普通员工个人年终工作总结怎么写10篇.docx

普通员工个人年终工作总结怎么写10篇 一般员工个人年终工作总结怎么写?2022年的工作已经快告一段落，大家也要起先写年终工作总结了，对一年来的工作进行总结反思，以便下一年工作的开展。一起来看看一般员工个人年终工作总结怎么写10篇范文，欢迎查阅! 一般员工个人年终工作总结怎么写1 20_年元旦已经过去，20_依旧还在我们身边：20_年是公司正式运转第5年，是我到公司的第六年，是我担当总工程师的第六年，是我投入砼技术的第五年，是我近年里身体较好的一年，是公司技术领域总结最多的一年，是公司技术经验严峻考验的一年，是公司技术重点突破的一年，是公司新技术推广的启航年。 20_年我能够用“有任性”三个字概括：有幻想，有安排，有期望，有拼搏，有胜利，有快乐，但更多的是：有困扰，有怒火，有辛酸，有委屈，有泪水，有失败，有泪丧，有内疚，有感慨，有缺憾和很多不足，该总结的许多，下头按我看到的三个主要方面进行总结与提议。 一、公司硬件与维护 自我任_总工以来，公司场地建设就起先，历经六年最终能够画上一个“句号”，从外观上让公司变更“搅拌站”的形象，穿上了公司的“制服”，公司很多员工见证着公司外貌的变更，让公司社会形象更加完善和提升，用业内人士一句话：原先混凝土搅拌站还能够建成这样?也是公司年底顺当经过消防.环保.平安评审最基本的条件，从公司建设中也暴露很多问题值得今年变更： 1、硬件缺乏公司层的机制与安排：硬件是指公司为保证正常生产所必需投入的场地建设，房屋建设，内部设施，生产设备，运输设备，泵送设备，配套设施以及亮绿工程等，更主要公司设备投入大，消磨大，时间久，维护差，如何依据实际状况进行有安排，分批的维护或更换，确保正常生产与运用。所谓机制是机构和制度的统称，机构是详细开展工作的部门，制度应包括：项目安排，探讨经过，组织实施，监督管理，验收结算，资料归档等流程，否则避开出问题才修或拖，影响市场，影响生产，成本也高，管理混乱，质量低下，资料缺失等。 2、建设维护中看法不统一：要统一看法应当先把好“论证关”，论证主要探讨适用不适用，遵守“不适用不建设“的原则。然后是投资安排：投资安排可进行多方案的比较，从适用性，经济性，平安性，耐久性等多方面探讨。最终是探讨经过：也是统一看法的最好时期，过去表现出来的有：会上不说，当面不说，事不关己，应付了事，公报私怨等，公司观和大局观欠缺，着眼起点或低或近。 3、建设中缺乏有效限制：因为没有明确机制和制度，所以现场管理表现为：都在管，都可管，都不管，或不协作，举手之劳也不作为，或找其片面的理由干扰，让公司建设与修理成本增高，时间拖长。监督方面：多年来公司上下员工状态用三个字“明明病”表述比较相宜，那是公司经营模式构成：一岗低能低效率，不能打破与激励一岗多能多收益，须要监督与验收环节参加不进取，或不负职责，或以非工作范围为由进行推脱。 4、投入运用不规范：新买设备或手机都有运用说明书，公司硬件投入运用后，基本缺乏运用交底与培训制度。对新制定运用程序不遵守，甚至公开进行反对;对公司财物与公共场所不疼惜，道德观与团体观缺失，异样是对机楼防尘，防燥，防火与卫生的重要意义相识不足;对公司公共场所试验场.绿化带等爱惜不够;大门两侧钢架棚利用率不高，灰尘与污染严峻。 5、对进取参加员工没认同：很多员工起先进取参加，义务作事，提提议，经“冷嘲热讽“或忽视过后就起先变“冷”，“正气不扬”就会这样，没得到应有的表扬和敬重，更不要说嘉奖，忘却了他们对公司的付出。 6，对环境建设相识不足:环境建设任重道远，非一日之功，非一人所能，经过公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，环境越来越规范，尘土越来越少，绿化越来越多，平安隐患越来越少，功能越来越健全，员工心境越来越安逸，乱吐乱摔现象越来越少，作为公司员工越来越傲慢，其改变有目共睹。但公司员工对环境爱护的认知较浅，对“脏乱差”习以为常，对防尘与治污等重要性重视不够，甚至在中层干部对此也是“不置可否“，也公司对此宣扬与教化不够。 7，对公共平安意识不高：诗人余秀华写得好：有风是危急的，没有风更危急，更危急的是我们对这样的危急痴迷。