2023研发部年度总结2500字(精选6篇)4802.pdf

第 1 页 共 29 页 2023 研发部年度总结 2500 字(精选 6 篇)研发部年度总结【篇 1】光阴荏苒，繁忙而又硕果累累的.20_年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，在轻松此刻我在研发部门在 20_年的工作做一个回忆，以便弥补缺乏，更新观念，为 20_年能获得更好的成绩，使工作开拓新的场面，打下坚实的根底。20_年在公司领导正确科学的领导下，以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持慎重，细心的工作态度地工作，并获得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的缺乏，现将对 20_年工作做如下总结：1、完成了公司下达的各项工作任务 20_年对我们颜料开发组人员来说，同样有许多值得回味的地方，也有许多经历值得吸收。这一年中，在陆总和其他科室的帮助下，我们努力工作，努力钻研，做了几个工程，有成绩，有缺乏。1、BK-H 和 PDM 的准备输入工作。在工作中 PDM 和 ERP 不熟悉，在研发同事和 IT 何工指导下学会如何在 PDM 中查找图纸、归档图纸、建立 BOM 等。ERP第 2 页 共 29 页 系统应用不是很熟悉，强大的系统需要探索和理论学习。边学边用边熟悉。现已根本熟悉如何使用 ERP。技术人员由于大部分时间都在和冷冰冰的数字、图纸打交道，时间久了与人交往的才能就会下降，工作中有时候也会比拟较真。更主要的是从领导身上学到了与人交流、会谈的技巧，处理工作中遇到的问题的方法，这些都是从书本上无法学到的，也是我迫切需要进步的。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我们将在总结过去得失的根底上，与时俱进，创始教诲工作的新场面，争取获得更好的成绩。二、20_年工作方案：含职责范围内主要工作方案任务、需公司/部门支持的内容、工作改良方向及内容、自我学习与成长方案等 1、充满希望的 20_年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真进步工作程度，为公司的开展充分奉献自己的力量，蓝图绘就，确定目的，关键在于抓好落实，为使目的如期实现。2、俗话说：“意识反响态度，态度决定一切，”心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度，因此，面对新的环境。新的工作岗位。做好两个方面的工作 第 3 页 共 29 页 3、面对当今严峻的经济形势，今年的当务之急就是要做到“一个转变和一个认清”转变工作角色，认清工作形势，为此，一方面加强认识，进步意识，要从大局出发，站在可持续开展的高度上。结实“三百六十行，行行出状元”和“既来之，那么安之”的观念。警觉“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在考虑问题，处理事情时，必须跳出以前思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识实在转变工作角色，积极融入企业开展的大潮中。4、目的就是方向，有了前进的方向就有了奋斗的目的，因此，一方面本着实事求是、适当超前的原那么 重新建立职业规划制定出将来 3 年的开展目的，然后将三年开展目的逐年、逐月进展分解，让自己对职业成长有一个明晰的目的，随之目的的攀升和实现，努力实现因能择岗、因长择业、因绩提升，促进综合素质不断进步，另一方面要把目的植根脑中、牢记心中、常念口中。从而使自己目的明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回忆、半年一小结、一年一总结，确保目的不流于形式，促进各工程标顺利进展。5、学习是历史使命，时代要求，选择学习就是选择进步，无视学习就是无视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期理论的行为贯穿个人工作的始终，要通第 4 页 共 29 页 过学习到达“身强体健”5 月份完成电烤箱开发、手板样机、认证、试产到批量消费。研发部年度总结【篇 2】自_年 1 月 7 日进公司及研发部建立以来，在上级领导的关心，支持和指导下，以及各部门的配合下，统一思想、坚决信念、标准经营、务实创新、开拓进取，为全面推进企业安康稳定快速开展而努力奋斗。