机械设备管理办法制度.pdf

机械设备管理办法（试用版）第一章 总则 第一条：为加强施工机械设备管理，提高技术装备素质，保持机械设备良好的技术状态，确保机械设备安全施工生产。充分发挥其生产效能，提高综合经济效益，特制定本办法。第二条：本办法适用于公司施工过程中涉及的所有施工机械设备的管理。第三条：机械设备管理是企业管理的重要组成部分，集团公司各施工单位必须高度重视机械设备管理，健全完善各项管理办法和措施，建立各级、各个环节的岗位责任制，严格考核和监督检查。第二章 组织机构与职责 第一条：公司机械设备管理工作按照“特大型集中管理、配置和租赁相结合”的原则，设备管理部对集团机械设备进行管理，为便于管理和更好的发挥设备效能，将部分大型和中小型特种设备配置给法人公司由法人公司进行管理。第二条：各法人公司应设立专职设备管理人员，各法人公司施工单位项目经理对公司机械设备管理负责，项目部有挖掘机、装载机、自卸车辆等大型工程设备的必须设专职机械管理员，设备较少的项目部必须设兼职机械管理员。第三条：职责 一、集团设备管理部职责：1、贯彻执行有关方针、政策和法规，制定管理制度并监督检查；2、负责主要、大型机械设备的选型、采购；对法人公司项目部购置超过10 万固定资产申请报告审批，并进行固定资产招（议）标采购工作；3、建立、健全集团公司机械设备台帐；5、负责组织主要、大型机械设备的改造、自制、调配、租赁和报废的审批；6、监督检查法人公司所属单位、直属项目部机械设备的合理使用、安全运行和维护保养；7、对公司机械设备的安全事故、机械事故进行调查处理；8、监督指导法人公司所属单位、直属项目部单位车辆证照的审验以及保险、规费的缴纳；9、对法人公司上报的报废机械设备进行鉴定；二、法人公司职责：1、负责法人公司设备管理制度的贯彻、落实并进行监督检查；2、负责自购小型机械的报批及外租机械的报批；3、负责建立法人公司机械设备台帐、租赁台帐；4、组织设备进场并在使用前进行检查、鉴定和相关评价；5、负责法人公司各项目部配置机械设备的合理使用、安全运行和维护保养；6、认真做好各种原始记录，上报各种机务报表；7、按时交纳车辆各种规费、保险,按时年审。8、收集项目所在区域的机械市场信息。第三章 机械设备的管理 第一条：机械设备固定资产管理