钢结构应急救援预案736.pdf

娄底市体育中心综合训练馆工程 应 急 救 援 预 案 1 目 录 前 言 1 第一章、坍塌事故应急预案 3 第二章、倾覆事故应急预案 5 第三章、物体打击事故应急预案 7 第四章、机械伤害事故应急预案 9 第五章、触电事故应急预案 11 第六章、高空坠落事故应急预案 15 2 前 言 安全生产是企业生存和发展的基础，安全生产是党和国家的一项重大政策，本着“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做到居安思危有备无患，特制定此施工现场安全事故现场应急预案。本预案仅限于昆明三合钢结构制造有限公司娄底体育中心综合训练馆网架工程项目部，一旦出现突发事件，项目部立即启动该预案。一工程概况:1）工程简况：工程名称：娄底体育中心综合训练馆网架工程 建设单位：娄底市体育新城开发建设有限责任公司 建设地点：娄底市娄星区 本工程是娄底体育中心综合训练馆网架工程。该工程采用正放四角锥螺栓球网架结构体系。其连接的节点形式为：螺栓球。该钢结构网架的设计安全等级为二级。二 职 责：1安全生产邻导小组组长由项目经理担任，副组长由施工队长担任，小组成员由施工员或安全员担任，本项目部一旦出现意外事故，安全生产领导小组组长应亲自指挥抢救工作，或指派专人参与配合事故抢救。2安全生产领导小组组长不在时副组长全权代表项目部指挥抢救工作，待 3 事故得有效控制后再按程序汇报。3事故所属班组或涉及人员在此期间应无条件全力配合抢救和善后事宜。4距本工程项目部最近的一家医院 娄底市中心医院 急救电话是：120 ；两地相距大约 5 KM。5执行项目经理：范建军 联系电话：；施工队长：蒋胜期 联系电话：；施 工 员：唐建雄 联系电话：；质 检 员：刘竹青 联系电话：；安 全 员：李宏根 联系电话：。4 第一章、坍塌事故应急预案 1、应急准备 1.1 组织机构及职责 组长：执行项目经理范建军 组员：施工员唐建雄；安全员：李宏根；材料员：舒恒秋；各班组长、技术员、质检员、值勤人员 1.2 培训和演练，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。1.3 应急物资的准备、维护、保养 ，并加强管理。5 2、应急响应 2.1 防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理地进行抢救或处理，其他人员做协助工作。2.2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，班组长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大。还应安排专人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成次生事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆。2.3 如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子班组长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人员被砸，应首先清理抢救被砸人员。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。6 第二章、倾覆事故应急预案 1、应急准备 1.1 组织机构及职责 组长：项目经理 组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、后勤人员 1.2 培训和演练，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。1.3 应急物资的准备、维护、保养 2、应急响应 2.1 如果有塔吊倾覆事故发生，首先由旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全 7 面组织协调工作，施工员亲自带领有关班组长及安全员，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由专人负责送外救护，电气应先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。2.2 其他人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程序，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。2.3 如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责。架子班组长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，其他人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。第三章、物体打击事故应急预案 1、应急准备 8 1.1 组织机构及职责：组长：项目经理 组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员 1.2 培训和演练，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调理或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。1.3 应急物资的准备、维护、保养 2、应急响应 2.1 防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊地进行抢救或处理，其他人员协助施工员做相关辅助工作。2.2 发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上 9 级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度地减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。第四章、机械伤害事故应急预案 1、应急准备 1.1 组织机构及职责 组长：项目经理 10 组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员 1.2 培训和演练，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。1.3 应急物资的准备、维护、保养 2、应急响应 2.1 防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理地进行抢救或处理，其他人员做协助工作。2.2 发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，值勤门卫在大门口迎接来救护的车 11 辆，有程序地处理事故、事件最大限度地头等人员和财产损失。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。第五章、触电事故应急预案 1、应急准备 1.1 组织机构及职责 组长：项目经理 组员：施工员、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员 12 1.2 培训和演练，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。1.3 应急物资的准备、维护、保养 2、应急响应 2.1 脱离电源对症抢救 当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源。迅速急救，关键是“快”。2.2 对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。，以隔离电源。，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。2.3 对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源 13 ，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。2.4 触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害。2.5 如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息，不要走动，并对其严密观察。2.6 如果触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将 触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩较低，以免妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。2.7 如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。14 2.8 人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是“假死”，万万不可当作“死人”草率从事。2.9 对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡。2.10 对于假死的触电者，要迅速持久地进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有的经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，才能够决定停止抢救。15 第六章、高空坠落事故应急预案 1、应急准备 1.1 组织机构及职责 组长：项目经理 组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员 1.2 培训和演练，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。1.3 应急物资的准备、维护、保养 16 2、应急响应 一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话“120”给急救呼叫中心，由班组长保护好现场防止事态扩大。其他小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制在最小范围内，值勤门卫在大门口迎接救护车辆。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。昆明三合钢结构制造有限公司 综合训练馆工程项目部 2010 年 4 月 20 日