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污水厂个人工作总结范文10篇 从污染源排出的污(废)水，因含污染物总量或浓度较高，达不到排放标准要求或不符合环境容量要求，从而降低水环境质量和功能目标时，须要污水处理厂来处理。以下是我打算的污水厂个人工作总结范文，欢迎借鉴学习。 污水厂个人工作总结1 克腾旗污水处理厂在各级领导的关切指导下，各班组职工辛勤努力、协同合作下，确保完成了污水处理厂的稳定达标运行。现将20-年克旗污水处理厂运行状况汇报如下： 一、克旗污水处理厂节能减排完成状况 克旗污水处理厂严格按公司及上级建设、环保、财政、水利、纪检等部门要求，严格管理、常抓不懈保障了污水处理厂稳定达标运行。克旗污水处理厂自20-年1月1日至20-年12月末，共处理废水423万吨，处理负荷率达到77.3%，日均处理量达到1.16万吨，进水COD平均浓度450.4mg/L，出水COD平均浓度65.0mg/L，实现化学需氧量减排1630吨;进水氨氮平均浓度58.2mg/L，出水氨氮平均浓度24.8mg/L，实现氨氮减排151.3吨;出水指标全部达到国家城镇污水排放二级标准。 克腾旗污水处理厂在线监测数据与赤峰市环保局监测平台实时连接，定期向上级环保部门，建设部门、发改部门报送日报、周报、月报、季报、年度核查等材料;迎接国家环保部核查组、自治区环保厅检查组、东部督查中心检查组、赤峰市环保局检查组、赤峰市环境监察大队、赤峰市环境监测站、旗政府、旗机关等多次检查。圆满完成各级环保、建设等部门支配布置的任务。 二、克旗污水处理厂各车间设备运行状况 克旗污水处理厂经过5年的运行，由于设备老化、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙过多等缘由，设备出现故障的频次增多，磨损严峻。如：进水格栅间及一泵房由于进水水质不稳定，瞬时流量不易限制，泥沙、杂物过多等缘由导致格栅不能正常运转，已经影响到污水处理厂的正常稳定运转，导致污水处理效果降低。为保证污水稳定达标，针对设备出现的故障，特殊是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂多次组织人员进行清淤、修理。保证了设备的正常运转。安装的COD在线监测设备、氨氮在线监测设备全部进行了比对监测验收，比对结果符合相关法律法规，并于通过了赤峰市环保局的验收。 三、化验室方面 克旗自来水公司水质化验室按公司要求对生活饮用水、污水进行化验。共对生活饮用水水源井、清水厂出厂水、管网末梢水检验58次;完成污水自检项目7项(水温、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并对污水在线监测系统出现故障后进行人工补测数据。检验结果均符合国家标准。 四、克什克腾旗污水处理厂提标改造及管网扩建工程、中水回用和污泥处理工程进度状况。 克什克腾旗污水处理厂提标改造工程总投资9946.40万元，20-年完成提标改造工程综合设备间、综合制水车间、MBBR池改造、复合水解池、污泥泵房等建设工程，完成电缆铺设、设备选购安装等工作。进入调试运行阶段，并于年底前完成环保验收。 中水回用及污泥处理工程安排完成项目前期手续，安排20-年9月开工建设。 五、20-年工作安排 依据20-年各车间设备运行状况，20-年我厂安排对部分运行时间长，故障率高的设备(如：鼓风机、格栅、水泵)进行专业的修理保养工作;安排每年2次(气温回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)对进水格栅间、进水泵房、生物滤池、二泵房沉淀的泥沙进行清理，以保证格栅、污水提升泵的正常运转;加强化验室管理，增加检测项目、检测频率，保证明验质量;努力学习，对污水处理工艺、国家新标准、新方法及污水处理法律法规等进行学习。努力增加员工专业素养、提高职工个人实力保证污水处理厂正稳定达标运行。按公司及上级主管部门要求保证污水处理厂稳定运行，为克旗的节能减排贡献自己的力气。 污水厂个人工作总结2 20-年是广业环保有限公司运营其次年，半年来我厂在河源分公司的正确领导下，仔细贯彻执行集团公司和分公司下达的生产任务和工作思路以平安生产为中心，深化思想工作，转变工作作风，实现经济效益、环境效益、社会效益三者的丰收，现将半年来的状况汇报如下： 第一、污水厂的稳定运行 1、确立A/A/O工艺运行参数。 