年底采购职员个人总结通用2022.docx

年底采购职员个人总结通用2022 总结它还可以作为先进阅历而被上级推广，为其他单位所吸取、借鉴，从而推动实际工作的顺当开展。下面是我整理的关于年底选购职员个人总结通用，欢迎阅读!更多总结范本点击“工作总结”查看。 年底选购职员个人总结通用1 时间飞逝20X年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的协作帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下： 1、完善选购制度，严格审核选购安排，降低选购成本。 本年度对部门选购人员进行了选购流程及制度的相关培训，重点加强选购人员对选购业务工作流程的管理，提高选购业务质量和工作效益，降低选购成本;针对各部门提出的选购安排进行严格把关，无相关领导批示的选购安排一律不予选购。部门人员依据库存量和生产安排支配制定的生产选购安排严格审核，避开出现重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。 2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。 日常工作中刚好解决员工在选购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正缘由，亲自去供方实地考察沟通解决。 3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物一样。 本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房平安管理制度的培训，重点加强库房人员工作业务流程及库房平安意识，物料严格根据库房管理制度做到先进先出，码放整齐有序，标识做到明显易见，提高库房人员工作效率，提高库存周转率降低库存成本。 4、主动开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。 本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，主动找寻供方，我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺当完成生产任务所需;20X年10月份供应部进1步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每1个合格的供应商资料完整齐全。依据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。 5、主动协作各部门相关工作业务。 团结同事，实现主动有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求，刚好与相关供应商协调沟通，为我厂供应质量合格的物料。选购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格根据选购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，间或出现影响生产部门正常运作的状况。 我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩罚力度，不断完善选购合同的执行状况，努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚起先合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预料志向效果，将来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现志向沟通效果。 年底选购职员个人总结通用2 选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关切支持下，通过这段时间的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。 了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法。这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够刚好的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。 一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调实力和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能驾驭的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的发展的脚步! 管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本限制过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业恒久保持活力。 年底选购职员个人总结通用3 在选购部工作近三个多月了，三个月前对选购内勤岗位业务不熟识，但在领导的指导下，内勤工作已从生疏到娴熟，也通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在着诸多的不足。回顾过去的工作总结如下： 一、工作完成状况： 1、完成对每日的原辅材料库存日报表的录入。 2、完成选购部日常工作。 3、完成对每份合同的传递、登记、装订入册。 4、完成每周原料选购邀请书进行现状的编辑及跟踪。 5、完成对选购发票的录入及核对。 6、完成对供应商资料的整理和归档。 7、完成每天汇总现金运用并向财务申报。 8、完成各类发票的转签和移交工作。 9、帮助选购员与供应商对账，跟进选购发票的开据，将发票与入库单进行核对。 10、帮助选购员制作资金运用安排交上级审核。 11、完成负责在ERP中录入供应商和物资基础信息。 12、完成ERP中依据签批后的请购单核对生成选购订单。依据签批后的到货单核对录入ERP中的入库单。依据入库单核对生成ERP中的选购发票。 13、完成选购部长交代的其它工作。 二、存在的不足 1、本职工作中还不够仔细负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的状况。由于内勤工作繁杂，我还有许多不足，比如在登记台账时，记录不全导致遗漏一些内容 2、缺少细心，办事不够谨慎。内勤工作是相对简洁但又繁多的工作，这就要求我必需细心有良好的专业素养，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有马虎大意、做事草谁的状况。对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况，甚至会出现一些不该出现的错误。 三、今后努力的方向 1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家沟通协调、多思索、取长补短，提高自身的工作水平。 2、必需提高工作质量，要具备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思索、总结，真正使本职工作有安排、有落实。尤其是找出工作中的不足，擅长自我反剩。 3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常生活中要主动而不是被动应付，要有主动工作的心态。 4、工作中细心谨慎，做到不能存在任何懒散心理。 5、培育自己的综合素养和业务实力。不断拓展自己的学问面，争取在实践中不断积累更多的阅历，努力使自己成为一名多面手的人。 年底选购职员个人总结通用4 20X年已经接近尾声，在公司领导和各部门同事的相互帮助下，本部门的各项工作顺当进行。现将工作总结如下： 一、进步状况 1.在总经理的领导下，我部经过几年的招投标磨练，现已可以独立完成全部招投标工作，选购方面对于业务娴熟上可能不及老人阅历丰富，但是经过这几年的熬炼，也日渐成熟，由于干劲十足，接受实力强，很快的驾驭了选购各方面的业务和学问。 2.选购部严格根据公司的选购管理制度进行选购，极力限制选购成本，按时完成选购的任务。在限制成本上，选购部自感有很大的进步，无论是主材还是协助材料，在选购前都遵循选购流程，对材料进行多家的询价和对比，务求做到以低廉的价格购买到质量更好的产品，材料成本有所降低。 3.努力的成果。在最短的时间购进优质、优量、按时的原材料，以保证酒店的顺当运营，期间虽然出现过小问题，但在选购部全体人员的努力下，圆满的完成了领导交代的任务，与公司共同战斗，在大大小小的无硝烟的斗争中，选购部全体人员都成熟了许多，也积累了不少专业上的学问以及驾驭了许多供应商和市场的信息，对以后的工作有很大的帮助。 4.选购速度、质量有所提高，与之前相比，这一年的选购速度要比之前相对快速，没有因为选购不刚好而耽搁生产或遭到生产部的投诉。 5.主动发展供应商，储备供应商资料等信息，为公司的后续选购工作打基础。 二、存在不足 1、阅历不足：由于阅历不足，有时生产提报的原材料、设备零件等，不能很快的联系到厂商，这说明供应商的信息不是完全的驾驭，所以在日后的工作中还要加强信息的积累。在工作中还要多跑厂家、多对比，边学习边积累，不断提高选购业务水平。 2、加强选购流程：在日后的选购过程中，更要加强选购流程的限制，尽量避开先买后报的状况。 3、加强沟通：在日后的工作中还要加强与各部门的沟通、做到随时跟踪库存，确保库存量。 三、努力方向 1、加强部门的业务学习，不断提升业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作。 2、实时对现有供应商进行评估做到优质、优价以降低选购成本。 3、严格遵守公司各项规章制度和选购人员的职业操守。 选购部在以后的道路上还有许多地方须要学习和改善，进步空间也很大，我们选购部全体员工肯定会通过自身的努力，把本部门推向一个更高的台阶，为公司做出更大的贡献，成为公司的坚毅后盾。 年底选购职员个人总结通用5 选购工作虽然是一项看似简单的工作，实则不然。每一份看似简洁的工作背后都有多数静默无闻的汗水，选购工作看似简洁，但一个好的选购员须要具备眼疾手快，仔细细致，一丝不苟等多种优秀品质，下面是一篇选购员的工作总结，希望对您有所帮助： 一、熟识选购的流程。 让自己从下单到收料，每个细微环节都经手，让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，须要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟识此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会安排自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料安排更具体，让自己了解全部物料的进度。明确安排对于生产来说是重要的。有安排的生活及工作才是的。 二、年底参加单价的录入及整理。 真正介入到单价里面。也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应的服务看法及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以志向的价位压自己心中最情愿的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。 三、参加erp的工作录入及整理。 最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年的帮助了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可询，有据可依。 四、参加盘点工作。 让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。 自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到选购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 X年是收获的一年，也是充溢的一年，和大家一起工作更是一件很开心的事。 通过本年度的工作和学习，使我在选购上积累了许多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。 身为公司的员工，公司的兴衰与我有着干脆的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进 为我们的公司奉献一份力气! 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