普通员工年末考核总结精选(10篇)2022.docx
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普通员工年末考核总结精选(10篇)2022.docx
普通员工年末考核总结精选(10篇)2022 通过总结,使零星的,肤浅的,表面的感性相识上升到全面的,系统的,本质的理性相识上来。下面是我整理的关于一般员工年末考核总结精选,欢迎阅读!更多总结范本点击“年终总结”查看。 一般员工年末考核总结精选1 20x年已经到来,希望也随之来到了眼前,过去虽然过去,但是得与失,让我知道了工作的放心,挫折与坚持让我找到了工作的真谛,我会走在过去的路上远眺远方,用全新的自我重新起先,翻开新的扉页。 在工作中我听从经理的支配仔细做好工作,从不忤逆,也不会纠结,反而总是用最恳切的看法去呈现自己,用一点点的努力去做好,因为工作须要一个仔细的看法,须要努力。我从不会吝啬,也不会躲避,只因为我所坚持的是我所希望的,我情愿努力的就始终做到,不做悲观的人,只做无悔的人,工作我不希望自己懊悔,对于经理的告诫和提示我时刻记在心头,时刻驾驭在手中,去变更去加油呈现不同的风采,体现不一样的人生。 虽然过去一年我在保险工作上有所成长,对我有了许多的帮助,但是终归已经过去,成为了以往的尘埃,现在须要的就是努力做好自己,坚持超越新的希望,不断朝前看,不断努力奋勉图强,走的更远看的更广,希望自己有不同的呈现。我会接着努力,不断加强,朝着一个方向发展朝着一个目标努力,我把保险工作融入到了生活中,利用各种方式进行保险销售工作,不断扩展自己的业绩,微信挚友圈,qq等工具都成为了我工作的工具,我也都朝着这个目标努力这,一点一滴的改进自己的工作方式,变更自己的目标迎接新的起先,走向新的起点。 过去我没有做到一点就是没有利用好过去的阅历,总是在同一个地方多次犯错,让我吃了许多苦,这让我相识到了工作不是只要努力就行,还须要接着工作,须要思索,尤其是保险,想要把保险卖出去,就要把工作当做是一种考验,而不是只是推销,考虑的事情也比较多,比如要考虑到客户的须要,依据不同的客户考虑他们所担忧的事情,找到因才能有结果,假如不知道如何去变更不知道如何去调整,就算我们有方向有目标但同样也没有多少结果,只会让我们特别失落,不能接着在这样下去,那就要加强工作效率,就须要更大的做好努力了。思索客户全部,满意客户所虑这才是我们卖保险的人应当做的。 以前的自己不知道找目标客户群体,不知道寻求目标客户只知道一点点的去积累,许多时候买保险须要发觉其中的道理其中的因果,抓住客户的心里才能走的更远看的更广,完成工作预期的目的,才能有全新的展示。在新的一年到来之际我会接着努力,开启新的工作征程,做好新的工作支配,让自己有一个全新的起先。迎接新纪元。 一般员工年末考核总结精选2 一、工作完成状况 一年来,本人仔细履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,主动主动地协作商场各部门同事,团结一样,主要完成了以下几项工作: 1、完成消防通道应急疏散照明灯的安装工作。 2、完成对防损部消防平安及消防设备操作的培训工作。 3、完成对各楼层消防设备的检测及维护保养工作。 4、帮助行政部、防损部完成商场消防设施统计、消防标识制作的前期工作。 5、能够仔细完成领导交给的临时性工作。并且帮助其它专业工种的同事完成其它日常修理工作。 二、学习和思想状况 1、在工作中,本人能够虚心坚持向其它同事学习,向实践学习,向社会学习,不断提高自己的业务技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟,能够合理支配时间,依据工作须要,刚好学习。 2、在平常工作中为加强自身技能及理论学问的提高,本人参与了中级施工员的培训、参与了助理工程师职称的培训。并且获得中级施工员证书。 3、在从事消防设备管理修理工作中,虚心向身边同事学习操作方面的阅历的同时,能够去学习不同厂家、不同形号的消防设备的技术性能及专业学问。在做好自身设备管理的同时,借鉴其它方面的阅历,提升商场消防设备设施的应用水平。 4、在学习技能应用操作的同事,为了提高对消防工作的相识,努力学习新的消防法规,做到管理同规范相结合,保证工作效率,提高技术水平。 三、存在的不足和今后努力的方向 总之,一年来,我能够完成商场部门领导交办的各项工作任务,这和商场部门领导和同事的支持和帮助是分不开的,是大家亲密协作、共同协作的结果。但是这和商场领导的要求相比,还有肯定的差距:主要是工作中还存在焦急躁心理,工作太度不能刚好调整。在大事面前,遇事不够冷静;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强,还须要学习更多的专业技术学问,提高自身的业务水平;四是在与同事日常工作中不能刚好沟通协调,造成工作效率下降。当然我还有许多缺点和不足,在此肯请商场领导和同事赐予指责指正,我将虚心接受,以图提高。 在今后的工作中,我将更加严格要求自己,不断加强学习,克服不足,发扬成果,团结同事。努力工作,为商场的发展贡献自己的微薄力气。 一般员工年末考核总结精选3 光阴似箭,岁月匆忙,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发觉过去的一年并不能画上圆满的句号,内心不仅感慨万千,新的一年又起先了,在我们昂首期盼将来的时候,不由扪心自问,我应当如何才能让20x年过的精彩?