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    季度工作总结模板9篇.docx

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    季度工作总结模板9篇.docx

    季度工作总结模板9篇 街道党委、办事处召开这次会议,主要目的是正确分析和把握我街道一季度经济社会进展运行状况,安排部署当前工作,发动全街上下进一步解放思想,团结全都,兴奋精神,抢抓机遇,务实工作,为实现“双过半”及全年目标任务供应顽强保障。刚刚,各单位负责同志就第一季度工作开展状况、存在问题和下步准备谈了很好的意见,马书记还要就总体工作进展点评,盼望大家要仔细领悟精神,切实抓好贯彻落实。下面,我先讲几点意见。 一、正确把握形势,增加加快进展的紧迫感和责任感 今年以来,街道党委、办事处坚持一手抓城市型经济、一手抓城市建立治理和效劳,以推动经济社会又好又快进展为中心,以“深化学习型街道建立年”和“基层干部执行力建立年”活动为抓手,团结一心,攻坚克难,顺当实现了各项工作的“开门红”,全街道经济社会呈现快速、安康、稳定的进展态势。 一是经济运行质量明显提升。一季度,全街道生产总值实现69980万元,增长25%;本级地方财政收入完成20xx.5万元,增长40.4%,占年度任务的26.49%;工业主营业务收入实现76384万元,增长50.1%;利税完成12653万元,增长107%;利润实现7017万元,增长102.3%;出口总额实现244万美元(1-2月份)。 二是招商引资、重点工程建立实现新突破。一季度,实际利用市外资金1.4亿元,增长35%,占全年任务的30%。目前,在建工程17个,其中新开工工程13个,续建工程4个,在建工程中过亿元工程2个,过5000万元工程2个,过1000万元工程2个,工程建立投资完成13910万元,增长58.6%。 三是效劳业进展呈现良好态势。以城市区域改造和开发建立为平台,规划了7个过亿元效劳业工程,分别是总投资3亿元的家居建材博览中心和大润发超市工程、总投资2亿元的府东市场、总投资2亿元的汇龙大厦工程、2亿元的花卉大世界三期花卉生态园工程、2亿元的永康五金城工程、1.5亿元的鲁南休闲消遣美食城工程、1亿元的东润大厦工程。我们力求通过七大效劳业龙头工程的建立,使东城区城市规划布局更加合理,城市建立的品位、档次、功能得到极大的提升和完善,在东城区形成鲁南经济带的隆起点和效劳业进展的核心区,打造城市型经济的主体架构。 四是城市建立治理和效劳的水平不断提升。根据打造“宜居龙泉”品牌的战略定位和城市进展布局,突出把辖区内夏庄“城中村”改造、龙泉南路配套改造、前洪后洪区域土地储藏拆迁改造、塔寺南路区域拆迁改造、解放路东延、“两河”治理等28个市属重点建立工程作为街道“城市建立年”的一号工程,并作为一项政治任务来抓,确保了工作的扎实推动。同时,大力加强城市精细化治理,充分发挥行政执法分局和城市治理协调办公室的职能作用,准时查处乱停乱放、乱搭乱建、占道经营等影响市容市貌的行为,形成了城市建立治理的长效机制。以“六城同创”为抓手,根据“平、明、绿、美、净、齐”的要求,启动了辖区内环境卫生综合整治和背街小巷治理,开展了污染源普查等工作,大力加强城市绿化建立,新增绿化面积6.7万平方米,构建了城市绿色生态圈。 五是党的建立及其他各项工作进展良好。圆满完成了入党积极分子公推直选工作,制作了员工手册,为局部机关干部办理了养老保险。完成了滨江花苑社区示范点建立,组织开展了以“双百工程进社区”为主题的送一台文艺演出进社区活动。召开了20xx年度规划生育奖惩兑现会议,扎实开展了规划生育第一次集中效劳活动。加强治安防控队伍建立,高度重视信访隐患排查治理,确保了全国两会期间的社会稳定。开展了对辖区棉纺企业等重大安全隐患的综合整治,确保了安全生产,平安龙泉建立扎实推动。其它各项工作都呈现出齐头并进的良好态势。 总的来看,在大家坚持不懈地努力下,我们街道一季度经济社会进展实现良好开局。这说明,我们全年总体工作思路是正确的,既定的工作目标是符合实际的。同时,也说明街道各级各部门抓进展的意识强,工作积极主动。但是,我们也要糊涂地熟悉到,尽管我们保持了良好的进展势头,但同兴旺地区和兄弟镇街相比,仍面临着不小的差距和困难。一是工业经济总量偏低。