钢结构厂房施工资源配备及管理服务措施.pdf

-1-钢结构厂房施工资源配备及管理服务措施 目录 钢结构厂房施工资源配备及管理服务措施.-1-劳动力配备计划及保障措施.-2-第一节 劳动力管理保障措施.-2-第二节 劳动力安排计划.-3-第九章 施工机械设备的配备.-4-第十章 投入的主要试验、检测仪器.-5-施工设施及总平面布置.-7-第一节 总平面布置规划.-7-第二节 办公区、生活区的设置.-8-第三节 主要机械、加工场所及堆场的设置.-9-第四节 施工用水的计算.-11-第五节 施工用电布置.-12-季节性施工措施.-13-第一节 夏季施工措施.-13-第二节 雨季施工措施.-14-第三节 冬季施工措施：.-14-第四节 夜间施工措施：.-15-主要材料、构配件供应进度计划及保证措施.-15-第一节 工程用主要材料、构配件供应计划.-15-第二节 主要周转材料投入计划.-16-第三节 保证措施.-16-第十四章 原材料（设备）管理及成品保护措施.-18-第一节 原材料（设备）的管理措施.-18-第二节 施工成品保护措施.-19-工程总承包管理服务措施.-23-附图（表）.-30-计划投入本工程的主要测量设备.-32-2-劳动力配备计划及保障措施 第一节 劳动力管理保障措施 施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。必须加强对劳动力的控制与管理。为加强管理，确保工程顺利进行，我公司将安排具有良好质量安全意识、技术素质好、且有类似工程施工经验的操作班组进场施工，施工人员进场前，统一经公司培训，考核后上岗。一、项目部在劳动力管理时必须做到以下几点：1、工程项目开始前，项目部应根据施工组织设计及工程实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出详细的劳动力投入计划报公司劳资部门，由劳资部门审核后与有专业资质、且经过公司审查的劳务分包单位联系，落实总体劳动力计划，以便及时调集劳动力，保证工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。2、工程施工过程中，项目部应加强对现场劳动力的控制与管理，确保劳动用工的合法性，并根据规定格式填写劳动力花名册，做到花名册的定期管理与更新，做到劳动力的动态管理。3、公司劳资部门将定期（每月）对项目部的劳动力配备情况进行检查，重点检查项目部各工种劳动力的持证上岗情况、劳动力配备数量以及劳动用工的合法性等，确保工程的顺利实施。二、项目施工劳务按三类进行组织：1、专业性强的技术工种类：根据工程施工进度的要求，确保工程正常施工，项目部拟配备充足，主要包括机械维修、机械操作、现场电工、电焊工、气焊工、架子工等工种，这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训考核后，持有相应上岗证上岗。2、普通技术工种类：这类工种有：木工、钢筋工、砼工、泥工、粉刷工、油漆工、安装电工等，公司将派曾施工过类似工程的施工班组进场，根据工程施工需要，安排人员进场，具体详见劳动力投入计划表。3、非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质，本工程拟配备充足。-3-第二节 劳动力安排计划 目前，我公司计划投入本工程项目的施工班子和主要工种处在待命阶段，可随时组织充足的施工劳动力随项目部投入本工程的施工。该项目班子施工经验丰富，有类似工程的施工经验，能胜任本工程的施工。本工程劳动力组织由公司根据项目部的月度劳动力计划，在公司范围内进行调配，并做好相应的培训、教育工作，确保项目部对各工种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成，劳动力配备计划详见后附“劳动力投入计划表”。-4-第九章 施工机械设备的配备 充足、精良的施工机具、设备对单位工程能优质、如期地交付使用，将起到积极的作用。为满足施工需要，所需大中型机械设备均由集团公司统一调度配备。所需设备目前正进行全面维修、保养。可随时运至施工现场进行安装、调试、运行，并严格按照公司整合体系文件的相关要求进行设备验收及鉴定工作，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性和可靠性。施工机械设备配备具体见后附“附表一”-5-第十章 投入的主要试验、检测仪器 合理的使用检测仪器、设备，是确保工程质量的关键。