解除担心全的隐患，是公司平安生产与追求效益的重要保障，公司投入资金进行防火，防雷，除尘，治污等，对用电，用油和车辆进行平安例行检查都是公司对每一位员工健康负责与爱惜，同时也是对每个员工生命的敬重，假如我们都相识这点，期望大家：酷爱我们公司，酷爱我们环境，今年自觉去订正员工不良意识与行为，进取参加或协作各方面担心全隐患的防治。 二、公司经营管理 一)、公司经营：从组建以来公司经营就比较单一，到此刻能够说有点落后。对“单一“说法，我提出来公司很多员工不会认可，因为董事长把国土公司，商砼公司，砂石厂，廊桥修建，园林园艺，BT工程，灵芝项目等融合一齐，并且项目都不错，怎样可能单一。那正好说明董事长整个事业的经营领域做得非常好而下头公司经营单一，总的经营领域不等于是商砼与园林等分公司的经营领域，分公司应具有自我特色的经营领域。期望公司今年进行砼相关的战略，决策，市场，资金，人员，设备，技术与公共关系等多方面的经营，做大易做强难，为了做强提议经营方面“必需有”。可是，我并不想来“纸上谈兵“与“你懂得”，是作为公司一个员工进行自我的提议; 对于有点“落后”：我理解概括为“三独”：独家经营，独家市场，独家生产，“四靠”：靠政策，靠融资，靠老总，靠摸索，上述失去怎样办?效率要不要?理念不与时俱进，人才又缺乏，市场意识淡薄，单一与落后的经营根源于管理层，问题已经越来越突出，部门各自为政就是市场意识薄弱最好例证，都以“市场效应”为标准确定能够统一行动，市场评价不能用“方量”这个唯一指标，方向反了时越高越亏，今年应将：占有率+总方量+回款率+成本比+满足度进行综合比较。 二)、公司管理：经营靠理念，管理靠制度，制度靠更新，更新靠实践与学习，当今时代潮流“以法治国”，我们“以法治厂“也是顺应历史潮流，公司已经起先起步，使公司管理更上“一层楼”，法律是红线必需严格遵守，制度的严与柔要有“度”，靠公司管理层自我去驾驭，学习和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化管理应解决： 1、很多制度需完善。现公司建设基本完成，软硬件基本具备，管理体系基本构成，应当补充完善相关制度，比如建立.完善改革制度，经营决策制度，干部考核.聘用与任免制度，环境建设与爱护制度，防火.防盗等平安管理制度，平安生产管理制度，生产成本限制制度，技术创新与嘉奖制度，监督管理制度等。 2、已有制度要更新。公司成立以来，有的制度已经不适合，有的已经落后，有的根本没法执行，“墙上是看的，下头是乱的”，比如我们的操作流程，卫生制度，食堂管理，保密制度，学习培训制度等。今年从公司到各部门应当将制度更新的更新，改废的废，改添的添，每次上级检查都说流于形式，抄的多，切合自我少。还有值得大家留意，公司岗位职责范围不是按岗位分，而是按人设导致，“你行你上”，岗位的职责应当倒过来：该有的必需有，能够参见我09年编的“公司管理五五工作三字手册”，该有的基本职能都抹去或转“嫁”了，岗位门槛越来越低叫员工怎样上进? 3、有制度应遵守：来年公司要变“有制度可依”为“有制度应依”，没制度的建立制度也要依，否则公司作事，正确的没人坚持，错误的无法指责;或把制度作为“拉山头”的工具，远己的严，近己的松。 4、建立监督机制：公司至今都缺乏特地的有效的监管机制，制度对己有利的执行，不利的不执行，或觉得不便利，太烦锁或自认为剩余就应付了是，比如：岗位管理制度，机楼管理制度，清洁卫生制度，工作台帐制度，考勤请假制度，资料校审制度，工地平安管理制度，车辆平安行驶制度，对外资料交接制度，料场技术管理制度，砼生产管理制度等，我听得最多是“我那么多年都没问题”，“不学习我照样能生产”，怎样就不换角度想：公司无论那个岗位待遇不变，换个有经营管理头脑的不会比你差，可能更简便，更有效，更平安，成本更低。20_机楼事故就是执行“机修管理制度”不严，灵新事务就是执行“车辆平安行驶制度”不力造成。所以对公司管理不但有制度，严格去执行，还应有监督。此刻国家管理新举措：“分权与倒查”，所谓分权：就是把决策与执行分别，倒查就是对执行进行监督，把“权力”分散与装进制度的“笼子”且理解监督并考核，才能让制度给公司带来效率降低成本，所以监督机制的健全，是公司各项制度落实的根本保障。