缺少工业经济大户,企业竞争力不强,缺乏精深加工技术。企业进展后劲缺乏。工业产品中缺乏高精尖、高附加值产品。二是招商层次仍旧较低。特殊是引进境外资金,还没有实现破题。三是税收收入构造仍不够合理。对房地产业过度依靠的局面没有根本改观。四是不稳定的因素依旧存在。城市化进程不断加快带来的收入安排、利益机制调整和失地居民生活就业等问题不断凸显,引发了一些问题。五是工作进展不平衡。有的单位工作热忱不高,没有拿出主要精力抓招商、上工程、求进展,应酬多、散事多,看似忙劳碌碌,实际不得要领,迟迟打不开局面。个别党员干部对党委、办事处的工作部署熟悉缺乏,进展意识、大局意识不强,工作力度不够,只强调客观条件,不能从个人主观上找缘由,只算个人的小帐不算集体的大帐,不能兼顾全街工作大局,等等。这些问题假如不认清、不重视、不改良,势必影响当前经济进展的良好态势,影响上半年乃至全年任务目标的按时完成。对此,各级各部门肯定要保持糊涂头脑,正确对待、仔细分析,积极寻求解决问题的方法和途径,要进一步增加加快进展的紧迫感和责任感,实行切实得力的措施,不断开拓进取,努力实现经济社会进展的新跨越。 二、突出工作重点,扎实推动当前各项工作 当前,从全市下达的经济指标和前期各镇街的工作进展状况来看,下一步我们的工作任务更重,压力更大。各社区、各部门务必要倾注全部精力,抓住二季度这个黄金时段,突出重点,强化措施,狠抓各项工作的落实,要真抓实干、扎实推动,要上进度、见实效,做到“说了就算,定了就干,干就干好”, 确保实现“双过半”和全年各项指标的圆满完成。 一要连续突出抓好招商引资和重点工程建立。要坚持把抓招商引资和工程建立作为拉动经济增长的重要手段,明确目标,强化责任,不断吸引工程、吸引资金,增加经济进展的后劲。要突出产业招商和以商招商,围绕科技含量高、高附加值产业,有针对性地引进骨干企业,逐步拉长产业链,壮大产业规模,形成产业集群,壮大街道经济整体实力。意向工程要抓争跑,在谈工程要抓签约,落地工程要抓建立,在建工程要抓进度,争取早日竣工投产。要重点抓好境外资金的引进,有关单位要积极对接外资企业和客商,力争在利用境外资金上尽快实现破题。 二要全面提升城市化水平。城市化是区域经济增长的动力源,是拉动经济增长的强力引擎,经济进展的程度取决于城市化的程度,这也是我们开展工作的动身点。下一步,要围绕辖区重点城市建立工程,强化为城效劳、靠城进展,加大对市属工程的协作力度,尤其是夏庄“城中村”改造工程工作组,要在前期工作的根底上,积极动脑筋想方法,拿出最正确的补偿改造方案,全力加快工程进度,确保改造工作在全市领先完成。其他工作组也要结合各自实际,加快工作进度,尽量把工作往前赶。要通过大家的不懈努力,使我们的环境不断优化,城市功能不断增加,城市品位不断提升,打造成“特色鲜亮、环境美丽、功能完善、秩序井然、相宜人居”的东城区。 三要高度重视财政税收工作。财政税收工作是我们的经济生命线,我们的工作水平、工作力度和工作成果表达财政税收上。下步工作中,一方面要连续加大个体税收的征管力度,另一方面,要连续挖掘企业税收的潜力,在促进应收尽收的同时,杜绝新的欠税企业及欠税现象的产生。各责任单位要围绕年初签订的税收任务目标,强化调度,力求各单位根据要求均衡入库,赶上时间任务进度,确保完成任务。 四要切实抓好规划生育工作。规划生育工作是政治生命线。在这一点上,我们都要有一种泰山压顶的紧迫感、有一种如履薄冰的危机感、有一种旗帜鲜亮的政治敏锐性,没有丝毫的疑问和价钱可讲,丝毫马虎不得。在此,我明确告知大家,无论是谁,只要出了问题,街道党委、办事处就严格追究谁的责任,决不姑息。要强化集中效劳活动妇检扫尾,确保应查育龄妇女一个不漏。要连续落实好属地治理机制,推动居民自治,抓好效劳阵地建立,促进街道规划生育整体工作上水平。 五要高度重视并仔细抓好安全稳定工作。当前,各种不稳定因素相互交错,信访工作压力较大,安全生产大事在周边时有发生,我们必需高度重视、警钟长鸣、长抓不懈。各单位、部门要切实落实好安全生产措施,仔细排查安全隐患,坚决防止各类重特大事故发生。同时,要仔细落实好信访工作领导包案下访制度,切实在“事要解决”上下功夫。组织人员深入排查不稳定因素,准时把冲突毁灭在基层、消退有萌芽状态。要加大社会治安综合治理力度,确保社会治平稳定,努力为全街道的经济进展制造稳定和谐的社会环境。 六要全面加快民生龙泉建立。