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施工员个人工作总结最新 时间是看不见也摸不到的，就在你不留意的时候，它已经静静的和你擦肩而过，经过这段时间努力，我们也有了肯定的收获，是时候静下心来好好写写教学总结了。你写总结时是否毫无头绪?下面是我为大家整理的施工员个人工作总结，希望能够帮助到大家! 施工员个人工作总结1 在这么长时间里，我在本公司工作这么长时间我学得到了许多，增长了许多，工作完成的很是顺当，也受到了许多领导的夸奖。 某某工程是国家重点项目，点多线长，工程较为分散，施工队伍素养差，工作难度较大，监理任务极为繁重。但在各阶段的工作中，本人任劳任怨、恪尽职守，不敢有丝毫懈怠，以良好的职业道德、娴熟的业务技能、较高的个人操守和较强的责任心仔细细致的做好本职工作。现就一年来的工作状况、阅历教训和切身体会汇报如下： 一、工作状况 (一)某项目：(_.2.2110.25) 某项目包括数个标段29座桥梁，分别位于某县和某区境内，沿线30公里，工作面极为分散，开工29座桥梁及引道，施工单位为某马路工程有限公司、某路桥建设有限公司和某路桥有限公司等数家公司，施工单位技术力气薄弱、管理混乱、素养较差。驻地办专业监理工程师11名、监理员4名、试验员1名，工地试验室一座，交通工具为两辆越野车和一辆轿车。 在某项目的八个月内，施工单位主要开工有桩基施工、墩柱盖梁施工、现浇箱梁施工、箱梁预应力施工、桥面系施工、钢箱梁施工、桥梁引道施工等，开工点多、线长、面广，工期紧、任务重。 因此，驻地办各监理人员仔细学习规范、规程、标准，仔细熟识图纸，努力提高个人技能和业务素养，团结协作，紧密协作，加班加点，对施工单位做好帮扶和督促、检查工作，圆满完成合同约定的任务。 在此期间，上级主管部门组织的多次检查中，没有发觉大的质量事故和平安事故，在质量和平安方面经受住了检验。 在工作过程中，驻地办监理人员亲密协作业主加快工程进度的要求，加大人力、物力的投入，加大抽检力度和旁站力度，作好质量和平安限制工作，使工程在受控状态，受到了业主和总监办领导及施工单位的好评。 1.作好监督管理工作： 督促施工单位建立健全和完善组织机构、质保体系、安保体系和应急预案制度，督促施工单位做好技术交底制度和培训机制，做好现场平安防护措施;督促施工单位做好开工报告内部审核，仔细落实各种保障措施。 2.加强质量限制工作： “百年大计，质量为本”，南水北调项目作为国家重点项目、百年工程，质量限制尤为重要。因此，项目监理机构监理人员加强学习，努力提高业务素养和技能，加强预控措施和主动限制，做好事前、事中和事后限制，有效的保证的工程质量。 (1)严把原材关 在工程开工前，业主、监理和施工方对所运用原材进行实地考察，确定原材供应厂家，实地考察和选拔信誉好、质量限制得力、材料供应刚好的砼拌和站供应商品砼。试验监理在原材进场之前做好原材取样、送检和见证工作，杜绝不合格原材进入现场，有力的保证的工程质量。 (2)限制测量关 施工单位技术力气薄弱，测量工作尤为重要，因此，施工单位每道工序施工前，测量监理必需要严格进行复核、检查，严格作好平面限制和高程限制工作，确保结构各部位横向不斜、纵向不偏。 (3)把好质量关： 驻地办监理人员仔细熟识图纸、规范，加强自身学习，提高业务素养，加强主动限制，作好事前和事中限制。加大旁站、巡察、平行检验等检查方法，作好隐藏工程的质量限制，作好关键工序和重要部位的旁站工作，作好现场工程的检查工作，作好施工过程的平行检测工作。定期召开质量专题会议和工地例会，加强质量限制。 督促施工单位作好技术工人的培训工作和各“三级”验收制度，落实质量限制措施，对监理通知或指令严格进行落实和整改。督促施工单位作好工序间的连接和桥梁外观质量限制工作。 由于某项目工期紧，任务重，业主要求监理单位加大人力、物力，全力协作业主完成工期目标。驻地办根据业主指导精神，结合工程施工状况和施工单位施工实力，同时经过业主同意，实行24小时热忱服务，监理人员入住施工现场，保证施工单位施工过程随叫随到，个别工程部位与施工单位进行共检，节约了施工单位工序交接间的时间，大力的协作了业主和施工单位的工作，真正做到了“标准不降、程序不减、工期不延、服务周期”。 3.搞好平安生产文明施工工作： (1)“平安生产，预防为主”，任何工程项目，平安都是一票推翻。如何作好平安限制，是贯穿工程施工的重要工作。 因此，驻地办独立设立专职平安监理工程师和环保监理工程师，编制平安监理实施细则，制定平安规章制度和平安应急预案，做到“人人讲平安、每天讲平安、到处讲平安、时时讲平安”，平安监理工程师每天要巡察工地，检查现场和食宿区的平安隐患，照实记录平安监理日志和巡察记录，设置平安监理台账和重大危急源台账。 平安监理人员仔细审核施工单位上报的专项平安方案，对于高危作业和工程重点部位，要求施工单位制定专项的平安方案，必要时要求召开专家论证会。同时平安监理工程师每周召开各标段专职平安人员参与的平安专题会议，每月联合业主、总监办和各标段专职平安员进行平安大检查，检查结果形成平安月报。 