2020年一级建造师《建筑实务》核心考点44702.pdf

2020年一级建造师建筑实务核心考点1技术篇1.建筑结构工程的可靠性：安全性、适用性、耐久性庵。2.砼结构的缺点：自重大、抗裂性较差、施工复杂、工期较长。3.影响钢筋与砼粘结强度的主要因素：砼的强度、保护层的厚度、钢筋之间的净距离。4.梁上下同时破坏为适筋破坏，三阶段：拉区混凝土开裂钢筋达到屈服强度压区混凝土压碎。5.影响砌体抗压强度的主要因素：砖的强度等级、砂浆的强度等级及其厚度、砌筑质量（饱满度、砌筑时砖的含水率、操作人员技术水平）。6.影响砌体墙体高厚比的因素：砂浆强度、构件类型、砌体种类、支承约束条件、截面形式、墙体开洞、承重和非承重。7.砌体墙体作为受压构件的验算分 3 个方面：稳定性；墙体极限状态承载力验算；受压构件在梁、柱等承压部位处的局部受压承载力验算。8.砌体墙体的构造措施包括：伸缩缝、沉降缝、圈梁。9.地震成因：火山地震、塌陷地震、构造地震。10.防渗选用火山灰水泥（山神）；耐热性好的是矿渣水泥（狂热）。11.钢材力学性能包括：拉伸性能、冲击性能、疲劳性能等。12.混凝土的和易性（又称工作性）包括：流动性、黏聚性、保水性。13.影响砼和易性的主要因素：单位体积用水量、砂率、组成材料的性质、时间、温度等。14.影响砼强度的因素。原材料因素包括：水泥强度与水灰比，骨料的种类质量和数量，外加剂和掺合料生产工艺因素包括：搅拌与振捣，养护的温度和湿度，龄期。15.砼的耐久性包括：抗渗、抗冻、抗侵蚀、碳化、碱骨料反应、砼中的钢筋锈蚀。16.石灰的技术性质：保水性好、硬化较慢强度低、耐水性差、硬化时体积收缩大（开裂）、生石灰吸湿性强。17.钢化玻璃的特性：机械强度高、弹性好、热稳定性好、碎后不易伤人、可能发生自爆。18.夹丝玻璃的特性：安全性、防火性、防盗抢性。19.防水卷材的主要性能包括：防水性、机械力学性能、温度稳定性、大气稳定性、柔韧性。20.保温与隔热工程中保温材料的导热系数、表观（面）密度或干密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能，必须符合设计要求。21.建筑物细部点的平面位置的测设：直角坐标法、极坐标法、角度前方交会法、距离交会法、方向线交会法。22.浅基坑的支护类型：斜柱支撑、锚拉支撑、短桩横隔板支撑、临时挡土墙支撑、型钢桩横挡板支撑、挡土灌注桩支护、叠袋式挡墙支护。23.深基坑的支护类型：排桩、地下连续墙、水泥土墙、逆作拱墙口诀：连排水逆。24.地下水控制应根据工程地质情况、基坑周边环境、支护结构形式选用截水、降水、集水明排或其组合的技术方案。25.验槽时必须具备的资料和条件口诀：明察计量勘察、设计、建设（或监理）、施工等单位有关负责及技术人员到场；基础施工图和结构总说明；详勘阶段的岩土工程勘察报告；开挖完毕、槽底无浮土、松土（若分段开挖，则每段条件相同），条件良好的基槽。26.无法验槽的情况：基槽底面与设计标高相差太大；基槽底面坡度较大，高差悬殊；槽底有明显的机械车辙痕迹，槽底土扰动明显；槽底有明显的机械开挖、未加人工清除的沟槽、铲齿痕迹；现场没有详勘阶段的岩土工程勘察报告或基础施工图和结构总说明。27.验槽的主要内容。根据设计图纸检查基槽的开挖平面位置、尺寸、槽底深度；检査是否与设计图纸相符，开挖深度是否符合设计要求。仔细观察槽壁、槽底土质类型、均匀程度和有关异常土质是否存在，核对基坑土质及地下水情况是否与勘察报告相符。检査基槽之中是否有旧建筑物基础、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物及地下人防工程等；检査基槽边坡外缘与附近建筑物的距离，基坑开挖对建筑物稳定是否有影响。检査核实分析钎探资料，对存在的异常点位进行复核检查。28.钎探法工艺流程：绘制钎点平面布置图放钎点线核验点线就位打钎记录锤击数拔钎盖孔保护验收灌砂。29.桩的入土深度的控制：摩擦桩：以标高为主，贯入度作为参考“魔高一丈”。端承桩：以贯入度为主，标高作为参考。30.模板工程设计的主要原则：实用性、安全性、经济性。31.焊缝缺陷分为六类：裂纹、孔穴、固体夹杂、未熔合、未焊透、形状缺陷和其他缺陷。32.预应力损失。根据损失发生的时间可分为：瞬间损失（加载时）和长期损失（加载后）。张拉阶段瞬间损失包括：孔道摩擦损失、锚固损失、弹性压缩损失等。以后长期损失包括：预应力筋应力松弛损失、砼收缩徐变损失等。33.瓷砖饰面施工工艺流程：基层处理抹底层砂浆排砖及弹线浸砖镶贴面砖清理。34.石材干挂施工工艺流程：测量放线钻眼开槽石材安装密封嵌胶。35.金属饰面板施工工艺流程：放线固定骨架连接件固定骨架金属饰面板安装。36.木饰面板施工工艺流程：放线铺设木龙骨木龙骨刷防火涂料安装防火夹板安装面层板。37.吊顶工程施工流程：放线划龙骨分档线安装水电管线安装主龙骨安装副龙骨安装罩面板安装压条。安全篇1.建筑施工安全管理的主要内容。制定安全政策 建立、健全安全管理组织体系。安全生产管理计划和实施。安全生产管理业绩考核。安全管理业绩总结。2.建筑工程施工安全管理程序。确定安全管理目标；编制安全措施计划；实施安全措施计划；安全措施计划实施结果的验证；评价安全管理绩效并持续改进。