如何才能不断提升自我?如何让自己生活的更加充溢?故有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的阅历教训,以待在新的一年自我提升,自我完善。 我是一个刚入社会的新手,对自己的工作没有一点的信念,但是来到居泰隆我没有这种感觉了,大家都想一家人一样,不管是工作还是生活都能互帮互助,好是和谐。 首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下,在各位同事的大力帮助下,工作上取得肯定得成果。设计行业本是苦痛与欢乐的炼狱,每当面临有挑战的绘图设计任务时充溢了压力,又充溢了兴奋,从起先搜集各种资料(包括艺术形式、色调搭配、各种风格的设计图片等),到接下来找寻设计灵感,深思、焦灼,经过苦痛煎熬,和最终有了满足的创意时的倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的确定时,便是工作中最大的欢乐!充溢了快意。20x年,对我来说,是自我调整的一年。 作为一名绘图设计师我静下心来想想,自己来居泰隆已经有小半年的时间了,综合考评了一下自身,认为自己还是有些浮躁,有些迷茫。设计来源于生活,又运用于生活。当然,工作中首先要有爱岗敬业的剧烈责任感和事业心。 因为酷爱自己的工作,所以要求精通本岗位的专业学问和业务技能,熟识有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持剧烈的创新意识。 严与律已预示着平稳的成果,坚守工作岗位,以极高的工作热忱主动全身心地投入到自己的工作当中去,要求自己要加班加点,毫无怨言,很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作,为部门的工作做出应有的贡献。 展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也须要再加强熬炼自身的设计水平和业务实力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关切了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业学问技能,主动汲取新的观念与设计理念,要接着在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老醇厚实做人,争取做出更大的成果来,为公司带来更大的效益!安排明年能把业绩提一个新的台阶。在以后的工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少埋怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结阅历吸取精华,分析失败缘由和工作当中的不足,为明年的工作做好战前的打算! 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身绘图水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。争取在20x年实现自我突破,迈上一个新台阶。 一般员工年末考核总结精选4 回顾20x年,作为公司的行政文员,一年来,在部门领导的关切指导和同事们的支持帮忙下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,现将这一年的整体工作状况总结汇报如下、 一、尽职尽责,做好行政管理工作、 依据工作须要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门支配的打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达。刚好的整理外来文件,做好文件登记、标注文号。 二、仔细细致,确保档案完善有序 档案管理工作,是集团三令五申须要全部职员非常重视的工作,集团特地组织各公司档案负责人对x等公司的档案管理进行学习,并且进行档案管理学习培训。在办公室主任的带领下,对历年档案进行了整理分类,按规定进行装订和归档,使各项档案管理正规化、规范化。刚好对各部门上报的文件办理交接手续,按时归档,并建立了查借阅台帐,做好档案查阅、借阅等工作,务必做到细致并保证档案的完整,刚好借阅、刚好归还,不让公司的档案丢失和损坏。 三、保障有力,做好物资管理 接管资产已经一年了,从起先的生疏,到此刻的娴熟,我严格的要求自我,做好每一件物品的出入库。刚好购买大家所需的物品,遵照公司物资管理规定,货比三家的去选择既实际又好用的物品,尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品,清点每一件物品,务必做到笔笔清晰,件件细致。 四、刚好完成证照年检,保障各项工作正常运行 根据国家工商部门的规定,定期对x和x的组织机构代码证、营业执照进行年检。今年7月份主要是对x的房地产开发资质的延期,根据市建委的要求来整理资料,这期间由于我们现有的资料不全面,所以出现了种种困难,但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通,还借助了同事的帮忙,最终圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。 