各级人员安全责任制21718.pdf

各级人员安全责任制 1 目的和范围 为认真落实 电力公司“安全第一，预防为主”的管理思想，提高安全生产管理水平和文明施工水平的，提高职工安全生产的法制观念，保障员工的健康，特制订安全责任制度。本制度适用于 GHSP 内部各级管理人员。2 职责 2.1 公司最高管理者组织制定各级人员安全责任制度，并负责各级人员安全责任制的落实。2.2 公司工程部编制本制度，负责定期检查落实情况，并向 GHSP 安委会汇报。3 管理规定 3.1 公司总经理：3.1.1 切实履行全面领导本公司安全生产（施工）工作的责任，做到真正上岗到位。3.1.2 负责建立健全公司各级安全生产责任制，健全安全监督网络，加强对安全工作的领导和管理。3.1.3 定期主持召开安委会工作会议，及时研究解决安全生产中的重大问题，做到任务、时间、费用、措施四落实。3.1.4 亲自布置安排工地安全文明施工大检查，深入基层检查并指导安全工作。3.1.5 定期听取安监专职人员的工作汇报，及时解决安监专职人员遇到的难题，配备必要的安监装备，完善监察手段。3.1.6 认真贯彻五同时，即在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，也计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3.2 公司党委书记：3.2.1 认真学习党和国家的安全工作方针、政策、法令以及上级有关安全的规定，并对这些文件的精神在本公司的贯彻执行起保证监督作用。3.2.2 把对职工的安全思想教育工作作为党组织加强政治思想工作的重要内容之一。搞好安全施工、文明施工、作为考核干部的重要条件之一。3.2.3 紧紧围绕安全生产广泛深入开展职业责任、职业道德、职业纪律、职业技能的“四职”教育，以增强广大职工安全生产意识、主人翁责任感和自我保护意识。3.2.4 在安全生产中充分发挥党组织的保证监督作用和党员的先锋模范作用。3.2.5 在党内开展党员身边无事故、无违纪、无违章活动。3.2.6 充分发挥工会、团组织的作用。工会对安全生产负有义不容辞的责任。教育团组织 充分发挥团员和青年在安全生产中的突击队作用。3.3 公司副总经理：3.3.1 协助行政一把手具体贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实好安全生产的各项具体措施，确保安全生产处于良好状态。3.3.2 认真学习、贯彻国家有关劳动保护政策、法令和制度，熟悉安全生产有关规定，树立“安全生产”就是本职工作的观点。3.3.3 全力以赴，以高标准、严要求、周密的计划、细致的工作、踏实的作风，深入地抓好安全管理工作。3.3.4 组织参加安全生产大检查，及时组织季节性、阶段性的安全检查和安全工作会议。3.3.5 在施工协调会上强调安全工作，在检查生产进度的同时，必须要求各施工单位、公司各部门汇报安全简况及各类安全检查的整改情况。3.3.6 新的施工项目开工前，必须首先抓好安全措施落实情况，抓生产进度的同时，必须抓好安全生产。3.3.7 发生重大事故后，必须认真按“三不放过”原则，组织调查分析和处理，并检查、督促采取针对性的防范措施的实施。3.4 公司总工程师：3.4.1 全面负责公司安全技术的领导工作。3.4.2 在审核重大工程项目、施工技术措施和施工组织设计时，必须同时审核安全技术措施。3.4.3 参加工程阶段性安全大检查，并对复杂的安全问题整改项目协同副总经理和有关职能部门研究落实整改。3.4.4 对公司编制的年度劳保技术措施计划进行审查，并检查督促落实。3.4.5 加强对各项专业安全技术业务管理的监督。3.4.6 对技术人员的安全技术、业务管理予以关心、指导，经常进行帮助教育。3.4.7 参加重大事故的调查，并提出安全技术的防范措施。3.4.8 审批技术革新及新技术、新工艺中的安全技术措施。3.5 公司副总工程师：3.5.1 全面负责主管专业安全技术的领导工作。积极协助行政搞好安全管理工作。3.5.2 在审核本专业重大工程项目、施工技术措施和施工组织设计时，必须同时审核安全 技术措施。3.5.3 加强对本专业安全技术业务的管理的监督、关心和指导。3.5.4 审批本专业技术革新及新技术、新工艺中的安全技术措施。3.6 公司工会主席：3.6.1 全面关心、督促国家、省颁发的劳动保护法令及有关规章在本公司认真贯彻执行。3.6.2 关心督促有关部门搞好劳动保护工作以及有关劳保用品的管理发放工作，关心督促职工的劳逸结合和妇女保护工作。3.6.3 做好安全生产的宣传、教育工作。3.6.4 组织职工代表及时审议公司的有关安全生产的规定、条例和办法，组织群众性的劳动保护工作。监督、了解和反馈职工对安全生产的要求，并及时与有关领导联系解决。3.6.5 在布置工会工作的同时，要把抓好劳动保护、安全生产作为重要内容、布置并做好职工的安全思想教育工作。3.7 综合管理部经理：3.7.1 认真学习并贯彻上级部门有关安全生产的文件、方针、政策和规定。3.7.2 提高对交通安全管理工作的认识，切实做到加强对公司汽车班驾驶员和其他工人教育和安全管理工作，要求做到安全行车、安全用电等规定，并定期组织安全生产活动。