再借余秀华写晒场的麦子：内心的潮湿必需对准阳光，这样的麦子才配得上一冬不发霉。 三)、经营与管理并行：建筑业黄金时代已经过去，白银时代已经来临，今年公司首要任务是搞活经营，经营是获利的前提，没经营仅有管理，会因为缺“动力“管成”一潭死水”。同时规范管理，管理是赚钱的保证，没有管理的经营，将“竹篮打水一场空”，只要二者并行将使公司今年产生勃勃朝气，财源广进。 三、公司技术管理 一)、砼质量限制：20_公司技术是总结年与启航年，五年来，近159万方砼无一例强度不合格，各种强度统计越来越稳定，近390万吨砼原材把住了：眼测关，抽测关，检测关与备样关，杜绝不合格原料进入生产，防住劣质高价原材侵害公司，限制住原材改变.人员流淌.季节变换等对砼工作性的影响，难受也平稳度过汛期骨料对砼质量的冲击，从技术方面以最低损失胜利处理两次事务停料对砼结构造成的严峻质量隐患，确保工程顺当投入运用。 难控也要控的是砼“缺裂渗”，去年36万方砼其中有近半以上是用在易裂板类件，还要理解汛期及原材更换，人为操作误差的影响，主要砼结构件：厚板，梁，柱今年无一例裂缝，板类仅有_与_，人和因为燥热天又无遮盖，素砼无筋的转角裂缝，_为追求施工进度又不愿投入，和往年_工地类似，导致楼板人为产生塑性裂缝.切角裂缝和管线裂缝，不是天灾是人患，板裂缝改为人裂痕。总结出对外策略就是：双方的友好合作与依法办事，是解决问题与裂痕的较好方法和途径。 二)、技术改善创新：每当我说到公司技术大家只想到：砼配比与技术部，多么狭隘的相识，公司技术应当是覆盖公司各个领域与岗位，例如市场分析，经营策略，经营模式，管理方法，办公挡案，生产调度，组织供料，泵送设备，耗材指标，成本计算，人机搭配等无一不含才智与技术。公司技术是公司品牌最佳动力，是质量与成本最好保证，是员工技术提高的最好途径，是提高效率，工作开心最好方法，以技术部为例：很多技术工作以前很累此刻很简便，以前烦锁此刻觉得简洁，以前生疏不敢碰此刻我们游刃有余，技术改善与创新能够让我们腾出更多的时间与精力，逐一进行更多难与烦领域的技术探讨与实践。提高一个公司技术最好的方式：工作，学习，实践，总结，改善，再实践，再学习，创新，再总结。并且花钱少效果佳，提高快，成就感强导致进取性就高。从培训与工作中看出：技术部员工学习爱好与实践活跃度远高于其它部门，从技术部听得最多的是“龙工，做什么试验，教教我吧”，非常欣慰。期望今年建立公司层的技术激励机制，让技术改善覆盖全公司而不只在技术部。 三)、技术总结推广：我用了两年多时间对砼技术进行全面总结，编写了“五年来公司技术总结”一文，已于去年九月上报公司，还写了“公司将来发展策略”供公司参考。 裂缝限制方面：从设计到原材，砼配制，从砼生产到砼施工编写“全面限制砼裂缝”技术论文，并在公司内外进行宣讲学习，已用于指导现场裂缝判定。新产品方面：干拌砼试验结束，相关总结今年完成;石粉砂砼的总结列为今年的任务。新技术方面：从六个方面(砼设计，砼原材，砼配比，砼泵送，砼限制，砼加固)化了三年时间总结，去年已全部完成，并将成果编成易运用与易推广的软件，现仅在公司和我学生中进行推广，“每周一授”，将使今年技术工作变得更加简便，有的成果能够引领砼行业，提议今年在县建筑业内经过质量部门进行学习与推广，让更多客户认知我们，对公司掌控市场与回款有用。 解决砼质量纠纷的最好方法，是把问题缘由的”铁证据”呈此刻面前，让他无话可说。以促进大家共同限制砼缺裂渗。我们探讨砼裂缝缘由直观鉴定法，因设备局限造成数据与图像没法收集整理而暂停，已列为今年技术部重点项目。砼抗裂性检测规范已实施(以前没有)，进行出厂检测就可用法律规避职责风险的同时提高产品质量，公司设备与电子资料都打算就绪今年执行。 四)、砼成本限制：横比(同行)竖比(过去)都处于较高水平，但对我们只能是过去，不等于今年就能限制好，今年砼成本安排从三方面进行限制： 1、是接着查明设计图：报准安排，驾驭重要部位，查特性砼，抓易裂处，从工程动身，平安的同时让利益最大化，仅此项每年为公司创收都可观，现仅有我们公司在这样运作，今年技术部内外从限制施工质量入手，越严公司获利越多。 