3.安全措施计划的主要内容：工程概况；管理目标；组织机构与职责权限；规章制度；风险分析与控制措施；安全专项施工方案；应急准备与响应；资源配置与费用投入计划；教育培训；检查评价、验证与持续改进。4.项目安全管理计划内容包括。项目安全管理目标；项目安全管理组织机构和职责；项目安全危险源的辨识与控制技术，以及管理措施；对从事危险环境下作业人员的培训教育计划；对危险源及其风险规避的宣传与警示方式；项目安全管理的主要措施与要求。5.项目职业健康安全管理应遵循下列程序。识别并评价危险源及风险；确定职业健康安全目标；编制并实施项目职业健康安全技术措施计划；职业健康安全技术措施计划实施结果验证；持续改进相关措施和绩效。6.编制项目职业健康安全技术措施计划应遵循下列步骤。工作分类 识别危险源 确定风险 评价风险 制定风险对策；评审风险对策的充分性。7.项目职业健康管理计划内容包括项目职业健康管理目标；项目职业健康管理组织结构和职责；项目职业健康管理的主要措施。8.处理职业健康安全事故应遵循下列程序:。报告安全事故 事故处理 事故调查 处理事故责任者 提交调查报告9.项目的环境管理应遵循下列程序。确定项目环境管理目标；进行项目环境管理策划；实施项目环境管理策划；验证并持续改进。10.文明施工应包括下列工作。进行现场文化建设；规范场容，保持作业环境整洁卫生；创造文明有序生产的条件；减少对居民和环境的不利影响。11.重大危险源控制系统的组成。重大危险源的辨识；重大危险源的评价；重大危险源的管理；重大危险源的安全报告；事故应急救援预案；工厂选址和土地实用规划；重大危险源的监察。12.项目风险管理过程包括：风险识别、风险评估、风险响应、风险控制口诀：十瓶响控。13.组织识别项目风险应遵循下列程序。收集与项目风险有关的信息；确定风险因素；编制项目风险识别报告。14.事故报告的内容。事故发生单位概况；事故发生时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已造成或可能造成的伤亡人数和初步的经济损失；已经采取的措施；其他应该报告的情况。15.事故发生后，施工单位应采取下列措施。报告事故。启动事故应急预案，组织抢救。事故现场保护。16.事故调查报告内容。事故发生单位概况；事故的发生经过和事故救援情况；事故造成的人员伤亡和直接经济损失；事故发生原因和事故性质；事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；事故的防范和整改措施。17.专项方案编制应当包括以下内容。工程概况；编制依据；施工计划；施工工艺技术；施工安全保证措施；劳动力计划；。计算书及相关图纸。18.建筑工程施工安全检查主要内容：查安全思想、查安全责任、查安全制度、査安全措施、査安全防护、查设备设施、查教育培训、査操作行为、査劳动防护用品使用和查伤亡事故处理等。19.建筑工程施工安全检查的主要形式分为：日常巡査、专项检查、定期安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查、专业性安全检査、设备设施安全验收检查等。20.安全管理检查评分表检查评定保证项目应包括：安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援。一般项目应包括：分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志。21.文明施工检查评分表检查评定保证项目应包括：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场办公与住宿、现场防火。一般项目应包括：综合治理、公示标牌、生活设施、社区服务。22.基坑工程检查评分表检查评定保证项目包括：施工方案、临边防护、基坑支护及支撑拆除、基坑降排水、坑边荷载。一般项目包括：上下通道、土方开挖、基坑工程监测、作业环境。23.模板工程支架检查评分表检查评定保证项目包括：施工方案、立杆基础、支架稳定、施工荷载、交底与验收。一般项目包括：立杆设置、水平杆设置、支架拆除、支架材质。24.施工用电检查评分表检查评定的保证项目应包括：外电防护、接地与接零保护系统、配电线路、配电箱与开关箱。一般项目应包括：配电室与配电装置、现场照明、用电档案。25.物料提升机检查评分表检查评定保证项目应包括：安全装置、防护设施、附墙架与缆风绳、钢丝绳、安拆、验收与使用。一般项目应包括：基础与导轨架、动力与传动、通信装置、卷扬机操作棚、避雷装置。26.施工升降机检查评分表检查评定保证项目应包括：安全装置、限位装置、防护设施、附墙架、钢丝绳、滑轮与对重、安拆、验收与使用。一般项目应包括：导轨架、基础、电气安全、通信装置。27.塔式起重机检查评分表检查评定保证项目应包括：载荷限制装置、行程限位装置、保护装置、吊钩、滑轮、卷筒与钢丝绳、多塔作业、安拆、验收与使用。一般项目应包括：附着、基础与轨道、结构设施、电气安全。28.起重吊装安全检查评分表检查评定保证项目应包括：施工方案、起重机械、钢丝绳与地锚、索具、作业环境、作业人员。