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    无领导小组讨论面试评分表模板21267.pdf

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    无领导小组讨论面试评分表模板21267.pdf

    实用文档.无领导小组讨论面试评分表 综合分析 20 分 思路清晰;善于抓住问题的关键;分析问题深入全面;能有效、准确地把握和综合别人的观点。组织协调 20 分:在讨论中能够求同存异;能够引导小组讨论方向、把握小组讨论进程、恰当的引导小组做好任务之间衔接以及各个程序之间的转换;能够设法平息成员间的争议,推动小组形成一致的意见。人际沟通 20 分:能够耐心倾听;理解他人的情绪和观点;有策略地与他人沟通;态度和方式得体。情绪稳定性 20 分:面对压力和冲突时,能够沉着冷静、自我控制、积极应对。言语表达 15 分:能够清晰地表达自己的观点和思想;语言生动流畅,能够有效的影响他人。举止仪表 5 分:穿着自大方得体,言谈举止表现出良好的素养。实用文档.无领导小组讨论评分表 主考官:应聘者姓名 测试指标 团队意识 沟通能力 主动性积极性 组织协调能力 判断力情绪稳定性 外貌气质 权重 22 22 17 14 13 12 评分等级 优 1622 1622 1217 1014 913 912 中 515 515 411 49 48 48 差 04 04 03 03 03 03 记录行为 评分 a b c d e f g h i 总分 实用文档.备注:团队意识:优:大局着手,关注整个小组讨论的统一结论,甚至最终放弃个人结论,服从小组意见。中:积极维护个人所在一方的论点,但有时会有过激行为。差:对别人攻击自己一方的观点无动于衷,置身于外。沟通能力:优:表达意思清晰简洁,善于运用语音、语调、目光和手势,在他人发言是认真倾听,强调自己观点时有说服力;中:表达思路清晰,能运用手势和目光,能听取别人的意见;差:不善言谈,思维和观点混乱或模糊。主动性积极性:优:发言积极,有质量的发言在 6 次以上,讨论前后配合主考官布置考场,行动积极。中:发言还算主动,有质量的发言在 3 次以上。差:反映迟钝,发言被动,发言在 2 次以内。组织协调能力:优:能积极和小组内部人员进行有效沟通,达成统一意见;中:能和同组人进行沟通;差:不和人交流,不参与讨论。判断力、情绪稳定性:优:理解问题的准确性、迅速,见解独到,能镇定自若、有风度地回答对手的提问和反驳。实用文档.中:理解问题到位、适当,能心平气和地发言和提问。差:思路混乱、不知所云,情绪激动,爱打断别人的发言,甚至出言不逊,辱骂对方。外貌气质:优:良好的着装,对自己很肯定,很有自信心。中:着装简洁实用,仪表整齐;有良好的自制力,看起来自信。差:对着装粗心,仪表较差;无气质,缺乏自信,不修边幅。自卑或狂妄。

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