要把民生建立作为贯彻落实十七大精神、建立和谐龙泉的重要抓手,着力抓好今年经济工作会上确立的 “十件实事”,即:村村通自来水、户用沼气建立、背街小巷治理、农村大路建立、居级办公场所提升工程、文明创立工程、弱势群体关爱工程、就业再就业培训、全民医疗保险、社会养老保险扩面和社区卫生效劳站建立、街道敬老院建立。对于已经启动的工作,要抓进度、保质量;已经完成任务的,要抓稳固、促提高;对于还没有启动的,要与市有关部门积极对接,力争尽快开展工作,确保各项工作任务目标的顺当完成。 三、解放思想,转变观念,不断优化进展环境 一要进一步掀起解放思想的热潮。解放思想,只有起点没有终点,以新一轮思想大解放推动新一轮大进展。兴旺地区的之所以能够跨越式的进展,一个普遍阅历就是在于不断的解放思想,转变观念。解放思想、转变观念是一个过程,没有终极。相比而言,我们最大的落后就是观念的落后,进展的最大障碍不是要素的制约而是我们观念的制约。我们要想取得大的进展,就要敢想敢干敢于争先,认为但凡符合科学进展的都可以干,但凡符合人民群众意愿的都应当干。对有政策规定的大干快上,对没明确规定的不任凭“贴封条”,一切先干起来再说,在干中加快进展、在进展中取得共识。 二要连续坚持走自己的科学进展之路。要实现经济进展的大跨越,就必需要发挥自己的比拟优势,因地制宜,走出一条自己的科学进展之路。就滕州范围来说,龙泉有自己的独特优势,主要表现在既有区位优势,又有工业根底和产业优势。假如我们不能很好地发挥这些优势、走自己的进展之路,就有可能丢失固有优势,错失进展的机遇。对此,我们就是要坚决地根据街道党委办事处确定的“一二三四五六”进展思路,抢抓鲁南经济带建立的机遇,坚决不移地实施“双十” 战略,大力进展现代家庭工业,加快机械机床等产业的进展,做到“大企业顶天立地,小企业铺天盖地”,奋力实现工业强街目标。第三产业方面,要充分发挥自然人文景观众多的优势,以城市区域改造为平台,加快效劳业龙头工程建立,大力推动花卉大世界和国际家居广场的旅游景点建立,把工作成果转化为现实生产力。 三要大力营造良好的进展环境。环境是一个地区的形象,是经济进展的第一要素。对我们龙泉来说,环境就是工程,环境就是资金,环境就是效益,环境就是生产力。我们要优化工程环境,坚持上高科技含量、高附加值的工程,上大工程,上强工程,坚决不上没有进展前景的和有污染的工程,切实解决招商引资工程源缺乏、工程不优良问题,真正形成工程开发、储藏和实施的良好运行机制。要优化人文、生态环境,坚固树立人气即商机、生态即生意的理念,以更新人们的思想观念、提高人们的道德素养和城市品位为目标,努力突出龙泉人文优势,营造具有龙泉特色,效劳水平高,对外商具有吸引力的良好的人居、优秀的文化、和谐的生态环境。 同志们,龙泉正处在经济社会进展的关键时期。科学进展、构建和谐使命神圣,攻坚克难、推动跨越催人奋进。盼望大家仔细落实街道党委、办事处的工作部署,进一步解放思想,开拓创新,倡树执行,发扬“事在人为、争创一流、苦干实干、无私奉献”的精神,专心想事、专心谋事、专心干事,努力开创各项工作的新局面! 季度工作总结 篇2 第一个季度是我难忘的一个季度,在上个季度中,我通过自己的不断地努力我做到了许多的事,我们要很大的程度上做到工作上带有一股劲,学习了许多学问。 这一年以来我端正思想和工作作风,树立“敬业爱岗、遵纪守法”的思想。在平常的工作和生活实践中树立正确的人生观、价值观、道德观和邮政的仆人翁意识,并能始终保持较高的工作积极性、主动性和责任心,在工作作风上能端正工作态度,仔细履行岗位职责,积极进取,对待同事能顾全大局、亲密协作,共同做好本职工作,在效劳上意识上能摆正位置,积极为客户效劳,促使我局的各项业务顺当开展。 作为营业的顶班综柜,自己糊涂地熟悉到,自己是综柜的助手的同时更加是一名一般营业员,有义务帮助好开展一系列的工作,力争把顶点推向顶峰。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失。 营业是展现我们邮政企业形象,表达我们邮政精神面貌与综合素养的“窗口”。营业窗口每天面对众多的客户,对每一位客户都应态度热忱、和气、急躁,办理业务更应快速、精确。营业员,是企业最一般、最平凡的岗位,作为企业的最前沿,代表着邮政的企业形象,保持本企业在市场竞争中的优势,与我们营业员工作岗位息息相关。这就要求我们在与客户直接接触的过程中以真情沟通客户,热忱效劳客户。