一般项目应包括：起重吊装、高处作业、构件码放、警戒监护。29.基础工程施工安全控制的主要内容。挖土机械作业安全；边坡与基坑支护安全；降水设施与临时用电安全；防水施工时的防火、防毒安全；桩基施工的安全防范。30.土方开挖专项施工方案的主要内容应包括放坡要求；支护结构设计；机械选择；开挖时间；开挖顺序；分层开挖深度；坡道位置；车辆进出道路；降水措施及监测要求。31.基坑开挖前制定监控方案，监控方案应包括口诀：周法警录点新项目监控目的、监测项目、监控报警值、监测方法及精度要求、监测点的布置、监测周期、工序管理和记录制度以及信息反馈系统。32.基坑工程的监测包括支护结构的监测和周围环境的监测。重点是做好支护结构水平位移、周围建筑物、地下管线变形、地下水位等的监测。33.脚手架定期检查的主要内容杆件的设置与连接，连墙件、支撑、门洞桁架的构造是否符合要求；地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空，扣件螺栓是否松动；高度在 24m 以上的双排、满堂脚手架，高度在 20m 以上的满堂支撑架，其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范要求；架体安全防护措施是否符合要求；是否有超载使用现象。34.现浇砼工程安全控制的主要内容模板支撑系统设计。模板支拆施工安全。钢筋加工及绑扎、安装作业安全。砼浇筑高处作业安全。砼浇筑用电安全。砼浇筑设备使用安全。35.起重机要做到“十不吊”歪拉斜吊重物时不吊；被吊物上有人或浮置物时不吊；工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；超载或被吊物质量不清不吊；指挥信号不明确不吊；容器内装的物品过满时不吊；捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊；被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；遇有拉力不清的埋置物件时不吊。35.高处作业安全控制的主要内容临边作业安全。洞口作业安全。攀登与悬空作业安全。操作平台作业安全。交叉作业安全。36.装修装饰工程安全隐患防范包括高空坠落和物体打击防范触电伤害防范机具伤害的防范火灾的防范防范措施包括：易燃材料施工前，制定相关的安全技术措施；明火作业前应履行批准手续；易挥发施工材料的使用场所采取必要的通风措施；对作业人员进行培训交底，及时制止违章作业；专业管理人员对作业环境进行检查和配备必要的消防器材等。使用有毒物品的防范38.建筑工程最常发生事故的类型高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌事故，为建筑业最常发生的五种事故进度篇1.施工总进度计划的编制依据。承包合同、招投标书；施工图纸、变更洽商；所在地自然条件、技术经济条件；设计概预算资料、劳动定额、机械台班定额等；主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等；需用的主要资源；建设方及上级主管部门对施工的要求；现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。2.施工总进度计划的内容。编制说明；施工总进度计划表（图）；分期(分批)实施工程的开、竣工日期及工期一览表；资源需要量及供应平衡表等。3.施工总进度计划的编制步骤。根据独立交工系统的先后顺序，明确划分建设工程项目的施工阶段；按照部署要求，合理确定各阶段各个单项工程的开、竣工日期。分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程。计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量。确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间。编制初始施工总进度计划。进行综合平衡后，绘制正式施工总进度计划图。4.单位工程进度计划的编制依据。主管部门的批示文件、建设单位的要求；施工图纸及设计单位对施工的要求；施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标；施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排；资源配备情况。如:施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力及来源情况；建设单位可能提供的条件和水电供应情况；施工现场条件和勘察资料；预算文件和国家及地方规范等资料。5.单位工程进度计划的内容。工程建设概况工程施工情况单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。6.单位工程进度计划的编制步骤。收集编制依据；划分施工过程、施工段和施工层；确定施工顺序；计算工程量；计算劳动量或机械台班需用量；确定持续时间；绘制可行施工进度计划图；优化并绘制正式施工进度计划图。