在驻地办设立各监理人员参加的平安领导小组，做到以平安监理工程师为主，各监理人员协作的平安监理体系。对平安监理工程师每天巡察工地所发觉的问题，要以监理工程师通知或指令的方式刚好下达给施工单位进行限期整改，到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工，对存在严峻平安隐患的施工现场，要刚好暂停施工，等平安隐患消退后复原施工，对于不根据平安指令进行整改的施工单位，驻地办刚好对业主和上级主管部门进行汇报。 平安监理工程师通过仔细工作和各监理人员的大力协作，把平安隐患消退在萌芽状态，使平安工作做到“工作有安排、平安专人管，隐患有整改，整改有回复，措施有落实，台账有记录”，通过平安监理工程师和驻地办监理人员的努力工作，南水北调项目没有发生过一起死亡事故，取得了业主和上级主管部门的一样好评。 (2)驻地办环保监理工程师作好施工现场的环境爱护工作，要求施工单位指定专项环保方案和应急预案，上报污染限制方案，检查施工单位的环保措施落实状况，督促施工单位作好污水排放、扬尘限制、垃圾处理和噪音防治等工作，严禁施工污水排放入河流和饮水水源，禁止施工单位靠近村庄的工作面进行夜间砼施工和路基碾压施工，同时作好节、假日和大型会议期间的噪音污染防治工作。特殊是施工现场和便道要做到“雨天不泥泞，晴天不扬尘”。 (3)帮助业主做好维稳工作和协调工作，驻地办协作业主协调各标段之间的关系，削减各标段间的争端，处理好农夫工上访事务，发觉问题，刚好向业主进行汇报。 4.作好工程计量工作： 驻地办设立专职的计量工程师，对于施工单位上报的计量资料，计量工程师要刚好、仔细的进行复核，不得无故拖延，不得敷衍了事，真正做到“今日上报，今日审核，资料真实，依据充分”，审核完成刚好上报，刚好计量，使施工单位能够有足够的资金组织施工。 5.完善内业资料工作： 驻地办设立专业的资料员，对每天各监理人员完成的内业资料和业主、总监办等上级部门下发的文件，要分门别类进行归档存放，对于驻地办监理日志，要刚好进行填写，且要求真实、齐全、不漏项、不错填。 对于施工单位的内业资料，要求各专业监理工程师要仔细负责，签字时要仔细进行审核，保证不错填、不漏项，资料真实、齐全、不涂改、不伪造。同时，要求施工单位资料与外业同步，刚好归档。 (三)公司本部工作：(_.10.26_.12.11) 在工地各项工作进入有序进行后，本人于_年10月26日调回公司本部工作，从事公司各种规章制度的制定工作。 在公司的一个月内，共编写了办公室管理制度、考勤及请销假制度、人事管理制度、奖惩制度、车辆管理制度、图书、资料管理制度、档案管理制度、保密制度、行政接待工作管理制度、财务管理制度、财产管理制度、成本、费用管理制度、员工培训制度、监理回访制度、创新管理制度、廉政责任制度、公司薪酬福利制度、等三十余个公司规章制度，同时个别规章制度正在完善之中。 二、阅历教训及体会： 俗话说“吃一堑，长一智”，在这一年的监理工作中，有过成果，也有不足，有过失败，也有过胜利，胜利了兴奋，失败了难过。因此，对工作中的一些阅历教训总是记忆深刻。 (一)必需根据合同要求组织人员进场备案和进行驻地建设，配齐合同要求的设备、设施，因为不知道业主什么时候就会根据合同要求对你进行检查，不合格就会对你进行重罚。 (二)仔细组建项目监理机构，建立健全组织机构、质保、安保体系，完善项目监理机构各种规章制度和图表上墙，合理支配各监理人员的分工，落实岗位职责，必需要做到人尽其用、人尽其才。因为只有健全的制度、完善机制才能使监理人员拥有责任感，才能做到工作有序、各负其责、尽职尽责，真正做到用制度管人，而不是人管人。 (三)聘请专业的监理人员，监理人员不但要有实力，也要有证件，两者缺一不行，因为不知道业主什么时候对你进行人员履约和资格审查。 (四)切实搞好与业主的关系，只有与业主搞好关系，才能取得业主对监理工作的支持，监理人员工作起来才不会束手束脚，业主也不会事事找监理方的麻烦。 (五)搞好与施工单位的关系，监理方与施工方是同等的关系，是监理和被监理的关系。这不代表监理方就高人一筹，双方都是为业主服务，监理方不得对施工单位进行吃、拿、卡、要。因为施工单位可能把你做的事情上报业主，同时也不协作监理工作，最终出问题还是要监理方担当责任。 (6)仔细做好协调工作，不但要做好施工单位与业主之间的协调，也要做好监理内部之间的协调工作，只用作好几方面的协调工作，各方才能协作监理工作，监理工作才能卓有成效。 (7)作好内业资料的管理工作，监理机构从进场起先，就应当作好内业资料的培训和管理工作，形成内业管理制度上报业主，给施工单位供应一套内业资料整理标准，这样在以后的工作中可以削减返工的麻烦，少做无用功。 (8)作好后勤保障工作，“兵马未动，粮草先行”，不论在什么项目，驻地建设必需要选择在水、电、交通便利的位置，且要离施工现场较近的地方。同时驻地要建有冬夏洗澡间，监理人员住宿要夏天有空调、冬天有暖气，搞好监理人员的业余消遣活动，食堂要搞好卫生，饭菜口味要照看绝大多数。