施工电梯应急救援预案.pdf

1 施工电梯运用应急救援预案 为加强对施工电梯平安事故的防范，刚好做好平安事故发生后的救援处置工作，最大限度地削减事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，依据 中华人民共和国平安生产法和特种设备平安监察条例的要求，结合本公司实际，特制定本公司电梯运用平安事故应急救援预案。一、本预案的适用范围 本预案所称平安事故，是指在本公司施工电梯安装现场或运用修理保养期间所发生的：（一）电梯困人故障；（二）由于剪切、坠落等缘由造成的人身伤亡事故；（三）由于触电等缘由造成的人身伤亡事故；（四）其它平安事故。平安事故的详细标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。二、应急救援组织机构 为预防施工电梯安装现场或运用修理保养期间所发生的平安事故，成立事故应急救援领导组织机构。1、应急救援领导组织机构 组长：张磊 副组长：郭孝明 组员：蔡新洪 姚杰 徐桂瑶 郭家龙 张华玉 2、应急抢险小组 组长：张磊 副组长：姚杰 组员：徐桂瑶 张华玉 王宜 王秋良 何一心 3、平安保卫组 2 组长：郭孝明 副组长：徐桂瑶 组员：朱维庭 蔡洪城 徐玉生 王中保 胡志飞 4、后勤保障组 组长：俞国宝 组员：杜南荣 姚龙苗 金中成 5、医疗救援组 组长：郭孝明 组员：胡志飞 王中保 凌贤俊 吴先明 崔昆 6、善后处理组 组长：张磊 组员：郭家龙 姚杰 俞国宝 郭孝明 7、事故调查组 组长：腾孝义 组员：蔡新洪 姚杰 郭家龙 郭孝明 徐桂瑶 张华玉 毛翠萍 三、应急救援组织的职责 1、项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担当组长，负责紧急状况处理的指挥工作。成员分别由生产经理、技术负责人、平安员、机电管理员组成。平安员是应急救援第一执行人，担当副组长，负责紧急状况处理的详细实施和组织工作。2、生产经理是应急救援小组其次负责人，平安员是施工电梯高处坠落事故、施工电梯倾斜、倒塌事故、火灾事故、机械损害事故应急其次负责人，机电管理员是电梯触电事故、限位冒顶事故应急其次负责人，分别负责相应事故救援组织工作的协作工作和事故调查的协作工作。3、抢险组主要职责：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；刚好向指挥部报告抢险进展状况。4、平安保卫组主要职责：负责事故现场的警戒，阻挡非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责爱护抢险人员的人身平安。3 5、后勤保障组主要职责：负责调集应急救援器材、车辆设备等；负责解决全体参与抢险救援工作人员的食宿问题。6、医疗救援组：负责现场伤员的救援等工作。7、善后处理组：负责做好对伤亡者家属的安抚工作，协调落实伤亡者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。8、事故调查组：负责对事故现场的爱护和取证工作，查明事故缘由，确定事务的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理看法。四、应急救援的培训与演练 1、培训 （1）依据施工电梯日常运用当中易出现的平安事故，有针对性的选择应急救援培训内容，制定应急救援培训安排。（2）培训内容：鉴别异样状况并刚好上报的实力与意识；如何正确处理各种事故；自救与互救实力；各种救援器材和工具运用学问；与上下级联系的方法和各种信号的含义；工作岗位存在哪些危急隐患；防护用具的运用和自制简洁防护用具；紧急状态下如何行动等。2、演练 项目部依据假设的出现事故情景，每季度至少组织一次现场实际救援演练，将演练方案及经过记录在案。五、施工电梯事故预防措施 1、新购置的施工电梯应由特种设备鉴定部门验收签定，验收合格后挂牌，制定平安技术操作规程及防护措施后，方可投入运行。严禁运用未阅历收或验收不合格的施工电梯。2、建立机械设备前期管理责任制度，从设备选型、购置、到货、验收、安装、调试到投产都有专人负责，严格办理登记和交接手续。机械设备报废应严格执行有关规定，严禁运用已报废的施工电梯。3、施工电梯的安装，必需是专业安装人员持证上岗安装，电梯安装严格依据说明书以及相关技术标准要求，设备零部件必需是原生产厂家配备。4、电梯基础、附墙件安装等硬件必需符合设计和施工方案的要求，严格履行专项方案审批手续。4 5、机操人员须经专业培训，取得培训资格考试合格，熟识和驾驭升降机结构和性能特点，持证上岗操作。