施工组织设计-质量保证措施(纯方案,15页)17600.pdf

1.质量保证措施 1.1.工程质量目标 1、总体质量目标：满足业主要求，确保工程质量达到国家规定的合格标准。2、分部分项工程质量目标：确保各分部工程合格率 100%，各分项工程合格率 100%。(1)土建四个分部（地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰工程、建筑屋面工程）全部达到合格；安装工程两个分部（建筑给水、排水工程和建筑电气工程）全部达到合格；观感质量评定得分率 90%。项目质量目标分解控制 1.2.质量保证体系 1、建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。2、质量目标分解到位，层层落实到人，项目质量管理责任保证体系见下图。总体目标 分部工程总目标 分部工程名称 质量目标 分项工程 合格率 一次交验合格。合格率：100%地基与基础工程 确保合格 100%主体结构工程 确保合格 100%建筑装饰工程 确保合格 100%建筑屋面工程 确保合格 100%合格率：100%建筑给水、排水工程 确保合格 100%建筑电气工程 确保合格 100%项目质量管理责任保证体系框图 3、建立由项目经理领导，项目技术负责人策划、组织实施，项目副经理中间控制，专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商和施工作业班组的质量管理网络。4、质量管理机构：质量管理实行“双线”控制：一条是以项目经理为首，项目各管理人员、班组长和班组质量检查员组成的项目质量管理体系，对项目全过程质量实行自控；另一条是公司质量部门实行强制的内部监督。1.3.质量保证一般措施 1、建立完善的项目经理部质量责任制，分解质量目标，按单位工程-分部工程-分项工程-施工工序进行层层分解，把质量责任落实到最基层。2、对工程质量进行策划，制定阶段质量实施目标，对阶段目标的实施情况监督、检查和总结，以阶段质量目标保总目标实现。3、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识。1、控制分承包方的工程结算，把好质量履约关。2、使工程所用材料、设备及施工质量有合同保障，并监督实施。1、对质量、技术全面负责。2、协调生产与质量的关系。对工程质量负领导责任。3、保证合格材料，控制过程质量，实现过程精品。质检负责人 各专业责任工程质量检查员 管理层 作业层 负责本工序工程质量，杜绝不合格。经营组 项目经理 质量保证办公技术负责人 项目副经施工组 技术组 质安组 物资组 综合组 4、质量保证程序 质量保证程序框图 5、项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各专业明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。6、编制详细的质量计划。通过编制计划书更好地指导施工，使施工过程中的各个环节质量得到有效控制。7、实行严格的质量考核和质量否决制。根据工程的不同阶段，项目经理部制定项目质量计划，同时制定对每一阶段质量控制重点和难点的保证措施，并进行动态的综合考评和考核，将考评结果进行通报，实行质量否决制。8、制定切实可行各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度、装修材料样品制、施工样板和首检定标制、工序管理工作制度、方案资料管理制度、质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施。9、实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度，严格实行合理工序安排和管理，不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工。10、坚持隐蔽验收及复查制度，隐蔽工程经自检、专检认可后会同建设、监理、设计、质安站代表进行隐蔽验收，验收合格后，办理隐蔽手续后方可隐蔽。11、按照规范要求，做好原材料的见证取样和报验工作。12、施工中所使用的计量器具均应按规范要求定期到技术监督局检核校正，确保精度符合要求。基本要素质量 方案 经审批方可实施 人员 培训考核持证上岗 材料 原材料、半成品检验 操作 按工艺标准要求 机具 检测合格后方可使用 基本要素质量 方案保证 人员素质保证 原材料质量保证 操作过程保证 机具保证 施工优化总结 执行岗位责任制 熟悉图纸 周检维修保养 周检检修保养 13、工程自竣工验收记录签证之日起按建设部 80 号令发布的建设工程质量管理条例中的有关规定实行工程保修服务。14、详细阅读工程图纸和技术文件，明确设计意图、技术要求和质量标准；15、技术交底和质量交底要层层落实，建立由公司专职质量员、施工队负责人和班组质量员参加的施工质量管理网，明确各自的责任，齐心协力抓好本工程的施工质量。项目部技术负责人，在每个分部分项工程或工程开工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导；16、加强垂直度、高程和轴线的控制，设立专门测量小组；17、实行模板拆除通知制，由技术员根据同条件试块强度值，填写拆模通知书；18、把好原材料、成品、半成品质量验收关，凡进场的水泥、钢材、设备、器材等都必须有质保单和出厂合格证，并经过施工员、质量员验收后方可使用，不合格的材料严禁使用。对设计、规范规定的材料、设备按规定做复验；19、严格按施工验收规范和图纸施工。严格按照设计施工图纸施工，按规范和施工组织设计作业；按建设部颁布的建筑安装工程质量检验评定标准和湖南省有关规定进行工程检评。质量员随时监督工程施工质量是否按照图纸、施工规范、施工组织设计、操作规程施工。如果不符合要求，有权停止施工，达不到样板标准部位应坚决返工；20、砂浆配合比做到现场挂牌，材料过磅，按规范要求做好试块，按时试压，砼浇灌须有浇灌令；21、工程的定位放线一定要经过技术负责人的技术复核、公司技术工程部的检查和建设单位的认可；22、土建和专业安装在施工前和施工中，技术负责人根据需要召开技术协调会议，解决专业间矛盾，增强协作配合；23、推行样板制和各工种上墙制度（名字、等级、质量挂牌上墙）贯彻自检、互检、交接检制度，分层、分段进行验收评定，坚持按程序施工，不得任意颠倒工序；24、重视构件钢筋保护层，用小砂浆块垫支或钢筋马凳控制好受力筋位置；25、聘请专家到现场指导和监督。1.4.工程质量控制的原则 1.4.1.坚持“质量第一，信誉至上”的原则 我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。1.4.2.以“人为核心”的质量控制原则 各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。1.4.3.“以预防为主”的质量控制原则“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。1.4.4.坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。1.4.5.贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则 工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。1.5.各阶段的质量控制内容 1.5.1.事前质量控制：在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作 1、施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施