2、是限制原材稳定：今年两个料场可提前打算，实践证明：仅有材料稳定才可降成本，尽量削减定性调整，去年暴露最多的是：协作比没问题(工作性与强度试配均不错)，收料员，上料员对骨料改变确定本领与职责心，操作员水平参差不齐，对原料改变的预判本领，对骨料干湿的预料本领，对拌合料优劣(三性两度：流淌性，保水性，粘聚性，塌落度，扩展度)的眼测本领干脆影响着成本限制，不要把操作员等于按键员运用，造成去年拉出去的料现场调整多，拉回来调也多，油费，时间，外加剂等白白奢侈，甚至整车报废，不疼不痒，遮遮掩掩。为了降低今年成本，这方面必需有变更。 3、是学习，实践，创新与推广新技术：明年培训进度应加快，同时编写新试验操作规程，实践证明：砼的配置与调整最佳方式是：定量分析与调整，我们正在向此迈进，我早已给公司上报。要公司重视，员工提议新技术培训从领导层起先，然后倒逼：从机制，人员与资金等方面进行变更。培训也是为了今年更多人参加，我今年总结与编写任务依旧很重：经过试验要完成裂缝缘由直观鉴定法，砼原材等检测新的流程，以及检测规范的改善等。坚决不移，蜗牛爬树，不懈努力是当今技术的“精神”与“无奈”。激励方面去年因为参加人多，时间长，资金少，不能按参加时间或试验次数嘉奖，那样我会欠员工更多，但为了公证，今年参加人员安排实行台帐制管理，欠帐总不认帐好。 四)、砼缺裂渗：经过去年的技术打算，今年裂缝限制启动“三举措“：一是联合建管与质监站，加强重点工程现场检查，二是推行公司砼裂控技术成果与鉴定方法，贯彻执行砼裂缝防治规范，三是启动现场砼班组监控：因为我总结发觉，五年来楼板裂缝最多与影响公司最大的工程，基本都跟那两三个砼承包人有关，包括_，_与_工地，技术部已落实专人负责，公司其它部门协作，还将联合业主，监理等现场技术员组成监控网，此方法已获质监站经过，将定期上报并对劣质砼班组进行曝光与治理，实现今年全面限制砼裂缺渗的目标。 最终概括为：硬件建设方面，提前安排，分批实施，合理运用;经营管理与技术方面，很抓经营，规范管理，改革体制，技术创新，监督到位，弘扬正气。马云说：变更是苦痛的，不变更的后果是更加更加苦痛的!预祝今年公司技术“洋洋洒洒”，预祝今年公司收益“喜气洋洋”。 一般员工个人年终工作总结怎么写2 进入本单位扫描部门工作已数月有余，在此我对本岗位工作做个人总结。在工作中，我的收获主要有以下几点，同时对数字化扫描工作操作规范有着自己的深刻理解。 首先要驾驭了解档案数字化工作的各项流程，从一起先接触档案数字化敲页码起先，驾驭对数字化工作的要求，再通过打书目以及现场工作的各个流程进行学习熟识，并且通过对档案数据的质量检查和校对工作逐步驾驭了解档案在数字化过程中简单出现的问题，使对数字化工作质量的把握有更好的针对性。其实数字化工作的标准要求很简洁，但在实际操作过程中，遇到的状况还是比较多样化，假如关于这些问题处理不好，那么特别简单使自己的工作中处于被动状态，那么要解决这些问题方法，就必需要求在严格把握质量标准的基础上，对实际遇到的问题刚好赐予解决问题的方案，并且努力加强从数字化工作源头扫描工作的细微环节问题仔细抓起。 本人觉得作为一名扫描部门数字化工作人员，必需要驾驭好一些数字化加工中主要技术规范和基础学问。 1、扫描图像质量和存储格式要求： 数字化加工必需通过建立健全有关技术标准和业务规范将馆藏档案数字化的质量要求落实到各个工作环节。目前，我国对纸质档案数字化作出要求：页面为黑白两色和彩页，并且字迹清楚。不带插图的档案，可采纳黑白二值模式进行扫描;页面为黑白两色，但字迹清楚度差，或带有插图的档案，以及页面为多色文字的档案可采纳灰度模式扫描;页面中有红头、印章或插有黑白照片、彩色照片、彩色插图的档案，可视须要采纳彩色模式扫描。一般黑白和彩色文档的辨别率不能都低于 100dpi，有汉字识别须要的档案辨别率要在200dpi以上。图像保存遵循“易于识别，削减丢失”的原则，目前举荐采纳的是TIF和JPEG格式，并且供应网络查询的扫描图像或其它格式。TIF格式是一种非破坏性的存储格式，能够被广阔图像处理软件普遍支持，也能够被现在国家推广的CAD软件干脆识别，但它体积大，占用空间多，而JPEG格式是有损压缩存储格式。主要针对彩色或灰阶的图像进行大幅度的压缩达到让其文件小的目的。 