质量目标分解及考核统计表.pdf

年度质量目标分解及考核评价表（第一季度）编号：JPMB-2014-01 序号 公司质量目标 责任部门及部门质量目标 考核统计情况 完成 情况 备注 1 年度质量损失控制在工业产值 的0.9%以内；一次交检合格率 96%；产品出厂合格率 100%；产品按时交付率 100%；顾客满意率大于 95%培训计划完成率 98%；顾客年投诉次数不超过1 次 计量器具检定率 100%。生产部：设备完好率 95%；特种作业人员持证上岗率100%；每月安全检查 2 次；安全生产无事故。在用设备有 16台套，全部按计划进行检修，2014 年 1-3 月份设备完好率为 100%；2014 年 1 月至目前，进行了三次特种人员上岗检查，没有发现违规现象，持证上岗率 100%；一季度进行 6 次安全检查；无安全生产事故。完成 2 财务部：每季度对军品进行一次经济性分析 财务部1-3月份进行了财务经济性分析 完成 3 经理部：公司文件发布审批率 100%；员工培训计划完成率 98%。自 2014年 1-3月共发布各类文件 19份 文件审批率达100%；2014年 1-3月份培训计划13 次，实际完成13次，完成率100%。完成 接上表：序号 公司质量目标 责任部门及部门质量目标 考核统计情况 完成 情况 备注 4 年度质量损失控制在工业产值的 0.9%以内；一次交检合格率 96%；产品出厂合格率 100%；产品按时交付率 100%；顾客满意率大于 95%；培训计划完成率 98%；顾客年投诉次数不超过 1 次；计量器具检定率 100%。透平动力事业部：年度质量损失控制在工业产值的 0.9%以内；一次交检合格率96%；产品出厂合格率100%；产品按时交付率100%；顾客满意率95%；顾客年投诉次数不超过 1次。经过统计2014年 1-3 月，没有发生质量损失，质量损失为 0 元；一次交检合格率 97%；产品出厂合格率 100%；产品按时交付率 100%；顾客满意率 96%；顾客 1-3 月份投诉次数 0 次。完成 序号 公司质量目标 责任部门及部门质量目标 考核统计情况 完成 情况 备注 5 年度质量损失控制在工业产值的 0.9%以内；一次交检合格率 96%；产品出厂合格率 100%；产品按时交付率 100%；顾客满意率大于 95%；培训计划完成率 98%；顾客年投诉次数不超过 1 次；计量器具检定率 100%质量管理部：质量信息归零率大于 95%；质量考核上报率 100%；出厂质量证明文件准确率大于 95%；计量器具检定率100%。质量信息归零率 100%；质量考核上报率 100%；出厂质量证明文件准确率 100%；计量器具检定率 100%。完成 2014 年度质量目标分解及考核评价表 （第一季度）编制：年 月 日 审核：年 月 日 批准：年 月 日