全国2009年7月自学考试00145生产与作业管理试题答案.doc

全国2009年7月自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题（本大题共34小题，每小题1分，共34分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、生产与作业系统的基本功能是（B）A、提高产品质量B、满足市场需求C、增加产品数量D、提升售后服务水平2、为保证产品的服务能得到落实，企业生产系统应具备可扩展性、兼容性和（A）A、继承性B、连续性C、协调性D、不变性3、服务业与制造业相比，最大的区别在于服务业（C）A、消费与生产分离B、质量易于直接衡量C、不制造有形产品D、制造有形产品4、下列选项中，属于生产与作业系统维护改进工作的是（D）A、订单管理B、生产与作业控制C、现场管理D、大规模定制5、生产与作业系统结构化要素之一是（B）A、信息系统B、生产能力C、售后服务D、订单安排6、生产与作业管理应遵循的首要原则是（C）A、创新原则B、效益原则C、市场导向原则D、科学管理原则7、生产与作业战略对其他职能子战略的一个作用是（A）A、协调作用B、指导作用C、组织作用D、控制作用8、在现有产品和现有经营范围的条件下，企业战略中的增长向量要素是（B）A、产品开发B、市场渗透C、市场开发D、多种经营9、生产与作业过程的时间组织中，能使设备充分利用且加工周期较短的移动方式是（D） A、平行移动方式B、顺序移动方式C、水平移动方式D、平行顺序移动方式10、劳动定额的制定方法中，经验估工法适用于（A）A、新产品试制B、大量生产C、成批生产D、成组生产11、价值工程中的价值等于（B）A、成本功能B、功能成本C、价格功能D、功能价格12、下列选项中，不属于合理组织生产与作业过程基本要求的是（D）A、目标性B、连续性C、柔性D、层次性13、生产与作业过程的组成中，为正常生产提供动力的生产活动属于（C）A、生产服务过程B、生产技术准备过程C、辅助生产过程D、基本生产过程14、在生产与作业计划体系中，主生产计划处于（B）A、长期计划层B、中期计划层C、短期计划层D、近期计划层15、当企业短期和长期的生产能力均大于市场需求时，企业首先应考虑（D）A、承接外协任务B、新产品研发C、增加在制品库存D、资产重组16、生产计划中的产值指标包括三种，即工业总产值、工业增加值和（C）A、国民生产总值B、国内生产总值C、工业商品产值D、工业净产值17、企业资源计划的简称是（D）A、MRPB、MRPIIC、BPRD、ERP18、物料需求计划的理论基础是（A）A、库存订货点理论B、制造资源计划理论C、企业资源计划理论D、生产管理理论19、企业资源计划的技术基础是（C）A、制造技术B、装配技术C、信息技术D、工程技术20、某产品的销售单价为20元件，单位产品变动成本为10元件，盈亏平衡点的产量为100万件，则该企业的固定成本为（A）A、1，000万元B、1，500万元C、2，000万元D、3，000万元21、作业排序的约束条件之一是（B）A、机器故障B、工艺条件C、人员缺勤D、停工待料22、生产调度的依据是（A）A、生产作业计划B、主生产计划C、生产大纲D、产能计划23、下列选项中，属于项目进度计划编制方法的是（B）A、线性规划法B、关键路径法C、动态规划法D、非线性规划法24、物资的定期检查库存控制方式适用于（C）A、非计划控制的物资B、定量采购的物资C、具有相同供应来源的物资D、C类物资25、在仓库管理中，物资出入库管理应遵循的原则是（A）A、先入先出原则B、先入后出原则C、数量优先原则D、价值优先原则26、全面质量管理的基本工作程序是（B）A、PCADB、PDCAC、CADPD、ACDP27、箭线式网络图中，表示“工作”的符号是（A）A、箭线B、直线C、虚箭线D、圆圈28、网络计划的优化有三种方法，即时间优化、时间资源优化和（B）A、费用优化B、时间费用优化C、资源优化D、费用资源优化29、库存物资ABC分析法中对物资进行分类的依据之一是物资的（A）A、价值B、单价C、数量D、体积30、对库存物资进行ABC分类后，C类物资的控制策略之一是（C）A、严格控制库存B、定期订货C、固定订货量D、定时定量供应31、和传统采购相比，准时化采购对供应商的选择注重（D）A、短期合作、多源供应B、长期合作、多源供应C、短期合作、单源供应D、长期合作、单源供应32、循环经济的行为准则是追求“3R”，即减量化、再循环和（B）A、再思考B、再使用C、再设计D、再生产33、循环经济中的“三低”是指低开采、低消费和（A）A、低排放B、低库存C、低成本D、低污染34、敏捷制造的敏捷性主要体现在（C）A、管理高标准B、效率高标准C、质量高标准D、效益高标准二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）35、生产对象答：主要是指企业生产与作业活动中的原材料、辅助材料等，（2分）它在很大程度上决定着产品和服务的成本和质量等。（1分）36、生产与作业能力决策答：是指在生产与作业过程中，确定多大的生产能力，（1分）或生产能力不足时，如何去扩大生产能力，（1分）选择何种生产能力的类型等。