促使新产品不断更新，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，使我们较好地完成了年度主要工作任务，获得了一定成绩。现对本部门的工作总结如下：一：新产品完成情况 1：_灯：总共完成 20 款样品，目前有 10 款作为主打产品将投入消费。2：_灯：总共完成 10 款样品，其中 9 款为新产品，目前有 5 款作为主打产品投入消费。3：_灯：总共完成 33 款样品，目前有 7 款作为主打产品将投入消费。4：_灯：总共完成 20 款样品(其中 8 款年前样品完成)，目前有 5 款作为主打产品。5：_灯管：总共完成 13 款样品，目前将此款作为主打产品且投入消费以批量消费。第 5 页 共 29 页 6：小功率灯：总共完成 9 款样品，其中 5 作为主打产品，目前有 4 款投入消费以批量消费。二：工程进展情况：目前新产品继续更新以下产品：1：_灯目前增加 4 款(1_1l 格式传入行政区代码参数，获取的数据格式行政区名称，存量用地名称，存量总面积，存量剩余面积。3)B 系统增加专项工作模块。4)B 系统晋级(增加动态巡查功能)。主要功能有：用户同步程序;动态巡查 数据获取同步程序;增加动态巡查菜单链接地址。5)旧数据的处理。由于 B 系统部署至客户前，有大量未知的上报数据，结 果监察厅要求利用途将有问题的工程处理，并列出表单，最后跟同事 A 一起加班加点解决此问题。6)B 系统用户同步添加权限。7)客户增加查询供地数供地面积接口，主要新增内容为：接口根据行政区 名称，合同签订日期开场，合同签订日期完毕 3 个参数，来查询工程的供地面积供地数，条件是当年供地，当年开工，第 6 页 共 29 页 当年开工的(例如签订日期 20_-01-01 当前供地，约定开工时间要 20_年，约定开工时间要 20_年的，这样的工程才会当年供地，当年开工，当年开工的)8)配合 A 公司对 B 网接口的调用。9)土地开发利用数据获取效劳。部页面动态巡查交地巡查，开工巡查，竣 工巡查，闲置巡查数据填报完后，把实际交地时间，实际开工时间，时间开工时间，闲置状态数据获取下来更新到客户数据库。10)客户动态巡查用户同步效劳:根据客户政务网用户跟土地 B 系统上用户比拟，根据行政区名称和用户名来比拟，两边都有用户都存在，才把这些用户同步到部系统。11)合同公告页面增加估计报告备案号，假如有备案号填写备案号，假如没 有备案号填写无备案号原因。12)合同与划拨选择土地农转征土地来时候假如有报批明细的工程关联 bp_m_guid,假如没有明细的工程关联 bp_guid。13)等其他就不一一列举。以上为重要修改内容。3、其他地籍修改 第 7 页 共 29 页 1)柘荣地籍修改。2)连江地籍修改。二、20_年工作方案 1.工作方案 1)维护与更新 A 系统 2)进展 C 系统的调研与开发 3)维护 B 网，根据客户利用途提出的新问题与新需求进展修改 4)按经理发布其他新的任务与需求 2.学习方案 1)对公司所有系统的业务进展研究，方便二次开发。2)加深对现有技术的研究，主要包括减少代码耦合，功能互不影响，多线程保持系统 稳定等。3)研究新框架，多看技术方面书籍。三、意见与建议 1.针对公司的建议 1)厘清部门职责。在详细开发过程中发现公司的职责不明确。耦合度较高。如 A 系统开发过程中，经数据部处理过的数据发生问题，无法第 8 页 共 29 页 得到数据部门的及时反响，时间较急，只好自己研究解决。希望专事专人管。2)良好与健全的绩效考核。绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目的分解成年度、季度、月度指标，不断催促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目的。无论是对企业或是员工个人，绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价，便于查找工作中的薄弱环节，便于发现与现实要求的差距，便于把握将来开展的方向和趋势，符合时代前进的步伐，与时俱进，保持企业的持续开展和个人的不断进步。通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训开展、劳动薪酬相结合，使得企业鼓励机制得到充分运用，有利于企业的安康开展;同时对员工本人，也便于建立不断自我鼓励的心理形式。因此良好的绩效有助于公司的开展，望公司慎重考虑与制定。2.针对部门的建议 1)将来 IT 行业的趋势是挪动互连网，国土行业也不例外。国土行业的从业者根本都有 智能挪动手机(Android,IOS)，本人设想，以后国土部分外出实地考察的工作将是使用手机与省或地方国土部门实时交互。