污水给水管网工程-施工现场总平面布置(纯方案,7页)18077.pdf

1.施工现场总平面布置 1.1.总体部署的原则 如我公司有幸中标，中标后将根据业主对本工程的建设工期和质量要求，结合工程特点和场地条件，在认真研究招标文件的基础上，充分考虑施工中可能遇到的诸多技术难点，在施工部署上所采取的总体原则是：“利用最佳的施工技术手段，选用最有战斗力的施工队伍，投入最先进的机械设备，安排最合理的施工工序，采用最科学的施工组织管理方法。”流水段划分总体原则：根据“科学、合理、方便、快捷”的流水段划分原则，全面响应业主要求，按照设计图纸，在充分分析本工程的建筑工程量和设计特点后，细化工序的流水段划分。在不同施工阶段将结构划分为若干个流水作业段进行施工。以保证物资、劳动力的合理配置；施工方法的合理运用，施工组织的顺利实施；确保组织合理，经济节约，以达到加快施工进度、提高施工质量的目的。根据本工程特点，经过综合分析论证，总体部署如下：1、分段、分区组织施工，流水段保持同节奏施工，形成单个施工区内的循环流水作业。2、分段提前组织工序穿插作业，尽量缩短施工工期。3、在不影响或者少影响周围群众情况下，制定总工期控制计划和管理目标方案，超前安排相关专业的配合协调工作，将目标分解，采取围绕主线、多工序推进、过程连续监控的组织方式。1.2.施工总平面布置 布置原则 根据工程所处的位置和工期要求，并结合本工程的实际特点，施工现场总平面布置原则：平面布置合理有序，统筹考虑各合同段的用地协调；合理布置施工道路和加工场区，保证运输方便通畅，减少二次搬运；施工区划分和场地的确定符合工艺流程，减少施工中的相互干扰；各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要，同时满足建设、监理单位对安全、环境、消防等方面的管理要求；规划合理、整洁美观。本工程安全及文明施工要求高，因此施工总平面布置原则为：施工平面紧凑合理，尽量减少施工用地；满足施工生产需要，有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护的要求；施工现场实行全封闭管理，利用原有围墙维护；达到廊坊市和建设、监理单位及我司有关现场管理及文明施工等规定的要求。本工程施工总平面布置的中心任务是解决现场办公区域和生活区域；周转材料堆场；为此，应合理地进行总平面布置，使本工程具有良好的施工环境，严格按安全文明工地施工标准进行规范化布置。附表三：劳动力计划表 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 准备作业 基础 工程 管道铺设工程 井砌筑 工程 路面恢复工程 土建工程 竣工收尾 普工 30 30 30 10 10 30 5 木工 20 20 20 20 20 20 4 钢筋工 20 20 20 20 20 20 6 砼工 20 20 20 20 20 20 6 砌筑工 30 20 20 30 30 20 6 技工 32 30 30 30 30 30 5 安装工 30 30 40 30 30 30 4 顶管工 10 10 10 10 10 10 5 机械工 6 6 6 6 6 6 4 电焊工 10 5 5 5 5 5 2 电工 4 4 4 4 4 4 2 附表五：施工现场平面布置图 厕所 澡堂 食堂 消防设施 材料堆放 宿舍 加工区 办公区 生活区 库 房 门房 宿舍 会议室 宿舍 项目办公室 附表六：临时用地表 用途 面积（平方米）位置 需用时间 现场办公室 100 施工现场 整个施工期间 会议室 40 施工现场 整个施工期间 管理人员宿舍 60 施工现场 整个施工期间 工人宿舍 200 施工现场 整个施工期间 材料加工车间 200 施工现场 整个施工期间 浴室 20 施工现场 整个施工期间 厕所 20 施工现场 整个施工期间 食堂 30 施工现场 整个施工期间 设备及仓储室 100 施工现场 整个施工期间 材料堆放区 200 施工现场 整个施工期间 1.3.现场施工前期准备 1、内业与资料准备 1.1 研究设计图纸，讨论其施工方案可行性；1.2 根据图纸，核对现场尺寸。差别大者应通知甲方及设计单位，差别不大者可作特别记录及时调整；1.3 计算工程量。按区域、房间、工种、项目计算工程控量；1.4 编制施工预算。在计算工程量的基础上，参照施工定额，按区域、房间、工种、项目确定工料消耗；1.5 编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计。1.6 编制材料计划。根据进度计划和工程量表，按照材料品种、规格，编制需用量和需要时间的计划；1.7 进行计划与技术交底。对施工进度计划（总计划/月计划/周计划）、材料需用量计划及采购计划等，以及各专技术方案及措施进行开前的全面交底，并做好相应的记录。2、外业与物质准备 2.1 复核结构施工尺寸，确定基准线；2.2 清理影响施工的障碍物；2.3 落实施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、保安、采购人员等；2.4 根据工程需要准备施工工具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作；2.5 落实材料供应。通知材料及人员进场(包括材料到达现场时间)。2.6 熟悉及完善现场环境，工人进场施工前，工地要实现“五通”。2.7 在工人进场施工以前，工地现场要准备好办公、材料仓库或堆放、临时加工等场地。2.8 在工人进场施工以前，应在明显地方公布火警电话、公安派出所或片警负责人电话、医院急救电话等。2.9 在工人进场施工以前，应为工人办好相关保险、暂住手续等。1.4.现场临时设施 1、工地临时办公室 为便于组织施工，在服从业主安排指导下确定临时办公用房，面积根据现场需要调整。2、周转材料用地 周转材料用地服从业主的安排，拟在现场设置 200 平方米的材料堆放区。其余五金配件、电气材料、水暖材料等在本区施工楼内设置三间临时仓库（五金、电气、水暖），并且严格控制材料的存放量。同时设一个临时加工用房和一个机具维修用房，以做存放机具和少量材料的现场深加工等。3、临时用电设置 3.1 设置方案 我方将根据业主提供的施工用电的电源与相应的位置，按照施工段的划分原则分别布置，供电系统采用三相五线制的 TN-S 系统，所用电缆均靠墙悬挂设置，并由安全员现场定期定时巡视，保证现场用电安全。3.2 管理措施 3.2.1 施工用电必须严格执行国家颁发的施工现场临时用电安全技术规范。