我厂外部进水始终与设计值偏差较大，对污水处理系统活性污泥的培育和正常运行造成肯定的影响，针对参数的确定，我们将分解成几个方面：第一：记录报表的完善和改进，现有的记录报表有重复有不足，一方面要接着协作国家环保COD减排核查的记录要求，一方面要的确全面的反映出整个污水处理厂的运行工况，达到每日数据报表完胜反映出一天的运行状况。其次：化验数据的连续性，完整性，化验项目随着化验人员的业务水平的不断提高，化验项目将稳步的开展起来，我们将依据实际的运行参数的要求逐步调整出一套精确的化验项目表，使化验数据完整的反映出工艺运行状况。第三：建立月统计分析制度。对于每个月的运行参数状况，我们将形成每月的参数统计分析，针对每个月的运行状况建立月度运行档案， 最终形成完整的运行档案，为运行参数的确定供应精确记录和分析。 2、全厂设备的运行维护保养制度的制定和实施 我厂的设备在不同程度上存在着各种问题，为了确保设备的良好工况的运行，我们将建立一个设备管理体系，在这个设备管理体系中，要涵盖设备基础档案、设备备品库存量、设备运行时间统计、设备维护统计、设备加油注脂记录档案、设备故障统计及分析、设备检修记录、设备运行风险性评估等。通过设备管理体系的建立，我们最终将实现各台套设备的稳定、低故障率的运行。 二、实现低成本运行，利润最大化。 首先我们要建立严格的财务制度，建立明晰的财务报表。对于每月必需的财务用度，要从财务管理上把好花钱用钱的关，做好每一笔花出的钱有实效，并对花出的钱办的事情进行检查，是否达到目的，分析缘由，总结并积累，实现费用运用上多层把关，尽可能从源头上节约每笔费用。还要建立严格的账、卡、物三者核对制度，严格材料库存管理和用度，做到材料合理用度，杜绝奢侈，特殊是易损易耗品要做到责任到人，从人为运用上尽可能延长物品的运用期限，从而降低材料的消耗。对于工器具的管理，要建立具体的个人工具账，明确工器具运用期限，报损期限等，加强员工对工器具的爱惜运用，从而降低生产消耗。除了在财务管理和财务制度上加强管理以外，我们还要主动挖掘运行构筑物潜力，从技术上保证运行，降低生产能耗、药剂消耗等，实现低成本运行，创建更大的经济效益，特殊是如何降低一些主要耗能设备的能耗，我们将制定详尽的技术方案，实现高能耗设备的低能耗运行，把耗电降下来，降低生产运行成本。我们还将加强各方面的管理，从管理中实现低成本运行，通过完善各个环节的管理，降低管理成本，从有序高效的管理中实现成本的进一步降低，达到利润最大化。 三、建立一支专业化的工作团队 我厂招收的员工基础较高，普遍具有大专以上学历，年龄都在25岁上下，可塑形强，这样的员工队伍是一支具有很大潜力的年轻团队，我们将在工作团队的培育上做相关的工作，安排通过一年的培训工作，把我厂的队伍培育成专业化的工作团队。依据这个目标，我们将制定出年度的培训安排，特殊是针对我厂的工艺运行，建立完整的全员培训安排，把污水处理厂内的全部的技术环节进行全面系统的培训，并建立培训效果检验机制，通过书面考核，现场操作，口头表述等方式检验培训效果，最终达到每个员工对污水处理厂内的各种技术环节做到了解并能够上手操作。最终实现每个员工的“四懂四会”，即懂污水处理基本学问，懂厂内构筑物的作用和管理方法，懂厂内管道分布和运用方法，懂技术经济指标含义与计算方法、化验指标的含义及其应用;会合理配气配泥，会合理调度空气，会正确回流与排放污泥，会解除操作中的故障。在全员培训的同时，我们还将针对每个员工制定不同的培训安排，针对每个员工的不同的特点，通过与员工的交谈和沟通，我们将建立一个每个员工的年度发展安排。通过建立全员的年度发展安排，把污水处理厂20-年的各项工作拆解到每个员工安排当中去，把员工个人的成长和污水处理厂的发展相互有机的结合到一起，实现双方面共同提高的一个良好局面。在20-年我们还将组织相关的团体性活动，加强员工之间的团结互助，增进彼此之间的团结和关系，加强团队的协作实力和凝合力，让每个员工有归属感，同时还有成就感，在工作中发觉自己的价值，建立自己的人生价值观念等。 四、建立全面的平安管理体系 作为一个污水处理厂，平安生产是一个重要的环节，我们在20-年将通过建立自上而下的全面的平安管理体系，实现20-年的平安生产工作。建立的平安管理体系将包含有平安管理制度文件(已制定，需完善);平安学问培训;平安隐患月排查制度;周平安会议制度;平安资金投入安排;平安防护用品的选购和投用;周平安员制度的设立和实施;实现车间平安责任落实到详细负责人方式;消防平安制度的建立和消防学问培训等。通过建立一个完整全面的平安管理体系，我们将实现厂、班组、员工三级的平安管理，每个员工在工作中树立平安意识，危急操作有平安操作证，工作中严格执行平安操作规程，每项工作中有平安检查和平安提示，月、季度、年度有平安管理工作的汇总，确保20-年全年平安生产无事故发生。 