这样做的原因首先可以防止工作人员参与违法行为;其次第 9 页 共 29 页 及时的将图片也实现情况上报，防止下次再过来监察时，宗地人掩盖等行为导致无据可依;最后可防止有重要信息遗漏或遗忘。希望公司能重视 Android 与 IOS 的开发，为公司领先全国国土行业而打下夯实的技术根底。假设有成立挪动端小组，本人愿意进展学习与开发。2)培训到位。不是每个人都是高手与大牛，特别是业务流程方面，无论研发还是测试。都希望对所接手的工程有个大概的业务概念。光靠简陋的操作手册与功能性 PPT 是无法满足对业务的深化理解。希望由专门开发或专门施行该工程的同事将以前在工作中遇到的问题进展汇总与总结，并通过培训的方式将这些讲出来。有两方面好处，首先可以让学习者意识到在实际工作过程哪些问题是重要的，要先解决或测试，同时也知道对其他的功能是否有影响;其次对培训人来说，是一个锻炼口才的时机，从能想到会讲对个人的进步不是一点两点可以形容的。无论是需求调研或跟客户研讨需求，都是有极好的帮助。3)总公司的配合。在维护 B 网的过程中，遇到不少问题。有些问题是自己瞎折腾解决，但却导致其他的问题产生。总公司专门开发人员对二次开发的指点是相当重要的，可能由于他们的工作比拟繁重，有时无法及时响应。只好一直烦他们，自己都不好意思啦。第 10 页 共 29 页 4)美工。无论大到界面设计，小到一个图标的改动，仅仅靠研发人员来找素材，进展 修改，感觉相当不靠谱。像本人这样色弱自己觉得好看，但客户却觉得不协调，不美观。而总公司的美工设计人员任务也比拟繁重，时常加班加点，无常面对面进展款式讨论，经常返工，首先耽误时间，其次客户反响的问题无法及时更正。四、完毕语 随着国土行业制度的渐渐完善，特别是国家对不动产登记的施行，对公司来说是一个好的契机。因此，20_年对我们公司来说是一个充满机遇的年份，只要抓住时机，全公司上下一条心，扎实做好客户要求，努力提升业绩，公司的前途将一片光明，将来的国土软件行业将属于我们的!最后要感谢 A 经理，在遇到难题时总是细心教诲，耐心指点。感谢公司 C 总经理，在他的传授下无论是工作还是生活，对以后工作生活都大有帮助。希望公司越来越好，20_年再创辉煌!研发部年度总结【篇 3】光阴流逝，进入公司至今，已有将近 1 年的时间，回首过来的这一年，想起跟大家在一起工作的每一天，我都觉得很荣幸，因为能与各位同事共同学_同进步，我也在大家的身上学到不少的知识，个人的社会交际才能与职场工作技能也有一第 11 页 共 29 页 定的进步。这一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的员工不难，但要做一名优秀的职业人就不那么简单了。我认为：一名好的职业人不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业，而且在思想政治上、业务才能上更要专研。我作为一名年轻的工作者需要学习的东西还很多很多。现就工作一年以来的工作内容与工作心得汇报如下：一、工作内容如下：自二月以来，在公司高层领导以及同事帮助下，有幸参与了泊银科技要打造泊银牌食品平安检测试纸、试剂的研发工程，并在其中付出了自己的绵薄之力。从最初的化学实验室建立的方案建立和化学实验室试剂仪器的采购，并到试剂仪器的使用，自己都能参与其中。在同事的帮助和指导下，自己也学到了不少的专业知识，有些课堂上没有学好的专业知识也进展了稳固，我们互相讨论，互相合作，把公司所要研发的试纸、试剂做出来，并按照一定的时间进展查新，发现有问题的及时进展改良。此外，还按照公司的需求，编写了试验报告。二、工作中的收获：在研发部同事的合作帮助下，我们顺利的完成了公司的研发指标与工程，虽然某些工程上受到了瓶颈的限制，收效甚微，但是在公司的整个战略开展工程上我们也做出了喜人的效果，前后共计研发了百来个产品，在我们所学的化学专业领域第 12 页 共 29 页 结合着公司的开展实际，我觉得真的验证了一分耕耘，一份收获，研发部每个人员都付出了很多，而且可以较好地完本钱职工作，做事较有条理，工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已逐渐得心应手。三、工作中存在的缺乏：工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所进步，但感觉有时各部门之间及本部门人员间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！四、本人的工作的综合才能还有待进步：1、工作经历要不断积累 初出师门，各方面的业务流程还不是很熟悉，得不断的积累，不断的总结。