物业公司客服主管年底总结131.pdf

本文格式为 Word 版，下载可任意编辑 1/2 物业公司客服主管年底总结 回顾一年来的客服工作，有得有失。现将一年来的客服工作总结如下：一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度 在 xx 年初步完善的各项规章制度的基础上，xx 年的重点是深化落实，为此，客服部依据公司的进展现状，加深其对物业管理的熟悉和理解。同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，客服部也准时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势。二、理论联系实际，乐观开展客服人员的培训工作 利用每周五的客服部例会时间，加强对本部门人员的培训工作。培训工作是依据一周来在工作当中遇到的实际问题绽开的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服人员对服务理念的熟悉更加的深刻。三、日常报修的处理 据每周末的工作量统计，日接待各种形式的报修均达十余次。依据报修内容的不同乐观进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，依据报修的完成状况准时地进行回访。四、xx 物业费的收缴工作 依据年初公司下达的收费指标，乐观开展 xx、xx 区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下，完成了公司下达的收费指标。五、能源费的收缴工作 如期完成 xx 区每季度入户抄水表收费工作的同时，又完成了公司布置的新的任务xx 区首次入户抄水表收费工作。六、xx 区底商的招租工作 制定了底商的招租方案，并在下半年胜利的引进了超市、药店项目。七、部分楼宇的收楼工作 在 x 月份，完成了 x#、x#的收楼工作；同时，又完成了部分 xx 区回本文格式为 Word 版，下载可任意编辑 2/2 迁楼（x#1、2 单元）收楼工作。八、情系青海玉树地震组织开展募捐活动 在得知青海玉树地震的消息后，物业公司领导马上打算在社区内进行一次以为灾区人民奉献一份爱心的募捐活动，这项任务由客服部来完成。接到指示后，客服部全体人员乐观献计献策，最终圆满的完成了这次募捐活动。九、节日期间园区的装饰布置工作 乐观完成各节日期间园区内的装饰布置工作，今年公司加大了对圣诞节（倍受年轻人关注的节日）期间园区装饰布置的力度，在小区 xx 门及xx 区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。十、业主座谈会 在春节前夕，组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上乐观发言，对物业公司的服务工作给了充分的确定并提出了合理的建议。总之，在 20*年的工作基础上，20*年我们满怀信念与盼望，在新的一年里我们坚信，只要我们勤奋工作，努力工作，乐观探究，勇于进取，我们肯定能以最大的努力完成公司下达的各项工作指标。