为确保工程质量，所有仪器、设备必须全部符合整合体系的要求，所有仪器必须经过公司检验室或贵阳有关部门检测合格后方可投入本工程。一、测量设备的选择：项目经理部根据施工图明确检测任务及所要求的准确度，选择适用的测量设备，项目部应编制测量设备台帐，并根据测量设备实际情况及时调整台帐，同时报公司标准计量室备案。二、测量设备的检定：测量设备在使用前必须进行首次检定。项目测量设备应在开工时编制周期检定计划表，报公司标准计量室，并负责按期送检。公司标淮计量室不能自行检定的测量设备，应送政府计量部门或政府授权单位检定。政府授权给本公司检定的台、案秤以及一次性检定的测量设备，由公司标准计量室检定，并做好检定记录。所有外检测量设备的检定证书或检定结果通知书的复印件，报公司标准计量室备查。一次性检定的测量设备，因国家无检定规程，按公司标准计量室编制的检定规定进行检定。三、测量设备的标识：检定后的测量设备应持有检定证书或检定结果通知书，并粘贴带有表明检定结果的标志或经批准的识别记录。一次性检定的有检定结果通知书的测量设备，其标识为黄色的准用证。外检和自检有检定周期的测量设备其合格标识为绿色的合格证。暂不使用的测量设备，由公司标准计量室会同使用单位(部门)的测定设备归口部门，办理封存手续，并作好记录。封存期间，不列入周期检定和平时抽检的控制范围。其标识为蓝色的封存标识。启封使用时，必须重新检定，方可投入使用。当测量设备发现严重偏差，无法使用或修理后仍达不到准确度要求，检定不合格时，由公司计量员负责做好红色禁用标识。四、测量设备的维护和保养：所有测量设备的操作者，应掌握有关知识，严格按要求操作。重要测量设备应明确专人负责保管、维护和保养。发现测量设备偏离检定合格状态时操作者应立即停止使用，报告部门负责人，并报告测量设备归口部门，然后组织检修。经检修后的测量设备应重-6-新检定。对已经检检验和试验结果的有效性进行重新评定。测量设备在搬运、贮存期间，应做好防护措施，以确保其准确度。不能修复或修复后检定仍不合格的测量设备，应予以报废，由其归口部门领导批准，并做好记录。五、计划投入本工程的主要测量设备见后附“附表二”-7-施工设施及总平面布置 第一节 总平面布置规划 一、总平面布置原则：根据本工程特点，结合现有的现场实际情况，确定平面布置原则如下：1、满足各个施工阶段及钢结构专业施工场地平面布置的施工要求；具体见附图一施工总平面布置图；2、各阶段的施工布置尽量能统一，尽可能少拆、搭或移地重建。3、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。4、在满足施工需要的安全和文明施工的前提下，尽可能减少临设的投资。5、材料堆场和加工棚尽量设置合理，减少场内二次搬运。6、场内的布局和交通布置尽量合理，避免道路阻塞和土建、安装及其他各工种间的相互干扰。7、符合施工场地内的卫生、安全、消防的规范。8、符合施工场地内的用电、用水规范、合理布置、满足施工要求后，尽量以节约为原则。二、总平面布置规划：1、现场施工作业区和生活区分别设置。2、沿场地四周砌筑临时围墙，高 2.50 米，形成一个封闭的施工区域，本工程围墙线路较长，为响应节能环保号召建议本工程施工围墙为一次性永久性围墙，以免后期拆除造成浪费损失。3、施工主入口设置在场地西面，入口处全面硬化方便车辆进出畅通；办公区域设置在入口主道路场地西侧北面位置，在办公区域入口外设置标志旗杆及六牌二图等内容。为了规范项目管理，在入口处增设项目公示牌，在公示牌上绘制项目办公室平面图并标注办公人员名单和联系电话，方便各单位到项目部办事。4、沿建筑物周边设置环行施工道路，主入口处段施工道路为 6 米宽，其他施工主道路宽 4m，便于车辆通行。施工道路做法：基层采用 300 厚道渣夯实，铺 3050 厚碎石层找平，面层浇捣 200mm 厚 C20 砼,施工道路沿厂房四周环通。-8-5、在场地内沿施工道路设置暗埋加筋排水及结合明沟排水 240240mm，施工场地主排水系统为300-400 埋地加筋排水管，坡度为 0.3%；每 20 米处设置一个窨井，及接分支 240240mm 排水明沟，排水明沟坡度为 0.2%，沟底和侧壁用水泥砂浆粉平，排水沟穿过施工道路时在路下埋设300 瓦筒。在工地大门处设置水沟，进出车辆冲洗并设置沉淀池，经常清理排污，不允许阻塞。在场地角部设置砖砌集水井，与场内排水明沟连通，内外用水泥砂浆粉光，井底标高根据实际情况确定。在大门、搅拌机和砂浆机附近设置沉淀池，施工污水经二次沉淀后排放。保持排水畅通，做到场内无积水。6、材料堆场按平面布置图设置，砂石、砖堆在指定的堆放场地。堆放场地采用硬地坪，既利于场地的文明、整洁，又可以减少施工材料损耗。