2、不同质量纸张的扫描要求： 由于档案形成的年头久远，而且各个时期、各个立档单位对文件形成的要求不同，因此馆藏档案中档案纸质载体质量良莠不齐，有些纸张过脆、过厚、过薄，甚至用草纸等书写重要文件。我们在实践中发觉八十年头的纸张质量韧性好，厚薄适中比较适合高速扫描仪扫描，而六七十年头以后许多机关的纸质加厚，但是韧性差，相对较脆，反而不适合批量扫描。对于草纸、信纸等不规范纸张不适合批量扫描，只能逐张扫描或者平板扫描，否则简单卡纸。假如要完全实现文档一体化的须要，还须要很长一段时间，所以不同质量纸张扫描问题，是我们必需要考虑的问题，同时也考验了我们现在的业务标准，要求我们在传统管理与现代化管理接轨中从源头上规范我们的文稿用纸，要求采纳既利于档案永久保管又利于数字化扫描的纸张。 3、数字化加工要逐件扫描，必需规范命名： 在馆藏档案数字化在原文扫描中既要批量加工提高速度，又要重视质量保证顺当挂接到档案管理软件。因此原文扫描要逐件进行，以件为单位批量扫描，切不行为了提高扫描速度以卷为单位进行大批量处理。数字化后的影像命名干脆关系到今后的原文的挂接、查询和开发利用，肯定要精确、清楚。纸质档案书目数据库中的每一份文件，都要有一个与之相对应的唯一档号，以该档号为这份文件扫描后的图像文件命名。多页文件可采纳该档号建立相应文件夹，按页码依次对图像命名。 4、最终，质量检验： 在质检工作中严格根据工作程序，对问题多的批次还要加大抽检率，该打回的肯定打回，只有达到合格标准的档案数据才进行移交接收。在这项工作中，我觉得必需要有高度的责任心，才能做到对自己负责，对档案负责。本人觉得档案质量扫描合格是底线，肯定不能打破。同时不断地自我提示，使我的工作责任心得到加强，这也是在做人做事上的收获。 回顾总结一年的工作，我觉得自己还存在很大差距，工作上要更加主动、责任心要进一步加强、还要加强学习，提高工作实力、时刻的提示自己要做到手勤、腿勤，主动参加处里的各项工作，为扫描部门的各项工作建言献策，并且能更好地适应各项工作，为公司明年的工作和本部门的工作效益有更好的创收。 以上是本人今年的个人工作总结，还请领导予以批阅。 一般员工个人年终工作总结怎么写3 根据市统计局关于开展乡镇统计人员岗位学问培训的通知要求，为进一步提高市乡镇统计人员专业业务水平，市统计局仔细做好乡镇统计人员岗位学问培训工作，现总结如下。 一、加强组织领导 市统计局充分相识到乡镇统计人员岗位培训的重要性，把乡镇岗位学问培训工作列入年初市统计局教化培训工作安排，局主要负责人特地召开会议，成立领导小组，明确分管局长为组长，各科室科长为成员，领导小组下设办公室，设在局办公室内，由办公室主任牵头负责乡镇统计人员岗位学问培训工作，确保工作按序时推动。 二、制定相应文件 依据市局培训通知要求，市统计局下发了关于开展乡镇统计人员岗位学问培训的通知至各乡镇(街道)、园区统计站，文件明确了培训对象、培训资料和教材、培训方式、培训时间和地点、培训管理等资料。 三、注意培训方式 坚持“在职学习，随岗培训，自学为主，面授为辅”的原则，在自学的基础上，市统计局组织集中培训。10月20日，对全市乡镇统计人员进行了为期一天的岗位学问培训，培训由市统计局高级统计师及法制业务骨干讲授了乡镇统计工作职责与规范、统计法案例分析、统计基础等资料。同时围绕日常工作中的热点、难点问题深化地进行沟通研讨，经过培训沟通，引导基层统计人员相互学习，相互借鉴，取长补短，共同提高，进一步提高实际工作的本领和水平。共计60人参与了培训。 四、注意培训考核 为了做好迎考工作，市统计局根据培训安排，要求乡镇统计人员利用业余时间在网上进行自学，11月12日，市统计局组织了全市乡镇统计人员进行了集中考试。乡镇统计工作职责与规范试题、基本统计方法综合性试题、基本统计方法专业性试题三门课程平均得分分别是97.12分、91.47分、95.59分。经过培训考试，激发了乡镇统计人员更新学问的自觉性，进一步提高业务工作本领和水平。 五、严格培训管理 在培训考核期间严格签到制度，肃穆课堂纪律，保证培训纪律学风井然有序，提高了乡镇统计人员学习的自觉性和进取性，确保学员学有所获，取得实效，真正打造一支高效、务实、能干的高素养乡镇统计队伍。 一般员工个人年终工作总结怎么写4 敬重的库主任、同事们： 您们好! 