2、沟通技巧有待增强 工作中出现的各种问题，可能是经历缺乏，或者说话做事未作仔细的斟酌，有些小事跟同事之间不能做到及时沟通，及时处理，所以以后自己在这一方面得多加努力，做到处事不惊，可以冷静考虑，说话做事行为方式要进步，提升自己的.修为。五、接下来的工作方案：根据工作中存在的缺乏，不断改良，进步自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！第 13 页 共 29 页 总的来说这些日子以来工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的缺乏，工作确实也不够仔细认真，但这一切的一切相信也会随着新一天的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信在以后工作中的我，在研发这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！以上是我对自己的一些缺点的总结及今后在工作中应如何去做好工作的想法，我会在今后的工作中用自己的实际行动来做好每一天的工作，请各位领导及同事在今后的工作中多多批评指正，我会努力成长为一名对公司有用的人才。研发部年度总结【篇 4】20 xx 年快完毕了，回首 20 xx 年研发工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快，不知不觉中，充满梦想和激情的 20 xx 年随着新年伊始即将临近，本人 8 月份之参加到研发部，融为这个集体的一份子以来，本着对工作的热爱，抱以积极，认真学习的态度，用心做好每件事，干好这个前端工作，充分利用这一平台提升自身的技术，回忆历程，收获和感触颇多。虽然在学校里学的是网站开发专业，但是毕业之后从事这个行业只有短短几个月，所学的知识根本没有用到，事隔两年多重新步入这个行业，感觉还是有点吃力的，多亏研发同事在工作上的帮助，才可以很快上手，没有耽误工作，进入工作状第 14 页 共 29 页 态之后，又恶补了一段时间，前端制作根本上能独立完成，前端是个很复杂的岗位，所涉及的知识面非常广，刚开场并不理解前端主要是做什么的，只有很浅的认识，以为只要把美工给的页面排版成格式实现一些动态交互效果即可，这可能只是初级或中级前端做的工作，假如往更高层次开展，就要配合程序与效劳器连接，这个认识可能还存在一些问题，对于我这个也算是新手来说确实有点难，很多东西都不太懂，都要学，问题照旧存在，可能是因为真的很喜欢这份工作吧，从没想过要放弃，我还会继续努力进步学习效率，为以后可以更好的完成工作做准备。在资部频道管理期间，主要工作：一、每日资讯发布；二、每日编辑短信；三、每日更新石化出厂价及市场报价；四、每日清晨 6 点半左右发布原油短信及原油资讯；五、每日添加技术参数；到研发部这半年多以来主要参与的工程：一、模具网前台页面及管理员后台页面制作；二、西南网前台页面制作及版块调整；三、改性二期前台页面及 m 网前端页面设计；四、中塑文库页面制作；第 15 页 共 29 页 五、主网商铺及其它一些维护；研发部年度总结【篇 5】光阴荏苒，繁忙而又硕果累累的 20 xx 年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，我们公司全体上下欢聚一堂，在此刻将研发部门在 20 xx 年的工作做一个回忆，以便弥补缺乏，更新观念，为 20 xx 年能获得更好的成绩，使研发部门的工作开拓新的场面，打下坚实的根底。20 xx 年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持慎重，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业研发人才队伍建立，并获得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的缺乏，现将对 20 xx 年工作做如下四点总结：一、正在建立起一支强有力的专业研发队伍 由于公司人员按程序准那么不成熟，各部门都存在按程序处理事件的缺乏，研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为公司招聘了大量的研发人才，根据公司的需要，本着择优录用的原那么，在不断的努力中研发部正逐步留下并稳固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业根底知识的薄弱，明年的培训任务还是比拟重。