五、存在的不足和存在问题及改进措施： 1、规章制度方面有待进一步的加强和完善;班子成员要带头学，思想观念、业务素养要带头提高。 2、与员工和协作队伍日常沟通不足，要加强班子成员日常工作与员工沟通，不能因为工作忙而忽视了与员工的沟通沟通，要充分调动全体员工的工作热忱和主动性。 3、要加强员工节约意识，单位效益的好坏，员工的成本和节约意识亦是一个限制成本的关键，在今后的工作中要提倡节约光荣，奢侈可耻，提倡新文明，完善各项成本费安排制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。 20-年下半年工作安排 1、充分相识构建和谐企业的重大意义，努力把领导班子和员工队伍建设成为构建和谐企业的组织者，把领导班子成为构建和谐企业的推动者。 2、进一步完善职工民主管理、公开制度，保障广阔职工的政治、经济、文化权益。 3、根据公司领导的要求，把握好每一个关键环节，各项工作要根据公司领导提出的“管理创效”的要求，按程序操作执行、严格把控、稳步推动，仔细做好各项工作。 4、结合6月份开展的全国平安月活动，发扬成果克服过去的不足，使平安管理工作更上一个台阶，确保全年平安无伤亡事故。 总之，半年来的工作成果显著，但存在的问题也较突出，下半年我们有决心、有信念、有实力、有义务把梅县广业环保有限公司建设成一支思想作风过硬，团结和谐，清政廉洁，高效务实的团队，为广业环保集团的经济发展及各项工作顺当开展打下坚实的基础。 污水厂个人工作总结3 一、运行概况 1、工艺限制 我厂1-12月份处理厂累计处理生活污水预料达到1320万吨，日均处理量约为3.6万吨，最高日处理量为4.4万吨，平均进水COD184mg/L，出水COD43.7mg/L，累计削减COD为1852吨;平均进水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累计削减氨氮为187吨;1-12月份产生剩余污泥2860吨，共耗用PAM絮凝剂1吨，污泥含水率平均低于80%，其中2860吨剩余污泥已全部运输至伊春区生活垃圾填埋场进行无害化处理;1-12月份处理厂共用电总量为228万度，月均耗电量约为19万度;日均耗电量6246度，平均吨水耗电量为0.173kw/h/吨。 我厂于20-年7月末至8月末对反应池内曝气设备进行检修，在检修结束复原运用后，反应池内活性污泥出现不同程度的流失及削减，造成生化处理效率下降，出水氨氮超标。通过实行一系列复原措施后，目前我厂运行稳定，出水水质各项指标平均值检测状况如下：CODcr36mg/L(标准值60mg/L)，BOD58.1mg/L(标准值20mg/L)，SS8mg/L(标准值20mg/L)，总磷0.3mg/L(标准值1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(标准值15mg/L),符合城镇污水处理厂污染物排放标准(GB1891820-)国家一级B标准的规定。 2、设备运行 自20-年10月份运行以来，我厂已经运行4年多，为保障处理厂设备的平安、高效、正常持续运行，今年对设备进行了全方位检修、更换，除了根据设备说明做好零部件上油润滑保养工作，延长设备运用寿命外，目前已经完成的主要工作为：3台曝气风机的润滑油及皮带更换;3台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修;4台推理器更换润滑油;压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统;8台水阀及气阀的检修;16台回流泵及污泥泵检修;3#曝气风机更换扇叶;3#滗水器更换液压螺杆;紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器;对生化池曝气盘进行全面检修、更换;对生化池在线监测设备(污泥浓度计、溶解氧仪、液位计)进行全面的检修、更换，;完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作;完善了中控系统等。，我厂依据实际运行中出现的问题，渐渐完善设备设施操作规程，并对全部职工进行了培训，保障污水处理厂设施、设备正常运转。 3、化验分析 污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作，指导协作运营工作。依据化验室监测结果表明：今年1-8月份我厂运行稳定，出水基本达标，9月、10月出水氨氮出现部分时段超标现象，化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率，为工艺调整供应依据。