时间过的真快,转瞬间,20_年已经与我们擦肩而过了。在过去的一年里，库里的各项工作在库委会的正确领导下都取得了令人满足的结果，这是值得我们大家傲慢和骄傲的。作为我本人，在这一年中得到了不少领导和同事的关切与帮助。在此，我诚致地说句：“感谢”!回顾过去，就是为了展望将来，为了把来年的工作做的更好。因此，我把20_年工作状况总结汇报如下： 一、驾驭工作方向，工作实力及业务水平不断增加。 作为一名代储监管员，做好本职工作和帮助科长做好工作义不容辞。代储管理工作事务繁锁，但为了加强监管力度提升服务水平，我严格要求自己，向领导请教、向同行学习，对有关代储管理的文件都要求自己在最短的时间内详尽地熟知，对所经手转发的每份文件内容都要求自己一清二楚。大胆开展对辖区代储库的数量、质量、粮食轮换和资金进行监管。明确了工作的程序、方向，工作实力也相应地提高了，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟地完成本职工作。 二、不辱使命，完成了_分库成立期间的库存平安管理工作及协作完成了人员聘请、培训工作和参与_分公司“秋季粮油普查”工作。 依据我库库委会确定，今年四月份原_国家粮食储备库(北库区)拟定为我库的分库，为确保完成_分库人员的聘请工作及上收期间该库财产平安，派出我等四名同志长驻该库。作为一名代储工作人员，此次驻库主要是负责该库库存粮食平安和协作做好分库人员的聘请、培训工作。 1、确保了分库成立期间11050吨中心储备粮的储存平安。分库成立期间，正值梅雨季节，由于该库的仓房全为老式房式仓，所以防漏工作成了工作重点。为了确保该库19个实仓11050吨中心储备粮的储存平安。我在原来管理人员全部撤离的状况下，接管了全部仓房的管理工作。坚持“三七测检”制度;雨天，每天进仓查漏，对每一个仓的漏点进行清理。决不允许在分库成立期间出现坏粮、霉粮事务。由于工作责任心强，直至分库挂牌、人员正式接管为止，没有出现霉粮事务。顺当地完成了库委会交待的工作任务。 2、协作做好分库人员的聘请、培训工作。分库从拟定到正式挂牌，经过了二个多月。在这二个多月中，为了使分库人员的聘请工作在公开、公允、公正的状况下进行，确保聘请到高素养的人员，我在聘请工作小组的领导下，协作做好了聘请工作的相关事宜，为聘请工作的圆满完成，做了应当做的。 为了使聘请到岗的人员，能够适应_粮的管理方针，我在库委会的确定下，对该批人员进行了“一口清”、“执行力”的培训。虽然是第一次接受这样的任务，但为了完成工作，我仔细地查阅资料、备好课，利用_粮的管理理念及“现身说法”的方式用通俗易懂的方式进行了培训。 3、完成了_分公司委派的“秋季粮油普查”工作。根据_分公司的统一部署，我参与了_分公司组织的“秋季粮油普查”工作，历时七天。严格按分公司的检查内容和要求，有点必到、有粮必查、查必彻底，揭露问题，刚好反馈，提出整改看法。 三、开拓创新，节约费用，保证政令畅通。 做好各类文件的上报与下发、照实地反馈代储管理状况，是代储监管人员的日常工作。为了使各类文件能准时传输，在代储库没有与我库内网联接的特定状况，我从工作时效上动身，采纳了网络qq传输，这样不但时效快，零费用，也减轻了工作量。一年来，我没有经过传真机传输过一份文件，全部的工作都通过网络进行，刚好、精确地把上级文件、本库发文和各代储库点的有关文件、报表互传。 四、细心策划，防患未然，资金监管落到实处。 由于今年监管辖区调整，为了确保资金平安，我着手制定了中心储备粮轮换资金申请表，其涵盖了安排、进度、轮出价格、轮入价格、回笼金额、已下拨资金、待下拨资金、轮换费用补贴金额、已拨付轮换费用补贴金额、待拨付轮换费用补贴金额等内容。每次代储库要求资金下拨，我都依据代储库上报的申请表核实签字后，再交科长审核，然后报主任签字后，最终发生资金运行，缺一不行。由于监管到位，一年来代储库资金运行正常、规范，没有发生过资金体外循环现象，入库粮食数量真实、品质良好，执行轮换政策好。 五、在做好计量工作的同时努力做好代储监管工作，岗位虽多了但工作质量没有变。 今年七月，库里进行了岗位调整，我从单一的监管员岗位调整为计量、监管员职位。 岗位多了，工作量相应也多了。