只有生活环境好了，监理人员才能有足够的休息时间，工作起来才能事半功倍。 施工员个人工作总结2 时间飞逝，不知不觉中又工作一年。本人始终在工程部担当施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。 作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢，在参加建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。喀伊项目在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方刚好的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的说明，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而事实上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法驾驭了，阅历有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是肯定要进行复测以避开人为错误。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐性的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据几年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。 所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教化培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后，就是详细实施，项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底歼灭掉。 在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 这一年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作实力，包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的发展贡献自己的力气。 施工员个人工作总结3 我叫_，现任_公司担当施工员一职。来到公司九年多了，始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我酷爱施工管理工作，工作上主动上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后担当了：山东新华书店图书发行中心工程，工程建筑面积35000，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区，该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程，工程建筑面积5521，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程，工程建筑面积80000，该工程获得“省级平安文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号。 作为一名工作多年的施工员，始终以来，我不断丰富自己的专业学问，靠着求真务实、踏实肯干的工作看法，在实践中摸索、在阅历中主动发展创新、不断提高自己的工作实力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员，我重视限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明： 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。 2、班组的管理协调工作 重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、平安管理工作 在工作过程中，自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，力争取得建设单位和监理单位的一样好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。 5、技术管理 对施工技术要求更为严格，必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。 二、工作中存在的问题 1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。 