【“西点执行力”学习心得体会】850.pdf

.【“西点执行力”学习心得体会】摘要：8月8 下午根据学校安排关“西执行力”培训学习收获颇多下面我浅谈下己对“执行力”理和感受，执行力是单位成功必要条件单位执行能力强弱反映出这单位整体面貌，/8 月 8 下午根据学校安排关“西执行力”培训学习收获颇多下面我浅谈下己对“执行力”理和感受 对“执行力”定义非常简练执行是把目标变成结行动按质按量按完成己工作 虽然听起很深刻但这就是执行力根其位必谋其事很多事听起简单做起却必 按质、按量、按是完成事三要素缺不可缺其则事不成 其实要贯彻执行上述要并不复杂只要各司其职企业里每人都能做己事也就可以了 两多培训老师以美国西军校先进管理理念主线从“团队思维和执行力”两方面作了深入浅出讲 老师幽默风趣讲博得了老师们阵阵热烈掌声 通次培训老师们明白了人伟成功定是建立团队成功基础上伟目标要靠伟团队完成单部门是没有价值只有所有部门通相配合学校创造价值才能实现人价值对普通老师评价也是如只看教学态不看教学效教学上没有创新精神没有改革识对领导工作不管不问对学校安排工作不积极、不主动这样老师不能算是优秀老师 相反关心系里长远发展善思考用提出些思路和想法教学程善发现问题并主动改进 对单位安排任认真对待、认真完成 名老师要记住己使命不应付了事做己职责所关心和爱护每学生 通这次学习也更使我明白了己应该以工作怎么做 首先己不能做懒人要制定己工作计划 然以教学无论做什么事情都要学会物超所值告诉己 0 倍以上精神因所有成功者都是持续不断努力学习者 .总工作要把握三核心是用人要做到尽量发挥每老师能量其二是规划必须要对系发展有长远规划对各项管理有明确工作分工和建立相应监督机制其三确保各项工作保质保量完成 综合以上所述执行能力就人而言就是把想干事情干成功能力；对单位或部门则是将长期计划和目标步步落实到实处能力 执行力是单位成功必要条件单位执行能力强弱反映出这单位整体面貌 当单位计划实施方案已基确定这候执行能力变得关键 计划与执行就比是理论与实际关系理论给予实践方向性指导而实践可以用检和修正理论 我们实际工作首先要通广泛民主制定出我己工作计划、发展方向然通发挥每教师执行能力实现我们工作计划达到我们终目标 相关热词 西执行力学习心得体会