五、其他工作完成状况 1、做好各项帮助工作、专心参与集团,公司组织的各项活动和培训,帮助办公室主任做好公司各种活动和答谢会打算工作。 2、在办公室日常接待及接打电话时,运用礼貌语言,说话和气、热忱,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来询问或者要求帮忙的人员,我都会尽我所知赐予解答或刚好转达相关领导赐予解决,维护公司形象。 六、明年须要努力的方向及工作思路、 在现有的工作基础上加强学习、不断积累阅历,运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷,进一步加强学习意识,依据形势的发展和工作的须要,完善自我,呈现自我。 20x年将是项目大干快上的一年,我会遇到困难不低头,不逞一时之勇,用行动证明自我的信念和潜力。用更专心的看法对待一切事务,其中主要工作集中在、收发文的管理、资产与物资的管理、工作检查督办、证照年检和x房地产开发资质四级申请和协作领导做好各类活动的组织,加强团队建设。胸装谨慎的意识,外饰专心的作风,工作生活乐观谨慎,行为举止大方有礼,待人待事热忱恳切。 以上是我全年的工作和明年的展望,我信任在领导的正确指导下,我将以更好的姿态,迎接来年的挑战。在此,再次感谢各位领导对我的.工作的支持,感谢各位同事的倾心帮忙。 一般员工年末考核总结精选5 一、 公共环境卫生监督工作。 履行卫生检查制度,发觉大厦环境保洁不到位时向外包单位发出不合格通知书或警告通知书,没有刚好整改者,即将状况向领导汇报。原外包单位(x清洁服务有限公司)在屡次发出不合格通知书及警告通知书的状况下,未能整改完成,物业部主动协作管理处于12月1日更换外包清洁单位。新的清洁单位(x物业管理有限公司)由于人手不足,影响到大厦公共卫生的保洁不到位,管理处于1月1日再次更换清洁外包单位(远航清洁服务有限公司)。清洁单位的更换过程中,物业部顺当地完成交接工作和履行监督工作。 二、 处理投诉看法工作。 物业部接待和处理投诉看法,关于服务工作的投诉有五宗,物业部于12月26日对该五宗投诉都做了年度回访(其中有一宗由于联系业主有苦难,短暂未回访胜利)。年度回访的结果甚是令人高兴,业主对管理处的工作都表示满足与支持。 三、 档案管理工作。 由于国龙大厦历史背景的特别性,物业部在领导的指导下,渐渐完善业户的资料:(1)、将旧文件归类存档;(2)、更新业主(住户)的资料;(3)、管理各种合同文件;(4)、打印和存档文件。12月20日,物业部在领导的指导和各部门的协作下,完成大厦业户资料汇总的任务,这对大厦的管理带来肯定的便利作用。 四、 工程跟进。 物业部接到业户关于工程求助或看法时,刚好发出工程单,同时跟进工程的进程。公共部位的工程项目,由物业部发出内部协调单并跟进。物业部在跟进工程进程的过程中需做好业户的解答工作与回访,并监督工程部完成进程任务。如未能刚好完成工程项目时,即与工程部主管协调,并刚好将该状况向领导汇报。七楼外包项目与员工宿舍于1月15日竣工,物业部在此工程项目中起着监督与协调的作用。 五、 部门协调与监督工作。 履行部门监督制度,协调部门之间的工作。部门出现不合格现象时,刚好向其部门主管沟通,同时发出有关文件,假如该现象经多次协调无果时,刚好向领导汇报。在接到重要任务须要部门之间的协作时,刚好发出部门通知。 六、 公文写作。 在接到通知或节假日来临时,刚好在公告栏中发布温馨提示、通知等公文,以此将管理处的信息传递给广阔业户。 七、 管理费催收工作。 物业部负责将每月的管理费状况汇总并催收,物业部在领导的指导下很好地完成管理费的催收工作。写字楼当月的缴费率达到百分之百;物业管理费欠费超过半年的户数有3户。物业部于每双月的月底负责将管理费的收费状况向领导汇报。 八、 仓库与广告位的管理。 物业部负责对仓库与广告位的出租、收费等管理工作。 过去的一年里,物业部虽说做出了一点点的成果,却也犯了不少错误。这与本人的阅历及实力有很大的关系。在将来的日子里,我将更加仔细地工作,努力提高自己,用虚心的看法和饱满的热忱完成物业部的工作。 一般员工年末考核总结精选6 客房部是酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用最高的一个部门,本着节约就是创利润的思想,我部号召全体员工本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切奢侈现象,同时在员工技能考核中,节能也做为考核项目,目的是加强员工的节能意识,以下是我今年作为客房部前台文员的工作总结。 一、规范服务用语,提高对客服务质量 为了体现从事酒店人员的专业素养,针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,我部号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语,进行留精去粗,后装订成册,做为我们对客沟通的语言指南,同时,也将做为我们培训新员工的教材。自规范服务用语执行以来,我17咳嗽痹诙钥徒涣魃嫌辛讼灾提高。但到了后期,许多员工对此有所松懈,对自身要求不严,有回来原来的迹象,这也是较缺憾的地方,但好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我部将对此加大督导、检查方面的力度。 二、确保客房出售质量,严格执行查房制度 酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低,对客房各项指标的检查用数据来反映存在的问题更直观。 