我们每个员工都是邮政企业形象的传达者,是企业盼望与活力的象征。 干一行,爱一行,钻一行,精一行,是我的工作宗旨。在过去的工作中,我接触过很多的客户,经受过很多次主动与被动的效劳方式,真正体会到什么才是客户最需要的效劳,工作中点点滴滴的积存,为我今后更好地为客户效劳奠定了良好的根底。“急客户之所急,想客户之所想”是我的效劳宗旨。微笑效劳,看起来简洁,有人说笑一下不就行了,实则不然。其实人与人的沟通是很微妙的,专心感受一下便会了解。就是这真诚的效劳,真心的微笑换来客户的满足,对我们工作的确定,对企业的好感,为邮政企业赢来更多的效益。 在为客户直接的效劳中,从他们感谢的目光,满足的笑容中,我享受到了一种从未享受过的东西,在我看来,我只是做了我应当做的,尽了自己应尽的义务。但从用户的眼中,我好像又读懂了许多,明白了很多。五百多个工作日中,我用真情效劳每位客户,同时许多热心的客户反应给我许多对工作的建议,拉近了我们之间的距离,真正到达了心与心的沟通。在邮政事业蓬勃进展的今日,客户更多关注的是我们的效劳,邮政银行的成立,新业务的不断推出,增加自身素养,提高业务水平,加强效劳意识,势在必行。 快两年了,通过自己的努力,我得到了大家的认可,并受到了领导及同事们的赞扬,取得了肯定的成绩,这些成绩的取得让我感觉到一名营业员工作的价值与充实,而这种享受源于我平凡而单调的营业工作。同事们,让我们快行动起来吧,通过大家共同努力,多充实自我,以更加饱满的热忱投入到工作中去,争取以更大的成绩回报邮政局的培育。用我心换你心,真心面对每一位客户。客户的满足,我们的追求,客户的笑容,我们的心愿。 中国邮政给了我们一片崭新的天地,我们就是最亮的星,就让我们在岗位上充分发挥自己的光和热,中国邮政集团是一个大的整体,把全部的光和热分散在一起,通过我们不懈地努力,由我做起,永不放弃,争创一流效劳,我们邮政集团的明天将再创辉煌。 总而言之:我要为我工作努力拼搏,我也深信我自己会成为一名优秀的员工。 季度工作总结 篇3 20xx年其次季度,是公司领导克制各种困难,带着大家开源节流,想方设法扩大业务收入,平稳进展的一季度;也是我物流部依据公司领导的指示,精益治理、严格掌握本钱,谋求突破的一季度;同时,也是本人在各位同事关怀支持下持续改良、不断成长的一季度。为获得公司领导和在座各位的珍贵意见,现就本部门及本人各项详细工作汇报如下: 严格掌握各项费用,开源为副,节流为主,依据我物流部的状况,开源可能性较小,而节流的确是本部门重中之重,这在今年的财务费用明细中能看得出来。 1、物流部费用现状。 本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势,现进展说明。物流费用可以分为固定和变动两局部,固定费用不随公司业务变化变化,变动局部随公司业务增加而增加。当变动局部随公司其他部门费用降低变得越小时,固定局部分摊就会越大,而物流部短期能够降低的只有变动局部,这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。 2、掌握费用不拘小节。 严格掌握必需发生的费用,杜绝没用必要的费用。对于配送费用,我物流部严格根据最优化路线,最少路费、停车费,罗选成主动节约停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩,货运公司报价5000元,我们实际节约80%。对于各种设备的保养,我们也是价比三家。例如粤b油泵问题,罗询问好几家,费用都在1000元左右,但是我们实际只花费三百余元,节约60%以上。对于一些小事情,我们也是尽量节约,例如为石岩仓库窗户刷油漆,我们都是自己买油漆,不请物业代为刷。凡此种种,不胜枚举,变动费用节约达60%以上,虽然没有为公司做出突出奉献,但是也尽了自己的努力。 季度工作总结 篇4 转瞬间,来XX有限公司的两个月挥手向我告辞了,眼看已是年底,在这第四季度降临之际,回忆这几个月来的工作,我在公司领导及同事的支持与帮忙下,严格要求自己,努力工作,根据公司要求,较 好的完成了自己的本职工作。通过两个月来的学习,工作模式上有了新的突破,创新思维也提升 了不少,本人主要负责尔克的店铺装修,帮助了做 ABC 童鞋,以下是我这个月的工作状况总结: 通过了同事的积极协作我顺当的完成了尔克店铺的装修,对于这次的店铺装修,在创意上面 有点欠缺,有许多东西我没有更加细致的去完成,俗话说:只有经受才能成长。