不过，相信在公司领导的支第 16 页 共 29 页 持下，我部门会克制困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中获得专业研发的飞速进步。二、完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，根本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中防止和减少图纸中出现不应该犯的错误。三、产品这一方面 快速平安地完成了产品转型，明年 CBB65 电容是我们公司的苗头，就真对这苗头来说，我们有渎职之处也有弥补之处。四、革新了工艺 新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的改革创造了条件。由于原来的设备比拟落后，原先的消费工艺已经不能满足如今的消费实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进展了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的消费工序，进步了消费效率，也为公司节约了本钱。目前为至，原有的焊接消费工艺已完成了工艺革新。第 17 页 共 29 页 不过还有焊盖子工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。回忆过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，将来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题即待解决，比方：新员工专业知识的进步还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重比方灌装车间，消费研发革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，研发部门会获得更大的成绩，同时也祝愿公司获得更加辉煌的成就！随着时针和秒针交替运行的滴答声，转眼猪年已悄然走过，即将迎来猪年、中国年。回忆过去的一年，产品研发部在公司领导的正确指导下，在兄弟部门的亲密配合下，在部门同仁的共同努力下，顺利完成了公司制定的各项前期筹备任务。现将今年工作总结如下：1、详细学_规，理解经营核心：入职后，公司领导先行组织认真对工程文字版筹划总规学习。并通过不定时的学习中讨论，讨论中学习的方式，加深对整体工程筹划的理解。使我们全面理解工程位于樟树市洋湖乡与阁山镇交界处，距樟树市区约 4 公里，总投资 31.65 亿元，属全省第 37 次重大调度工程。公司重点利用樟树特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资，以国教养生文化为底蕴，以盐泉为核心支柱，整合第 18 页 共 29 页 酒都、药都、盐都等养生资;中国首创盐泉养生旅游新概念，让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性，将给人们创造天堂般美丽、舒适的养生旅游度假环境，打造全国第一个复合型养生旅游工程，国际一流的养生旅游度假基地。同时围绕以“盐”为核心，深度盐开发，做足盐文化，打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区，成为江西旅游的新地标。2、根据工程总规，细化产品设计：在充分理解总规前期文案筹划的根底上，根据公司对工程分期分批建立的原那么，在相关领导的指导下，对一期营业配套工程进展部分方案量化。根据总规对一期涉及的经营工程，进展梳理性的整理和完善，使产品更具竞争性和实用性。并在相关部门通力配合下，顺利完成一期(一阶段)东方死海养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤效劳楼等，营业配套工程的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作。3、外出考察学习，完善产品设计：为了使产品在国内更具有独特性和超前性，参与公司屡次组织的与相关部门结合外出考察学习。先后对浙江、湖南、湖北、四川、重庆、贵州、广东、山西等盐泉和温泉资企业考察，重点对同行业的大英死海和运城死海，以及自贡的盐文化旅游资和经营特色进展相应的详细理解。在借鉴同业的成功经历的根底上，并根据本工程的客市场定位，以及区域资优势，对产品设计和产品特色作出第 19 页 共 29 页 有机的调整。以死海沐浴养生为主，水上娱乐互动作夏季补充，温泉养生作冬季补充，使产品形成季节的优势互补。