三、执行首问责任制 实施首问责任制要求处在一线岗位如前厅、总机、服务中心所驾驭的信息量大,还有员工处理事情的敏捷应变实力,对客服务需求的解决实力。首问责任制是在正式执行前,已做好各项打算工作,要求各岗位广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的学问面,以便更好的为客人供应服务。 四、建立“免查房制度” 充分发挥员工骨干力气,使领班有时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。为了使员工对客房工作加深相识,加强员工的责任心,让员工对自己的工作进行自查自纠,并让员工参加管理,负责领班休假期间的代班工作,充分体现出员工的自身价值和酒店对他们的信任,使员工对工作更有热忱。减轻了领班在查房上的工作量,有的时间与精力放在员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。 五、丰富员工的业余生活 随着我店客源结构的不断扩展,常常会有一些境外团,与客人在语言沟通上的障碍成为我们做好外宾服务的最大难题。为了与时俱进,我们利用来店实习外语专业的实习生,办起了“外语爱好班”,给我们的员工进行日常用语的培训;考虑到酒店商务楼层的开发增配了电脑以及开通了网线,员工对电脑均很生疏,我们同时办起了“电脑班”,还开办了“美术班”,此举,一方面体现了有特长的员工在酒店的价值,另一方面,增长了员工的学问面,丰富了员工的业余生活。 一般员工年末考核总结精选7 一年来,在股份公司各级组织和领导的关切和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将物业公司x年各项工作总结: 1、本职工作: 时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调管理处员工相互工作关系,驾驭各个小区最新的基本状况,指导各主管日常工作事务,上报管理处日常工作状况,对恒达物业公司和文峰城市花园管理处始终忠诚和酷爱。 2、日常管理: 我在日常的管理工作中,加强内部管理,进一步提高服务质量,对各主管统一指挥、督导及协调,合理调配人员,尽最大可能发挥每一名员工的实力。严格制定各主管的工作规范和规程,主持每周的例会,总结本周工作,发觉不足,刚好改正。制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作安排,并检查落实,监督各个主管的日检,做好管理处的周检,帮助公司的月检。对员工的工作做到奖罚分明,统一对待。 对不合格服务进行检查和订正,刚好追踪。各项工作做到层层把关,杜绝管理漏洞。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,支配人员主动联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实修理。同时,主动上门与业主沟通、协调,就业主对修理的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的看法统一。今年7月份、9月份在公司的正确领导下,我支配对各小区电表进行了全面排查,对发觉异样状况的刚好处理,查出窃电业主近30户,克服重重阻力,最终为公司挽回干脆经济损失4万多元。 3、加强与业主的沟通和沟通: 经过了长时间的相互接触和了解,管理处与业主之间的沟通加强了,由起初业主对我们的不了解,不接纳,渐渐的变成了挚友。我从自身动身,从小事做起,为业主服务,有业委会地已召开了多次业主大会,刚好了解业主的真实需求,对业主提出的看法和建议,管理处也自我反省工作的不足,做出整改。 同时管理处,依据各个小区的状况,设有日常修理服务,制定了保安24小时值班制度,对于业主的投诉、报修、求助等问题在最短的时间内快速的解决处理。对于业主提出的看法和建议,管理处仔细倾听,做好具体的记录,并针对业主的.问题,做出相应的措施。对于业主的投诉,刚好有效耐性的处理,做好说明工作;各小区制作的宣扬栏,定期张贴各类通知、温馨提示、温馨祝愿、生活常识。 4、定期培训: 依据办公室年初制定的培训安排,管理处结合自身的状况,也制定了自己的培训安排。每周各主管依据培训安排,自行培训学习公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文化学问和专业技能,在学习的同时既加强了自身的工作水平和服务质量,又陶冶了情操。通过培训学习,管理处的服务质量进一步的提高,员工的服务水平更进一步的加强。 5、关切员工生活: 我常常和员工谈心沟通,刚好了解他们的想法,解决员工的实际困难,用真心换真心,让员工真正感觉到恒达物业公司大家庭的暖和。为此,我常常组织员工谈话,听取员工的看法和建议,为员工解决困难。正是在这样的暖和环境下,管理处加强了员工之间相互合作的凝合力及向心力,极大地增加了员工的自律意识和团结意识,调动了各部门员工的工作主动性和责任心,提高了工作质量,加强了管理处的团队合作精神。 x年度,在公司各个领导的正确指引和帮助下,我在各方面的工作中取得了肯定的成果,但工作中也存在着许多的不足和问题。但我有信念在新的一年不断改进工作方法,不断创新,做好各项管理工作,总结阅历和教训,不断的进取,完成公司领导交给的各项工作,做自己成为一名真正的恒达物业品牌的宣扬者、塑造者和执行者! 