从今年10月底起先，出水渐渐复原到达标，目前各池运行正常，各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月协作伊春市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测;协作在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备精确度;此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时，化验室还担当着相关数据的上报工作。 4、其它 今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达10多次，每次都争取以最好的状态迎接检查和参观任务，对各级领导提出的问题我们主动进行整改，好的看法主动接受。今年年12月2日，市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带领专家组莅临我厂，在听取了污水处理厂工作汇报的基础上，对我厂的实际运行状况进行了现场检查，对我厂的整改状况及运行状况都赐予了充分的确定，专家组也为我厂的运行提出了珍贵的看法。 二、人员管理状况 1、人员培训状况 目前污水处理厂在岗人员18名，其中管理人员3名、运行值班人员8名、化验2名、财务1名、电气修理2名、选购1名、厨师1名。今年结合处理厂实际运行，通过辅导+考试的形式，组织全厂人员培训6次，考核1次。通过一系列的培训及考核，一方面使全厂职工更具体的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大改变的影响因素，以便在日常运行操作中刚好掌控各个工艺参数;另一方面也提高了全体职工的专业技术学问及操作水平，为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。 2、管制制度 制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向，今年我厂制定并完善了一系列的规章制度，包括各岗位的岗位责任制、平安生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度，另外还依据实际运行状况，完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的实施，我厂的管理工作更上一步，为今后的正常运行打下了坚实基础。 三、二期工程建设状况 1、二期工程进展状况 由于伊春市城市发展须要，目前我厂已经上马的二期工程项目预料投资6500万元，主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于20-年6月1日正式开工建设，至今已累计投资3800万元，目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成，细格栅间主体工程已完成，剩余格栅间的装饰装修部份预料将于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份将于5月30日前全部完成并进行设备安装，约8月底完成全部工作，争取9月起先进水、调试、运营。 2、目前二期工程的工作重点 目前已经进入冬季，由于伊春市地理气候因素，不宜接着施工，当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作，为明年的工作打下良好基础，我们打算实施的措施是： 1、外墙采纳砂石土等不膨胀材料进行回填2米; 2、内池壁粘贴1.2m高保温板，池内注水3m深;24小时专人巡查、破，削减池内冰水对池壁的内压力。 3、袒露在外的梁、柱四周采纳保温板或保温棉覆盖防护。 4、池体及池壁四周装置防护栏杆及警戒标识，加强日常管理和维护。 5、随时跟踪天气改变，依据详细状况，实行相应的防范措施，严格根据我公司项目部越冬方案实施执行，最大限度地平安顺当的渡过这个冬季。 四、20-年工作思路 20-年对于伊春市中心城污水处理厂是非比寻常的一年，明年二期工程将会进入正式运行，届时整个污水处理厂的日处理量实力将达到10万吨，更多的压力代表更多的动力，经过今年全厂设备的检修，我们信任新的一年，在市、区各级领导的关切和公司领导的支持下，我们全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成新年度各项任务及的工作目标，保证污水处理厂稳定运行，设备正常运转，出水达标排放，为污水处理事业交上一份满足的答卷。 