6、电梯司机应能理解和应用所制订的规定条例和平安操作规程，并有丰富的操作阅历及较强的应变实力，能够严格执行电梯平安操作规程和电梯施工的各项管理规定、技术措施。7、电梯司机应加强电梯日常维护保养工作，严格执行班前检查制度，在规定的定期检查之前，不得操作升降机。8、项目部应当编制施工电梯维护、保养管理制度，必需定期保养检修。9、公司、项目部例行检查时，应当将电梯等特种设备作为重点检查对象，检查时严格依据有关规程细致细致检查，做好记录。10、严禁电梯超载、超长运行，严禁货物超出吊笼。11、吊笼及对重体通道应无障碍物。12、全部限位开关应正常工作，动作灵敏，各限位碰块位置应正确。13、当护栏、导轨架、附墙架、笼顶有人作业时，肯定禁止启动升降机。14、除了驾驶员外，驾驶室内不允许载运其他人员或货物。15、发觉故障或危及平安状况时，应马上报告现场平安负责人，在故障解除之前，不得开动升降机。六、事故报告和现场爱护 1、信息报告 （1）施工电梯发生平安事故后，事故发觉人员，应马上向应急救援组长（副组长）报告。（2）组长接到报警后，通知副组长、组员，马上启动应急救援系统。抢险救援小组应马上组织抢救伤员，实行有效的平安措施，防止事故性质扩大。平安保卫小组刚好做好现场保卫工作，爱护好事故现场，并做好事故记录。（3）事故调查组依据事故类别在 24 小时内分别向上一级公司领导和事故发生地政府主管部门报告。2、通信联络 项目部应将事故应急救援组织机构人员的名单、联系电话以及安监部门和紧急救援电话 110、120、119 的电话号码公布于宣扬栏显要位置。事故发生时，按事 5 故性质、类别拨打 120、119 等电话。七、应急处理 1、电梯漏电、触电事故应急处置 （1）截断电源，关上操作台上的总开关。（2）站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用竹棒等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要运用潮湿的物件拖动伤者。（3）假如患者呼吸心跳停止，起先人工呼吸和胸外心脏按压。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。（4）若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必需打电话叫救援车，或马上送伤者到医院急救。（5）高空出现触电事故时，应马上截断电源，把伤人抬到旁边平坦的地方，马上对伤人进行急救。（6）现场抢救触电者的原则：现场抢救触电者的阅历原则是：快速、就地、精确、坚持。快速-争分夺秒时触电者脱离电源；就地-必需在现场旁边就地抢救，病人有意识后在就近送医院抢救。从触电时算起，5 分钟以内刚好抢救，救生率 90%左右。10 分钟以内抢救，救生率 6.15%希望甚微；精确人工呼吸发的动作必需精确；坚持只要有百万分之一希望就要近百分之百努力抢救。2、当电梯运行中发生严峻机械事故时，操作司机应马上报告机管人员和抢险小组长，抢险小组长应马上组织人员进行紧急救援，刚好解除险情。3、如电梯发生附墙件松动，标准节倾斜等重大险情时，应急救援小组应马上启动救援预案，疏散现场施工人员，削减伤亡程度。平安保卫小组刚好划定警戒区域，派专人看管，严禁无关人员进入救援现场。4、当电梯吊笼发生高出坠落，事故状况比较困难时，应马上报告公司和相关专家，细致分析事故缘由，探讨制定处理方案，并监督落实。5、伤亡事故发生后，应按人员伤亡紧急救援处理预案进行处理。八、救援器材、设备、车辆等落实 1、医疗器械：急救担架、急救药箱；6 2、交通工具：货车、轿车，皮卡车各一辆。3、灭火器：干粉灭火器，消防水等；4、简易灭火工具：扫帚、铁锹、水桶、脸盆、沙箱、石棉被、湿布、干粉袋等；5、消防救援器材：救生网、救生梯、麻绳、平安带等；6、自动苏生器：适用于抢救因中毒窒息、胸外伤、溺水、触电等缘由造成的呼吸抑制或窒息处于假死状态的伤员。7、通讯器材：固定电话一个，移动电话：原则上每个管理人员一人一个，对讲机若干。8、照明器材：应急灯，手电筒等。九、应急总结与奖惩 1、为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去，以及对不断改变的详细状况保持一样，预案应进行刚好更新，必要时重新编写。2、对危急源和新增装置、人员改变进行定期检查，对预案刚好更新。3、在实践和演习中提高水平，对预案进一步合理化。4、建立严格的奖惩制度，对细致执行机械设备平安管理规定成果突出者赐予嘉奖，对违反机械设备平安管理规定，以致造成事故的赐予经济或行政惩罚。