一般员工年末考核总结精选8 本人于20x年到酒店工作,同时分管保安部,在管理保安部期间,感受与感受颇多。特殊在20x年这个欢乐与并举的一年,从年初南方冰冻灾难到汶川大地震都说明预防的重要性与一些事情的不行预见性的确让人防不胜防,措手不及。而激昂的大事要算奥运的盛大开幕,从一副副的画面中我们可以看到祖国的强大与旺盛与身为中国人的骄傲。但做消防与治安工作的我们也无不为奥运捏上一把汗,因为鸟巢最初设计方案上消防平安是很难得到的,但中国为了让世界人们刮目相看,最大限度设计上达到消防要求。在此基础上实行主动、有效、主动、客观与对待可预见性消防平安事故的防范措施中以防不测。在这一点上我个人觉得是值得我们全部人学习与吸取的,接下来将我工作中的一些工作内容与想法进行阐述,其中也结合了其他管理方式与方法用在消防与治安工作上,因为我信任一点,没有最好的管理模式只有最合适的管理方法。 一、消防工作 1、依据市消防支队,要求制定出定期对酒店的各项平安设施进行检查,并做好记录。对检查出的不合格项目刚好整改到位,在巡逻过程中发觉已损坏的消防设备刚好进行报损更换,相关经费进行特批,将消防做到坏必修、损必换。同时在今年消防自检时发觉的一批过期的防毒面具进行刚好更换。 2、因酒店在经营过程中人员调动比较大,在年初的工作中我明确提出更新酒店防火委员会,修订制定防火紧急疏散预案,并严格根据消防平安工作“谁主管、谁负责”的原则,与各部门重新签订防火责任状,将防消工作做到责任到人。同时以酒店各部门经理为值班经理,实行轮换值班制度,有效的处理紧急突发事务解决的效率,将消防治安平安工作做到现场处理、刚好解决。 3、自酒店集团成立平安稳定办公室以来,主动协作平稳办的工作,做到有错就改、有漏就补,并在近期按平稳办要求对酒店各种机房、仓库、及重点防火部门外(机房重地、吸烟)以防止意外事务。并在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝担心全事故的发生。 4、在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下,今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前未获得任何荣誉,但我店很荣幸的完成了今年的平安指标。 二、管理 重视酒店室,中心是发觉酒店各种隐患和事故的眼睛,是发觉各种状况的反馈第一窗口。为更好的对消防治安工作进行有效的与限制,在组织消防平安自检第一季度,对酒店各处检查结果发觉一些区域外还有死角,针对这一现象马上要求整改到位,在短短一个星期中完成这一项目,在相关工作进行要求后另增加增加了一台dvr机,更换视频探头15个,了对区域的力度。今年以来,因管理到位与人员对工作的仔细负责的看法,第一时间发觉了几起意外事务,因发觉刚好、处理得当、保障有力,在未造成事故的状况下得到了有效的限制。包括一些一号门客人说车辆在酒店被划伤后经被该车不是在酒店被伤等事务都有力的说明良好的设备运行才可以酒店的生命、财产得到有效的保障,当然相关的人员也是功不行没。为酒店的平安系数,保安部对酒店能够全面巡查,我部今年又增加了巡更次数与巡逻区域,以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。 一般员工年末考核总结精选9 20x年,本人在公司领导的领导下,在同事们的支持和帮助下,较好地履行了工作职责,基本上完成了工作任务。 一是加强学习,努力提高自身素养。 一年来,通过自我不断努力,使自身的政治素养、业务水平和工作实力都得到了肯定的提高。这段时间里我自觉遵守园区的规章制度,注意自身的道德修养的提高,待人和善,努力树立一个良好员工形象。酷爱集体,把公司当成其次个家,注意维护公司形象,在家长和同学宣扬公司的良好形象。思想意识有了很大的提升。 二是努力工作,按时完成工作任务。 在工作中,能依据须要有安排的去安排每天的任务,主动向上,努力发挥自己的才能,全心心的投入到工作中,团结同事,学会创新,有目标,有安排的去做,自身的综合素养得到了全面的提升,在工作中真的学到了许多的东西。 在新的一年到来之际,我也有新的工作安排。 20x年以来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清晰自身还有许多不足,比如工作实力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同仁们对我进行监督指导: 1、自觉加强学习,向理论学习,向专业学问学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务实力。 2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。 3、接着提高自身政治修养,强化工作中学习,学习中成长意识,努力使自己成为一名优秀的职员。 在今后的工作当中,一是要多看一些对工作有帮助的相关书籍,提高工作实力,做好本职工作。勤练多写,更要多学习,多请教,开阔视野,拓宽思路。 二是要仔细做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤。一如继往的踏实工作,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时到处严格要求自己,自觉维护公司形象,力争高效、圆满、妥当地做好本职工作。 