7、现场设塔吊二台、井架一台，搅拌机、砂浆机等主要机械。8、现场设砼标准养护室、钢筋加工车间、木工车间和材料仓库。9、生活区按文明标化要求进行合理布置。草坪及绿化设置道路和围墙边角，目的尽量利用边角空间，同时能提高绿色环保氛围。10、施工临时用水、用电管线按场布图要求布置，具体施工各阶段现场布置详见场布图。第二节 办公区、生活区的设置 一、现场办公区的设置 1、现场办公区设置在场地西侧入口道路的北面。整个办公区实行半封闭管理，在办公区附近设置保卫室，严格控制办公区内人员的出入。2、办公区内设置双层活动用房，；其中底层部分为项目基层办公区域包括：施工部、会议室、材料部等；二层部分为管理办公区域，包括了施工办公室、建设单位办公室、监理办公室、技术科、项目经理室等必要设施，为现场办公创造了良好的条件。既方便日常进出，也便于对整个施工现场进行管理。3、办公区内配套设置厕所、盥洗、停车场、绿化等附属设施，尽可能改善现场办公环境。-9-二、现场生活区的设置 1、生活区设置在场地西南侧，即主入口道路的南侧。整个生活区周围砌筑施工围墙，实行封闭式管理。2、生活区内计划设置双层职工宿舍，确保现场职工全部住宿在生活区内，便于统一管理。3、生活区内配套设置职工食堂、就餐厅、活动室、小商店、男女厕所、男女浴室、盥洗区、集中晾衣区、绿化区、宣传栏等，为现场职工提供一个良好的生活环境。第三节 主要机械、加工场所及堆场的设置 一、主要机械的设置 1、塔吊的设置 为满足地下室及主体结构施工时的水平运输及垂直运输的需要，现场在地下室及主体结构施工阶段设置 2 台 QTZ80（ZJ5510）塔吊，塔吊布置位置详见施工总平面布置图。2、井架的设置 为满足施工现场垂直运输的需要，现场在结构及装饰施工阶段将布置一台井架，井架布置位置详见施工总平面布置图，基本能够满足结构施工阶段砌体、砂浆等材料的垂直运输需要，避免因垂直运输能力不足而延误整个工期。二、主要加工场所和堆场的设置 1、生产区布置要点：-10-（1）现场场布标高考虑建筑物完工后的室外标高，避免完工后凿除临时道路、临时地基，有利于工程后期室外地下管线的布设。（2）现场围墙、标语等均按公司形象识别系统要求并结合当地部门对施工标识的要求进行制作，做到整齐划一。（3）综合布水电管线时考虑从开工开始至工程竣工施工需要，并作地面标识，同时在我公司的施工实践中认识到，现场电缆线破坏基本由施工过程保护不当造成，为此在本工程中所有电缆线均穿管铺设，确保施工方便，安全生产。（4）现场加工棚、堆场布置综合考虑各阶段需要，避免工程中大幅度场布调整影响生产，并依据材料吊运频率及重量，设置堆场位置。（5）采取措施降低污染，避免影响自然、城市环境和生活区，投入资金在现场种植草坪，已改善大工地的现场环境和视觉感观。（6）现场内除布置水电管线外，设置排水系统，同时加强建筑垃圾再利用和及时外运措施，加工棚、材料堆场严格按施工平面布置图实施，消除施工现场“脏、乱、差”的状况。（7）生产区内设置一定的绿化、茶水亭、宣传栏、黑板报、卫生间、吸烟室等设施，美化环境，为员工提供文明整洁的工作环境。（8）现场实行封闭式管理，保安人员24 小时值班，现场安排巡视值班人员，对场容、场貌、场布进行严格管理。2、钢筋加工场所的设置（1）钢筋加工场所的设置以方便运输，减少二次搬运为原则进行。（2）根据本工程的实际情况，为提高钢筋加工效率，加快结构施工进度，计划在场地内南面设置一个钢筋加工棚，加工棚附近设置钢筋堆场，以满足主体施工阶段对钢筋加工的需要。（3）钢筋加工棚内配置成套钢筋加工机械，以满足钢筋加工需要。（4）进入装饰施工阶段后，考虑将钢筋加工棚改造成为装饰材料仓库。3、木工加工场所的设置（1）本工程将大量使用多层夹板，模板加工量相对较大，计划在场地内设置三个木工加工棚，加工棚附近设置模板堆场，以保证本工程大量模板的堆放及加工。（2）木工加工棚内设置圆盘锯及平刨机。（3）进入装饰施工阶段后，考虑将木工加工棚改造成为装饰材料的加工车间使用。-11-4、搅拌场所的设置（1）本工程结构砼计划全部采用商品砼，因此现场内砼的拌制任务较小。（2）考虑在场地内分区域集中布置搅拌机和砂浆机，在基础和主体结构施工阶段，搅拌机的主要作用是临设施工砼的拌制以及垫块砼、预制过梁砼的拌制等，砂浆机的主要作用是搭设临时设施用砂浆和砌体砌筑砂浆的拌制。砂石料堆场及预制场地布置在搅拌场地附近。（3）在装饰施工阶段，搅拌机的主要作用是楼面细石砼的拌制，砂浆机的主要作用是粉刷砂浆的拌制。因此考虑仍然利用结构施工阶段的搅拌场所，同时根据施工实际需要进行适当调整。