污水厂个人工作总结4 20-年，污水处理厂在公司各级领导的关切和指导下，在公司各部室和运行单位的指导协作及全体员工的齐心努力下，根据公司发展规划，顺当完成了20-年的工作任务。现将污水厂20-年主要工作状况汇报如下： 20-年平安生产目标完成状况 20-年，未发生重特大事故，未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防平安事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资平安，无经济损失发生。 主要工作完成状况及成效： 一、完成了运行规程编制的工作 污水厂20-年11月试运行，由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此，污水厂在20-年，依据运行须要，完成了运行规程初稿的编制工作，并于今年上半年，在初稿的基础上，根据公司的要求，进行了多次改版，最终完成了运行规程的编制工作，已通过公司审核下发。 二、推动主体责任年活动的开展 1、分解污水厂平安生产目标，明确平安职责 根据公司规定对污水厂平安生产目标进行了分解，逐级签订了责任书，明确每个了员工在污水厂年度平安生产工作中应担当的责任。同时，依据平安生产责任制规定，污水厂根据“一岗双责”要求对污水厂各岗位平安生产责任进行了分解，规定了各岗位的平安生产职责内容，和考核标准，明确并各岗位人员平安责任。确保平安生产目标明确，责任清楚。使平安工作步入“常态化、标准化”机制。 2、完成了污水厂危急源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作 20-年，依据公司工作支配，污水厂完成了现场危急源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。20-年4月根据公司要求及现场环境的改变，污水厂再次组织员工进行了危急源辨识及防控措施的探讨，并在探讨的基础上，完成了污水厂危急源辨识及防控措施修订工作。11月，依据公司要求，污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。 3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作 污水厂根据主体责任年工作要求，依据公司生产经营性质和工艺设备、危急程度等实际，深化辨识污水厂危急有害因素，在公司领导的指导下，制定了厂级级、班组级的平安隐患排查清单，明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查项目清单化。并结合隐患排查清单中的内容，对员工的年度目标责任进行了细化，明确了员工的岗位职责和平安职责，使清单中的每一项工作都有明确的人员负责，做到了责任落实到个人。 4、制定了设备、设施巡检标准 污水厂依据设备、设施的完好标准，制定了污水厂制定设备、设施巡检标准，明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准。各员工依据巡检标准进行设备巡检。使员工在平安检查时，做到会查、会报、会改隐患，以及“何时查、查什么”。 5、隐患排查、治理工作和设备维护工作 依据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作须要，建立了隐患排查治理安排和责任制，形成全员、全过程排查平安隐患，每月组织员工进行隐患排查，并结合平安管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参与，进行平安隐患排查。对排查出的隐患，明确了治理责任人和期限，刚好进行了处理。做到了隐患查治常态化。 在设备维护方面，污水厂根据制定的年度检修、维护安排完成了检修、维护任务。在春检工作结束后，依据每台设备的特性，制定了设备维护验收标准，将设备在维护过程中须要检查的项目、完好的标准以及维护须要达到的标准、备品备件运用状况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中，只需根据表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作，既削减了工作量，为今后的检修维工作供应依据。 