世界没有完善的 事情,每个人都有缺点,一旦遇到工作比拟多的时候,简单急噪、马虎。 我在平常遇到设计上的 问题准时与同事沟通,向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。经过时间的洗礼,我 的专业技能和进展得到提升,信任在以后的工作中我会弥补这些缺乏,努力提高我的技能,完善 我的工作,为公司的进展尽自己的绵薄之力! 设计工作是苦痛与欢乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时布满了压力,开头搜集各种资料 (包括文字的、图片的),接下来查找设计灵感,深思、焦灼,经过苦痛煎熬,最终有了满足的 创意时倍感轻松。 每当经过艰难的磨砺,自己的劳动成果得到大家的确定时,便是工作中的 欢乐!布满了快意。 固然,工作中的苦痛与欢乐首先要求有坚决的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的剧烈 责任感和事业心。 由于喜爱自己的工作,所以精通本岗位的专业学问和技能,熟识有关行业规 范,关注行业的进展趋势。时刻保持剧烈的创新意识。 严格纪律预示着出色的成绩,遵守公司制度,坚守工作岗位,以极高的工作热忱主动全身心 地投入到自己的工作当中去,不骄不躁,积极协作工作。很好的理解自己工作,精彩的履行了岗 位职责,能够高质、高效的完本钱职工作。 展望新的工作月度, 盼望能够再接再砺, 同时也需要再加强熬炼自身的设计水平和工作技能, 在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关怀了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业 学问技能,积极汲取新的观念与设计理念,要连续在自己的工作岗位上兢兢业业做事,踏踏实实 做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益! 最终,感谢我的上级对我的言传身教的悉心指导,我肯定会以积极主动,布满激情的心态去 工作。 以上总结如不当之处,请予批判指正。 季度工作总结 篇5 三季度,煤炭公司深入贯彻落实半年工作会和年初工作会“双保”工作目标,以安全生产为前提,强内功争市场,严管严控,适应新常态,解决新问题,积极做好安全生产、煤炭经营工作,现将三季度工作状况总结汇报如下: 一、指标完成状况 一是安全生产状况,三季度杜绝了轻伤及以上人身事故和重大机械事故,实现了安全季。 二是经营工作状况,三季度发运煤炭 吨,外购煤炭 万吨,产销率完成 %。 二、重点工作 (一)理顺员工心情,抓好“人性化”治理,实现安全生产。 三季度在全年安全治理工作中是一个比拟特别的时期,公司的屡次减人、长时期的低收入水平、员工子女升学、高温雨季、中秋假期等等多种不利因素都对员工上岗的思想心情产生较大影响,对此,我们从“人性化治理”的角度动身,从员工的安全教育、正规操作入手,准时排查薄弱人物和安全隐患,并做好整改落实。 一是全力抓好安全教育工作,以公司及兄弟单位发生的事故案例为教育重点,通过事故阅历的总结,深刻吸取教训,使员工从思想上深刻熟悉到自保、互保、联保、正规操作的重要性,从根源上实现安全意识的提高。 二是针对高中考、高温特别时期,充分考虑到子女升学员工、身体状况不佳员工的详细状况,排查好思想活泼、身体有异的薄弱 人员,杜绝酒后上岗、带病上岗、带心情上岗。同时加大防洪防汛工作,加强了对线路、设备的日常巡查,排查安全隐患,对装车皮带机尾、煤场都准时进展清理,检查各车间、岗点的避雷、防洪设施,对装车皮带局部进展更换,有效确保了生产、装运过程的安全。 (二)强内功争市场,突出火运优势,做好煤炭经营工作 三季度,公司针对降低库存、实现产销平衡问题,强化治理、勇于创新,通过强化煤质治理、客户效劳、外部经营,积极争取市场,重点抓好电煤火运,努力提高经营质量。 一是坚持质量为本,效劳牵线,在提高全体员工的质量学问和质量意识的前提下,坚持质量治理日调度,准时发觉质量问题,准时进展整改落实,以合格的产品质量满意客户要求;同时面对严峻的市场竞争,竞争对手都在实行让利不让市场,公司领导班子成员、营销治理人员积极转变思想,进一步从领导者的角色向效劳者的角色转型,走出去、沉下去,收集客户的需求,征集客户的建议,以优质的效劳赢得客户青睐。 