5、装饰加工场所的设置 装饰阶段时装饰材料品种、数量较多，为满足现场装饰材料的堆放及垂直运输的要求，考虑将结构施工阶段时的钢筋加工棚和木工加工棚改造成装饰加工车间和装饰材料仓库并设置装饰堆场。6、堆场的设置 因施工场地有限，现场材料设备部必须做好统筹安排，尽可能做到材料随到随用，并适当有所富余，以减少材料堆放的占地面积。同时，现场内各类材料的堆放必须严格控制，严格按照施工场布图指定的位置堆放，并做到堆放整齐、标识清楚，既保证现场文明施工，也可避免材料误用等质量问题的发生。一般情况下，现场内各类材料按照就近的原则布置，并尽量靠近垂直运输机械，以减少二次搬运量，提高作业效率。第四节 施工用水的计算 根据不同阶段的施工要求，敷设施工临时用水管路，管路布置详见施工场布图及用水专项方案，水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，冬季施工外露水管应做好管道保温工作。1、施工用水 q1：以连续施工砌筑砖时的用量为最大 q1K1*(Q1*N1*K2)/(83600)K1：未预计的施工用水系数为 1.051.15，取 1.15 K2：用水不均衡系数，取 1.5 Q1：砌筑工程量 120 立方米/天 -12-N1：每立方米砌砖耗水量：250L/M3(包括搅拌、养护、冲洗用量)q11.151202501.5/（83600）1.80 2、生活用水：现场施工高峰人数 900 人，每人每天用水以 100L 计算（夏天用水量）q2Q2*N2*K2/(243600)9001001.5/(243600)1.56 3、施工机械用水：考虑对焊机耗用水 q3K1*(Q3*N3*K3)/(83600)=1.15240022/288000.38 4、消防用水 q4：根据规定，现场面积在 25 公顷以内者，消防用水定额按 1015L/S 考虑，因此 q4取 15L/S。5、现场施工用水总量：Q 总q1q2q33.74L/S 6、供水管径:D4*Q/(3.14*V*1000)0.5 式中 V：管网中水流速度取 1.3M/S D43.74/(3.141.31000)0.50.061m，取 D100mm 经计算，现场提供的施工用水能满足施工要求。第五节 施工用电布置 一、施工总用电量从下列各点考虑：1、全工地所用的机械动力设备，其它电气工具及照明用电数量；2、施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；3、各种机械设备在工作中需用的情况。二、我公司在进场后将根据工程的施工现场实际情况，编制详细的施工用电专项施工方案。在方案中详细明确施工用电安排总体思路、施工用电线路布设、电线的选型、总分配电箱的设计与布置。在施工现场实际施工中，严格按照用电规范，以确保现场施工用电安全；合理安排施工用电，以避免因电力情况而造成的工期延误。-13-季节性施工措施 本工程施工从开工到竣工要经过春季、夏季、冬季及雨季。为了保证在各季节的正常施工，确保施工进度及质量。特制定以下措施：第一节 夏季施工措施 夏季施工时，气温较高，且空气湿度较大，因此施工仍应以安全生产为主题，抓好以“防暑降温”工作，只有抓好安全生产，才可确保工程质量。（一）、保健措施：1、对高温作业人员进行就业前和入暑前的健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业。2、炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。3、积极与当地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。4、对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的饮料，含盐饮料。（二）、组织措施：1、采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息。2、改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。3、根据工地实际情况，尽可能快速组织劳动力，采取勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间。（三）、技术措施：1、确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。2、在高温天气施工的如地坪工程，抹灰工程，应适当增加其养护频率，以确保工程质量。3、加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。