三是要坚持做到每日记工作日志,并刚好总结,找出差距与不足,刚好改进。 一般员工年末考核总结精选10 这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的主动协作以及各位同事的支持帮助下,严格要求自己,根据公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。 一、20x年的工作回顾。 1、办公室的日常管理工作: 行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管,我自己醒悟地相识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错。 行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合详细工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将去年的工作状况总结如下: (1)行政统筹工作的关键事物限制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。 (2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈实惠条件及赠品;对比办公用品等的选购渠道,找寻高性价比供应商。 (3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“虚心”“谨慎”“律己”的看法开展每项工作,仔细地履行了自己的岗位职责。 (4)做好协调工作。 行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注意与各部门的协作协作。 (5)仔细做好公司的文字工作。 草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。 (6)制度建设。 协作总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的须要。 (7)落实公司人事、劳资管理工作。 组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤限制监督工作,依据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。 (8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前打算、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2、凭借个人阅历,传授方法,帮助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。 3、加强自身学习,提高业务水平: 作为行政部的助理,自身素养和工作实力是确定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着确定性因素。 随着时代的发展和新形势的须要,我更加感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向四周的同事学习。 总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面都有了肯定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的看法对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,主动努力提高工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题。 自我任职以来,深切的体会到:地位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成果,但同样存在一些问题和不足。主要表现在: (1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都须要一个了解的过程,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。 (2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是非常到位,在往后的工作中,考虑问题应当更周到详尽。 (3)自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。 三、20x年的工作安排。 充溢希望的20x年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力气,努力做到: (1)加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。 (2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步支配交付工作,真正做好领导的助手。 一般员工年末考核总结精选(10篇)2022本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页