在产品设计满足客市场需求的同时，融入温泉的效劳理念打造东方死海旅游新品牌。4、接待各级领导，筹备工程开基：工程自立项以来，受到省内各级单位及相关领导的关注，并在政策上给予了极大的支持。期间现场接待了江西省级政府副省长朱虹、省国土厅厅长胡宪、宜春市委副书记任桃英等省市领导的检查指导，在听取公司对工程规划及筹备进展后，纷纷给予了高度的评价。同时也就工程在筹备过程需政府协调的问题，认真听取汇报并记录备案，会后逐项及时排解和回复，对加快工程的进度起到积极的作用。在各级政府共同关注及支持下，在集团公司领导的正确指导及鼎力配合下，顺利完成 6.19中国首创盐温泉养生度假旅游区开基大典前期筹划和现场接待方案。开基大典的圆满成功，在受到参会嘉宾赞扬的同时，也在樟树爆发较大的社会影响力，为工程快速推进奠定良好的根底。5、采集产品资料，做好信息搜集：根据工程一期(一阶段)产品的市场定位及经营需求，为配合好工程工程设计阶段性推进需要，对相应的经营工程设备进展了网络信息采集。信息采集主要针对设备的产地、品牌、规格、功率、特点等数据资料，以及使用说明等文字资料，为工程部分硬件设计需求提第 20 页 共 29 页 供详细根据。同时也为制定设备设施使用保养流程，降低设备设施损耗，延长设备设施使用寿命，全面提升员工日常工作中的综合业务技能。6、搜集人才信息，做好人力储藏：旅游行业是一个劳动密集的产业，业务科目繁多，需要不同类别的专业人才参加。针对一期(一阶段)工程岗位及人才需求，为应对部分岗位急需、特殊人才招聘难的问题，采用了意向性超前约聘方法。提早对核心岗位人才 约聘，将部分符合岗位需求标准，有意向参加公司工作的人员简历搜集储藏。再根据工程的实时进度情况，合理安排适时的阶段参加公司效劳。经过供需双方充分的理解及认知，使所需人才做到“召之即来，来之能战，战那么必胜”人才使用关。7、协助一期修规，完成方案评审：根据集团工程开发原那么：一期集中开发群众型、人气旺、投资省的工程，二期开发个性化、投资大的工程，二期开发时要能不影响一期正常经营的工作要求。部门积极参与协助一期东方死海配套工程前期的规划设计跟进工作。在集团公司领导的鼎力支持及设计公司的通力配合下，顺利完成一期营业配套工程修建性详规的报批，并通过工程相关专家评审通过。8、积极参与活动，营造和谐气氛：高效有序的的工作效率，离不开公司各部门的互相协作，更需要一个快乐工作及生第 21 页 共 29 页 活的和谐气氛。为了营造良好的工作气氛，部门积极参与公司组织的各项文娱活动，如：五四青年节的卡拉 OK 比赛、中秋节的邀月晚会、光棍节的美食派对、指挥部绿地平整等相关活动。不但增进了部门岗位之间的认识，拉近部门之间伙伴关系，同时也提升了整个团队的集体荣誉感和企业使命感。认真回忆、分析p 过去的一年，部门也存在以下缺乏：1、筹划思路保守，产品缺少创新：前期协助一期工程文案筹划过程中墨守陈规，产品设计方案按照传统温泉规划布局，没有突出盐泉本身独有的特色。后经集团领导及团队成员的思路不断碰撞，通过实地观摩考察和学习国外书籍资料，在汇总同业工程经营特点的根底上，使部门成员的产品思路豁然开朗，共同达成“东方死海”工程新的设计共识。2、缺少资共享，缺乏沟通理解：在工程日常推进及重大活动中，没有很好的借助集团公司内部的优势资共享，部门之间缺少沟通，导致部分工作很努力，但工作成绩不是很明显。如在开基大典的过程中，集团公司委派精兵强将前来协助，大家在前期工作推进中各司其事，没有针对大典进度认真有效的沟通。期间双方穿插点的工作经常扯皮，既影响了大家的工作情绪，有影响了工作的进度。第 22 页 共 29 页 总结过去的一年，是为新的一年工作顺利展开打下坚实的根底。今年是产品研发部工程产品研发完善年，骨干团队成立组建年，筹备专项施行推进年。同时也肩负着集团公司樟树工程的品牌推广和品牌塑造重任，产品研发部工作方案如下：1、组建核心团队，积极工程推进：随着工程的施行性推进，以及工程工程设计任务的不断深化，产品研发部将分期分批引入相关专业的骨干人员，从而确保工程任务按时、保质、保量的完成。初期核心骨干由 20 名主管级以上人员组成，主要任务是协助配合完成一期(一阶段)营业配套工程的工程设计任务书的深化，以及试营业工程营销部、死海养生部、餐饮部、房务部等筹备工作的前期准备和产品深化;2、建立营销网络，扩大品牌宣传：坚决贯彻集团“营销为王”的市场管理理念，没有市场，没有客户一切都是空谈。没有营销再好的理念，制度执行得再好，都是空话。在建立健全营销精英团队的根底上，借助集团公司、合作伙伴、政府机关等良好的市场资平台，结合网络、电台、电视、报纸等不同形式的媒体宣传推广，扩大目的市场产品的市场知名度和影响力。