「财务案例研究期末案例复习指导」46309.pdf

浙江电大财务案例分析（开放本限选）期末复习指导(卷号55，适用于开放教育本科:会计学专业)一、考核形式：本课程的考核形式为“开卷”,另外，本课程期末考试一定要带本课程教材。二、答题时限 本课程的答题时限为 9分钟。三、教材和命题依据 汤谷良主编的财务案例研究 中央广播电视大学出版002 年版 四、考试题型及各部分比例 1.单项案例分析题（4分，20 分/题）综合案例分析题（60 分,本题回答不能少于00 字)五、案例考核内容和要求 案例一 华南石油化工股份有限公司治理结构一、本案例知识点 1华南石油化工股份有限公司治理结构的整体框架结构和制度安排。2.股东与股东大会的权利与义务、股东大会的职责与议事规则，董事会与监事会的结构及权限责任的规定、董事会下属委员会的设置及功能、经理层的权责与约束。3.掌握公司治理的架构下各机构相互的约束、财务的分层管理机制及具体管理的内容。二、考核要求（一）结合案例重点掌握 法人治理结构中的主要财务问题（二)一般掌握.中华人民共和国公司法,有关股份有限公司治理结构的基本规范。2.上市公司章程指引 3.中国上市公司治理准则主要内容.中国证监会关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见(20-8-21）的主要内容。案例二 贵州仙酒股份有限公司的改制上市 一、本案例知识点 1.企业改制上市的条件。2企业改制上市不同模式的选择。3企业资产重组的方式及方案设计。4企业改制重组后的股本规模与结构。5.关联交易及拟上市公司的独立性。二、考核要求（一)结合案例重点掌握 1贵州仙酒股份有限公司改制上市的基本问题 2贵州仙酒串联分解方式的改制重组 3关于股本规模与结构 4股票发行的定价分析（二）一般掌握 1 中华人民共和国公司法规定股份有限公司申请其股票上市必须符合的条件。2 股票发行与交易管理暂行条例中设立股份有限公司申请公开发行股票，应当符合的条件。.证监会001 年 4 月 6 日发布的拟发行上市公司改制重组指导意见。规定拟发行上市公司的改制重组应遵循的原则。案例三 200年中国长江三峡工程开发总公司企业债券发行 一、本案例知识点.公司债券融资的政策规定、基本理论与实务技巧。企业依靠债券融资的决策要点、主要问题。二、考核要求(一)结合案例重点掌握 1公司债券的涵义 公司发行债券的法律规范.债券发行的决策分析 4债券发行的筹资分析（二）一般掌握 中华人民共和国公司法，第五章关于“公司债券”基本规范。2.国务院颁布企业债券管理条例（993 年 8 月 2 日发布)的基本规定。案例四 吴越仪表发行可转换债券 一、本案例知识点 1.可转换债券对企业筹资的重要性。2可转换债券发行的基本原理（如发行定价、转换价格、转换时间的确定等）。二、考核要求(一)结合案例重点掌握 1.可转换债券对发行公司的财务结构、现金流量、业绩、未来成长性的影响 2可转换债券与普通债券相比的优势.可转换债券一旦转换不成功对公司和投资者会产生什么影响？4.可转换债券的要素设计 5.理论和制度上对设计要素的限定（期限、利率、转股价格及调整、赎回条款等)，其目的何在?（二)一般掌握：1 公司法中有关上市公司经股东大会决议可以发行可转换为股票的公司债券,并在公司债券募集办法中规定具体转换办法的条款。.中国证监会上市公司发行可转换公司债券实施办法 (2001 年 4 月 28 日）的主要要求。案例五 绿远公司固定资产投资可行性评价 一、本案例知识点 1.现金流量的内容及其测算。.折现率的确定方法。3折现现金流量法如 NP法、IRR 法的原理与应用。4敏感性分析的必要性及分析方法。二、考核要求(一）结合案例重点掌握 1.对现金流量的估计（现金流量在评价中的意义为何重于利润?对现金流量估算的准确性取决于哪些因素?投资与筹资相分离的原则,全额计算和差额计算等)。2.折现率的计算（在投资与筹资分离的原则下加权资金成本的作用与假设,判定投资项目可行的基本条件等）。敏感性分析的意义(估计各因素风险程度、控制主要因素的风险）和分析方法（正分析方法逆分析方法）（二)一般掌握 1在固定资产投资可行性评价中，产品市场预测的作用。2 评价一个固定资产投资项目是否可行,除了考虑其财务上的可行性外，还要考虑的因素。