-14-第二节 雨季施工措施（一）、雨季施工安全措施:根据施工总图，利用自然地形、雨水井位置确定排水方向，在道路两侧、施工现场内的适当位置按规定坡度预先挖好排水沟和集水井，并设专人负责，随时疏竣，确保施工现场排水畅通。1、施工现场的仓库、加工棚、工具间等临时设施在雨期前应修整、加固，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。2、脚手架、缆风绳的地锚等应进行全面检查，是否着实、牢固，在大风雨前后要及时检查，发现问题及时整改。3、施工现场的机电设施应有可靠的防雨设施。4、雨季前应全面检查照明和动力线有无混线、漏电，电线杆有无腐蚀断裂，埋设是否牢固等，保证雨季中正常供电。5、怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、构件和设备等应放在室内或设置坚实的基础堆放在较高处，或用蓬布、塑料、布等封盖严密等，分别加以处理。6、施工现场的钢管脚手架、井架等，在雷雨季节必须检查避雷装置，测试接地电阻，接地电阻不得大于10。施工期间遇有雷击或阴云密布有大雨时，操作人员应立即避开回到宿舍。第三节 冬季施工措施：1、室外日平均气温连续 5 天稳定低于 5时，混凝土结构工程应采取冬季施工措施，并应及时采取气温突然下降的防冻措施。2、混凝土的冬季施工，应对原材料的保温、搅拌、运输、浇筑和养护等按规定进行热工计算，并对混凝土加抗冻剂。3、冬季钢筋焊接，宜在室内进行，当必须在室外焊接时，应有防雪挡风措施，焊后的接头，严禁立即碰到冰雪。4、配置冬期施工混凝土，应优选用硅酸盐水泥或普通硅酸水、水泥标号不低于 32.5，最水水泥用量不宜少于300kg/m3,水灰比不应大于 0.6.5、混凝土所用粗骨料必须清洁，不得含有冰、雪等冻结物及易冻裂矿物质。-15-第四节 夜间施工措施：1、尽量减少夜间施工，确需夜间施工的，要有足够的照明。2、脚步手架的转角处、上人梯上、各层楼梯口、电梯井口的出入口等应安装 36V安全照明灯。3、现场配备手电筒若干，以备检查之用。主要材料、构配件供应进度计划及保证措施 第一节 工程用主要材料、构配件供应计划 一、原材料供应商的确定 1、对于钢材，本公司计划从大型钢材经销商处进货，在确保钢材出自重钢、达钢、武钢、水钢、攀钢等大型钢材公司的前提下，提前通知供应商备货。在必要时候由钢铁公司直接发货，保证工程进度。2、对于水泥，为保证水泥的供货量，我公司将对水泥供应商，从公司规模及生产储备能力等各方面进行考察和确定，以满足本工程进度计划的要求，并联系同等规模的水泥公司作为后备水泥的供应商。3、对于砂石料和砌体材料，我公司不仅对厂家、砂场和石矿进行实地踏勘，在充分了解其供应能力、质量等级的基础上确定多家供应商同时供应。4、对于其它任何装饰材料，都要从质量、单价和供应能力上严格挑选和监管，严格遵照公司程序文件进行组织采购。二、材料供应计划的编制 1、本工程施工场地有限，为加强文明施工，杜绝乱堆乱放的现象，必须加强材料进场的管理工作，保证材料供应计划的准确性。材料按照供应计划进场后，要求严格按照施工场布图进行材料堆放，做到材料分类堆放整齐，材料标识明确。材料供应计划的编制应做到足够而略有富余，以确保整个施工场地整齐、清洁。2、材料供应计划编制时，应根据工程预算和施工总进度计划，编制出材料的总需要量及月度需要量。本工程因工期较紧，在编制材料供应计划时必须对每种材料提前 715 天确定货源，列出周供应计划。3、对甲供材料提前 15 天及时向甲方提供材料供应计划；对于黄砂、石子、混凝土-16-砌块等地方材料，应与多家供应商保持联系，以便货源紧张时可及时穿插调整供应计划；对装饰材料等务必提前一至二个月确定材料品种、规格、颜色及价格等，以保证工程所需的材料都能保质、保量、按时进场，根据各个施工阶段按施工平面布置图要求分类堆放，并且做好各种材料的检查、试验工作，杜绝不合格材料进场。4、我公司进场后将根据施工实际情况详细编制月、周和总材料供应计划，并报建设单位、监理单位审查批准。第二节 主要周转材料投入计划 充足的周转材料投入是确保工程顺利竣工的关键，为确保工程按期完成施工，提高施工质量，经公司对本工程的统筹分析，计划投入的主要周转材料计划如下：周转材料投入计划表：材 料 名 称 单 位 计 划 投 入 数 量 基础阶段 主体阶段 装饰阶段 九夹板 张 1000 8900 200 各种方木料 立方米 15 135 8 钢管 吨 60 280 脚手片 张 500 4500 扣件 只 1800 20000 安全网 平米 1000 11000 说明：以上周转材料根据施工进度作实际调整。