安全质量部2008年上半年工作总结.pdf

-1-安全质量部 2008 年上半年工作总结 2007 年 11 月公司增设了安全质量部，负责公司生产安全、质量、环境监督管理和贯标认证及体系运行管理工作。安全质量部从制定公司2008 年安全、质量及环境管理工作工作要点为工作起点，上半年以强化施工项目安全管理为重点，以建立制度、体系、基础管理为主线，运用各种有效载体，充分发挥部门的监督管理职能，全面有序的建立中建铁路建设有限公司安全质量管理体系，逐步开展和规范安全质量基础管理工作，促进公司安全质量管理标准化的建设，确保公司安全、质量工作管理目标的实现。一、工作目标完成情况 2008 年上半年公司生产安全形势稳定，安全质量管理正在逐步走向规范，生产安全和工程质量有序可控。上半年实现了安全、质量、环境管理工作目标。截止 2008 年 6 月 30 日，未发生责任伤亡事故、特大交通责任事故、重大火灾和重大机械设备事故、锅炉、压力容器及其他爆炸事故。未发生三级及以上重大质量事故及严重影响企业声誉的四级重大质量事故。未发生一般及以上环境污染事件。-2-二、主要工作开展情况 半年来，安质部克服人员、资源不足等困难，围绕着各项工作重点，全面掌握公司安全质量管理状况，积极指导和帮助项目建全安全质量管理体系，认真开展公司安全质量整章建制工作，逐步建立和开展教育培训、安全检查、劳动保护等各项安全管理业务工作。1.制定下发了公司2008 年安全、质量及环境管理工作工作要点。发布了 2008 年公司安全、质量、环境工作管理目标。对项目安全质量管理机构设置、人员配备、制度和体系建立、安全生产投入、教育培训、监督检查、持证上岗、安全隐患排查、重点监控、劳动防护、应急预案等安全管理业务方面提出了具体的要求。提高和加强了公司在安全、质量、环境业务方面的全面管理。2.加强了项目的重点监控和体系建设。哈大项目组建开工以后，现场管理存在管理人员不足、体系不完善、新引进人员业务能力参差不齐、工作配合不默契等诸多问题，且非常突出，安全质量形势比较严峻。按照公司领导的统一安排，深入项目两个多月，和相关业务部门一起对项目部、项目分部从安全质量管理的各个方面进行全面的业务检查，发现施工和管理中的问题和不足、积极帮助、指导和服务。直接参与项目的安全质量检查、问题整改和复查等管理工作，工作起到了很大成效。-3-组织和参与了太中银指挥部“安全质量标准化管理”活动，主持制定了“安全质量标准化管理活动实施方案”，主持修订建立了中建太中银指挥部质量管理自控体系和安全管理自控体系 文件，保证了项目安全质量体系真正具有针对性和可操作性。为公司建立一整套适合自身发展要求的管理文件体系建立了基础。3.组织了公司“三类人员”安全培训考核。按照国家安全生产许可相关要求和公司经营资质以及现场施工生产安全管理的需要，及时组织公司主要领导人、项目负责人和专职安全生产管理人员参加了北京建设行政主管部门的安全培训考核。目前，经过两次培训考核，公司共计 32 人取得国家建设行政主管部门安全考核合格证书。4.认真开展了整章建制工作。在总结 2007 年度铁路公司及所属项目的安全质量管理经验教训和对安全质量管理法律、法规、规章和相关标准进行统计整理和学习掌握的基础上，根据公司的管理运营机制，结合公司实际，认真开展了公司安全质量管理整章建制工作，建立一整套适合自身发展要求的管理文件体系和管理制度，促进公司的安全质量规范化管理。已制定印发的中建铁路建设有限公司安全管理文件有：中建铁路建设有限公司安全、质量、环境管理委员会工作细则；-4-中建铁路建设有限公司安全生产责任制；中建铁路建设有限公司安全生产监督管理办法；中建铁路建设有限公司安全生产费用管理暂行办法；中建铁路建设有限公司安全生产教育培训管理办法；中建铁路建设有限公司安全生产检查管理办法；关于加强夏季防暑降温工作的通知；中建铁路建设有限公司劳动防护用品管理办法；中建铁路建设有限公司生产安全事故报告和调查处理办法。已经拟定完成正在审核的文件有：中建铁路建设有限公司生产安全事故应急救援预案 中建铁路建设有限公司安全技术操作规程 5.组织开展了 2008 年“安全生产月”活动。按照中共中央宣传部、国家安全生产监督管理总局、公安部、国家广播电影电视总局、中华全国总工会、共青团中央关于开展 2008 年“全国安全生产月”活动的通知要求，制定下发了公司关于开展2008 年“安全生产月”活动的通知，从 6 月 1 日至 30 日在全公司范围开展以“治理隐患、防范事故”为主题的安全生产月活动。要求所属各单位加强领导，精心组织，紧紧围绕活动主题，结合本单位实际情况，统一认识、统一安排、统筹规划、狠抓落实、务求实效，扎实深入地开展安全生产月活动。6.强化了防暑降温管理工作。为了全面落实劳动保护措施，-5-有效预防高温中暑造成的职业危害，进一步做好防暑降温工作，制定下发了 关于加强夏季防暑降温工作的通知，对加强和落实防暑降温措施提出了具体要求。同时安质部作为劳动保护归口管理部门，对公司机关防暑降温工作按照相关规定提出了实施方案，并认真组织落实。三、下半年主要工作计划 1.继续完善各项安全、质量制度体系。2.加强部门基础管理建设，建立和完善各项管理台帐。3.落实各项管理制度，组织开展各项检查、考核、培训等安全质量专业工作，使安全质量管理工作逐步正常和规范。4.根据公司申请的施工资质，保证施工、经营、开发的需要，组织安全生产许可证申报和取证工作。5.在具备合法施工资质和许可后，组织贯标认证工作。6.完成领导交办的工作。四、建议 1.公司领导进一步重视安全、质量管理体系的建设和规范运行，支持安全质量各项管理工作正常开展。2.按照法规要求，尽快配足较高素质的安全、质量专职管理人员。安全质量部 -6-2008-6-8