二是在市场弱势环境下,实行停洗煤,保电煤,量价款结合方式促销,降低煤场库存,重点抓好电煤招投标工作,每月积极主动与电厂进展沟通,结合电厂用煤要求和公司煤质实际,在测算本公司经济效益的根底上,制定合理的投标价格,确保了电厂供煤的自主招标工作顺当开展,3季度自营电煤火车 万吨,占三季度煤炭发运总量的 % ;9月末库存比6月末削减 吨。 三是做好外部经工作,发挥公司煤场、车辆、铁路等资源优势,连续深化与外部单位的经营合作,帮助做好过磅计量、煤场装卸车、制单请车等各环节工作。3季度,外部经营煤炭 万吨,为公司增收约 万元。 (三)抓思想、降本钱,解决内部治理的新问题 为适应煤炭市场的持续低迷的“新常态”,煤炭公司以“严管严控”为手段,抓好思想稳定、本钱掌握工作。 一是面临公司进展的日益困难,重点做好了公司半年工作会梁董事长、马总讲话内容的传达学习,既向员工明确指出公司当前遇到的困难,煤炭市场不是一朝一夕就有好转的,要有长期面对困难形势的思想预备,更让员工了解公司今后的规划进展,发动广阔干部员工,要有战胜困难的信念,保证了员工队伍思想的稳定性。 二是针对煤炭二季度末库存1万余吨的实际状况,增加火车结算运量,降低煤炭经营本钱。在火车电煤规划的组织过程中,积极协调路企管系,加强信息沟通,准时处理请车、运费等各项事宜,赢得铁路站信任,在既定的规划运输费用下,增加实际装运量,以电厂接收的实际装运量结算,降低了煤炭经营本钱。 三是根据三季度干净定置化治理工作的新要求,全面整治现场环境面貌。结合本单位实际状况制定干净定置化治理规定,仔细开呈现场定置治理整治、整改活动。对办公楼、洗煤楼、装运车间、煤场等区域都具体进展了划分,落实分管领导及责任人,坚持班班清制度,把现场定置治理工作纳入领导干部上岗检查的重要工作及三责考核之中,对查出的问题提出了具体、详细的整改要求,促进了该工作的顺当进展。 三、亮点特色工作 一是坚持一手抓销售一手抓清欠,积极做好了煤炭营销工作。随着煤炭市场的急转直下,煤炭营销工作愈加困难,二季度末库存 1万余吨,结合市场形势,制定了以“降库存,电煤为主,地销为辅”的营销模式,重点抓好电煤招投标工作,每月积极依据电厂招标条件,反复修改招投标方案,并积极与电厂沟通,确保了每月都能以较高的价格中标,在铁路运输方面我们还积极与车站联系沟通协调,在不超标的前提下,多拉多载,将每列的车皮规划发挥到极致。3季度末库存比6月末削减 吨。清欠方面我们抽出一名业务经理盯上靠上抓清欠也取得了明显效果,共收回欠款 万元。 二是坚持自营煤炭与外部经营并重,抓好了煤炭的外部经营工作。通过与外部单位的强强联合,3季度,实现外部经营煤炭 万吨,为公司增收约 万元,既有效地促进了我们的煤炭销售,又为下一步扩大煤炭物流业务奠定了坚实根底。 三是坚持效率优先原则,减人提效,实现了减人降本。依据集团公司的总体部署我们眼睛向内,优化岗位设置,通过合岗、并岗、包岗、混岗等模式,最大限度地挖掘员工的潜能,实现减员从年初的 人,减到现在的 人,削减了 人。工资支出比年初的 万元,降到现在的 万元,降低 万元。 四、三季度工作中存在的缺乏 1、安全治理方面,主要是随着减员工作的逐步推动,偏远岗位、重点岗位缺员,在安全互保、联保上有隐患。并且个别员工正规化操作水平需要提高,作业现场还存在不按章操作的行为。 2、煤炭经营方面,虽然产销率完成了,但是经营质量不高,没有完成利润、现金流指标,还存在应收账款未清收完成。 3、内部治理方面,员工思想比拟活泼,治理难度大,另外在设备、环境上,设备老旧,跑冒滴漏不能完全杜绝,距离干净定置化 治理标准有差距。 五、四季度工作目标和措施 四季度,是奋力完成全年工作目标的冲刺阶段,煤炭公司面临分灶吃饭、独立核算经营,任务重、难度大,员工期望值高,对此,我们将进一步认清形势,转变思想,凝心聚力,真抓实干,全力以赴完成各项工作任务,以实际行动适应煤炭市场新常态、解决煤炭经营新问题。 安全上,要杜绝轻伤以上人身事故和各类性质严峻的非人身事故,实现四季度安全季及全年安全生产。经营上,重点做好独立核算的过度治理,进一步落实营销责任,做好煤炭经营、外部经营,做好质量掌握、货款清欠。