三、污水处理系统运行工作 五月份，污水厂依据公司和环保局要求，将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标，污水厂进行了多种方案的尝试，但效果不明显。8月依据公司支配，对1、2#滤池进行改造。目前，改造工作已结束，正在进行运行调试和生物膜培育阶段。同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作，并根据环保局要求完成了在线监测站房的施工工作，实现了在线监测数据的上传。10月，在没有设备厂家进行指导的状况下，在污水处理厂全体运行员工的努力下，历经多次试验和总结，完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。 四、加强员工技能培训，不断提高员工专业素养 污水厂根据公司平安教化培训制度规定开展平安生产教化培训工作。主要包括平安规程、管理制度、责任制、危急源辨识、新员工(转岗)平安教化、应急预案培训等方面的内容，并组织员工观看事故案例视频，进行比照性的学习和探讨，并根据“制度规程、作业环境、人员教化”三个方面进行比照梳理、举一反三。同时做好培训效果评估和不断改进工作，不断提高员工的平安意识和业务技。 五、厂区绿化、美化工作 污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作，在4月份制定了厂区美化提升安排，在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并依据不同时期绿化养护的须要组织人员进行相关工作，有效地保证了绿化工作的顺当进行，经过员工共同努力污水厂环境有了较大的变更。 六、在党建工作方面，污水厂紧跟公司党委的步伐，加强污水厂党建工作。除了主动参与党支部的各项活动外，还在污水厂制作了党建工作展板，并动员员工主动向党组织靠拢，目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书。 存在的不足 一、档案资料方面：存在平安会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的状况，部分资料没有形成闭环管理。 二、员工培训方面：第一，技能培训缺乏针对性，不能起到有效提高员工技能的作用。其次，对公司下发的文件、制度培训不到位，致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中须要明确的记录、流程等要求不理解，造成了各种记录、资料的不完善。 三、员工的执行意识不够，存在惰性思想。部分员工虽然明确文件、制度的执行要求，但由于惰性思想的存在，在执行过程中存在投机取巧学习，主动降低执行标准。导致没有根据公司要求完成相关工作。 20-年工作要点 一、实行各种有效方法，确保出水水质达标，特殊是在1、2#滤改造后，在运行调试阶段，要不断积累调试资料，提出适应现场实际的运行规程。 二、开展污水厂平安文化建设 在重点部位、关键岗位、有平安危害可能性的生产场所、设备、设施旁边设立相应的平安理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。 进行平安理念的宣扬。通过开展统一平安着装、张贴标语、观看警示教化视频、主题平安学习等活动。创建群体氛围，实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的平安理念。不断提高污水厂员工的平安修养和平安意识，改进其平安行为，弥补平安管理手段的不足，从而使职工从不得不听从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按平安要求实行行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理。 三、深化了解员工技能需求，制定符合污水厂实际的年度学习安排，通过开展形式多样的培训方式，有针对性的做好员工的培训工作，确保培训工作的时效性。 四、不断强化员工执行意识和执行实力的提升，使员工能够根据公司的标准要求完成相关工作。 污水厂个人工作总结5 20-年，在区政府的高度重视和总公司的正确领导下，公司坚持以，-届三中、四中全会精神和习重要相关讲话为指导，以污水处理为核心，优化限制工艺，细心维护设备，仔细化验分析，确保系统运行稳定，各项工作取得明显成效，圆满完成各项工作目标。现将石洋公司20-年的工作总结如下： 一、攻坚克难，确保尾水达标排放 污水处理系统是否稳定运行、尾水是否达标排放是我们工作的核心，重中之重的工作。 