第三节 保证措施 一、进场施工后，项目部核算员应及时根据工程预算，整理出详细的主要材料用量清单，并根据不同材料落实到专人负责。1、对于钢材、水泥、砌体、黄砂、碎石等材料，应由材料员根据用量清单选择合格的供货单位，由项目经理及公司进行审查，分析供货单位的生产能力、质量情况及合同履约情况等，确保供货质量保证、供货及时。对于业主供应的由施工员和预算员提前通知业主数量和规格，以确保及时供应。-17-2、对于污水雨水砼管等预制构件，要在选定供货单位的基础上，及时下达订单，明确供货的具体数量及交付时间，确保工程的顺利进行。3、对于门窗预制过梁、预制构件等现场有预制能力的，应及时根据工程进展情况安排预制、生产，并保证有足够的养护时间，以确保工程质量。二、在施工过程中，项目部应根据每月调整的下个月施工进度计划，编制相应的材料供应计划和资金投入计划，确保材料供应和资金投入及时、充足。三、所有与工程质量有关的采购产品均应符合规定要求，所有采购物资及工程设备均应在公司备档的合格分承包方物资名录中采购。四、装饰材料的采购、验收 装饰材料采购请业主参加，货比三家，确保进场产品质量。在验收时，必须派专业人员严格把关；在施工时，由质量员跟踪施工部位，发现问题及时解决。-18-第十四章 原材料（设备）管理及成品保护措施 第一节 原材料（设备）的管理措施 一、原材料（设备）、成品、半成品的采购：原材料（设备）、成品、半成品采购及时与否，质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素，必须认真地搞好这项工作。不论是哪种形式，都要从质量上、单价上、供应能力上监管，严格遵照公司程序文件进行组织采购。工程需用材料采购必须遵照公司程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面评价、选择，建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中选择供货单位，进行采购供应，进场时按相应程序文件规定进行验收。二、原材料（设备）、成品、半成品的入库：每月由仓库保管员上报月报表，以便加强材料的计划、质量管理。建立材料保管验收制度及技术管理制度，库内及现场的材料堆放有序，做到每一种材料（设备）、成品、半成品均有材料牌，注明产地、规格、品种、库存量及是否已进行验收等内容。并且积累各种（设备）、成品、半成品的质量保证书，及时提供给项目资料员，密切配合，真正做到分层把关。三、原材料（设备）、成品、半成品的领发：建立领用材料小票制度，做到合理使用领料小票，并由施工管理人员签发，注明品种、规格、数量等，严格领用制度，对号入座，建立领用台帐，每月上报项目部备案。四、施工材料的质量控制措施：施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质报书，有必要提供使用许可证的必须提供使用许可证；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。对混凝土，在施工前必须进行试配工作，达到设计要求后，出具各种不同标号的混凝土级配报告，提交有关方面审核，通过后才能用于施工。而在施工时，督促施工班组严格按级配单进行搅拌，同时要求在浇筑时，做符合要求的试块，并在同等条件下养护，并及时试压以确保砼的施工质量。-19-为保证材料质量，要求材料管理部门严格按集团公司整合管理体系程序文件、规定及相关文件进行操作及管理。对采购的原材料、配件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各材料均是合格优质的材料。第二节 施工成品保护措施 一.框架施工过程成品保护 1、钢筋工程 1）钢筋加工制作时，焊接接头冷却时不得接触积水或雨水，以防钢筋成品存在接头隐患。2）加工成形的钢筋在存放和吊运过程中，选择合理的搁垫点或吊点，防止发生较大变形。3）钢筋绑扎完工后将多余的钢筋扎丝垃圾清理干净，严禁踩踏已绑好的钢筋，在容易踩踏部位的双层筋设置足够数量的马凳。4）梁柱节点等钢筋密集区在钢筋加工、制作前编制详细的节点绑扎方案，严禁自行绑扎随意烤弯割断钢筋。5）现浇板面钢筋绑扎完后，运输车及浇混凝土泵管必须设置马道，脚手板搁置于钢筋马凳上，不得踩压钢筋。2、模板工程 1）模板支设时不得在承重架和平台模板上集中堆放重物。2）预留、预埋在支模时进行，不得随意在模板上开孔穿管。3）梁板底模拆除时不得从高空往下投掷，已组装好的模板不得受掷物或吊件冲击。