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个体面试与表达能力提升胡锐 现今社会的职场变幻莫测，虽然有无数机会，职场竞争压力也是很大的。将自己培养成为一个专业素养高，综合素质好，适应公司高速发展的员工，其重要性不言而喻。在平日工作中对自我进行测定、分析、总结，确定计划目标，并为实现自己的目标做出行之有效的安排。达到与实现个人目标，为自己订下工作计划，筹划未来。加入狼海公司有半年多的时间，接下来的工作中，我应该培养自己的管理能力和创造思维的能力和开拓精神。一、自身能力建设 1.强化专业技能的自学，把自学至的新东西运用至工作中回去，在工作中不断的课堂教学和总结。2.学会思考在工作中遇到的问题自己多想多问，跟大家多多交流，在交流和沟通中解决问题。3.态度同意一切，端正自己的工作态度。4.在工作中学会换位思考，站在公司的立场和同仁的立场上思考问题 5.文明等腰，礼貌用语。看见公司的同仁基本的礼貌必须存有。6.勇于展现自己，抓住机遇把握机遇。7.三人行，必有我师矣；独以其善者而从之，其疏于者而改为之；对大家搞的不好的地方予以自学，提高自己的工作能力。8.阶段性目标，完成本月公司制订的万目标。9.每月写下工作总结，总结上个月存有什么不好的经验和斩获。二、团队建设 1.根据每个人的工作职责精心安排大家的工作，顺利完成公司制定的销售业绩。2.努力促进团队精神，让大家保持积极的工作态度，努力完成工作目标。3.大家在工作中搞的.不好的地方给与引导，搞的不好的地方表示去，使大家回去修正，把工作更好的顺利完成。4.积极与其它小组进行工作交流。5.超越惯性思维，在工作中必须技术创新，同时实现共赢。三、管理建设 1.强化自身的专业技术水平和管理方面的能力 2.绩效和考核方案带大家学习，让外推人员知道考核哪几个方面，每个方面具体实施要求是什么；每个月小组完成目标公开化。3.分析网站各个方面的数据，竞争对手的数据。通过这些数据去精心安排下一步的工作方案。没有计划的生活是盲目的，凡事都必须有计划，只有那样事情才可以做得得心应手，井井有条。很有必要给自己制定一个个人发展计划，以使自己能更好的适应自身角色。作为人事专员，我主要负责薪酬核算，结合目前的工作特点，从以下几方面来谈我的个人提升计划 personal development program(pdp)：一、自身现状分析 （一）优势分析 1、处事存有冷静，有恒心，能有序的处置繁杂的事情。2、积极上进、学习能力较强。3、行事沉著淡定、抗压能力较强。（二）不足剖析 1、时间管理能力极差。2、excel 办公软件熟练程度一般。3、逻辑思维能力极差。4、表达能力较差，文笔一般。二、个人能力提高具体内容方案实行 （一）、合理安排利用时间，提高工作效率。1、学会列于目录，把自己必须搞的每一件事情都写下下来，这样搞首先能够使你随时都明晰自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都忘记，而当你看见自己长长的 list 时，也可以产生紧迫感。2、根据帕累托原则，应该对每天要做的事情分清轻重缓急，对每天要做的事情做如下的排序：a 关键且应急必须立刻搞。b 应急但不关键只有在优先考量了关键的事情后，再去考量这类事。c 关键但不应急只要就是没前一类事的压力，必须当做应急的事回去搞，而不是延期。d 既不紧急也不重要有闲工夫再说。3、每天工作完结后对工作目录展开总结与检查，通过总结及检查所有目录并展开更新。（二）关于 excel 应用技能的提升。1、每天花 1-2 个小时在网上浏览视频自学。2、学习的内容有以下几点：快捷操作与表单设计、常用函数、查找与对比、统计与汇总。3、在工作中展开课堂教学，不断检验自学成果。（三）关于逻辑思维能力的提升 1、在记忆方面的提高 （1）在工作学习中，将各种信息、知识分门别类、有序地加以储存（将短时记忆转为长时记忆），经常性地对知识进行系统化地整理，使知识记忆牢固，知识有序的储存，在具体思维过程中所需的问题信息、背景知识就能被迅速检索、有效地激活运用。(2)在对材料分析的基础上，用列表、小册子树状图的方式把科学知识条理化、系统化，从而加强对科学知识的认知与记忆。2、在思维的程序与策略方面的提升：熟练掌握思维的程序化策略，在工作生活中，把自己置身于问题之中，擅于辨认出问题，多思索、多总结，多运用。（四）强化表达能力，提高文笔水平 1、在工作生活中，自信心、大胆、积极主动、主动地多与他人沟通交流，勤学好问，谦逊求教。2、业余时间广泛阅读各类有益书籍，汲取各领域知识，丰富自身知识结构，将工作与思考相结合，尽可能创造性地开展工作。3、积极主动搜集素材，将迷人文章或段落节录下来，不断累积，多思索，多想象，多观测，诚文学创作，不断提高自身文化学识水平。总而言之，在以后的工作生活中，严格要求自己，把计划落到实处，不断提升个人能力！一、自身现状分析 （一）优势分析 1、精力充裕，细心，处事积极主动。2、处理事情逻辑能力强，处理事情井井有条。3、技术上要栋军一面，能够领导别人搞事情，并能著重下级的个人能力培育。（二）不足剖析 1、非政府管理能力较差，沟通交流水平不低。2、英语水平一般。3、对人与人之间的冲突的化解能力严重不足。二、个人发展目标 （一）终极目标：期望能够通过自身的不懈努力，最终能够沦为一名软件开发行业的高级项目经理，高级项目经理能够同时领导 23 个项目经理，即 23 个项目。（二）一年目标：（20 xx20 xx）提高英语水平，到达听说读写都流利的状态；提高沟通能力，能组织管理好下级，做一个下属员工的好领导；控制自己的情绪；培养良好的生活习惯，提高生活品质。（三）三年目标：化解各种冲突问题；能够使技术能力比自己弱的人甘心为我所管理。能够和其它国家的客户或合作者民主自由沟通交流，并能够操控他们。三、具体方案实施 1、平时不懈努力搞好常规工作：深入细致工作、介绍直属的见解、取出时间去自学英语、谋求用英语交流的机会，多看看新闻，多骂人，提升沟通交流水平。2、业余时间广泛阅读各类有益书籍，汲取各领域知识，丰富自身知识结构。将工作与思考相结合，尽可能创造性地开展工作。3、不懈努力改良下班环境，提升直属的工作情绪，转回被动为主动。