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    渠道部经理岗位说明书(2).pdf

    • 资源ID:83455933       资源大小:143.59KB        全文页数:3页
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    渠道部经理岗位说明书(2).pdf

    渠道部经理岗位说明书 岗位名称 渠道部经理 岗位编号 所在部门 营销分公司 岗位定员 直接上级 营销分公司经理 职系 直接下级 业务管理、卖场管理、信息管理 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 本职:全面负责区域内的渠道开发、建立和管理;负责终端形象和卖场建设;负责市场信息系统的建立和运转 职责与工作任务:职 责 一 职责表述:负责分公司所辖区域销售网络的开拓,建立稳定、高质量的分销渠道,确保各品牌产品销售通畅 工作时间百分比:20 工作 任务 负责根据分公司的年度经营计划制定区域销售网络开拓计划 频次:负责根据区域销售网络开拓计划进行新的销售网络的开发和建立 频次:职 责 二 职责表述:负责所辖区域的市场管理和控制,控制货源流向和市场价格,规范市场行为,协调与代理商的关系,解决渠道冲突 工作时间百分比:15 工作 任务 负责区域销售网络的日常管理和控制 频次:负责协调分公司与代理商、代理商之间的关系 频次:负责解决相关的渠道冲突问题,保证销售网络的正常运转 频次:职 责 三 职责表述:负责本区域销售网络结构、代理商结构的统计、分析、评估与规划,并进行网络绩效评估 工作时间百分比:10%工作 任务 负责对本区域的销售网络结构、代理商结构做出规划 频次:负责对本区域的销售网络结构、代理商机构的绩效做出评估,并提出改进意见 频次:职 责 四 职责表述:对代理商的销售、售后服务工作 工作时间百分比:5%工作 任务 协助品牌经理,完成对代理商营销服务工作 频次:协助推广部,完成对代理商和终端的市场推广支持工作 频次:协助物流部,完成对代理商的产品进货、退货、调货等服务工作 频次:职 责 五 职责表述:负责本区域卖场的建设规划、预算与管理(陈列、形象等)工作时间百分比:20 工作 任务 负责根据区域年度经营计划,制定本区域的卖场建设规划和预算 频次:负责指导区域内卖场的日常管理工作 频次:职 责 六 职责表述:负责代理商档案的建立与管理、指导导购员日常管理工作 工作时间百分比:10 工作 负责代理商档案的建立与管理 频次:任务 负责指导导购员的日常管理工作 频次:职 责 七 职责表述:负责区域内市场信息系统的建立和维护,并负责市场信息的收集、整理及传递 工作时间百分比:15 工作 任务 根据营销公司的总体安排,负责区域内市场信息系统的建立 频次:负责区域内市场信息系统日常的正常运转 频次:负责市场信息的收集、汇总、整理和传递 频次:负责区域内市场信息的分析,并撰写报告 频次:职 责 八 职责表述:负责其他相关工作 工作时间百分比:5%工作 任务 协助品牌经理制定年度及阶段性销售政策 频次:负责本区域集团购买信息库的建立及市场的开发 频次:职责九 完成上级交付的其他工作 工作时间百分比:5%权力:对上报的各种分析表、报表有审核权 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 对所属各代理商的形象、业绩有考评权 对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权 对经销商的选举权 工作协作关系:内部协调关系 所属各自营专卖店 外部协调关系 各所属经销商、商场经理 任职资格:教育水平 大专及以上学历 专业 市场营销及相关专业 培训经历 销售管理培训、公共关系培训 经验 二年以上销售工作经验 知识 具备相应的市场营销知识、行政管理知识、基础财务知识 技能技巧 熟练使用办公软件,具备基本谈判能力,具有一定的写作能力 其它:使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间、经常需要加班、出差 所需记录文档 汇报文件、报告、总结、合同、市场动态分析 备注:

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