20-年全年进水量成上升趋势，特殊是20-年4月起先，进水量急剧增加，达到设计负荷5万吨处理实力。从8月份起先，水量增至6万吨，系统超负荷运行，负荷率达到120%，公司克服了进水量大，持续时间长等不利因素，实时调整工艺方案，确保系统稳定运行。全年共处理污水20-.6万吨，负荷率达到109%，与20-年相比增加177万吨。 出水主要指标：COD：17.1mg/l(标准值60mg/l)，BOD：5.3mg/l(标准值20mg/l)，SS：5.1mg/l(标准值20mg/l)，总磷：0.63mg/ l(标准值1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(标准值8mg/ l)，完全达到城镇污水处理厂污染物排放标准(GB1891820-)国家一级B标准，无一例超标事故，且大多数的指标优于国家一级A的标准。 二、尽职尽责，加强设备维护与管理 设备是污水处理系统的核心，良好的设备运行状态是污水处理工作的关键。今年是公司不间断运行的第五年，设备已进入故障频发期，设备维护保养工作日益增多。20-年共完成设备保养及故障处理60余次。同时完成氧化沟内推动器基础加固，堰门修理及全部推动器、搅拌器换油工作;改进斜式输送机支撑，对核心设备表曝机外加散热风扇。协作设备厂家完成细格栅修理，输送机绞龙更换工作。 今年，为加强水下动力设备保养修理工作，借鉴市排水公司阅历，并报区政府同意，实行外包方式共完成11台次的专业保养和修理工作，使推动器、搅拌器和水泵常年保持最佳工作状态，确保系统稳定运行。根据岗位职责设备部坚持做到设备管理“三要”。 即、一要坚持每天巡察检查，作好记录，发觉问题刚好解除。二要坚持设备管理例会，集中分析故障缘由，刚好整改，杜绝相同故障再次发生。三要严控修理成本，对需维护的零部件，力求厂内修理。一年来，设备的利用率85%，完好率100%。在确保设备最佳运行的同时，设备部加强变配电用电平安管理，专人负责公司用电管理，定期检测验电工具，消防器材，发觉隐患能刚好上报，刚好处理。对于夜间电压过高影响设备运行平安的问题，多次向区供电部门反应，协调变电站，调整区间电压。通过设备部的不懈努力，公司用电环境得到改善，确保了设备的平安稳定运行。 无人值守、远程限制是一个全新课程，随着配套建设的七座污水提升泵站接连投入运用。经生产办公会探讨，委派专人负责泵站的日常运行管理工作，每周对七座泵站巡查、安检，驾驭各泵站的运行状态，合理安排提升水量，确保系统稳定高效运行。 三、兢兢业业，完成水质分析任务 进、出水质化验分析是污水处理工艺参数调整的重要依据，要求时效性、精确性、客观性。化验人员克服工作量大，水样多等困难，全年精确刚好化验分析水样一万余次。同时对七座污水提升泵站的跟踪取样，进行水质分析，为系统运行供应详实、精确的水质数据。 化验室不仅精确记录各项化验数据，刚好正确上报化验结果，还存储化验数据万余个，归档原始记录百余本。全年无一例错误数据，无一次漏检水样。圆满完成了全年水质分析工作。在危急药品管理方面，严格根据公司管理制度，支配专人专账管理。对于剧毒药品，集中、定点存放，支配专人取用，并严格执行运用申报流程，明确记录药品运用量，运用目的，杜绝有毒、有害药品流失造成危害，确保了化验药品的平安。 四、仔细负责，完成污泥脱水工作 剩余污泥的浓缩脱水外排是整个生产的重要组成部分。进水量急剧增加，不仅增加了处理系统的运行负担，而且增加了污泥脱水车间的工作压力。为确保污水处理正常运行，经生产办公会探讨，将污泥脱水车间从中控室独立出来，并任命一名车间负责人。于今年元月起重新调整污泥脱水泥车间班次，由轮岗制改为专人专岗制。一年来，污泥脱水车间人员精细配药、精确投加，娴熟操作污泥脱水设备，顺当完成污泥脱水工作。污泥含水率限制在78.5%以内，达到年初制定的含水率小于80%的考核目标，出厂污泥6390吨。 在做好日常污泥浓缩脱水工作的同时，还加强脱水药剂及除磷药剂的申购、消耗、库存等登记工作和生产台账的整理工作。主动协作中控室完成除磷药剂投加工作，全年投加药剂60吨，共2400余袋;协作设备部完成设备抢修工作，共计20余次。 五、细化管理，为污水处理工作保驾护航 公司始终遵循管理出业绩，管理出效益的理念，将管理工作放在首要位置。 今年是公司深化流程规范化管理的第一年，公司通过指纹考勤机规范了日常考勤流程;通过设备故障消缺单规范了设备修理流程;通过物资申购单规范了物资选购流程，通过进、出库单规范了物资领用流程。同时，参照总公司的考勤管理制度，重新细化了公司的考勤管理制度，明确了迟到，早退惩罚措施。 在日常工作管理方面，公司也重视员工的专业学问和业务技能学习。