工程部日常管理制度109.pdf

.中铁二十局集团第六工程有限公司洞口制梁场 工程部日常管理制度 中铁二十局集团第六工程有限公司洞口制梁场 二一五年七月 .工程部日常管理制度 一、在日常生活中要团结一致，互尊互爱，礼貌待人，热爱集体，尊师重道，珍爱公司财物，严己励行，敬业爱岗，时刻铭记公司各项管理制度，严守纪律。二、遵守项目公司考勤制度 1、凡违反考勤制度者一律按规定处罚;2、凡因工作关系不能正常考勤需经部门主管同意，第二天必须补签员工外出登记表，违者一律按规定处罚;三、工程部档案管理规定 1、工程部每日每时都保持清洁、干净，不乱丢烟头，纸屑，不随地吐谈，桌面文档归箱归类，不乱摆放，不乱涂鸦，每早打扫自己的办公室及桌椅、电脑等;2、未经许可，任何人不得擅自使用办公电脑;3、文件档案不能乱摆乱放，严格管理公司的每一档案。所有工程档案由资料员统一管理，他人不得私自翻阅，如需要向资料员借阅，由资料员做记录，下班前交回文员处并消除记录。4、工程部材物属公司所有，任何人不得私自占有，如需要借用得向资料员办理借条登记，并注明交回时限。如丢失照价赔偿;(工具、文具、日杂用品、器具、办公用品等)5、如有不遵守者视情节轻重罚款 20100 元不等;四、工程部行为管理制度.1、个人行为必须遵守以下几点，行动迅速，端正行、走、坐姿。不酗酒、不闹事，不出言不逊，不骂人、不打架，不串岗，不乱动他人财物，要用时需其本人同意方可拿用。2、在公共场所不闹事、不打架斗殴，不打闹嬉戏，言行举止端正，端正坐姿，严励做人做事，礼貌待客。3、不得恶意损坏公司办公设施及其它物品，违者按损坏物品的两倍罚款;4、在进办公室门时先敲门，经得室内人员许可方可进入，不得擅自闯入，更不得粗蛮闯入，在办公室不得行为粗野，言语不逊，以平易近人的姿态处事，并尊重室内人员的办事方式。五、工程部通讯管理制度 1、电话必须 24 小时正常畅通。六、工程部资料员管理制度 1、每天保持办公区的清洁卫生，办公用品及文件应归类、整齐摆放;2、在使用办公电脑时，对重要文件应设置加密;3、作好每日工作安排，记录每日工作状况，进行档案归类及管理，追踪。4、管理工程部的档案及资料，严禁他人随便翻阅，整理办公室的用具，作好收发放物品登记;严格执行工程部管理制度，如有行私的方式处理事务未经工程部部长批准将处以 50 元一次罚款，并追究连带责任。.5、对制度执行不严或工作遗漏将严格处罚，并记入人事考核当中。6、严格执行工程部日常管理制度，如有行私的方式处理事务未经工程部部长批准将处以 20100 元一次罚款，并追究连带责任 七、技术员管理制度 1、技术员在每个工作日中，必须认真填写施工日志，详细记录工程进展状况、工装机具状况、成品保护状况等。2、技术员应严格监管施工工序、施工方法、安全、文明、形象、验收等工作，负责工程数量的统计及提报，由于监管不严或工作失误造成的损失由自己承担，工作中有需要其他人或部门配合的需书面通知，并落实、回馈。3、实施工程验收测量、施工测量和产品验收测量工作。4、做好工程技术档案、各项技术资料的准备、签认工作。5、随时深入现场进行作业指导，进行质量检查，对每道工序进行过程控制。