技术中心研究所所长绩效考核指标1837.pdf

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技术中心研究所所长绩效考核指标1837.pdf

技术中心研究所所长绩效考核指标 1、技术中心研究所所长 KPI指标表指标编号 KPI KPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的 1 季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价 60 季度绩效考核表本岗位提交报告对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划 2 内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表 40 相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作 2、技术中心研究所所长能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力创新能力 30 说服力 20 授权 20 计划和组织 20 战略思考 10 合计 100 项目态度类型所需态度经营计划的立案、实施充分准备 30 关注公司长期发展方向及目标 20 注重协作，发挥团队精神 15 以身作则 15 关心员工成长及员工效率 20 合计 100

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