今年公司内共完成5次培训，主要包括平安生产设备修理，保养，消防平安，系统操作四个方面。选送一人参与湖北省环境爱护厅组织的自行监测培训，选送一人参与高级化验工培训，并取得了高级化验工证书。 公司高度重视平安生产，定期组织平安学问学习定期组织平安工作检查，定期召开平安生产例会。并重新细化了平安管理制度，完善平安应急预案。做到刚好发觉平安隐患刚好整改。通过全公司干部职工的共同努力，平安生产工作得到进一步加强，平安生产工作达到了生产要求，一年来，公司无一例人员平安事故，无一例生产平安事故。 六、存在的问题和下一步的工作准备 20-年，公司克服了重重困难，圆满完成了全年的工作任务。虽然取得了肯定的成果，但工作中还存在一些问题。 1、由于处理系统长期超负荷运行，造成生化系统不稳定，出水水质波动较大。 2、七座污水提升泵站相继运行，现有人员对泵站的运行管理缺乏阅历。 3、尚未找到适合我公司的污泥最终处置工艺，剩余污泥不能妥当处理。 针对以上问题，我公司准备如下： 1、增加水质分析频次，实时调整工艺方案，进一步提高生化系统活性，确保尾水达标排放。 2、针对技术人员匮乏的问题，公司拟准备面对社会聘请专业技术人才，同时加强现有人员的技能培训，为泵站的运行维护和二期改扩建投产做打算。 3、污泥最终处置不仅是公司面临的问题，也是贺东市乃至全国都面临的一大难题。我公司准备从污泥堆肥，焚烧，干化，碳化四大方面寻求解决适合我公司污泥处置的一条路径，达到污泥减量化、无害化、稳定化和资源化的目的。 20-年，公司全体员工团结一心、努力拼搏，确保系统运行稳定，尾水达标排放，圆满完成了各项工作任务。在新的一年，我公司必将一如既往，全力以赴，加倍努力完成各项任务，争取向我区人民交一份满足的答卷。 污水厂个人工作总结6 我于今年的七月份来到公司，回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，经过这样惊慌有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。现将半年来的工作状况总结如下： 一、今年工作中个人的工作表现和所取得的进步 1、爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。 在工作中，我每天都主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。始终在努力培育三种精神，公司团队精神，独立作战精神，沟通协调精神。 2、专业学问、工作实力和详细工作。 运行工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，仔细学习相关业务学问，不断提高自己的理论水平和综合素养。提高了工作实力，在详细的工作中熬炼出了娴熟的工作技巧，能够娴熟圆满地完成运行工作。在这半年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作： (1)虚心学习，勤于实际操作，理论接合实践，能娴熟操做全部运行项目并报证结果的精确性。 (2)帮助主管做好关于运行的相关工作。 (4)仔细、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时，我还主动协作其他同事做好工作，并在其他同事有事时能够顶岗。 3、工作看法和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。勤俭耐劳。始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事。 二、存在的问题和今后努力方向 总结半年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，在工作中比较马虎，在理论方面还是了解的太少。知道错误很简单，但是想改掉就不是那么简单的是了。但是我已经下了决心去做，我肯定可以。我对自己有信念。我会用实际说话。请同志们看我的实际行动吧!我清晰的相识到：不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章! 20-年个人工作目标： 一、要努力学习业务学问，加强学习实力和沟通实力，提高工作实力和综合素养，改进工作方法，优化业务流程，提高工作效率和水平。 二、我要树立起危机意识，在实际工作实践中不断提高自我的综合实力，谨慎执行和操作项目，确保零差错完成每一天的工作。 三、新的一年中我要在工作中树立主子翁意识。我要接着和四周的同事保持良好的关系，放低姿态，虚心请