2012年大黄山豫新公司资源回收管理办法5415.pdf

呈批报告表 拟文单位 生产部 文号 拟文人 内容摘要 大黄山豫新公司综采面回采率管理办法 承办人意见 是否可行请领导批示 部长意见 有关部室 意见 公司领导 意见 大黄山豫新公司综采工作面回采率 考核管理办法 为提高矿井煤炭资源回收率，做好公司综采工作面煤炭资源回采回收工作，特制定本办法，请遵照执行。一、组织管理机构 1、成立公司综采工作面回采率管理领导小组 组 长：李丁夫 副组长：刘如明 谭小刚 苟占荣 陈凯军 成 员：赵英顺 吴 中 齐加旭 陈东曲 区队责任人：田逢贵 黄亿彩 曹 东 李际领 孙大光罗云鑫 2.工作领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部。二、考核标准及要求 1、回采率考核：综采工作面回采率采用月底考核每旬检查的方式。按照作业规程及有关要求：综采一队 735 综采工作面回采率考核标准为85%，综采二队+733八尺东综采工作面回采率考核标准为87%。综采工作面回采率计算方法为：工作面回采率=工作面采出量 动用储量 100%其中：采出量=工作面统计产量-矸石量-外在灰分改正量-外在水份改正量，动用储量以当月实际探测煤厚数据进行计算。2、生产技术部根据两个综采面下月产量计划，制定综采工作面月推进度计划以及米回采量，月终由生产技术部组织检查考核两个综采工作面的煤炭回采率。3、综采一队、综采二队做好日常回采班推进度及出煤量记录与考核，要按照作业规程对综采工作面正确采用间隔多轮放顶煤要求，结合顶板预裂、煤体预裂工作，积极探索不断提高工作面回采率。4、工作面遇地质构造变化或其它安全原因，回采率不能达到要求的，由综采队提出申请，有关部门现场鉴定，公司管理领导小组审查批准，方可降低回收率。5、综采工作面的当班队长、班长，验收员对当班放顶煤、丢底煤、留浮煤情况进行监督管理。6、综采工作面煤厚探测工作由生产技术部每周负责组织实施，综采队跟班队长、班长作好配合工作，探测点距由生产部根据实际进行确定，探测工作结束后现场进行签字。三、奖罚办法 1、生产技术部在组织探煤厚时，综采队必须密切配合煤厚探测工作，若无故不探煤厚或装备不足造成煤厚探测工作无法进行的，对当班班长、跟班队长每次罚款 100元，对区队罚款 1000元。2、每日按照推进度完不成出煤量计划指标的班组，由综采队对本队班组进行处罚，罚跟班队长（书记）、班长、各 100元，验收员 50 元。3、每月由生产技术部、调度室、企管部对两个综采队资源回收管理工作进行考评，对采面回采率按计划要求每提高一个百分点，奖励综采队主管队长（书记）300元，奖值班副队长 200元，奖班长 200元，奖验收员、技术员各 100元，同时对综采队奖励 1000元；经考核，每月采面回采率没有达到计划指标，每降低一个百分点，罚综采队主管队长（书记）300元，罚值班副队长 200元，罚班长 200元，罚验收员、技术员各 100元，同时罚综采队 1000元。4、生产技术部、调度室、企管部现场监督工作得力，由生产副总提议，总经理批准，对单位及管理领导小组成员个人进行奖励，每月完成回采率指标对生产部奖励 1000元，调度室、企管部各奖励 500元。组长副组长每人奖励 800元，成员每人奖励 600元。监管不严，致使采面回采率没有达到计划要求，每月根据考评结果，罚组长副组长 800元，小组成员 600元。生产技术部 2012年 1月 12 日 综采面资源回收组织机构及职责 一、组织机构 成立大黄山豫新公司综采工作面回采率管理领导小组 组 长：李丁夫 副组长：刘如明 谭小刚 苟占荣 陈凯军 成 员：赵英顺 齐加旭 陈东曲 王 晓 区队责任人：田逢贵 黄亿彩 曹 东 李际领 孙大光罗云鑫 二、机构职责 组长李丁夫：全面负责综采面回采率的管理；负责回采率管理方案、措施的审核和落实。副组长刘如明：负责核实综采工作面推进进度、探测工作面煤厚、回采率计算以及工作面质量管理。副组长谭小刚：负责核实综采工作面材料使用情况和监督工作面质量管理。副组长苟占荣：负责综采区队资源回收管理工作。副组长陈凯军：负责核实综采工作面原煤采出量、控制原煤的灰分和水分。成员赵英顺、陈东曲：协助副组长刘如明做好综采工作面推进进度统计、工作面煤厚探测、回采率计算以及工作面质量管理。成员齐加旭：协助副组长谭小刚做好综采工作面材料使用核实和监督工作面质量管理。