医院研究所聘用制人员考核办法9646.pdf

医院研究所聘用制人员考核办法 为了完善我院所聘用制人员管理，保障聘用制人员合法权利，促进聘用制人员工作积极性，保证院所工作顺利进行，制定本考核办法。一、适用范围和原则 本考核办法适用聘用制人员中与医院签订劳动(劳务)合同的人员。考核坚持谁使用谁考核的原则，考核过程坚持客观公正、注重实绩的原则。二、考核按功能分为试用期满考核、年度考核和合同期间(满)考核三种。(一)试用期满考核 试用期满考核，重点考核工作态度、言行操守、服从意识、工作效率、协调沟通能力和劳动纪律情况。考核程序：试用期满前 7 天，被考核人和科室考核人填写员工试用期满考核表，按照考核项目进行评分考核，得出考核建议，由科室主任和分管院长签字同意，考核合格合同顺利履行，不合格终止合同。(二)年度考核 年度考核及程序根据院所年度考核工作安排进行，不再单独安排。年度考核不合格，单位将解除劳动合同。(三)合同期间(满)考核 合同期间(满)考核，重点考核合同期内的工作表现及业绩，其中合同期间考核指根据医院工作需要和岗位要求进行的专项考核，合同期满考核指对合同到期人员按照从事岗位性质不同分类考核。为此院所成立领导组。1.考核领导组 组 长：常务副组长：副 组 长：2.考核办公室:人事科(兼)3.考核组：按院所领导分工进行分组。组长为各科室分管领导，成员为各科室主任，负责所辖科室合同到期的聘用制人员考核事宜，其中护理岗位人员单独考核。4.考核组工作职责：按照考核领导组要求，设定级别、良好、合格、不合格四个等级的相应分值，并根据考核内容和标准，对所属科室上报考核结果进行综合评价及审定考核等次。负责考核结果的汇总和统计以及综合评定。向考核办公室汇总报送考核结果。考核内容和标准由相关职能科室制定。考核程序：考核工作具体由被考核人、被考核人的班组长(带教)或护(技)士长、科主任共同参与。参与考核人员对照合同期间(满)考核表中的考核项目对被考核人进行初步考核，得出考核分值，签署意见后上报考核组。各考核组进行审核评价，得出考核结果，向考核办公室