围绕安全、经营目标,重点做好以下详细工作: 一是进一步贯彻落实集团公司工作报告精神,增加做好全年工作的信念和动力 。深入剖析当前面临的经济形势,勇于面对困难,积极应对挑战,在公司上下营造出凝心聚力、攻坚克难、锐意进取的良好气氛。 发动广阔干部员工,充分熟悉到公司进展的前景和当前遇到的困难,面对新形势、新任务,坚持正确的舆论导向,把员工的思想统一到闯关跨槛、完成任务上来,统一到四季度决战工作上来,以更高的标准、更严格的要求、更有力的举措,立足本职岗位,为公司克难度困奉献一己之力。 二是要连续牢牢抓住安全治理不放松,加强岗位标准化、干净定置化工作的实施推动。加强安全学习、技能培训,提高岗位人员操作标准化水平,提高员工业务素养,以思想上对安全的高度重视和现场的正规操作,实现人的安全生产;结合岗位特点,强化安全监视检查,重点加强薄弱风险防控、隐患排查治理,特殊是皮带运输、车辆运输环节的治理,以现场的严管严控,实现物的安全生产。同时,对比标准,进一步做好干净定置化治理工作,使现场环境面貌得到进一步改善。 三是加强公司建立,夯实公司进展的组织根底,做好独立核算的过渡治理。四季度,依据集团公司 “分灶吃饭”的安排,要加强新公司的组建治理,积极适应企业进展和市场经济体制要求。根据机构精简、人员高效的原则,合理设置机构和定编定员,健全治理制度,适应管控职能需要,加强治理团队思想、作风、力量、廉政建立,提高执行力,加强目标责任制的落实,加大工作业绩的考核,夯实公司进展的组织根底,建立一支利益共享,风险共担的高素养的、精干的治理队伍和员工队伍。 四是深化精严细实管控,加强生产经营。面对煤炭市场持续低迷的新常态,要着眼长远,以“周密、严格、细致、扎实”的治理作风,应对生产经营工作。亲密关注煤炭价格变化,把握大背景下的煤炭市场走向,了解主要竞争对手、购煤客户及周边煤炭市场动态,积极探究网络营销、直销、经销、代理、煤炭期货交易等多种形式、建立起多元化、多渠道、信息快、效劳好、信誉高,集市场开发、产品销售、货款回收、售后效劳、信息反应于一体的市场营销网络。重点开发直供户,构建相对固定的营销网络体系,削减中间销售环节,积极开发大用户和重点用户,开展“点对点”直销模式,实现企业利益最大化。 季度工作总结 篇6 在xx市委市政府和xx海关党组的领导下,xx市文明办的指导下,xx海关第三季度文明创立工作以勤政廉政、提高效率、优化环境、执法为民、促进进展为精神文明建立主要内容,坚持将精神文明建立与海关履行把关与效劳职责、提高把关效劳力量相结合,努力实现效劳质量优、办事效率高、诚信意识强、机关形象好的精神文明建立目标,在文明建立等方面取得了一些成效。详细成效如下: 一是强化组织领导,夯实文明创立治理工作。 以长效机制为保障,不断稳固提高文明创立工作积极落实文明创立工作责任制。创立领导小组,由一把手亲自抓,分管领导详细抓,职能部门协作抓,形成齐抓共管的工作局面。坚持将精神文明工作纳入基层治理强关建立的范畴,把上级海关和地方党政对文明创立的要求详细化,将精神文明建立与队伍建立、业务建立和廉政建立工作一起部署、一起落实、一起检查。 二是强化文化建立,树立文明创立海关风气。 坚持将文明创立与弘扬海关集体文化有机结合。突出精神文明建立群众性的特点,坚持以人为本原则,努力以建立一支“政治强、业务精、治理严、作风硬、廉政好、效率高”的准军事化纪律部队为标准,把文明创立与加强队伍建立,引导全体关员建功立业结合起来,使文明创立成为海关各项工作的“助跑器”。为践行社会主义核心价值体系,组织广阔青年关员集中开展学雷锋活动,帮忙青年关员树立正确的人生观、世界观和价值观;开展“道德讲堂”讲堂建立活动, 三是强化学习实践,形成文明创立精神气氛。 坚持全员参加,广泛发动,形成文明创立整体工作合力。坚持以正确的理论引导和武装干部职工。将关员综合素养的提高和技能的培育作为文明创立根底,抓住学习实践科学进展观这根主线,通过抓“学习”与抓“素养”相结合,引导并营造全关深学政治理论,精学岗位业务,勤学修身学问的全员终身学习气氛。为调动关员的参创热忱,通过以主题教育为依托、以业务培训为抓手、以文体活动为载体,搭建学习教育、民主决策、内务治理、文化展现、文体活动等“五个平台”,多种渠道在海关内外大力展现海关队伍“忠诚公正”的精神面貌。 季度工作总结 篇7 一、打发通知、通报、红头文件、上报材料100多份,总字数达数十万字。尽量做到人少不少办事,精简不误公事。 