（1分）37、中期生产计划答：是企业长期计划和短期计划的纽带，承上启下对企业计划期内资源和需求之间进行平衡所作的规划和安排，（1分）主要有综合生产计划和主生产计划等。（1分）它使长期计划得以落实，又使短期计划编制实施有坚实基础。（1分）38、设备的环保性答：是指设备的噪声（1分）和排放的有害物资（1分）对环境污染的影响程度。（1分）39、供应链中的合作关系答：是指供应链中各个企业之间的关系，（1分）即指供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系，（1分）用来保证某个特定目标或效益的实现。（1分）三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）40、简述加大生产批量的利弊。答：加大批量可以减少设备调整次数、降低设备调整费用、提高设备利用率、稳定产品质量和提高劳动生产率，（2分）有利于简化生产的组织管理工作和生产技术准备工作，这是有利的一面；（2分）但加大批量延长了生产周期、推迟了交货期限、增大了在制品储备，占用了更多的流动资金和生产面积，也有不好的一面。（2分）41、简述进行网络计划时间优化的实质及途径。答：时间优化实质上就是缩短工时。（2分）它的做法是：其一，分解关键线路上的工作（将串联工作转化成平行或平行交叉工作）；（2分）其二，压缩关键工作时间。（2分）42、简述大规模定制生产的基本原理。答：大规模定制生产的基本原理是，以大规模生产（1分）的质量、（1分）成本（1分）和速度，（1分）为单个顾客或小批量多品种的市场定制生产任意数量的产品。（2分）四、计算题（本大题共3小题，每小题7分，共21分）计算结果四舍五入保留一位小数。43、根据零件的加工工艺路线，统计零件在设备之间的移动次数如下表：至以铣床车床钻床刨床磨床铣床25车床3钻床刨床3磨床假设相邻设备之间的距离是一个单位距离。要求：（1）计算零件从每种设备至其它四种设备的移动距离；（2）计算零件的移动总距离。答：（1）计算零件从每种设备至其它四种设备的移动距离；零件从铣床至其他四种设备的移动距离：215422（单位距离）（2分）从车床至其他四种设备的移动距离：326（单位距离）（2分）从刨床至其他四种设备的移动距离：339（单位距离）（2分）（2）计算零件的移动总距离。总移动距离226937（单位距离）（1分）44、某企业生产A、B、C三种产品，均需要在设备M1和M2上加工。设备在计划期内的有效生产能力以及三种产品在设备上加工所需时间如下表：经预测，产品A、B、C的单位产品利润分别为5元/件、6元/件，3元/件，产品C的销售量上限为60件。请应用线性规划法编制利润额最大的A、B、C三种产品产量计划。（仅需建立线性规划模型）答：设A、B、C三种产品的产量计划分别为x1件、x2件、x3件目标函数：Zmax5x16x23x3（2分）满足约束条件：45、某电信部门一周内共接到电话通话质量投诉600次，投诉的原因及其相应的投诉次数统计如下表：要求：（1）计算各类投诉次数占总投诉次数的百分比及累计百分比；（计算结果直接填入上表第、列）（2）应用主次因素分析法确定造成电话通话质量问题的主要原因、次要原因和一般原因。答：（1）计算各类投诉次数占总投诉次数的百分比及累计百分比；（计算结果直接填入上表第、列）投诉原因投诉次数所占百分比（%）累计百分比（%）噪音35058.358.3串线12621.079.3声音小6410.790.0通话中断305.095.0无反应183.098.0不响122.0100.0合计600100.0（评分标准：上表第、列中，每列填对3个或3个以上数据给1分，全部填对给2分）（2）应用主次因素分析法确定造成电话通话质量问题的主要原因、次要原因和一般原因。造成电话通话质量问题的主要原因是：噪音、串线；（1分）次要原因是：声音小；（1分）一般原因是：通话中断、无反应、不响。（1分）五、综合分析题（本大题12分）46、一批零件需经5道工序加工，各道工序的单件加工时间为：t120分钟，t210分钟，t315分钟，t425分钟，t510分钟。要求：（1）在平行移动方式下，如果该批零件完成五道工序加工的生产周期为230分钟，请计算该批零件的批量n；（2）在该批量n下，如果零件采取顺序移动方式进行加工，请计算该批零件完成五道工序加工的生产周期；（3）在按工艺专业化形式布置的车间内，一批零件的加工适合采取何种移动方式？为什么？答：（1）在平行移动方式下，如果该批零件完成五道工序加工的生产周期为230分钟，请计算该批零件的批量n；因为T平行t1（n-1）t最长（2010152510）（n-1）×25（2分）230min（1分）所以n7(2分)（2）在该批量n下，如果零件采取顺序移动方式进行加工，请计算该批零件完成五道工序加工的生产周期；T顺序nt17×（20101510）（2分）560min（1分）（3）在按工艺专业化形式布置的车间内，一批零件的加工适合采取何种移动方式？为什么？因为在工艺专业化形式布置的车间中，相同或相似的设备集中摆放，（1分）使运输受到极大的影响和限制，（1分）所以零件加工适合采用顺序移动方式。（2分）