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    消防工程劳动力计划安排41649.pdf

    • 资源ID:83560227       资源大小:113.93KB        全文页数:3页
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    消防工程劳动力计划安排41649.pdf

    消防工程劳动力计划安排 施工劳动力是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此,劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。1、施工劳动力投入的原则及管理要求 1.1 为确保本工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将抽调具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工。1.2 施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力,以确保工程施工进度。2、劳动力组织的准备 2.1 建立施工项目领导机构 根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定施工项目领导机构的人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。2.2 建立精干的工作队组 根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合工作队组。2.3 集结施工力量,组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。2.4 做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范;同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。3、施工劳动力组织投入的数量 本工程的施工劳动力按以下三类进行组织:3.1 班组长工种类(带班长)这类工种是我公司正式员工,能够看懂图纸,熟悉各种施工验收规范,能够合理安排施工工序,能够合理安排工人的工作,具有一定的具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质及类似工程施工经验。3.2 技术工种类(大工)主要包括机电工、电焊工、钣金工等工种,这类工种均为我公司正式员工。3.3 普通工种类(小工)(1)这类工种主要是各班组下面的工人,火灾自动报警系统的工人为我司的正式员工。其他系统的工人均为长期与公司合作的劳务人员。(2)根据以上组织原则,结合本工程暂定工期,本工程计划需要的预计最高峰劳动力将达到 80 人左右。劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整,其中熟练工人比例达 80%以上。如进场后,业主及总包单位需对工期进行调整,劳动力计划也将做相应调整。4、农忙、长假、春节期间劳动力保证措施 4.1 农忙期间劳动力保证措施(1)对于部分施工人员家中确有农忙事项的,我公司统一安排施工人员家中雇人种耕的劳务费用,并额外给施工人员一定经济补偿,解决好工人的后顾之忧,确保现场劳动力需求与农忙不发生矛盾,以保证工程进度;(2)两收期间,我司从资金上予以保证。可根据施工人员的需求,酌情提前支取部分劳务费用;(3)做好职工的思想政治工作,项目部与施工班组之间保持密切的沟通和交流,增加相互了解,增强团队凝聚力;(4)合理安排工序调配劳动力,在保证工程总工期的前提下,劳动力需求高峰期的安排避开农忙。4.2 长假及日常节假日期间劳动力保证措施(1)我司多年传统,长假不放假,现场不停工,管理人员轮休。(2)除春节外的重要节假日,如中秋、端午等,由项目部组织所有施工人员集体度过。4.3 春节期间劳动力保证措施 因气候原因及中国传统,目前建筑行业春节期间普遍放假,我公司也不例外。如有特殊情况,可协商解决。5、劳动力投入计划表 投入本工程的主要劳动力计划表 单位:人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备 阶段 一次机电 安装 阶段 配合精装修 阶段 联动调试 阶段 消防检测 阶段 消防验收 阶段 电工 2 18 18 12 8 6 管道工 3 22 20 10 6 6 电焊工 3 10 10 4 0 0 钣金工 2 10 10 6 4 4 辅工 5 23 20 8 0 0 我公司现场工程技术人员可根据现场要求随时进行调整,保证满足工程整体进度要求。

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