4）混凝土浇筑时，不准用振捣棒移动模板，以防模板变形或松动。5）浇混凝土时水平运输管不得放在侧模上。3、混凝土成品保护 1）混凝土终凝前及前期养护时不得上人作业。2）楼层混凝土面上分批分类上料，分散均匀，尽量轻放。3）混凝土承重结构达到设计规定强度后，方可拆除底模。-20-二.砌筑工程（1）砌块进场按要求堆放整齐，运输时轻拿轻放。（2）砌完要进行养护，冬期施工要覆盖保温。（3）管道安装、电气敷设如因设计变更需在墙体上开槽凿洞时需经土建工程师同意方可施工。（4）设备吊装时严禁撞击墙体。三玻璃幕墙、铝合金门、窗成品保护 1、幕墙、门、窗框四周嵌防水密封胶时，操作应仔细，不得污染幕墙、窗框。2、拆搭脚手架、跳板其材料对铝框要有相应的保护措施，否则不许在门窗框上拖拽，安装管线，设备应防止撞坏幕墙。3、不许在幕墙、门窗框上撞击，钉钉或刻画，幕墙、窗玻璃安装后立即贴上“小心玻璃”标志。四电信通讯成品保护 面板、模块、配线架、机柜、控制箱、控制柜、摄像头和报警器的安装在内装基本完成后进行。其他安装与相关工序配合进行。五木门成品保护 1、木门扇、框及贴脸线和筒子板等进人场地后，必须将材料放置在通风良好，防雨防潮的地方并设专人管理。2、油漆和胶等一些易燃材料必须放置在远离火种和易燃产品处，并设专用房间加以保管。3、产品在油漆和安装完后，将产品用塑料布将油漆好的产品全部遮盖起来，以免其他杂质对本产品的污染。4、严禁撞击门框扇及贴脸。六地面、墙面成品保护 1、地面抹好后，进行洒水养护7d内不得进行下一道工序操作。2、运输通道处的地面，养护完毕后铺设保护层保护地面。3、做好的地面，不允许有污染物落洒在地面上如：机油、油漆、油污、胶或粘结剂，更不能在水泥地面上拌和砂浆。4、其他工种的操作工具如高凳、梯子及小车腿等都要用胶皮包好，以防磕碰地面。5、在水泥地面上堆放金属或其他重物时，应垫木板以免划伤地面。-21-6、铺好的地砖45d后方可上人。7、新铺的花岗岩地面房间应临时进行封闭，操作人员和检查人员进人房间踩踏时，一定要穿软底鞋，并要轻踏在一块木板上。8、花岗岩地面完工后，房间应封闭，粘贴完达到强度后，其他工种插人作业时，应在表面加覆盖保护措施。9、墙面剔凿应在抹水泥墙面之前进行，以防剔凿造成墙面空鼓，轻质墙体必须经理部同意后方可用切割机，切割、剔改。10、瓷砖贴完后应加强保护和养护，墙角门窗口处应加木板防护以防碰撞。11、墙面贴好后，严禁在墙上或附近剔凿，防止破坏磁砖与墙面的黏结。12、瓷砖贴好后应进行养护严禁用色笔在墙上乱画或用硬质物品敲击。13、其他工种插人施工时，任何人都不得污染和损坏瓷砖，特别是瓷砖的阳角，不得有金属物体和其他材料堆积压在屋面瓷砖上。14、刮白涂料墙面不得雨淋、水泡，其他工种施工时不得碰撞阳角和墙面。15、严禁有一切污染物污染涂料墙面，严禁在刮白的涂料墙面上乱写乱画。七水电成品保护 1、管道保温、灯具、面板、风口防污染。阀门不得随意开启。2、导线、母线铜管防丢失。3、设备防止损坏及受潮。八消防设备成品保护 1、消防水系统所有带压管，在打压试验完成后，如与其他专业管道打架，非消防专业人员不得擅自改动消防管，应通知有关专业人员协商解决。2、消防联动、报警线缆敷设完成后，都有一定的余量，非消防专业人员不得擅自剪短、抽走，挪作他用。3、消防喷淋头上好后，禁止用明火烧，禁止用重物敲击，禁止随意挪动喷头。4、消防报警探头、喇叭、手报按钮、声光报警器、报警电话插座、消火栓箱安装完毕后，禁止非本专业人员随意拆、搬弄。5、消防中控室自移交消防专业施工队之日起禁止其他人员人内，如必须进人时应有审批手续方可进人。九通风空调专业成品保护 -22-1、在与其他专业管道打架时，应协商解决，不允许随意拆除或改变风管标高、位置。2、不允许将超限风管挤压变形，不允许随意破坏风管。3、不允许随便拆除或破坏支架、横担。十吊顶成品保护 1、吊顶所需材料，如板材、龙骨等，不可在其上面坐、踩、行走、休息和堆放其他物品。2、已安装好主龙骨架的大厅、走道、卫生间、电梯厅、如其他项目需调整、交叉作业时，应提前通知我方，由我方派人员进行配合施工，其他项目施工人员应戴好洁净手套，并注意不能弄弯吊杆、主龙骨架。3、在我方吊顶作业安装封面板前，其他项目应将各自该干的活干完，封完面板后，不可再揭开施工，如确需施工，由此造成材料损坏、损耗、返修人员工资将由其负责。十一石材成品保护 1、整个立面的板材安装完毕后，及时清理石材表面污染，避免腐蚀性咬伤。2、易于污染或磨损石材的木材或其他胶结材料严禁与石材表面直接接触。3、对于不合格的石材更换工作完成后，要立刻清洗干净。4、对于易破损的阳角部位，用胶合板加以临时保护。