在管理上： 对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。 2、在施工技术方面，由于施工阅历依旧有着不足。 在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 三、今后的工作准备 通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。 施工员个人工作总结4 光阴如梭，时间荏苒，高校毕业就匆忙过去了两年，在这两年里经验很多酸甜苦辣，既然选择了这一条路，就注定须要孤独负重前行。 一、工作状况回顾： 20_年7月至20_年10月，最起先在区间现场值班，那段时间初来乍到什么都不懂，每天带个卷尺，拿本图纸到处跑，才发觉“纸上得来终觉浅”学校所学与现场还是有肯定的差距，其中有两件事情让我印象深刻的两件事情，一次是九号线左线IVA断面开挖的时候，我询问区间测量员现场的施工里程，我发觉他给我说的里程和我记录的里程无法对应，领导叫我自己一个人拿着卷尺两米两米的测量，这时候我知道了，立场与方向不一样，别人的话不能轻信，凡是必需要自己去考证，其次次也是在区间九号线左线VA断面垫层浇筑的时候，我在现场值班，浇筑质量出现了一些问题，我尽力去管控了但是没有效果，我明白很多东西不是个人能够左右的，我们每个或者都似乎飘在大海的孤舟，谁又能确定风浪下次打向哪一个方向?每天跟不同的人打交道，每天发生的事情都不一样，第一次对工地生活有了深刻的印象。 后来工作调度，调动至车站施工，车站这边环境要比区间恶劣的多，每天跟着彬哥在工地上东奔西跑，也明白了自己工作的意义所在，知道自己应当管什么，做什么了。每天现场值班，生活单调却又有规律，那一段时间真的很艰苦，每天带着口罩下去，回来的时候口罩上面的确黑色的灰尘油烟，有时候咳出来的痰都是灰褐色的，自己用钢筋去敲焊疤，焊渣飞溅起来在脸上躺了一个小疤，现在值班打混凝土现场守了一夜，其次天开会还要被人泼脏水说现在浇筑混凝土，技术人员不到场，爬上台架上面去量超欠挖，下方装载机确来移台架，台架的晃动，差点把我摇下来了。我曾一度怀疑过人生，怀疑自己上过的高校。 再后来作业面开展的更多了，自己一个人独立去管理4A出入口衬砌施工，虽然过程中出了一些小问题，但是总体方向把控还是心里面有一个数，还是保证平安质量的前提下完成了4A出入口衬砌，当时现场施工员是一个40多岁的老隧道工，相当有阅历，和他合作的这段时间的确还是收获了很多东西，在重难点问题作出确定的时候，我都会跟他商议一下，因为自己阅历不足，有的时候动身点和想法都是很好的看法，到了现场确无法实施出来，这一段时间我明白了，我们技术部门就是服务于工区并管理工区，保证平安质量的前提状况下保证施工进度的最大化。 现在，人员调动缘由，我也转战后勤内业资料这一块，负责据实结算、施工方案、计价已经施工资料这一块的管理，协调，感觉资料还是很乱，后期要做的工作还要好多好多。 二、自我鉴定 两年时间的工作，我对自己也有了肯定的相识，先说性格方面：做事大张旗鼓、风风火火，但是却有点毛躁，工作完成得快质量却不能得到保证，有时候资料修改的时间比做的时间还长。我今后肯定留意这一点，做事肯定要慢细。 工作方面，虽然现场管理有了一些阅历，但是明显意识到自己现场管理阅历还是不够的，不懂测量，很多问题上的考虑不够充分，现场管控实力还有点欠缺，方案编制过程许多问题考虑得还是不很周到，规范简单混淆，后期自己还须要加强学习与理解。 三、自我总结 这段时间，自己心境已经安静下来，知道自己须要做什么、应当做什么、想要做什么将来的路还很长自己的选择也很明确，也给自己制定了后期工作安排： 1、保证按时上下班，自己的工作加班也要按时完成; 2、抽时间学习规范、文件、图纸，每年看两本工作外的读物; 3、尽自己最大努力完成李部长陈总交代的事情; 4、梳理后期资料，并刚好支配人员进行修改整理; 5、常常去工地，随时驾驭工地施工动态，抽空学习测量工作，争取在今年考得二级建立师证。 6、稳住自己的心情，不管任何时候，不抛弃不放弃，坚持自己选择的路。 施工员个人工作总结5 20_年的工作已经结束，在此辞旧迎新之时，总结过去一年的工作，有进步、有收获、有成果，同时也存在着不足 一、整体工作状态 (一)上半年的工作惊慌而忙绿 由于公司刚成立不久、人员配备不足， 20_年年底有多个项目同时开工的状况下，上半年我同时负责安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场管理和资料的收集、整理工作，由于三个工程的开工时间相对集中，同时进行主体施工，因而显得惊慌而劳碌，只好白天进行现场管理，晚上加班整理资料。尽管如此，仍出现过几个工地同时有事情要处理，因不能同时到场而被埋怨的状况。 (二)下半年的工作相对轻松 下半年，美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进行竣工验收，此外两名实习生也可以帮我分担一部分工作，因而下半年的工作相对轻松起来。 