7.施工进度报告的内容主要包括。进度执行情况的综合描述；实际施工进度；资源供应进度；工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况；进度偏差状况及导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。8.施工进度计划监测的内容。实际开始时间、完成时间、现状；定期观测关键工作和关键线路，并相应采取措施调整；观测非关键工作，发掘潜力，调整优化资源，保证关键工作按计划实施；定期检查工作之间的逻辑关系变化情况，以便适时调整；收集有关项目信息并加以记录。8.在实施进度计划的过程中应进行下列工作。跟踪检査，收集实际进度数据；将实际数据与进度计划进行对比；分析计划执行的情况；对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。10.进度计划的检査应包括下列内容。工程量的完成情况；工作时间的执行情况；资源使用及进度的匹配情况；上次检查提出问题的整改情况。费用篇1.建设工程造价可以分为如下 6 类：投资估算；概算造价；预算造价；合同价；结算价；决算价。2.建筑安装工程费按照费用构成要素划分由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。人工费内容包括。计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。材料费包括：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费施工机具使用费包括：施工机械使用费（含折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、税费）、仪器仪表使用费。企业管理费包括。管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金（指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等）、其他（包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等）规费包括（含养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费）、住房公积金、工程排污费。税金-是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加以及地方教育附加。3.措施项目费包括安全文明施工费（含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。措施项目及其包含的内容详见各类专业工程的现行国家或行业计量规范。4.其他项目费包括：暂列金额、计日工、总承包服务费、暂估价。5.承包成本的计算程序口诀：量人材机、直措间总计算工程量按工程量和人工单价计算人工费按工程量和材料单价计算材料费按机械台班和机械使用费单价计算机械使用费计算直接工程费按直接工程费的比重或根据对每项措施费的预算计算措施费按直接费的比重或根据对每项间接成本的预算计算间接成本对直接成本和间接成本相加形成施工项目总成本。6.实际成本的计算程序口诀：人材机、措间总归集人工费归集材料费归集机械使用费归集措施费归集间接成本计算总成本。7.土方开挖时机械选择依据质量行基础形式、工程规模、开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、现场和机具设备条件、工期要求以及土方机械的特点等合理选择挖土机械8.施工成本管理的任务和环节主要包括施工成本预测、计划、控制、核算、分析、考核9.项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划合同文件 项目管理实施规划可研报告和相关设计文件；市场价格信息；相关定额；类似项目的成本资料。10.项目经理部应依据下列资料进行成本控制；成本计划；进度报告；工程变更；施工组织设计；分包合同文本。11.成本控制应遵循下列程序：收集实际成本数据；实际成本数据与成本计划目标进行比较；分析成本偏差及原因；采取措施纠正偏差，必要时修改成本计划；按照规定的时间间隔编制成本报告。12.费用控制步骤：检查：对工程进展进行跟踪和检测，采集相关数据；比较：已完成工作的预算费用和实际费用进行比较，发现费用偏差；分析：对比较的结果进行分析，确定偏差幅度及偏差产生的原因；纠偏：根据工程的具体情况和偏差分析结果，采取适当的措施。招标合同管理篇1.下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。2.技术标就是通常所说的技术方案，主要包括口诀：项目概况、重点和难点分析、技术质量和安全措施、拟派项目组织机构、项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备。