由于今年地磅房走的是流程操作，我在接手前没有经过学习。刚接手，对于流程操作觉得特殊的麻烦，对于新的程序摸不到头脑，特殊是票据的录入及查询工作更是一筹莫展，感到工作压力特殊大。如何适应新的工作任务成了我要面临的问题，不过，我是一个擅长接受簇新事物的人。为了使自己能尽快的适应，我通过向人请教和主动学习，在最短的时间内使计量工作走上了正规。 我酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作的就加班加点，保证工作能按时完成，长年累计放弃了近20多个的休息日。在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面。 但本人在也存在以下几点不足：一是性子直，快言快语之人，在任何状况下，会毫不隐瞒地表明自己的观点，这点肯定要留意;二是特性要强，做事要求完备，在工作上要求上进，不会低调做人，这是肯定要收剑的;三是与同事之间沟通和沟通的少，不太喜爱参于大众活动，是个喜爱独自清静的人，不会主动主动地与人沟通，是一个能合群又是不合群的人，这方面要努力改进。 过去的已过去，我决不会沉醉于已取得的成果而沾沾自喜，决不会盲目乐观，头脑发热，因为我知道面对_粮新时期的发展任务，作为一个_粮员工要加倍努力地工作，不断提升工作水平和业务实力，才能适应不断发展改变的形势的须要。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为信丰库的发展做出更大更多的贡献。 一般员工个人年终工作总结怎么写5 在县委、县政府和局机关的正确领导下，在镇、村党委的大力支持下，我们全身心投入驻村帮扶工作，进取做好帮扶指导工作，取得了阶段性的成效。 一、村的基本情景 1、人口及耕地情景：全村共12个合作社，农户467户(其中：五保户8户、低保户22户、建档立卡贫困户113户)农村人口1632人(其中：建档立卡贫困人口294人、残疾人63人、中职、高职在校学生9人)贫困发生率18.26%，平均每年劳务输出劳动力人数381人、耕地面积1494.2亩，其中：田面积543亩，土面积951.2亩，20_年人均纯收入2763元。 2、组织建设情景：村级活动场所现已建成，电视、书屋配置到位并正常运用，村支部成员3名，其中一名支部书记、两名支部委员、村委会成员3名，其中村主任、会计各一名，全村党员共有28人，在家党员9人，党员平均年龄为52岁，其中60岁以上3人，培育入党分子3人。 二、工作开展情景 1、20_年起，驻村工作及村党委日常工作增加签到制度、会前学习制度、工作制度及请销假制度。 2、深化基层，走社入户，摸清家底，制定安排，我与村干部进取到村走访，多方面了解民意，结合农户缺技术的特点，向单位申请，将种养殖技术书籍300余册送到农户手中。20_年新增养殖大户7户，其中养猪规模70头以上的4户，养羊200只以上的2户，养牛30头以上的1户，带动农户50户，今年安排脱贫的不低于15户。 3、结对帮扶，精准脱贫。20_年，经过我局协调企业，为村113户贫困户送化肥20吨，争取资金24000元，对部分有剩余劳动力的家庭进取联系进行就业培训、外出务工等，为多方面脱贫奠定基础。 4、访问贫困，雪中送炭，进取开展访贫问苦活动。 1)20_年2月15日，我局对村里5户特困户、2名老党员、1名离职村干部进行走访慰问; 2)20_年7月1日，我局慰问特困户13户; 3)20_年9月24日，对村上详细情景进行了摸底调查，确立了精准扶贫方向; 5)20_年12月，我局向上争取到20万资金用于5、6社堰塘修建。 6)20_年12月，经过书面汇报，我局对村贫困户、特困户、留守儿童、空穴老人集中慰问。 5、狠抓“六联机制”建设，切实加强精神礼貌建设，解决热点、难点问题，一是帮助村两委巩固农村垃圾专项治理成果，建立长效机制;二是扎实推动“六联机制”建设，强化村民自治，仔细开展评比活动，促进社会和谐稳定;三是帮忙解决群众反映的其他问题，进一步亲密党群、干群关系。 6、改善人居环境，县投资促进局联合市安监局等部门进取向上争取省级污水处理项目，投入资金28万元，目前主体已基本完工。为营造整齐良好的村环境打下了良好的基础。 