同时，加强重点目的市场“扫街扫楼”的无缝隙拜访宣传，进一步抢占市场的占有率。第 23 页 共 29 页 3、拟定制度文件，明确职责范围：文件分为部门规章制度和部门岗位职责两个篇章，标准严谨的规章制度和岗位职责，是工作质量及行为标准的重要考核根据。根据相关制度文件，明确个人职权范围，使“人人有事做，事事有人做;责任到人，一包到底”，是创造紧张有序、高效满意、和谐团结的良好工作气氛的前提保障;4、拟定流程文件，标准操作标准：文件分为部门岗位效劳操作流程、部门设备清洁保养操作流程、部门工作督导操作流程三个篇章，各项工作操作流程手册，是各部门员工技能培训及考核的重要工具，是对客优质效劳表达的前提保障条件。标准统一的操作标准，既是星级酒店软件考核的指标，也是市场对品牌“物有所值，物超所值”的重要考量根据。5、拟定采购类项，物资选型调研：工程一期(一阶段)所需采购的物资种类繁多，存在材质不一，数量不一、消费周期不一等诸多因素。部门将根据工程实际经营定位，在“满足现有需求，又具有超前性”的采买原那么下，组织制定各部门硬件及软件设备设施采购需求表。采购分类为设备采购类、家具采购类、玻璃瓷器采购类、布草采购类、低值易耗品采购类等。第 24 页 共 29 页 6、汇总采购方案，编制采购预算：并根据采购类型需求表对市场进展全面调研，选择性价比更高的产品，或更符合工程营业需要的产品。经过充分的市场调研后，将调研信息统一汇总制表，并对产品的材质、规格、功率、价格、售后等信息比照，最终制定出合理的采购预算。为公司投资用好每一笔钱，节约每一分钱做好数据测算。7、拟定培训方案，编制培训教案：培训教案的编制是工程筹备工作中重要的工作之一，培训方案及教案编制的好坏，将影响到员工业务知识学习的兴趣;间接影响效劳品牌的推广。培训方案将按业务理论教案课件、业务实操培训课件、团队互动游戏课件三部分组成，根据培训形式所需的场景，灵敏采用以 PPT、实操展示或视频播放形式的课件。以不同的表现形式带发动工的业务学习兴趣，形成良好的比、学、赶、帮、超的学习气氛。8、配合工程设计，跟进施工监视：根据工程实时推进需要，积极配合各相关工程设计单位的工作，及时沟通阶段性的推进成果，尽快完成各项设计任务。同时配合监视现场施工进度及工程质量，实时与施工方沟通，严格按照施工图施工，确保各项施工指标满足营业的需求。9、协助人才招聘，跟进培训方案：在人才招聘方面，积极协助人力资部制定岗位人才任职标准及人员的选聘工作。同第 25 页 共 29 页 时，借助本部门在行业的人力资优势，协助定向招聘部分重要岗位的员工。在协助做好招聘的同时，还要配合人力资部做好员工的入职及培训工作。让每一位员工在进入公司后，能尽快的熟悉公司，热爱公司，愿意以公司为家，为公司的将来奉献一份热血。10、营造文化气氛，打造王牌团队：一个有“文化”主题，有“传奇”故事的团队，才是一个真正的有凝聚力、战斗力的团队。部门在筹备推进中将围绕“打造一流团队，打造王牌团队”为工作核心，通过企业内刊、部门板报、群内论坛、比武练兵、拓展学习、竞争上岗等多种文娱形式;普及行业专业知识，宣传岗位中感人事迹，传递员工心声，展现员工魅力风采等内容。积极培养员工“争学先进、争领先进”，“企业为我，我为企业”的主人翁意识。通过不同形式的班组会议、绩效面谈、经理邮箱等沟通方式，建立员工沟通交流平台，倾听员工心声，及时为员工排忧解难，树立员工强烈的企业责任感。11、建立团体组织，创立和谐环境：在集团公司领导下，成立党支部、团支部、工会等团体组织，充分发挥各职能团队的优势，积极创立和谐工作环境。在公司内部不定期举办各项团队活动，丰富组织生活，活泼团队气氛，搭建良好的员第 26 页 共 29 页 工交流平台。在公司外部借助组织关系，加强公司与公司之间，企业与政府之间的友好互动，搭建良好的资交流平台。12、筹备开业演练，塑造一流品牌：因东方死海工程作为集团公司重大投资工程，樟树市重点招商引资工程，江西省第37 次重大调度工程。从工程立项初期就备受市场的关注，工程筹备的开业必将再次吸引人们的眼球，会为工程带来大批较高期望值的宾客，所以一期(一阶段)试营业的前期演练是重要的。演练是在业务知识培训纯熟掌握的根底上，通过一个月的经营场地实地业务技能模拟实操，强化技能在实操中的应用。通过实操消除员工对客效劳的羞涩心理，强化员工在效劳中的处变才能，提升员工在实际工作中的效劳质量和工作质量。通过实操演练检验培训中的缺乏之处，不断健全完善培训内容，突显对客的细微效劳，个性化效劳，塑造一流的效劳品牌。人心齐，泰山移，团结就是力量。相信在部门仝仁的积极努力下，公司相关部门的通力配合下，集团公司的鼎力支持及正确指导下。