前。针对新的问题，他积极组织技术力量并亲自参与试验研究，目前，正指导试验室进展XX电位浮选新技术攻关，试验效果较理想，已取得阶段性进展。3、尾矿库增容设计XX 一期尾矿库有效库容于 XX 年 X 月末全部用尽，为保证生产正常运行及二期 XX 年生产，XX 与 XXXX 设计院协商后确定采用上游法废石堆筑子坝进展尾矿库增容。子坝顶标高为XX 米，坝高 XX米，坝顶宽 XX 米，外坡比为 1:2.5，工程量 XX 万立方米。增容后的尾矿库可以确保 XX 一、二期生产正常衔接。管生产必须管平安，XX 思想上一直牢牢绷紧“平安责任、重如泰山”这根弦。生产管理中平安、设备、技术等方面都需要积极协调、密切配合，这就要求不断超常规思维，进展管理创新，统一到生产上的最正确效果就是连续、高效、稳定。1、生产平安管理强化生产一线单位平安检查、整改工作，严格落实平安规章，严肃处理违规行为，对草原防火及生产中使用煤油等易燃易爆危险化学品严格标准动火制度，加大查处力度。一次发现外委施工人员在厂房内吸烟，对施工单位进展经济处分同时，对管理单位进展通报批评。一系列的催促检查，标准了现场生产、检修平安确认，提高了全员安全防范意识。加强对重大危险源尾矿库的管理，配置专业技术人员负责尾矿库日常管理。上游法废石堆筑子坝施工过程中将原虹吸管路压坏，导致尾矿库回水系统不能正常运行，影响到尾矿库平安运行。据此采取有效措施，铺设全长 XX 米新虹吸管路解决了问题。根据尾矿排放现场实际情况，经与集团公司专家屡次讨论，最终确定以库尾排放利用膏体尾矿自身坡度的方式增大库容。在X 月中旬于隔膜泵车间将 XXmm 高浓度管路引出沿尾矿库西侧修筑的长约 XX 米砂石路铺设。通过在尾矿库西侧虹吸管口处用采场剥离废石修筑滤水围堰，以保证虹吸管路吸水口不被矿浆堵塞以及回水水质等一系列工作，为 XX 年冬季尾矿库平安稳定生产奠定根底。2、技术管理加强现场技术管控，强化工艺过程因素控制，提高各工序工艺纪律执行力。一次，在询问一名技术人员现场情况时，对方答复的不全面，他语重心长的告诉技术人员：一定要用数据说话。要求工程技术人员深入一线，务实创新。调整磨机钢球添加比例，稳定磨矿浓细度。对配矿氧化率波动较大及药剂质量波动，对浮选实际操作及工艺参数进展适应性调整;对浮选中矿返回箱进展改良，稳定中矿返回量，严格控制现场跑冒滴漏。完成精矿加压过滤技术参数确定。调整尾矿操作技术参数，稳定深锥浓密机排放浓度。3、设备管理XX 的重要特点之一就是生产设备的高效化和大型化。对于这些以前没有接触过的大型设备，XX 凭着一股钻劲，摸透了各种大型设备工作原理。结合自己的在生产一线近XX 年的经历，先后改良了半自磨衬板及给料小车、双层振动筛、XXm3 浮选机充气构造、XXm 浓密机下部搅拌、加压过滤机排料输送、XXm深锥浓密机分配盘等，尤其半自磨衬板的改良，提高了磨矿效率，为发挥XXXX 流程“多碎少磨”创造了前提条件。同时带着特别能吃苦的维修队伍首次完成两个系列半自磨机、一系列球磨机小齿轮轴更换工作;完成一系列振动筛更换博后筛工作;完成加压过滤机排矿装置改良及整体系统升级改造;完成粗碎站 1#、2#旋回破碎机大修。群策群力克服磨机频繁更换衬板，大型渣浆泵备件尺寸不符或备件质量问题，备品备件使用周期短，供电不稳定等因素给正常生产带来的较大影响，组织一线员工攻坚克难，主要设备运转率到达XX%以上，主要设备完好率到达 XX%以上，主要设备故障率控制在 X%以下。生产设备的有效管理，确保全年生产经营工作的超额完成。梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香。自古忠孝不能两全。XX 不仅是一名敬业的生产工作者，也是一个丈夫、一位父亲、一个儿子。在他千里之外的高龄父亲患病期间，他只是心急如焚的到医院匆匆看一眼，就交给了妻子，又投身到紧张的XX 生产建立之中。他的心已与 XX 一起跳动、密不可分。他坚持每天早晚巡视一下粗碎站、主厂房、深锥浓密、尾矿库，即使 XX 最寒冷的冬季，冒着零下 XX凛冽的寒风，他也要认真检查