5、墙面石材安装完毕后，及时清理石材表面污染。6、对于门窗洞口、施工通道易破损的阳角部位，用胶合板加以临时保护。7、石材地面派专人养护，养护期内（不少于7d)严禁在其上面行走、施工。8、进人施工现场的小推车，车腿、车把要包裹好，防止碰坏地面石材。9、所有的非专业人员不得挪用、搬运石材。-23-工程总承包管理服务措施 一、管理目标 我公司作为本工程总承包单位，在进行总承包管理过程中，对工程的工程质量、工程进度和安全生产文明施工的承诺，作为总承包管理目标。我们在施工管理上，对任何分包单位的工程质量、工程进度、安全生产、文明施工都进行严格要求、严格管理，创造一流的管理水平。二、管理准则 在本工程施工组织管理上，我公司在已设立的工程领导机构基础上吸收各分包单位参加，负责本工程内外一切工作。施工总承包体现公正、统一、协调的三大原则，贯通于整个工程施工的全过程。1、公正：施工总承包单位在工程施工管理中，都将以业主的利益、工程的利益而展开工作，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。2、统一：对于整个工程的施工过程而言，所有分包商进入施工现场都应在总承包单位的领导下统一管理，总承包单位下达的各种指令分包单位必须执行，并将采取一些适当的办法来予以保障。只有这样，才能有效地控制各分包单位的施工进度、质量、安全，保质保量按时完成。3、协调：建筑产品是一个共同创作的成果，施工过程受各种因素的影响大，施工过程中协调作业非常重要。总承包单位要围绕工程的总目标，协调好各分包单位之间关系，使工程顺利地完成。三、管理方式 1、目标管理：在工程施工管理过程中，总承包单位对分包单位确定总目标，根据施工情况，提出阶段性目标，这些目标应主要包括质量、进度、安全、文明施工，并要进行定期考评，强调完成的严肃性。2、跟踪管理：目标管理的同时，还要运用跟踪管理手段，在施工过程对质量、安全、进度、文明施工进行跟踪检查，及时发现问题，通知分包单位进行整改，并要进行复查和验证。3、平衡管理：总承包单位在施工管理过程中，应根据各施工阶段的特点进行综合-24-平衡，抓住阶段施工的重点，在质量、进度、安全等方面综合平衡，使整个工程在施工过程中，紧张而有秩序。四、工程协调组织机构及主要岗位职责（1）工程协调组织机构 总承包项目经理部总承包工程部施工单位工程部各专业工种协调员（2）主要岗位职责 全面负责整个工程的组织协调工作，力争整个工程在施工过程中不打乱战，使整个施工现场忙而不乱。全面协调各单位工程和各分项工程的施工次序、施工质量、安全等。做好各专业工种之间的施工协调，力争各单位工程和各分项工程在施工过程中不出现重大矛盾和停窝工现象。做好整个施工现场的安全文明施工协调工作。五、协调原则和协调程序（1）协调原则 以工期关键控制线路为中心，合理安排和组织其他线路的施工。以分项工程服从单位工程，非关键工序服从关键工序的原则进行协调管理。以力争整个施工现场达到文明工地的标准为中心来动态布置和管理整个施工现场。（2）协调程序 总承包工程部施工单位工程部协调不成功专业工种协调员协调不成功确保完成协调完成协调完成协调协调成功协调成功（3）主要协调内容 1）工程技术和设计图纸协调 设计图纸协调：组织召开设计图纸会审协调会，集中解决各专业分包商提出的疑难问题。对在施工过程中出现的图纸问题，由设计图纸协调相应的专业协调员及时与设计单位联系解决，并在 12 小时内书面通知各分包商，力争施工的顺利进行。-25-工程技术协调：协助各分包商解决在施工过程中出现的技术难题。2）施工脚手架协调 在施工脚手架尚未拆除前，总承包对各分包单位的施工脚手架进行协调，避免施工脚手架的重复搭设与拆除。3）对外协调 统筹管理与建设主管部门（包括建委，质量、安全监督站）、城管部门的关系，争取他们对本工程各项工作的指导与支持。统筹管理与周边派出所、居民和企业的关系。统一向派出所办理暂住证。当发生纠纷时，总承包统一出面协调处理，以维持良好的关系。六、总承包商对分包商施工安全的管理和控制 建筑工程施工总承包管理主要是二个方面：一是围绕工程施工的内部管理，其次是与对工程周边相关部门的外围管理，加强施工管理工作，也是保证整个工程施工顺利的关键。1、内部管理：内部管理主要是围绕工程建筑本身而确定的，相关单位有业主、设计、监理及各施工分包单位。总承包单位要与我们的业主建立良好合作关系，围绕工程施工的总目标，定期与业主召开工程协调会，向业主汇报近阶段施工情况，解决施工过程中发生的矛盾和问题。总承包单位要与监理单位密切合作，共同创造出优质产品。接受监理单位对施工单位工程施工全过程监督、检查。总承包单位