3.依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行施工招标：招标人已经依法成立；（有人）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（有价）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；（有内容）有相应资金或资金来源已经落实；（有钱）有招标所需的设计图纸及技术资料。（有图）4.组成建设工程施工合同的文件（合同解释顺序）中标通知书（如果有）；投标书及其附件（如果有）；专用合同条款及其附录；通用合同条款；技术标准和规范要求；图纸；已标价工程量清单或预算书；其他合同文件。（前面可+协议书，）5.承包人的合同管理应遵循下列程序：合同评审；合同订立；合同实施计划；合同实施控制；合同综合评价；有关知识产权的合法使用。6.固定总价合同的风险是偏于承包商，相对发包方有利，常被发包方所采用，通过公开招标（或邀请招标）选择满意的承包商。它适宜以下项目：工程前期工作充分、扎实，设计依据和基础资料翔实而准确，设计工作比较细，设计图纸正确而完整，表述工程内容、工程规模和项目划分清楚、明确。业主根据这些技术资料进行投资准备和发包工程心中有数，而承包商据此投标报价也有基础。总价合同更适于工程量小、结构简单、工期短、估价方便的中小型建筑工程项目。招标的前期工作做得好，招标（或邀请招标）时留给承包商的时间相对充足，承包商就获得充裕时间研究招标文件及相关资料，到现场实地考察、了解、核实和收集有关资料，从而使招标作价和编制施工方案更接近实际，不会失控和被动。设计图纸及技术资料完备，合同条件公平、合理，尤其对于关键条款对承包商更有利，如支付、税收、保险、调价、变更、索赔、仲裁等。7.承包人的合同管理应遵循下列程序合同评审合同订立合同实施计划 合间实施控制；合同综合评价；有关知识产权的合法使用。8.合同评审应包括下列内容：招标内容和合同的合法性审查；招标文件和合同条款的合法性和完备性审查；合同双方责任、权益和项目范围认定；与产品或过程有关要求的评审；合同风险评估。9.合同实施计划包括：合同实施总体安排；分包策划以及合同实施保证体系的建立等内容。10.合同实施控制包括合同交底 合同跟踪与诊断 合同变更管理；索赔管理等工作。11.合同总结报告应包括下列内容：合同签订情况评价；合同执行情况评价；合同管理工作评价；对本项目有重大影响的合同条款的评价；其他经验和教训。12.采购计划应包括下列内容：采购工作范围；内容及管理要求；采购信息；检验方式和标准；供应方资质审查要求；采购控制目标及措施。现场管理篇1.施工现场出入口应标有企业名称或企业标识，主要出入口应设置工程概况牌、施工现场总平面图、安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工等制度牌。2.施工单位应当在施工现场各种出入口、洞口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放等处危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。3.施工总平面布置应符合如下原则：平面布置科学、合理，施工场地占用面积少；合理组织运输，减少二次搬运；施工区域的划分和场地的临时点用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；符合节能、环保、安全和消防等要求；遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。4.施工现场的焊，割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业；属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割；焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割；焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割；各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底淸洗或未排除危险之前，不准进行焊、割作业；用可燃材料对设备做保温、冷却、隔声、隔热的，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割作业；有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割作业；焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割作业；附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割作业；与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割作业。