二、岗位职责的履行 1.全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作 每个项目部成立后，我均在第一时间帮助项目经理进行现场查验，绘制施工现场平面布置图，合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置，协作公司平安科指导现场临时用电的设置，几个项目基本上一次性满意施工规范和平安验收标准。 在项目实施期间，我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了刚好向下传达和实施，并刚好反馈实施状况。在工作中多次协调与建设单位、监理单位之间以及项目部与班组之间的关系，避开分歧和冲突的发生。 一年来，各项目部工作的开展均算顺当，施工生产得到健康、有序的进行。 2.技术指导工作 (1)工程开工前仔细探讨图纸，并汇总监理及各班组发觉的各种问题，刚好在图纸会审中一一解决。 (2)每个工序开工前刚好对班组负责人进行技术交底，关键部位的施工坚持旁站，发觉问题时刚好赐予解决。 (3)在施工过程中发觉图纸设计存在问题或存在施工难度大的，主动找寻解决方案，并与现场监理及设计人员沟通，确保施工顺当进行。 3.质量限制 (1)严格限制进场材料的质量，包括核对质保资料，检查材料外观，并刚好送样检测，杜绝不合格材料在工程中运用。 (2)施工规范及质量要求均刚好的向班组负责人进行交底，并检查其执行 状况，增加检查频率及力度，避开出现返工和质量隐患。 (3)严格执行“三检”制度，在任何一个环节发觉有质量隐患的，均要求相关人员马上进行整改，整改合格后方可进行下道工序的施工。 4.进度限制 (1)开工前制定总进度安排，在施工过程中制定月进度安排及以特定工序(如砼浇筑时间)为对象的进度安排，并检查进度安排的执行状况，必要时进行合理的调整。 (2)协调各班组相互协作，合理支配交叉施工，在确保质量、平安的前提下，最大限度的加快施工进度。 (3)时刻关注天气状况，以便调整作业安排，减轻受天气的影响程度。 5.成本限制 (1)在计算材料需用量的时候要力争正确，多与阅历丰富的施工人员进行沟通，合理确定材料损耗量，尽可能避开因计算不准而增加购置成本及储存成本。 (2)合理利用能重复利用的材料，避开不必要的奢侈。 (3)加强指导及管理工作，削减因返工造成的损失。 (4)合理加快施工进度有效降低成本。 6.平安管理 (1)常常对班组负责人及工人进行平安教化，提高工人的平安意识。 (2)施工现场悬挂平安标语及警示标识，营造一个良好的平安生产氛围。 (3)加强平安检查频率和力度，刚好消退平安隐患。 (4)对平安隐患整改不力及不听从平安生产管理的，赐予惩处，必要时将其清离施工现场。 7.资料的收集整理 (1)刚好收集各种技术资料及平安资料，确保资料与进度同步。 (2)各分部分项工程验收后刚好办理签字盖章手续，避开资料积压。 (3)资料收集和整理好要保管妥当，避开丢失。 (4)竣工验收合格后刚好办理竣工备案和资料移交工作。 8.学习培训 过去的一年中不断的通过学习、培训来提高自己。20_年3月份通过培训并考核合格，取得了专职平安生产考核B证。20_年9月参与全国一级建立师考试并通过其中的3科。 三、工作中存在的不足及努力方向 (一) 新规范的执行上不熟识 工程质量验收自20_年5月份起先执行新规范，如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广运用、抗震设计的加强等规范均已实施，公司已购买整套的规范，在将来的工作中要加强学习，避开因不了解新规范而造成的工作失误。 (二) 问题的反馈相对滞后 20_年的工作整体上开展顺当，但也存在一些问题。如拓山重工出现过工人讨要工资引发的纠纷，因未能提前洞察、向公司领导反馈，未能避开纠纷的发生。此外。索特汽车零配件有限公司综合楼工程，因听信王总的一面之词(王总坚称公司领导同意施工现场不做五牌一图)，因为刚好与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。 (三)20_年努力地方向 1.加强学习，的改进积累阅历和改进方法，开展全过程和全方位的项目管理工作，努力使自己成为一名高水平，复合型的中高级管理人才。 2.加强办公软件的学习，提高工作效率。 3.加强理论的学习和与实践的结合应用，争取在20_年的二级建立师增项和一级建立师实物考试中取得好成果。 4.加强和同事及领导的沟通沟通，以更好的开展工作。 四、总结 回首旧年，既是惊慌的一年，也是充溢的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中，为公司做出更大的贡献。 施工员个人工作总结最新本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页