社会治安视频监控系统监理服务项目-监理细则纲要(纯方案,7页)17929.pdf

1.监理细则纲要 1.1.工程概况 工程概况应包括工程地点、规模、投资等主要建设内容概况及功能。1）项目名称 2）建设地点 3)项目性质 4)建设规模 5)建设单位 6)设计单位 7)总包单位 8)监理单位 9)工程范围 10)工程特点 11)施工工期 12)施工方案 1.2.监理工作依据 监理实施细则内容不应与现行相关法律、标准、规范、设计文件、技术资料、已批准的施工组织设计有冲突。熟悉相关法律、规范和规程的内容，及时了解颁布、执行情况。在监理实施细则应列出编写依据与工程相关的施工承包合同及供货合同。1.3.人员安排及职责 监理单位应该对项目监理人员进行明确分工并对责任、权力进行明确规定，确定人员之间互相协作的方式、方法。并通知建设单位与承包商，使建设单位、承包商与监理进行对口的线性联系方便相互之间的工作。1)人员安排 人员安排主要指项目监理部共有监理人员的数量、总监理工程师、专业监理工程师和监理员的人选以及具体分工。总监理工程师应对工程总负责并负责合同管理、工程量审核及进度款拨付等。专业监理工程师主要负责工程的验收及质量控制。2)监理职责 A、总监理工程师职责 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则并负责管理项目监理 机构的日常工作。3)审查分包单位的资质并提出审查意见。4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配对不称职的人员调换其工作。5)主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令。6)审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7)审核签署承包商的申请、支付证书和竣工结算。8)审查和处理工程变更。9)处持或参与工程质量事故的调查。10)调解建设单位与承包商的合同争端处理索赔审批工程延期。11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包商的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收。13)主持整理工程项目的监理资料。B、专业监理工程师职责 1)负责编制本专业的监理实施细则。2)负责本专业监理工作的具体实施。3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。4)审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告。5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理参与编写监理月报。9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验合格时予以签认。10)负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。C、监理员职责 1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2)检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录。3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4)按设计图及有关标准对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5)担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6)做好监理日记和有关的监理记录。1.4.监理工作程序 只有理顺承包商、监理单位、建设单位、政府监督单位之间的关系，监理才能顺利地开展工作才能有力地控制工程质量。针对承包商与监理、承包商与建设单位、监理与建设单位之间的报验、申请、验收的严密的逻辑程序。并应在监理实施细则中明确以使各方面能按要求有条不紊地开展工作。1)施工监理工作总程序 这是一个始终贯穿监理工作的程序它对监理工作起着总的指导作用。主要 内容包括签订委托监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理召开第一次工地会议以及施工监理交底会审批工程开工报审表并签署审批意见施工过程监理组织、参加竣工验收并在单位工程验收纪录上签字签发竣工移交证书监理资料归档、编写监理工作总结等一系列工作。2)进度控制的基本程序 承包商应该向监理上报工程总进度计划、单项工程进度计划以及年、季、月 计划各种进度计划要经过专业监理工程师审核总监理工程师的签认才能执行。如果总监理工程师认为不符合要求承包商还要修改后重新申报。进度计划一旦得到批准承包商要遵照执行监理单位要监督承包商执行。如果发现承包商严重偏离目标专业监理工程师或总监理工程师要提出警告甚至发出指令要求承包商采取调整措施。如果因为其他不可抗拒的因素造成计划延误在征得建设单位同意的情况下可以适当调整计划的执行甚至延长工程计划总工期。3)单位工程验收基本程序 单位工程完工，承包商自检合格后向监理单位提出验收审请，监理单位约请建设单位、政府监督部门进行共同初步验收。如有缺陷，监理单位要指令承包商进行整改。如果初步验收合格，监理单位应该根据工程的特点以及质量情况向建设单位提交质量评估报告。得到建设单位的认可后，各方参加由建设单位组织的竣工验收，并在单位工程验收纪录上签字后，由总监理工程师签发竣工移交证书，自此单位工程就正式移交给建设单位，同时建设单位也应尽快与承包商进行结算。4)工程造价控制基本程序 根据中标承包商的报价确定该项目投资总目标值和分目标值，在项目施工过 程中采取有效措施，控制投资的支出，将实际支出值与投资控制目标值进行比较。做出分析和预测。加强对各干扰因素的控制，采取有效措施，确保项目投资控制目标的实现。同时根据实际情况，允许对投资控制目标进行必要的调整，目的是使控制目标处于最佳状态和切合实际。1.5.安全生产与文明施工 为更好的对施工现场的安全管理，贯彻中华人民共和国安全生产法与安全管理方针“安全第一、预防为主”，从而通过科学管理，为国家的财产及人民的生命提供一个有效保证的管理措施。工程安全生产文明施工的方法主要包括如下：1)应当具备安全生产法和有关法律、行政法规和国家标准规定的安全生产条件，不具备安全条件的不得进行施工作业。2)建立、健全本单位安全生产责任制，对现场安全生产负总责，制定安全生产规章制度和操作规程，落实专职安全人员，确保本单位安全文明生产费用发挥有效作用。3)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患。4)制定安全事故应急救援预案，若遇险情，及时启动。5)及时如实向项目经理部和有关职能部门报告安全事故。6)保证对具备安全生产条件所必需资金的投入，并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担相应责任。7)按照国家规定(从业人员300人以下)应配备专职或兼职的安全管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务，但保证安全生产的责任仍由本单位负责。8)工程负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的工作相适应的安全生产知识和管理能力，并由职能部门考核合格后方可任职。9)根据安全生产法的规定，应对从业人员进行安全教育和培训，保证从业人员具备安全生产知识，熟悉安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育培训合格的人员不得上岗作业。10)对有较大危险因素的作业场所和有关设施、设备要设置明显的安全警示标志。11)料场需放炮作业的，必须经有批准权的机关批准后，方可实施放炮作业，并安排专门人员进行现场管理，确保 爆破安全规程 的遵守和安全措施的落实。12)对爆炸物品的购买、运输、储存、管理使用，必须按国家的法律法规的规定执行。13)项目经理部和安全生产监督检查人员进行安全监督检查时，要主动接受检查，并积极配合，不得拒绝，阻挠和拖延，并在检查记录上签字。14)运输过程中，遵守有关法律法规的规定，保证车辆、行人、市政设施、专业管线及沿途的建筑物、构筑物的安全，防止污染城市，对造成的损害承担相应的全部责任。15)每月至少召开一次安全文明生产会议，自查自纠不安全因素及隐患，保证工程顺利进行，会议记录上报项目经理部备案。16)控制噪声，防止扰民。