审核驾驶员的安全行车资料，制定汽车班安全行车奖惩办法。3.7.3 安排公司节假日值班和保卫工作。3.7.4 参加公司安委会、施工协调会会议和现场的安全检查。3.8 计划部经理：3.8.1 对施工单位来我公司承接工程项目，必须了解施工单位安全技术状况，并会同工程部进行安全施工的资格审查。3.8.2 在与施工单位签订协议（合同）的同时，应明确甲、乙方安全生产职责，在编制施工预算时，应明文规定安全措施的费用，并督促实施。3.8.3 安排施工计划或检查计划实施时，必须同时考核安全施工。3.9 财务部经理：3.9.1 负责提取安全技术措施费用，并纳入财务计划。3.9.2 负责安排好每年安全、劳动保护费用计划，专款专用，并督促合理使用。3.9.3 负责施工单位安全生产保证金、奖励基金的预留和扣除，并单独开户列帐管理。3.10 物资部经理：3.10.1 提高材料采购人员的业务素质，提高业务水平，确保采购材料的质量。3.10.2 督促做好施工器材入库的材质检验，保证其安全可靠。3.10.3 为施工第一线服务，及时做好废旧材料、器材的回收和修旧利废工作，督促大堆材料的管理及堆放的安全措施的落实，做好现场的文明施工。3.10.4 对各类安全检查后要求整顿的项目，认真按时落实整改。3.10.5 组织管理人员、采购人员学习业务知识，提高管理、采购人员的安全意识和业务水平。3.11 工程部经理：3.11.1 认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令、规定。对本部职工在施工中的安全和健康负有直接领导责任。3.11.2 布置、检查施工任务的时候必须同时把安全工作贯穿到具体环节中。每月至少对本项目的施工单位进行一次认真的检查，发现问题及时采取措施。努力克服偏重进度忽视安全的倾向。3.11.3 经常对施工单位和本部门职工进行安全教育，杜绝违章作业，提高职工自我保护意识和能力。3.11.4 参与审核施工单位编制的安全技术计划，并督促其实施，组织交流和推广安全施工的先进经验。帮助施工单位不断改善劳动条件，加强安全文明施工的管理。3.11.5 参加上级组织的安全大检查，并努力督促本项目施工单位按期整改，及时消除隐患。3.12 工程部主任工程师：3.12.1 对项目的安全技术负全面领导责任。3.12.2 认真学习、贯彻国家有关安全生产、劳动保护方面的政策、法规和上级有关安全文明施工的规定。3.12.3 负责组织审核施工单位的施工组织设计和安全施工的技术措施。3.12.4 主持或组织审定本专业技术革新和新技术、新工艺中的安全技术措施。3.13 工程部质检主管：3.13.1 正确树立质量与安全的统一观念，严格贯彻执行质量标准。3.13.2 加强自身及其他工作人员的安全意识，增加安全生产的法制观念。3.13.3 及时向公司领导或工程部领导反馈所发现的安全生产问题。3.13.4 督促其他质检工作人员关心施工现场的安全、文明施工。3.14 工程部专业工程师：3.14.1 负责分管范围内的安全技术工作。3.14.2 贯彻上级有关安全文明施工的规定，督促、检查分管范围内施工中的安全工作。3.14.3 组织审定分管的技术革新中的安全技术措施。3.14.4 参加专业性地安全文明施工检查。3.15 工程部专责安监工程师：3.15.1 协助总经理和工程部经理作好公司的安全，监察管理工作。3.15.2 认真学习有关安全生产的法规、政策，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织公司职工的安全教育，作好安全生产的宣传工作。3.15.3 参与审查施工单位的施工安全措施，深入现场掌握安全施工的动向，如发现隐患及时向施工单位指出，签发安全监察通知书，并督促其消隐患制订安全措施。3.15.4 与监理一起组织安全文明施工检查，作好记录，发出整改通知单。3.15.5 督促本公司各级工作人员严格自觉遵守安全规章制度。3.15.6 编写各类安全报表、汇报、总结材料。3.15.7 组织并参加事故调查分析，审查事故调查报告，并按“三不放过”的原则作好总结，提出处理意见。3.15.8 建立安全管理的台帐，做好资料积累工作。3.15.9 按领导布置，向施工单位和公司有关部门转发有关安全生产方面文件。3.16 管理部劳资高级主管：3.16.1 经常深入现场了解职工的劳动条件，解决劳动制度中存在的问题。3.16.2 对新分配来的职工、合同工、临时工必须进行系统的技术培训；并会同安监部门对其进行教育，否则不予上岗工作。3.16.3 组织职工技术等级培训考核，并同时进行安全技术的培训、考核。负责对机动车驾驶员上岗的资格审查。3.17 管理部汽车队长：3.17.1 对本队的安全工作负全面责任。3.17.2 经常进行交通安全工作规程的安全教育，加强交通安全管理，减少事故的发生。3.17.3 对发生交通不安全的情况，组织进行调查分析，制订防范措施。3.17.4 经常对本单位职工进行安全思想教育，每半月进行一次安全活动，并定期评比。3.17.5 提出安全管理目标，制订交通安全规章制度的实施细则。3.17.6 建立车辆、个人的安全台帐和年检、例保、大修的详细记录。