成员王晓：协助副组长陈凯军做好综采面原煤产量统计和原煤的水分、灰分控制工作。区队责任人：主管队长、副队长以及技术员做好工作面顶、底板的探测工作；质量管理工作；煤炭回采工作；原煤的水分和矸石控制工作；工作面材料消耗控制工作。生产技术部 2012年 1月 12 日 +735 中大、+733 八尺储量计算 一、+735 中大采面储量计算 735采面设计可采走向长度为 1230米，煤层倾角由东向西从 33逐步增大至 44，工作面倾角由 18逐步增大至 40，工作面倾向长度 96-99米。第一段 96-99米，范围为切眼至以东 420米。第二段 96 米，范围至停采线，长度 810米。煤层平均厚度 27.5米。计算依据 1、+735采面切眼至+735顶板巷开口长度为 1230m，至+770回风石门长度为 1270m；设计采面停采线定于+735顶板巷开口位置（距+770回风石门 40m），采面可回采长度为 1230m。2、根据实测，+735采面工作面长度最短处为 92m，最长处为 96.5m。3、+735采面内存在一断层，位置位于切眼以东 363m位置，经实测地质资料分析，断层以东煤体均厚为 25.5m，煤层倾角 30-36度；断层以西煤体均厚 27.5m，煤层倾角 40-44度。4、+735采面切眼以东 420m顶部全部为实体煤，基本未采动；剩余 810m（+780西翼炮采空区）已采动。5、顶煤预裂设计高度为 30 米，根据现有采出及放煤情况，有效放顶高度应为 20 米。采面储量计算：第一段：根据探顶情况计算回采面积在 1700-2300，米可采煤量在 2300-3100t，米回采煤量为 1900-2500t。第二段：回采总长 810米，（未考虑上部炮采面煤柱回收煤量），回采面积 1450 m2，此段回采总储量为 1538600t。每米可采煤量为 1900t，米回采煤量约为 1600t。二、+733 八尺工作面煤量计算 由于原+810八尺巷设计掘进方式为水平掘进，巷道受八尺顶板变化、断层情况影响，南北方向偏差较大，造成现有+733-+810八尺采面工作面长度差异较大。基本情况为中部（八采区十采区）工作面最长；东西工作面长度较短，其中西翼最短。由此，工作面实际产出煤量受较大影响。生产部根据实测，此工作面煤层厚度在 5-7.5米，坡度在 25-27，工作面沿八尺底板布置，将+733-+810采面煤量情况计算结果如下：采面各段走向长度、采面长度及煤量情况 第一段：733-+810采面，此段走向长为 1060米，倾向长度约为 165米。采、放高 6.5米，回采面积为 1100m2，此段每米可采煤量约为 1450t，每米回采煤量约为 1230t。第二段：780八号上山至停采面，此段走向长为 380米，倾向长度约为 145米。采、放高 6米，回采面积约为 1000m2，每米可采煤量约为1300t，米回采煤量约为 1100t。生产技术部 2012年 1月 12 日 关于加强综采工作面顶、底板探测的 暂行规定 为精确计算综采工作面煤层变化情况，及时掌握原煤回采率情况，特制订本规定：一、综采二队+733八尺综采工作面，采二队每周三对工作面的煤层实施探测工作，探测为每隔 10 附支架一探，且要求煤电钻必须要达到顶底板。根据煤层厚度及煤质的变化情况，有计划的选择放顶煤，但不得随意留底、留顶煤，若需要留底煤、顶煤时，必须要经生产技术部许可，根据工作面实际情况，工作面留底煤不得超过 0.5m，支架高度不得低于 2.6m；可以根据先行情况逐步调整。如发现随意留底煤、顶煤情况，每回采 1m，将给予采二队一次性罚款 1000元，连队主要领导 200元，值班干部 200元罚款处理。二、综采一队 1.+735中大综采工作面，每周四对工作面进行探测，探测为每间隔 5附支架一探，在第 50 架68 架位置对底板进行探测，用以掌握底留底煤情况。在工作面 10 附支架前，工作面坡度控制在 15-25，15-50副支架坡度控制在 28-31，如在探测时发现留底煤较多，煤推进 1m 将予以连队 2000元罚款，连队干部（值班干部）200元罚款处理。2.+735综采工作面回采率计算为每月四次，月底在进行综合考核，根据现阶段回采情况，工作面回采率考核标准定为 85%，每低于 1%将予以连队 1000元罚款，连队主要领导 200元罚款。每超多 1%将予以连队一次性奖励 1000元奖励，连队领导 200元奖励。生产技术部 2012年 1月 12 日