案例六 上海胜华制药有限公司企业内部控制制度 一、本案例知识点 1企业内部控制的重要性。2.内部控制体系建立和运作的基本问题。3.内部控制点、内部控制环节与内部牵制的建设要领。二、考核要求（一)结合案例重点掌握 1内部控制的五个构成要素。2.内部控制应遵循的基本原则。内部控制的内容。内部控制的方法。（二)一般掌握 1.内部会计控制基本规范(2001 年 6 月 22 日,财政部以财会便200141 号文发布）。2.加强货币资金会计控制的若干规定(201 年 6 月 22 日，财政部以财会便2001号文发布)。案例七 山东新华集团全面预算管理 一、本案例知识点 1.全面预算管理在现代企业管理中的地位、概念和内容体系。2预算的组织程序、机构设置和控制要点。3推行全面预算管理的基本条件。二、考核要求(一)结合案例重点掌握 全面预算管理制度的内容(总则、组织机构、预算体系、预算编制、预算控制与差异分析、预算考评与激励、附则)。(二)一般掌握 国家经贸委国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行)(0/10/27)要求建立全面预算管理制度内容。案例八 东亚石化集团财务公司内部结算中心 一、本案例知识点 1集团公司对资金集中控制与结算的重要性。2目前主要的几种结算模式及运用的现状与问题。3.总公司结算中心、下属分支机构、与银行之间的票据流、资金流和信息流程。4相关制度对企业结算和资金控制的规定。二、考核要求（一）结合案例重点掌握 1.结算中心集中控制系统 2从手工模式到网络模式 3.结算系统管理的精髓.面临的问题与挑战（二）一般掌握 1.企业集团财务公司内部转账结算业务审批规定(中国人民银行 2000 年 11 月日发布 银发 2000341 号文）2中国工商银行网络结算管理规定(201 年）。案例九 凌波石化目标利润管理 一、本案例知识点 1.影响目标利润规划的因素；2.目标利润规划的方法;3.目标利润分解的原理；4.目标成本控制的方法。二、考核要求（一)结合案例重点掌握 1.目标利润管理的主要内容。2目标利润管理的核心。3.具有特色的凌波石化财务管理体系。案例十 中国华资集团的业绩评价 一、本案例知识点 企业经营者业绩考核的相关内容。二、考核要求(一)重点掌握.企业业绩评价系统的构成。2.考评指标的经济意义及如何选择。（二）一般掌握.国有资本金效绩评价操作细则的基本内容。2业绩评价的意义及其在企业管理系统的定位。3.企业业绩评价系统的构成要素设计。案例十一 川江控股股份有限公司股利分配方案 一、本案例知识点 1.经典财务理论中有关股利政策影响因素。2.公司股利政策种类及选择。3公司股利支付方式的选择。二、考核要求（一)结合案例重点掌握 1.股利分配的程序（利润分配方案的决策过程)。分析上市公司盈利状况和质量。3股利分配的内容和分配方案制定策略。4.盈利的质量问题(二）一般掌握.中华人民共和国公司法关于股份有限公司股利分配的法律限制及其股利分配程序的有关条款。2.证监会关于上市公司配股工作有关问题的通知（年月7 日)的主要精神。运用该案例分析我国上市公司股利政策的现实状态,潜在问题。案例十二 华北汽车集团母子公司控制体制 一、本案例知识点 1集团母子公司管理体制架构的理论与政策依据。2.把握集团母公司如何定位，总部机构设置的制度安排。3掌握母子公司的集权与分权体制的选择依据。.母公司对子公司财务监控的主要方式、重点。二、考核要求(一)结合案例重点掌握 确定集团管理原则、内容和程序。具体为：1.集团类型。2特征(产权关系、财务主体、决策层次、母公司职能、关联交易、投资领域等）。3上述特征决定了财务管理的重点及对矛盾的协调。(二)一般掌握 1财政部企业国有资本与财务管理暂行办法。2.母公司的主要职责(特别是对财务的控制）。3对涉及母子公司国有资本变动的有关规定。4.国有资本与财务管理的重大事项范围、管理原则。案例十三 兰岛啤酒集团购并扩张 一、本案例知识点 1并购目标公司的选择、并购方式的种类、影响并购价格的因素、以及并购后的整合对并购成功的影响。2并购战略的选择对公司所产生的重大影响。二、考核要求(一）结合案例重点掌握 1对目标公司的选择应侧重点。