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    图纸会审技术交底管理22409.pdf

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    图纸会审技术交底管理22409.pdf

    风力发电有限责任公司 图纸会审及技术交底管理标准 风力发电有限责任公司工程建设管理标准之图纸会审及技术交底 1 图纸会审及技术交底管理标准 1 主题内容和适用范围 1.1为确保施工单位熟悉和掌握设计意图、设备特点、准确编制施工方案、安全措施和物资供应计划,从而集思广益、完善设计、纠正偏差,特制定本标准。1.2本标准适用于新疆小草湖风力发电有限公司风电工程图纸会审及技术交底管理工作。1.3本标准自颁布之日起实施。2 职责与分工 2.1项目法人 2.1.1参加图纸及技术交底,若遇重大问题及时向上级主管部门汇报,并提出建议方案。2.1.2监督本标准执行情况。2.2监理单位 2.2.1组织并主持图纸会审及技术交底,整理发布会议纪要。2.2.2做好图纸会审和技术交底准备审查工作,保证会议质量。2.2.3督促落实图纸会审纪要内容。2.2.4负责本标准的检查与考核。2.3设计单位 2.3.1负责进行图纸技术交底,保证交底质量。2.3.2参加图纸会审,认真听取各方意见,按期提出书面回复。2.3.3按会审会议纪要内容优化完善设计工作 2.4施工单位 2.4.1及时做好图纸会审准备工作。2.4.2参加图纸会审和技术交底,充分发表意见。2.5调试单位 2.5.1及时做好图纸会审准备工作,按时参加图纸会审和技术交底,充分发表意见。2.6物资代办单位 2.6.1及时做好图纸会审准备工作,按时参加图纸会审和技术交底,充分发表意见。3 主要工作内容及程序 3.1 图纸会审和技术交底的主要内容。3.1.1 施工图与初步设计原则有无出入。3.1.2施工图设计与国家、行业和勘测设计合同所列的法规、规范、标准有无抵触。3.1.3结合工程联系单、修改页等确认图纸是否完整、是否为最终版。3.1.4施工图与设备特殊材料的技术要求是否一致。3.1.5设计与施工主要技术方案是否相适应(例如:设备的组合、吊装、运输方式等)。设计深度能否满足施工需要。3.1.6各专业接口方面、施工图之间、总图与施工图之间、总尺寸与分尺寸之间、设备与基础尺寸之间、预留孔洞位置、预埋件位置、设备与系统连接、管线之间等相互关系是否有矛盾。3.1.7图纸技术和施工要求与现场实际情况是否有出入。3.1.8设计采用的新技术、新设备、新材料、新工艺、新结构,在施工技术、机具和物资供风力发电有限责任公司工程建设管理标准之图纸会审及技术交底 2 应上有哪些困难,应如何解决。3.1.9审核物资清单。3.1.10能否满足风电场安全、稳定、经济运行的要求,能否满足现场施工、运行操作、巡视检查和检修的需要。3.1.11其他需提出的事项。3.2图纸会审程序 3.2.1单位工程开工 15 天前并且各方接到图纸至少一周时间,必须进行技术交底和图纸会审。3.2.2会审会议由监理单位组织并主持,监理单位应在会议 7天前(按附表 5.1格式填写)书面通知各有关单位,通知应包括会议时间、地点、参加人员、技术交底和图纸会审内容。3.2.3参加会议人员为总监、监理人员、设总、各专业主设人、项目法人基建工程部负责人及各专业专工、施工单位负责人及各专业专工。3.2.4设计单位在会审 2天前将技术交底详细内容(按附表 5.2格式填写)送交监理单位,参加会审的其他单位也应于会审 3 天前,将书面意见(按附表 5.3格式填写)报监理单位,由监理单位审核(含监理意见),同时抄送项目法人。3.2.5经监理单位或项目法人认为参会单位准备不充分,有权推迟会审时间,造成的延误由责任方承担后果,同时勒令其在限定时间内完成会审准备工作,直至监理单位或项目法人满意为止。3.2.6会审准备工作合格后,召开技术交底及图纸会审会议,会议先由设计单位对图纸进行说明,各单位核对,随后进行技术交底,并强调重点内容及注意事项,会审单位依据 3.1条的内容要求提出相关意见及建议,与会各方进行讨论确定。3.2.7监理单位负责记录整理会审纪要和交底记录,于会后2 日内送 交设计单位及各与会单位。3.2.8设计单位依据会审纪要修改完善设计图纸,并对所需修改的内容及时提出变更,监理单位负责督促检查。只有在上述工作完成后,相应工程才具备开工报审条件。3.2.9施工单位或调试单位在图纸会审和技术交底中未提出问题的部分,将视为施工单位或调试单位已明确设计意图和设备材料情况,由此发生施工或调试方面的设计变更、经济签证等视为施工单位或调试单位内部管理问题,责任和费用自行承担。3.2.10会审结束后各与会单位在会审纪要和交底记录上签字。4 检查与考核 4.1奖励 对于会审认真细致、提出优化改进意见,产生明显效益或发现设计错误和疏漏,避免损失的单位,根据会审纪要由监理单位酌情提出奖励意见,报项目法人批准后执行。4.2考核 4.2.1参会单位未按 3.2.4条要求完成会审和交底准备工作造成会议延期,每延误一天考核责任单位 500元。4.2.2会审会议的考核按会议管理标准规定执行。4.2.3设计单位在技术交底中交代不清,视情况考核 200元1000元。4.2.4会审纪要确定的内容未按要求完成,每延误一天考核设计单位500元。4.2.5如会审纪要内容反映出参会单位准备工作不认真,考核相关单位100元1000元。4.2.6本标准规定的报审、备案、回复、纪要、通知等文件或事项未 按时完成,每延误一天考核责任单位 200元(因文件质量、规格等不 合格返回者视为未报)。4.2.7在施工图会审过程中未对待审物资清单提出异议,若在工程实施中发生物资代换,由物资代办单位承担相应损失。风力发电有限责任公司工程建设管理标准之图纸会审及技术交底 3 5 附表 5.1监理工程师通知单 5.2技术交底内容报审表 5.3图纸会审意见报审表 风力发电有限责任公司工程建设管理标准之图纸会审及技术交底 4 监理工程师通知单 工程名称:期工程 编号:致:事由 内容 要求 项 目 监 理 单 位:总/专业监理工程师:日 期:风力发电有限责任公司工程建设管理标准之图纸会审及技术交底 5 技术交底内容报审表 工程名称:工程 编号:致:xx 工程建设监理中心 我设计组关于 专业的 设计图纸设计交底内容,现告之你方。交底详细内容:设 计 单 位:专业/总负责人:日 期 本表一式四份,设计、监理单位、项目法人、施工单位各一份 风力发电有限责任公司工程建设管理标准之图纸会审及技术交底 6 图纸会审意见报审表 工程名称:工程 编号:致:xx 工程建设监理中心 关于 专业的 设计图纸我单位以完成内部会审,现将会审意见告之你方,请予审核。附会审意见 提 出单 位:技术负责人:日 期:本表一式三份,提出单位二份,监理单位一份

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