三、存在的问题 1、全村共12个合作社，除3社道路已建修外，其余11个社道路7000米全部是土泥路。 2、全村无幼儿园及学校。 3、水渠、提灌设施年久失修，全部老化，已多年未运用，饮水困难。 4、以传统农业生产为主，产业单一，抵挡自然灾难本领差，农夫增收困难。 5、电压器老化，容量低，用电困难。 四、下步准备 1、加强基础设施建设，经过进取向上争取资金、村民自筹、在外胜利人士捐献等方式，安排新建村社道路5.6公里，解决434户农户交通运输问题;小型农田水利建设将1社堰塘进行扩建整治，更换变压器两台，保证照明用电，解决变压器老化容量太小等问题，改善旱片死角所涉及的8个社，安排整治水渠1800米。 2、邀请种养殖专家勘察地形地貌，找寻适合该村的农业生产，经过集中授课培训的方式，使村民能够从产业上增收，到达致富目的。 3、开展技能培训，帮忙贫困家庭剩余劳动力参与技能培训并转移就业，发动群众互带外出务工。 总之，扶贫开发工作不是一朝一夕就能完成的，“授人以鱼不如授人以渔”，让村民学会了更多的生存技能才能真真正正的对得起领导及村民对我的信任。 一般员工个人年终工作总结怎么写6 不知不觉在公司上班已经近两个月了，从刚出校门的什么都不知道，到现在逐步的对外贸有了个初步的了解，也逐步熟识着公司的运作体制和经营概念.虽然每天都在重复着了解产品，找客户，发邮件，收邮件，收询盘，回复，等回复，悲观，接着找客户，发邮件#12539;#12539;#12539;始终以为在学校的时候自己很强大，很优秀，现在出来工作了才发觉自己什么都不是。先对之前的工作进行大致的总结，希望能对自己以后的工作有所帮助。 一.业务实力 我觉得做外贸就是了解自己的产品，了解市场，了解客户，联系客户，卖出产品的过程，通过对公司产品的学习，渐渐熟识了公司产品的材料及各种规格，并且对各种产品的生产流程也有肯定的了解.能够驾驭产品在各个环节所出现的问题，了解到产品应有的不良率。这些都便利我们去把握市场，知道怎么样去跟客户沟通。 其次对市场要有了初步的了解.我们公司的产品广泛应用于汽车车体，目标市场日本汽车用品需求量始终很大，所以对公司产品很乐观，开发好日本市场可能性也大. 再者就是对业务技巧的初步驾驭.通过在免费平台上的客户开发，我渐渐的驾驭跟客户沟通的技巧，一切从客户的需求动身，通过跟客户的沟通，了解客户的需求，从来给出相应的价格。 二.个人素养实力 我觉得做外贸的要求就是要有耐性，开发出一个新的客户不是一朝两夕的事情，长期的跟进才是王道，听说开发出一个新的客户可能周期须要半年到一年，在这个过程中自己没有订单而同事有订单的时候，须要耐性等待，信任自己暴风雨后便是彩虹。 其次就要有饱满的热忱，要对自己的职业有热忱，才能聚精会神地把自己的精力投下去。 再者就是要自信。面对长期没有订单的状况，假如自信念不够就很简单浮躁，怀疑自己的实力，这个时候就肯定要有自信念，每天做好自己的工作，信任订单就在前方。目前，我公司开拓日本市场，任重道远，须要我们有满满的自信，信任自己的实力，才能干好工作。 三.个人建议 依据对目标市场以及国内同行的了解，日本客户的防备心理特别普遍，这可能是跟日本小国又四面临海且多灾难的原因。要跟日本客户做生意就要做好被拒绝的打算，只有用自己的真诚打动了客户，他才有可能信任你，从而成为你的客户。为了打款便利以及平安日本客户常常要求供货商有日本银行账户，或者选择平安系数较高的paypal.故为了更好的开展工作，希望公司能开通日本银行账户以及申请PAYPAL。 四.总结 总之我觉得做外贸要重视每个细微环节，只有把握了细微环节才能胜利的抓取每位客户的心，从而能完成交易，获得收益。 一般员工个人年终工作总结怎么写7 我是在两年前来到咱们_工厂的，那时候咱们工厂还没发展到现在的地步，厂里面的工人也没有现在多，眼瞅着咱们厂的效益是越来越好了，我是非常的欣慰啊，因为这意味着我们的薪资待遇也有所提高了。在这一年里，我紧紧跟随着上级领导的要求和指示，一步步地把自己的工作任务给完成了，虽然没有取得很大的突破，但还是收获了不少的东西，现在我就将我这一年来的工作做一个总结。 厂里面的工作是比较机械化且枯燥的，这也是大多数工厂的现状，在这里，体力劳动的