薪资等级一览表28685.pdf

薪资等级一览表 一档 二档 三档 四档 五档 六档 一级 12000 11900 11800 11700 11600 11500 二级 11000 10900 10800 10700 10600 10500 三级 10000 9900 9800 9700 9600 9500 四级 9000 8900 8800 8700 8600 8500 五级 8000 7900 7800 7700 7600 7500 六级 7000 6900 6800 6700 6600 6500 七级 6000 5900 5800 5700 5600 5500 八级 5000 4900 4800 4700 4600 4500 九级 4000 3900 3800 3700 3600 3500 十级 3000 2900 2800 2700 2600 2500 职位等级表 公司核心层 一级三级 各部门总监 二级六级 各部门经理 三级八级 各部门正式人员 五级九级 各部门试用期人员 六级十级 具体办法：一，试用期人员工资等级根据具体岗位以及需求而定，第一个月基本工资等于六档+全勤奖金 100+交通补助 100+综合评估表现 100+话费补助 50+餐补 150 二，第二个月的基本工资档次根据第一个月的综合评估，综合评估达到优的上调两档，综合评估为良的上调一档，综合评估合格的保持不变,综合评估为不合格的下调两档。三，第三个月的基本工资档次根据第二个月的综合评估，综合评估达到优的上调两档，综合评估为良的上调一档，综合评估为合格的保持不变，综合评估不合格的延长转正时间，并且相应的工资下调两个档次。四，公司正式人员按照季度考核，第一季度月工资等于本级六档+全勤奖金 100+交通补助 100+综合评估表现 100+话费补助 50+餐补 150。五，第二季度月工资档次根据上季度综合评估，综合评估达到优的上调一个档次，综合评估合格的保持原来档次不变，综合评估不合格的下调两个档次。六，成为公司正式人员工作年满一年的，经过综合评估达到优秀的，工资水准上调一级。七，根据公司部门的需求，需要设置主管，经理等职位时，相应的职位工资水平上调一三个档次。八，各部门管理岗位具体按照季度考核，考核办法同上第五条，第六条所规定。如果是公司外聘的管理岗位，试用期具体标准按照具体约定而定，考核办法同第一第三条。九，公司每月只发放基本工资，绩效奖金每半年发放一次，公司会为每人设立私人账户，每个月的绩效奖金将会存入私人账户，并且每个月将会公示本月的绩效奖金，以供参考，公司设立的私人账户内的部分不能随时取存