工程洽商审批单、设计变更、技术核定及现场签证相关表格25795.pdf
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工程洽商审批单、设计变更、技术核定及现场签证相关表格25795.pdf
设计变更/工程洽商审批表 造价变化情况:增 减 无 工程名称:标段:设计单位:施工单位:合同名称:变更审批序号:合同编号:相关专业变更审批号:提出部门:设计院 设计部 工程部 营销部 乙方 监理 其他 变变更原因 1.设计类 A.设计错误 B.超成本目标 C.设计优化 D.补充及二次设计 E.现场 F.其他:2.现场施工类 A.施工错误 B.施工进度要求 C.施工困难 D.其他:3.营销类 A.客户要求 B.策划补充修改 C 交房标准变化 C.其他:4.其他 A.领导要求 B.政府要求 C.其他:是否引起返工 是 否 对工期的影响 工期延误_天 否 是否引起其他专业的变更 是 否 内 容 说 明 备注:内容说明需注明施工方法、详图、图号、工程量、部位、定价办法、层数、楼号及技术性能参数;附件(共 页)实 施 变 更 前 会 签 栏 规划设计部 申请人/经办人:负责人:此处签字为总监及部门总经理 工程管理部 变更是否发生:未发生 已发生 发生原因 注明:需写明变更前原设计的实施情况和本次变更的大致完成时间,以及引起的返工情况。申请人/经办人:负责人:此处签字为总监及部门总经理 合约审算部 费用估算约:万元,大写 (此金额仅作为建设单位动态成本考核依据,不作为与承包商结算的依据)。口 对合同金额没有影响 口 增加 口减少 元 合同金额:元 累计变更金额:元 本次合约变更金额占合同金额的比例 累计合约变更金额占合同金额的比例 变更是否发生:未发生 已发生 发生原因 经办人:负责人:此处签字为总监及部门总经理 分管工程/设计副总意见 分管成本 副总意见 总裁意见 董事长意见 备注:1.设计部/工程部在收到设计院或乙方项目部提交的资料后于 2 天内提交该审批表。2.设计部/工程部整理并填写此表(1 个工作日)工程管理部现场工程师填写相关现场情况(1 工作日)合约审算部专业工程师测算费用(3 工作日)合约审算部负责人复核(1 工作日)分管工程、设计副总及分管成本副总(1 工作日)总裁(1 工作日)董事长(1 工作日)复印件到设计部/工程部 附件 1:设 计 变 更 单 审批表序号:工程名称:变更编号:合同名称:施工单位:提出部门:设计院 甲方设计部 甲方工程部 甲方营销部 乙方项目部 监理 是否引起返工 是 否 是否引起其他专业的变更 是 否 内 容 说 明 备注:1.设计变更内容说明需注明施工方法、详图、图号、层数、楼号及技术性能参数;2.建设单位(甲方)按有关管理办法规定审批会签完毕;3.设计单位发出的设计变更通知单作为本单附件。会 签 栏 规划设计部 专业设计师:负责人:分管设计副总 备注:1.资料办理程序及时间:设计部完成设计变更审批表前完善此表(1 个工作日)分管设计副总(1 个工作日)审批完成,同意,则由工程部(发放 1 个工作日)2.本表一式 6 份(均为原件),施工单位 2 份,监理单位、建设单位设计部、工程部、合约审算部各一份。附件 2:现 场 签 证 单 审批表序号:(此项由甲方合约部填写)造价变化情况:增 减 无 工程名称:签证单编号:(此项由甲方合约部填写)合同名称:合同编号:费用承担单位:(此项由甲方合约部填写)施工单位:签证原因 提出部门:设计院 甲方设计部 甲方工程部 乙方项目部 监理 其他 提出原因:返工 零星用工 零星用机械 新增工作内容 确定合同约定工作内容的工程量 其他原因 内 容 说 明 备注:1.签证内容需注明施工方法、工程量、工日、定价办法、部位及报审金额(后附计算过程)等;2.建设单位(甲方)按有关管理办法规定会签完毕,才能盖章;3.现场签证单未加盖建设单位指定印章则无效。完成情况 乙方项目经理:年 月 日 确认方 监理工程师:总监:监理公司(盖章)年 月 日 工程管理部现场工程师:工程管理部负责人:年 月 日 费用初审 送审金额:初审金额:项目经理:施工单位(盖章)年 月 日 专业工程师:造价咨询单位(盖章)年 月 日 费用核定签证费用(含附件共 页):项目经理:施工单位(盖章)年 月 日 现场造价师:合约审算部负责人:建设单位(盖章)年 月 日 备注:1.资料办理程序及时间:完成现场签证单所涉及的工作内容后 施工单位整理并填写此表(2 个工作日)监理审核(1 个工作日)甲方工程部(含工程负责人)审核。本表一式 5 份(均为原件),施工单位 2 份,监理单位、建设单位工程部、合约审算部各一份。附件 3:工 程 洽 商 单 审批表序号:工程名称:洽商单编号:合同名称:合同编号:费用承担单位:施工单位:提出部门:甲方工程部 甲方设计部 乙方项目部 监理 其他 是否引起返工 是 否 是否引起其他专业的变更 是 否 申 请 核 定 内 容 规划设计部经办人:工程管理部现场工程师:规划设计部负责人:工程管理部负责人:实际完成内容 项目经理:年 月 日 确认方 监理工程师:总监:监理公司(盖章)年 月 日 工程管理部现场工程师:工程管理部负责人:年 月 日 规划设计部设计师:规划设计部负责人:年 月 日 备注:1.资料办理程序及时间:完善现场原始签证记录后 施工单位整理并填写此表(2 个工作日)监理审核(1 个工作日)甲方工程部/设计部(含工程/设计负责人)审核及分发(2 个工作日)。2.本表一式 5 份(均为原件),施工单位 2 份,监理单位、建设单位工程部、合约审算部各一份。3.此表内容若涉及费用增减,将作为设计变更/签证单的附件进入审批流程。附件 4:收 方 单 项目名称:编号:同现场签证单编号附件 工程名称 合同编号 标段:工作内容 收方记录 须注明收方事件的时间、部位,同时根据需要提供收方工程量计算式等内容 参加人员 各单位和部门参加收方的人员签名 审核确认栏 施工 单位 须注明审核事件的时间、部位、收方工程量计算式等详细内容 项目经理:施工单位(章):监理单位 须注明审核事件的时间、部位、收方工程量计算式等详细内容 监理工程师:监理单位(章):造价咨询单位 须注明审核事件的时间、部位、收方工程量计算式等详细内容 现场造价工程师:造价咨询单位(章):建设单位 工程管理部工程师:须注明审核事件的时间、部位、收方工程量计算式等详细内容 合约审算部造价师:须注明审核事件的时间、部位、收方工程量计算式等详细内容 说明:1、本表不能单独使用,仅作为原始收方的记录单和现场签证的附件。2、本表的编号和相关签证单的编号相同。