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    XX商管项目公司企划活动配合管理制度2944.pdf

    • 资源ID:83586991       资源大小:56.98KB       
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    XX商管项目公司企划活动配合管理制度2944.pdf

    企划活动配合管理制度 编号:版本:生效日期:一、目的:为保证广场活动多样性,确保活动效果。二、适用范围:商管项目公司营运部、企划部日常活动的配合和协作。三、具体规定:1.活动沟通 1.1根据企划部的推广活动策划方案与要求,与商户开展活动洽谈沟通与收集;1.2收集商户促销内容信息,在规定时间内整理后交给企划部,针对冷区的商户、调整的商户、品牌较好但经营暂时有困难的商户、新进场的商户,分店营运部应主动联系企划部,帮助其进行推广和宣传,以提升其业绩。2活动执行 21将企划部制作好的活动海报下发给商户,同时向商户解说活动细则;22企划部提前一天将礼品,填写好礼品领用单交接至我部门,同时安排客服中心的相关人员对接相应的活动,在活动执行当中对与客户领用的礼品做好登记,客户提交的凭证与小票要保管好;3.活动结束 31活动结束后,营运部将剩余礼品归还至企划部,双方签字确认;32活动结束后3天内,及时将服务中心活动参与情况、销售、客流、商户和顾客的反响等活动效果、建议告知企划部,并做好活动小结和分析;四、相关工作标准 项目 工作要点 工作标准 管理控制 责任人 工作记录 企 划 活 动 管 理 企划活动的配合和跟踪 1 营运部积极配合营销活动的开展,特别是与商户的沟通、协调和现场配合;2营运部在活动过程中,协助和做好活动品质控制和安全管理;3.营运部应在活动结束后 3 天内,及时将服务中心活动参与情况、销售、客流、商户和顾客的反响等活动效果告知企划部,便于其做活动评估。1.营运部根据经营的需要,结合广场推广活动计划,整合商户的营销促销资源,形成合力,从而将人气转化为销售;2.营运部应协助企划部的推广活动策划,及时将顾客和租户的信息反馈给企划部,以提高策划的有效性和可行性;3.营运部收集商户促销内容信息,整理后交给企划部。4.针对冷区的商户、调整的商户、品牌较好但经营暂时有困难的商户、新进场的商户,分店营运部应主动联系企划部,帮助其进行推广和宣传,以提升其业绩。营运经理 营运主管 年度企划活动计划

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