产品研发部各项工作将有条不紊推进，全员将以百倍的信心顺利完成公司交给的各项任务指标和相关工作要求，为江西樟树易达旅游开展美妙的明天添砖加瓦。研发部年度总结【篇 6】今年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，第 27 页 共 29 页 本着实事求是的科学观，并坚持慎重，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建立，并获得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的缺乏，现将今年工作做如下总结：一、正在建立起一支强有力的专业技术队伍 由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重缺乏，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原那么，在不断的努力中技术部正逐步留下并稳固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业根底知识的薄弱，明年的培训任务还是比拟重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克制困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中获得专业技术的飞速进步。二、完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，根本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。第 28 页 共 29 页 但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中防止和减少图纸中出现不应该犯的错误。三、快速平安地完成了产品转型 新公司在 8 月份成立，技术部门纳入正规在 8 月末，正式开场从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从 9 月份开场，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的场面。按目前进度计算假如是常规一代、二代轮毂单元，可以到达两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已成功批量消费的，到达了十几个品种，根本到达了开发设计与实际消费成功率 100%。三代轮毂单元也进入了试制阶段，相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在年底正式批量消费。然而，市场在不断的变化，轮毂单元新品也不断的涌现，我部门如今也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品到达行业高技术标准，和新技术的研究方面投入比拟少，这样势必会造成总走别人后路的落后场面。第 29 页 共 29 页 在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。四、革新了工艺 新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革创造了条件。由于总公司原来的设备比拟落后，原先的消费工艺已经不能满足如今的消费实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进展了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的消费工序，进步了消费效率，也为公司节约了本钱。目前为至，原有的 118 套前轮毂消费工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。回忆过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，将来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比方：新员工专业知识的进步还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，消费技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，技术部门会获得更大的成绩，同时也祝愿公司获得更加辉煌的成就。