行政事业单位内部控制建设自查报告717.pdf

精选 XXXXX 关于行政事业单位内部控制建设的自查报告 为进一步加强单位内部控制建设工作，按照省财政厅关于开展行政事业单位 2016 年度内部控制报告监督检查工作的通知（川财会201727 号）的要求,我单位已在 9 月份组织开展内控制度建设的自查工作,现将自查情况汇报如下:一、内控制度建设情况:自 2014 年 1 月 1 日行政事业单位内部控制规范（试行）实施以来，我单位积极组织开展了贯彻实施行政事业单位内控规范的工作，在坚持内控制度要全面性、重要性、制衡性、适应性等原则的基础上进一步完善了本单位的内部控制制度，使之成为符合实际、行之有效的一套内控制度，提高了单位的管理水平，规范了内部控制，加强了廉政风险防控机制建设。主要有以下几点：（一）对不相容岗位相互分离，由单位支部副书记（主持工作）胡绍友主持制定内部控制工作方案，成立内部控制领导小组、内控办设在财务办公室、内控监督检查由行办室负责，明确了领导小组、内控办、财务室、行办室等组成成员的职责及分工，形成相互制约、相互监督的工作机制。精选（二）内部授权审批控制，对所长、副所长、水利办公室、水政办公室、财务办公室、行政办公室等分别授权签定目标责任书，进一步明确各岗位工作职责、处理事项的权限范围、审批程序等，建立重大事项集体决策和会签制度。各办公室工作人员在授权范围内行使职权、办理业务。（三）根据单位情况实行归口管理，成立联合工作小组由财务室牵头，行办公室监督，对单位相关经济事项进行统一管理。（四）在业务层面的内部控制方面，完善了单位的预算管理办法、收支管理办法等，明确收支管理领域内部控制的决策、管理、执行等职责，严格按照审批、审核、支付、核算的相关规定执行。建立健全票据管理制度，对财政票据的申领、启用、核销、销毁等进一步规范化，并建立票据台账由出纳负责管理。（五）在资产管理方面，完善了资产管理办法，建立资产台账，尤其在 2016 年对行政事业单位资产进行全面清查核实，进一步完善了资产信息系统，实现了对资产的动态管理。（六）在会计控制方面，完善了单位的会计管理办法，强化会计人员管理制度，加强会计档案管理，明确会计凭证、会计账簿等处理程序。二、强化内控监督：为保证资产安全和有效使用，财务信息真实完整，有效防范舞弊和精选 预防腐败，提高公共服务的效率和效果。我单位对决策、执行、监督等进行分离，建立了岗位责任制、内部监督等机制。在此基础上，还坚持内控与外审相结合，每年县财政局都会对单位账务进行相应的检查或审计。三、内部控制建设的不足 （一）进一步加强预算管理，增强预算的计划性、科学性，使预算管理的约束控制力得到充分发挥；（二）在内部控制文化建设方面还需要积极培育符合际情况的内部控制文化，使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处，使内控成为每位员工的自觉行为。2017 年 9 月 26 日