二、起草各类先进典型材料,领导讲话稿、论文、建议等文字材料数十份,总字数四万多字。为公司参加社会活动,树立外部形象,对外宣传起到了积极的积极作用。 三、办公室仔细做好酒业宣传册,为“原酒头”整理编制资料文字约万字。同时配发了自作诗文、书法作品、产品照片,为公司开发新产品做出了积极的工作。自己亲自制作员工手册,为公司节约办公用费开支300多元。 四、整理归档各类文字档案材料上千份。均储入电脑,到达有序化治理,取之即来,一敲即显。 五、为科室基层效劳,收发信息,电信等800多份。做到了有了信息准时转,对外信息能畅通。对办公用品按规划购置,即时领用。保证了不打折扣,效劳热忱,全力以赴效劳生产经营。 六、做好人事档案治理和呈报。根据公司用工规划安排,准时对外公布聘请信息,参加面试聘请人员,传递公司录聘信息,使公司在关键时刻用人能得到准时补充。(如白酒包装工)为保证生产正常运行做了大量工作。 七、准时进展报栏更新,搞好内部宣传,对此根本做到一周更新一次画面内容,一日更新一次报栏内容。让公司职工更多了解国情厂情。 八、对外宣传。年后,公司在县内几次重大活动,如三级干部会、两代会、人才聘请会等活动中,均投入了物力、人力。拉出了宣传标,摆出了自己的摊位,留下了精彩的片段。对公司外部形象的树立起到了积极的作用。 九、协作公司重大举措,搞好接待工作。除平常为公司领导搞好效劳,更多的是对外接待。为更好的做好招商引资工作,更好地做好企业正面宣传。无论是领导视察,银行参观等,年后即有十数次大的接待工作,买水果、掂茶倒水,办公室均能以热诚的态度搞好效劳。全部人员均把办公室工作视为对外联络的重要窗口,力争做得井然有序,内顺外畅。 十、积极当好领导参谋,为公司提出合理化建议。节后,办公室依据公司现存的工作、办公、环境等方面,或不尽合理的状况向领导写出多则书面建议。(如办公地点的合理安排等)尽管未予落实但认为应当如是做的,还要坚持做好。 十一、搞好安全监控和工程设施建立。协作好公司生产安全治理。平常对监控、电话、电脑做出积极并有成效的维护,根本保证了无重大事故隐患,无信息堵塞。网络治理正常有序。各种工程准时施工,无积滞工程。 存在的问题和解决方法: 一、网络、监控因使用时间长,原安装的网线质量较差,导致现在常常消失故障,速度慢、死机、信号不畅通。建议公司按专业人员的要求,更新网线,以尽量避开因设施影响生产和办公。 二、办公电脑少,有时影响工作效率。办公室常常遇到这样的问题,同时多种活赶到一起,虽然有两名打字员,但只有一台机器。且存储资料较多,影响工作效率,最怕突然故障,资料丧失。建议再给办公室增加一台电脑,作为备用。 下步工作准备: 一、进一步做好思想教育,培育爱岗敬业精神,力争做到上班时间精力集中,仔细处理当班事务,不等、不靠、不拖。 二、做好宣传报道工作,充分利用工作时间,做好网上、厂内的宣传,不断更新内容,把宣传工作做到实处。同时,加强和新闻部门的联系,不断开拓新的宣传领地。用较少的钱办较多的事,尽量做到不花钱也能办事。 三、进一步搞好增收节支工作,自己能干的不请外人干,能少花钱干的,尽量少开支。搞好办公用品的掌握发放和购进。 四、进一步搞好效劳工作,为公司生产经营供应一个较好的效劳环境,为领导供应一个沟通平台,为领导决策供应效劳。 季度工作总结 篇8 4月14日,XX县水利局召开中层及以上干部会议,各科室站负责人和局分管领导分别回忆总结了本单位第一季度工作目标完成状况,仔细剖析了存在的问题,提出了下一季度重点工作推动措施。会议由XX县水利局局长林基週主持。 会议回忆总结了第一季度该县水利工作,并就进一步理清工作思路,高标准高质量做好下一季度工作进展安排部署。会议指出,近几年,从中心到省市,各级对水利的重视是史无前例的。XX水利人也发扬了“献身、负责、求实”的水利行业精神。在任务重、人员少、时间紧、难度大的状况下,作了很大努力,取得了很好成绩。 会议强调,省委省政府推出“五水共治”工作以来,社会各界对水利工作的期望很高。下一季度水利系统要紧紧围绕“抢抓机遇抓工程、着力创新强治理、重抓防范保安全”的工作思路,始终突出创新与进展,既要实干,更要有创新的举措;始终抓好作风与廉政建立,做到做好事,不出事。一是更加注意年度目标任务的再落实。特殊

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